┄┅═✧❁﷽❁✧═┅┄
#حدیث_تشکیلاتی
❤️ ولادت پیامبر اعظم مبارک❤️
پيامبر اعظم(ص):
🔹هرگاه يكى از شما دعا كرد، #براى_همه دعا كند؛ زيرا اين، دعا را به اجابت نزديکتر مىسازد.
منبع: الكافی جلد۲، صفحه۴۸۷، به نقل از حدیث گراف
🔹تحلیل #یک_بچه_تشکیلاتی_ساده
ما در #تشکیلات #با_هم و #برای_خدا #همکاری میکنیم. من مکمل نقاط ضعف دیگری و او مکمل و جبران کننده نقاط ضعف من است.
حدیث بالا فراتر از همکاری، اذعان دارد ما حتی اگر در خلوت هم دعا میکنیم، باید دعای اجتماعی، باید دعای جمعی و دعا برای دیگران را ملاک قرار دهیم.
دعا برای دیگران یعنی، بهفکر دیگران بودن، «به فکر دیگران بودن» مقدمه برقراری #ارتباط فکری و روحی و سپس ارتباط اجتماعی با آنها و «برقراری ارتباط» مقدمه #کار_تشکیلاتی است.
#ارتباط_فکری
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل چهارم: اهمیت کار تشکیلاتی
در اندیشه دانشمندان و بزرگان
فارابی
سعادت حقیقی زمانی برای فرد حاصل میشود که در او ملکه خیر شکل گیرد و ملکه خیر زمانی در انسان به وجود میآید که افعال خیر انجام دهد و انجام افعال خیر نیز زمانی برای فرد میسر است که اینگونه افعال در جامعه رواج یابد و شرور از جامعه حذف گردد که این امر مستلزم اراده جمعی و نظام سیاسی حاکم است. با توجه به اندیشه فارابی تشکل دانشجویی یک نمونه خیلی کوچک از تشکیلات بزرگ سیاسیِ حاکمیت جامعه است و این ضرورت کار تشکیلاتی را میرساند.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
950721-Panahian-UniHonar-HonarTaamolVaHamaseyeTaali-04-64k.mp3
17.51M
#هنر_تعامل_و_حماسه
🔷استاد پناهیان
🔊صوت چهارم
🔸آشنایی با هنر تعامل مؤمنین با یکدیگر
لیست سخنرانی تشکیلاتی پناهیان
#سخنرانی_تشکیلاتی
#علیرضا_پناهیان
┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📌ابزارهای تبدیل متن به صدا (Text-to-Speech یا TTS) مبتنی بر هوش مصنوعی که به خوبی عمل میکنند و قابلیتهای گستردهای دارند شامل موارد زیر هستند:
1.یک Google Text-to-Speech: این ابزار توسط گوگل توسعه داده شده و از طریق Google Cloud ارائه میشود. از ویژگیهای آن میتوان به تنوع زبانها و کیفیت بالای صدا اشاره کرد.
2.دو Amazon Polly: این سرویس از سوی Amazon Web Services (AWS) ارائه میشود و دارای صدای طبیعی و قابل تنظیم است.
3.سه Microsoft Azure Speech Service: این سرویس توسط مایکروسافت ارائه میشود و شامل ویژگیهای پیشرفتهای مانند تبدیل متن به صدا با لهجههای مختلف و صداهای طبیعی است.
4.چهار IBM Watson Text to Speech: این سرویس از مجموعه Watson IBM است و دارای صدای طبیعی و پشتیبانی از چندین زبان مختلف میباشد.
5.پنج Resemble AI: این سرویس به کاربران اجازه میدهد تا صداهای منحصر به فرد خود را بسازند و از تکنولوژیهای پیشرفتهای مانند یادگیری عمیق برای تولید صدای طبیعی استفاده میکند.
6.شش Descript Overdub: این ابزار به کاربران اجازه میدهد تا صدای خود را ضبط کرده و از آن برای تولید محتوای صوتی استفاده کنند.
