🔻ركورد حمل انواع محصولات فولاد مباركه به مقصد مشتریان ارتقا یافت مجید فخاری، مدیر برنامه‌ریزی فروش و حمل محصولات فولاد مبارکه: 🔹 در اردیبهشت‌ماه سال جاری که اکثر نواحی فولاد مبارکه توانستند تولید خود را ارتقا دهند، در حوزه حمل نیز به‌عنوان یکی از مهم‌ترین و نهایی‌ترین حلقه‌های زنجیره تولید فولاد مبارکه، با حمل بیش از ۸۹۵ هزار تن انواع محصولات به مقصد مشتریان، رکورد جدیدی در ارسال و تحویل محصولات به ثبت رسید. 🔹از این میزان حمل ۷۸۸ هزار تن به‌صورت جاده‌ای و ۱۰۷ هزار تن به‌صورت ریلی انجام شده شده است، رکورد حاصله حدود ۸ درصد بیشتر از برنامه ماهانه و نسبت به رکود ماهانه قبل که در اردیبهشت‌ماه سال ۱۳۹۹ به دست آمده بود، ۴۱ هزار تن بیشتر است. 🔹در مجموع در دوماهه ابتدای سال جاری بیش از یک میلیون و ۶۴۰ هزار تن انواع محصولات به مقصد مشتریان ارسال شده که حدود ۱۱ درصد آن حمل ریلی و ۸۹ درصد آن به‌صورت حمل جاده‌ای بوده است. 🔻 مشروح خبر: Https://msc.ir/s/uE 🆔 @mobarakehsteel_co

به‌ پاس قدردانی از تلاش کارکنان برای تحقق رکوردهای تولید صورت گرفت؛ 🔻بازدید مدیرعامل و معاونین فولاد مبارکه از خطوط تولید این شرکت 🔹مدیرعامل فولاد مبارکه در ابتدای این بازدید با حضور در ناحیه نورد سرد اظهار کرد: تحول در تولید محصولات فولادی به سمت کیفیت بالا، نشان‌دهنده اهمیت به‌دست آوردن استانداردهای بین‌المللی و استفاده از فناوری‌های پیشرفته است. با بهره‌گیری از روش‌های نوین تولید، مواد اولیه با کیفیت بالا و استفاده از فرآیندهای پیشرفته، قطعاً می‌توانیم محصولات فولادی با کیفیت بالا تولید کنیم. این تحولات منجر به افزایش کارایی و کاهش هزینه‌های تولید شده و در نتیجه محصولات با کیفیت بالا و به قیمت رقابتی را به بازارهای مختلف عرضه خواهیم کرد. 🔹طیب‌نیا با حضور در ناحیه نورد گرم بیان کرد: شما تلاشگران باید بدانید کاری که انجام می‌دهید چقدر با ارزش و در اقتصاد کشور اثرگذار است؛ ناحیه نورد گرم یک بخش حساس و کلیدی در فولاد مبارکه به حساب می‌آید و عملکرد آن نیز تکمیل‌کننده محصول صنایع پایین‌دست و بالادست ماست. 🔹وی با تأکید بر ضرورت تولید ورق گرم برای تأمین نیازهای داخل کشور افزود: میزان عرضه این محصول در بازار بر اقتصاد کشور تأثیر مستقیم دارد؛ تعمیرات و توقف‌ها در ناحیه نورد گرم باید در کمترین زمان ممکن انجام شوند چراکه این ناحیه برای فولاد مبارکه بسیار حساس است. رکوردزنی تولید در ناحیه نورد گرم صرفاً یک رکورد نیست، بلکه به‌گونه‌ای است که آثار آن در بخش‌های مختلف اقتصادی کشور مشهود خواهد بود. 🔹مدیرعامل فولاد مبارکه در ادامه بازدید خود با حضور در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم، در جریان آخرین وضعیت تولید در این ناحیه قرار گرفت و تأکید کرد: ماهیت کار فولادسازی با دیگر بخش‌ها متفاوت است و در حوزه تولید پیشتاز رکوردزنی‌هاست؛ رکوردشکنی‌های تولید در ناحیه فولادسازی بسیار ارزشمند است و با رکوردهای قبلی اختلاف قابل توجهی دارد، ما ارزش کار شما عزیزان را درک می‌کنیم و هرکجا که بتوانیم از شما حمایت می‌کنیم. 🔹وی در پایان با حضور در ناحیه آهن‌سازی این شرکت اذعان داشت: امیدواریم با اقدامات و پروژه‌های انجام‌شده در سال جاری بتوانیم محدودیت‌های انرژی را جبران کرده و اجازه ندهیم خدشه‌ای به تولید وارد شود؛ ثبت رکوردهای تولید در فولاد مبارکه منجر به امیدآفرینی در جامعه خواهد شد و بسیار ارزشمند است. رکوردهای تولید بدون برنامه‌ریزی‌های مدون قبلی حاصل نمی‌شود و نیازمند چندین ماه تلاش بی‌وقفه است. 🆔 @mobarakehsteel_co

مدیران نواحی فولاد مبارکه در بازدید مدیرعامل این شرکت از خطوط تولید مطرح کردند؛ 🔻تلاش کارکنان و حمایت‌های مدیریت ارشد، رمز رکوردشکنی‌های تولید در فولاد مبارکه مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

مدیران نواحی فولاد مبارکه در بازدید مدیرعامل این شرکت از خطوط تولید مطرح کردند؛ 🔻تلاش کارکنان و حمایت‌های مدیریت ارشد، رمز رکوردشکنی‌های تولید در فولاد مبارکه بهزاد بهادرانی، مدیر ناحیه نورد سرد فولاد مبارکه: 🔹طی ماه‌های اخیر در ناحیه نورد سرد، شرایط با ثباتی را تجربه کرده و توانستیم با انجام ریومپ در بخش‌های مختلف، رکوردهای ارزشمندی را به ثبت برسانیم؛ با توجه به افزایش درخواست خودروسازان برای خرید ورق‌های سخت از فولاد مبارکه، حساسیت کار در واحد اسیدشویی شماره ۲ نورد سرد افزایش پیدا کرده و ارتقای سطح کیفی محصولات نیز در اولویت این ناحیه قرار گرفته است. علی حاجیان‌نژاد، مدیر ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه: 🔹حمایت‌های همه‌جانبه مدیریت ارشد شرکت منجر به این شد که ما بتوانیم رکوردهای خوبی طی ماه‌های اخیر در ناحیه نورد گرم داشته باشیم؛ میزان تولید گریدهای کیفی و ویژه در ناحیه نورد گرم نسبت به گذشته افزایش پیدا کرده است. تلاشگران این ناحیه طی ۲ ماه اخیر موفق به تولید ۱۸۰ هزار تن گرید ویژه جهت تولید لوله‌های انتقال آب و نفت و گاز شدند و در کنار آن نیز به کیفیت محصول نیز اهمیت داده شد. قاسم خوشدل‌پور، مدیر ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه: 🔹حمایت‌های بی‌دریغ مدیریت ارشد فولاد مبارکه از ناحیه فولادسازی و اقدامات و پروژه‌های توسعه‌ای منجر به افزایش ظرفیت تولید در این ناحیه شده است؛ ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری فولاد مبارکه همواره در تلاش بوده تا اهداف شرکت را محقق کند و بتواند نیازهای دیگر واحدها با همدلی و تعامل لازم و تا آن‌جایی که می‌تواند برطرف کند و ادامه‌دهنده نهضت تولید حداکثری و باکیفیت باشد. داریوش رشیدی، مدیر ناحیه آهن‌سازی فولاد مبارکه: 🔹رکوردهای تولید در این ناحیه نتیجه تلاش بی‌وقفه کارکنان، انجام فرایندهای بهبود و حمایت‌های بی‌دریغ مدیریت ارشد سازمان است. ناحیه آهن‌سازی طی دو ماهه نخست سال جاری حدود ۱۸۵ هزار تن بیش از برنامه تولید کرده که رکورد قابل توجهی است؛ درصدد آن هستیم که طی ۹ ماه باقیمانده از سال جاری، حداکثر ظرفیت تولید قابل بهره‌برداری را به‌کار بگیریم و این امر نیازمند برنامه‌ریزی در شات‌دان‌ها خواهد بود. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻شهید رئیسی الگوی ولایت‌پذیری و در هر جایگاهی منشا تحول بود/ فولاد مبارکه متعلق به مردم و سرچشمه عزت و افتخار ایران است سردار مجتبی فدا، فرمانده سپاه صاحب‌الزمان(عج) استان اصفهان در مراسم گرامیداشت «شهدای خدمت» در شرکت فولاد مبارکه: 🔹نقش استان اصفهان در دفاع مقدس بر کسی پوشیده نیست و شهدای والامقامی همچون شهید خرازی، شهید کاظمی و شهید قجه‌ای نقشی موثر و کلیدی در عملیات بیت‌المقدس داشتند. 🔹هرکجا که دست به زانوی خود گرفتیم و به ظرفیت‌های داخلی نگاه کردیم، قلّه‌های جهان را فتح کردیم، کاری که آیت‌الله رئیسی در دوران ریاست جمهوری خود انجام دادند و به توانمندی‌های داخلی اعتماد کردند. فتح خرمشهر مقتدر شدن ما را در پی داشت، به‌گونه‌ای که امروز چنان قوی شده‌ایم که در برابر رژیم صهیونیستی به‌راحتی مقابله کنیم. 🔹هنگامی که رهبر معظم انقلاب اسلامی فرمودند "رژیم صهیونیستی تنبیه خواهد شد"، در یک زمانبندی مشخصی، جمهوری اسلامی با برنامه‌ریزی‌های لازم علی‌رغم آمادگی قبلی رژیم صهیونیستی او را تنبیه کرد؛ پیش از این تنبیه، آمریکایی‌ها خود را کنار کشیدند و رژیم صهیونیستی در برابر قدرت جمهوری اسلامی به زانو درآمد و عزّت، اقتدار، عظمت و بزرگی جمهوری اسلامی در سراسر جهان به نمایش گذاشته شد. 🔹آیت‌الله رئیسی الگوی ولایت‌مداری و ولایت‌پذیری و به فرموده مقام معظم رهبری خستگی‌ناپذیر بود. 🔹شهید آیت‌الله رئیسی در هر جایگاهی منشا تحول بود، در آستان قدس رضوی اقدامات ایشان منشا تحول بود و در قوّه قضائیه تحول و دگرگونی ایجاد کرد. ایشان الگوی مردمی بودن و ساده‌زیستی بود و مبارزه با رانت‌خواری و ویژه‌خواری ازجمله ویژگی‌های شخصیتی ایشان بود. 🔹ملّت غیور ایران اسلامی به کوری چشم دشمنان، با بصیرت و بینش کامل، آگاهانه و هوشمندانه در انتخابات ریاست جمهوری پیش رو حضوری پرشور خواهند داشت. 🔹فولاد مبارکه متعلق به مردم و سرچشمه عزت و افتخار ایران است و ان‌شاء‌الله کارکنان این شرکت مثل شهید رئیسی و شهدای خدمت در راستای خدمت به این مرکز تولیدی بزرگ، گام‌های بلند بردارید. اگر چرخ فولاد مبارکه بچرخد، زندگی و سفره مردم می‌چرخد و باید قدر دانسته شود. کار برای خدا، کار جهادی، تلاش جهادی، خداپسندانه، وحدت، هم‌افزایی و انسجام از جمله بارزه‌هایی است که کارمندان فولاد مبارکه از طریق آن می‌توانند ادامه دهنده راه رئیس جمهور شهید و شهدای خدمت باشند. 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان: 🔻خط شکنی رمز نجات کشور از همه بحران‌ها است مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان: 🔻 خط شکنی رمز نجات کشور از همه بحران‌ها است 📌محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه، ۳۰ اردیبهشت‌ماه با حضور در اختتامیه جام رسانه امید، روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان را تشریح کرد. محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔹امروز در این جمع ارزشمند مایلم در فرصت مغتنم و اندک درباره واژه «خط‌شکنی» صحبت کنم، واژه‌ای که از امیدوار بودن متولد می‌شود و نقطه مقابل ناامید بودن است، واژه‌ای که اگر به آن عمل کنیم چه بسا دیگر مشکلات اقتصادی نخواهیم داشت و کلید حل مشکلات کشور است و واژه‌ای که در همه اعصار انقلاب در بزنگاه‌های تاریخی ناجی ما بوده است، خط شکن بودن اسم رمز نجات ما از همه بحران‌ها بوده و خواهد بود. 🔹در شرایطی که همه راه‌ها بسته است، همه ناامید هستند و همه بحث می‌کنند عده‌ای خط‌شکنی می‌کنند و راه امیدی را باز می‌کردند که دیگران کمتر جرأت انجام آن را داشتند و حتی نهی هم می‌کردند اما آن شهید خط شکن بود که راه را باز می‌کرد و مفهوم تامی از ایثار و امید بود؛ با بهره‌گیری از این واژه قصد دارم شرایط معاصری را برای اثبات ادعای خودم بیان کنم، خط شکن بودن ویژگی‌ها و شرایطی دارد و ادعای بزرگی است، من به عنوان یک صنعتگر در بزرگ‌ترین صنعت کشور عرض می‌کنم که اگر همه ما مدیریت به شیوه خط شکنان را ثبت و مدل آن را عملیاتی و پیاده می‌کردیم، قطعاً در اقتصاد و صنعت و سایر زمینه‌ها و عرصه‌ها مشکلی نداشتیم و ناامید نمی‌شدیم. 🔹متأسفانه ما برای کارها و داشته‌ها خودمان کمتر ارزش قائل هستیم و این در حالی است که شخصی به نام «سافی باکال» از گروه مشاوران یکی از رؤسای جمهور آمریکا کتابی با عنوان «طرح‌های جنون‌آمیز» دارد که در آن به طرح‌هایی پرداخته که در دنیای صنعت و تجارت باعث شکسته شدن مرزها و بروز خلاقیت‌ها شده و نام آن را تابوشکنی گذاشته‌اند، این در حالی است که ما در کشور خودمان با مصادیق زیاد، گاهی ناامید نشسته‌ایم و چشم به نقطه وارداتی دیگران دوخته‌ایم. 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان: 🔻روایت اول «کربلای ۴؛ روایت غواصان خط شکن متعهد» مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان: 🔻روایت اول «کربلای ۴؛ روایت غواصان خط شکن متعهد» 📌محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با حضور در اختتامیه جام رسانه امید، روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان را تشریح کرد. محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔹در کربلای چهار وقتی در آب‌های خروشان و دی ماه سرد خیلی‌ها ناامید بودند، شهدای غواص خط شکن وارد آب شدند و با یکدیگر قرار گذاشتند که حتی اگر کسی تیر خورد دردش را به آب بگوید و فریاد نزند که مبادا دشمن متوجه حضور آنها شود، در تاریخ جنگ‌های جهان کمتر چنین گروه‌هایی را سراغ داریم، از این رو اولین شاخص در خط شکن بودن متعهد بودن به حیثیت، آبرو و اقتدار کشور است تا مبادا دشمن متوجه درد ما شود. 🔹از همین جا استفاده کنم و بگویم همکاران ما نیز در فولاد مبارکه از زمانی که وارد عرصه صنعت شدند می‌دانستند که کمبودها و تحریم‌ها آزاردهنده است، اما ماندند و دم نزدند، درجا نزدند حرکت کردند چون تعهد و حرکت در خط شکن بودن شرط اول موفقیت است و از این رو امروز بومی‌سازی در فولاد مبارکه یک نهضت است و شعار نیست به این معنا که از درد تحریم دم نزنیم اما ده‌ها هزار قطعه و تجهیز را امروز بومی‌سازی کردیم. 🔹تلاش‌های صورت گرفته باعث شد تا در صنعتی مانند فولاد که حتی پیچ و مهره‌اش هم وارداتی بود امروز ۹۰ درصد نیازهایش داخلی سازی و بومی‌سازی شده و به خودکفایی نزدیک شده‌ایم. 🔹همکاران ما از محدودیت‌های آب و برق و گاز دم نزدند و با وجود همه محدودیت‌ها اجازه ندادند پرچم تولید فولاد ایران پایین بیاید و در سال گذشته با مدیریت منابع، تعمیرات، ذخیره‌سازی به موقع و تدابیر مدیریتی صورت گرفته، فولاد مبارکه جزو معدود صنایعی بود که با بیش از صد درصد ظرفیت تولید کرد و رکورد بی سابقه در تولید را به جای گذاشت. 🔹 به یُمن محدودیت‌ها ما جزو ۱۰ کشور برتر در فولاد جهان هستیم و این در حالی است که تا قبل از انقلاب در قعر این جدول جهانی قرار داشته‌ایم. امروز کشورهای صاحب تکنولوژی فولاد پایین‌تر از ایران قرار گرفته‌اند و در این بین کشورهایی مانند ایتالیا، فرانسه، دانمارک و … قرار دارند که ما تکنولوژی تولید فولاد را از آنها گرفته‌ایم. 🔹امسال سال «جهش تولید با مشارکت مردم» نام‌گذاری شده است و به شما قول می‌دهم که اگر قوانین و موانع تولید از جمله محدودیت‌های انرژی برطرف شود ما به قله‌های بالاتر تولید در فولاد توسط ایران خواهیم رسید و این امر دور از دسترس نیست. 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان: 🔻روایت دوم «شهید ستاری؛ نماد ریسک‌پذیری در خط شکن بودن» مشروح خبر در ادامه⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان: 🔻روایت دوم «شهید ستاری؛ نماد ریسک‌پذیری در خط شکن بودن» 📌محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با حضور در اختتامیه جام رسانه امید، روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان را تشریح کرد. محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔹نقل است زمانی که شهید ستاری قصد داشت تحولاتی را در صنعت هواپیمایی در بحران تحریم‌ها ایجاد کند، عده‌ای ریسک این نوآوری‌ها را بالا می‌دانستند و این شهید را از ادامه مسیر باز می‌داشتند و منع می‌کردند که ریسک ورود به حوزه هوایی ممکن است به یک فاجعه ختم شود، همه توصیه می‌کردند که در ساحل آرامش بنشین و دل به واردات بده اما از آنجایی که ریسک پذیری از شئون اصلی خط‌شکنی است، شهید ستاری با جسارتی مثال‌زدنی ایستاد و امروز یکی از صنایع قابل ذکر در خودکفایی، صنعت هوایی در حوزه نظامی است. 🔹همه بر این باور بودند که حمله سایبری به فولاد مبارکه به یک فاجعه