7.هفت Lovo AI: یک پلتفرم تبدیل متن به صدای AI که صدای طبیعی و واقعی تولید میکند. این سرویس همچنین دارای مجموعهای از صداهای مختلف برای استفاده در پروژههای مختلف است.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#برای_صدا
#معرفی_سایت_هوش_مصنوعی
#ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
﷽
🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی
🔻اصل چهاردهم: حفظ ارتباط مؤثر
توضیح:
حفظ ارتباط مؤثر در تشکیلات به معنای استمرار و تداوم ارتباطات شفاف، سازنده و منظم بین اعضای تشکل است. این اصل بهویژه در محیطهای کاری که تغییرات سریع و چالشهای جدید وجود دارد، حائز اهمیت است. رهبر وظیفه برقراری و حفظ ارتباط مؤثر را بر عهده دارد. اجزای کلیدی حفظ ارتباط مؤثر:
جلسات رسمی منظم: برگزاری جلسات منظم (هفتگی، ماهانه یا هر زمان مناسب) به اعضای تشکیلات این امکان را میدهد که پیشرفتها، چالشها و مسائل آینده را بررسی کنند. این جلسات باید شامل زمان بحث، موضوع بحث و امکان تبادل نظر برای همه باشد.
استفاده از ابزارهای ارتباطی: استفاده از ابزارهای مختلف مانند ایمیل، پیامرسانها، و نرمافزارهای مدیریت پروژه میتواند کمک کند. ابزار مهم ارتباطات حضوری هم مصافحه و برگزاری جلسات هست.
گوش دادن فعال: اعضای تشکیلات و رهبر باید مهارت خوب گوش دادن را داشته باشند و به نظرات و احساسات یکدیگر احترام بگذارند.
شفافیت در اطلاعات: ارائه اطلاعات بهصورت شفاف و بهموقع به اعضای تشکیلات یک نیاز مستمر است. این شامل گردش اطلاعات لازم برای نیل به اهداف هست. البته حیطهبندی اطلاعات هم باید مدنظر باشد.
بازخورد مستمر: اعضای تشکل باید بازخورد مستمر از فعالیتهای خود و دیگران را تبادل کنند تا با اصلاح اشکالات، حرکت به سمت اهداف را تنظیم کنند. بازخورد باید سازنده و مثبت باشد و به رشد فردی و گروهی کمک کند.
توجه به احساسات و نیازهای اعضا: حفظ ارتباط مؤثر به معنای توجه به احساسات و نیازهای اعضای تشکل است. این شامل آگاهی از چالشها و مشکلات فردی و ایجاد فضای حمایتی میباشد.
هدف:
هدف از حفظ ارتباط مؤثر، تقویت همکاری و همبستگی بین اعضای تشکیلات است. وقتی ارتباطات بهطور مستمر و پایدار ادامه مییابد، اعضای تشکل میتوانند بهراحتی مشکلات را شناسایی و حل کنند، ایدههای جدید را به اشتراک بگذارند و به دستیابی به اهداف مشترک کمک کنند.
نتیجه:
حفظ ارتباط ضمن ایجاد انگیزه در انجام فعالیتها و تقویت روابط، باعث میشود اعضای تشکل احساس راحتی و امنیت کنند. این امر به افزایش رضایت شغلی، کاهش تنشها و بهبود عملکرد کلی تشکل منجر میگردد.
الزامات:
توجه به آداب و اخلاق و آموزههای اسلامی در برقراری ارتباطات و حفظ آن از الزامات مهم هست. گفتگو و تبادل اندیشه بسترساز ارتباطات میباشد و شناخت متقابل از اعضای تشکیلات میتواند ارتباطات را توسعه و تعالی ببخشد.
آسیب:
عدم توجه به حیطهبندی افراد و حدود شرعی، مهمترین آسیب ارتباطات میان فردی و حفظ آن است. عقبنشینی از اهداف و آرمانها برای برقراری برخی ارتباطات هم از جمله آسیبهای دیگر است.
💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید
🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس
🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیکتر میشویم.
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#اصول_رهبری_در_تشکیلات
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل چهارم: اهمیت کار تشکیلاتی
در اندیشه دانشمندان و بزرگان
امام موسی صدر
بسیاری از کارشناسان عرصه تبلیغ از امام موسی صدر به مرد موفق تشکیلاتی در عرصههای خُرد و کلان یاد میکنند؛ چه آنکه توانست در دوران فعالیتش، حیاتی دوباره به وضعیت شیعه در لبنان و حتی خارج از مرزهای لبنان ببخشد.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat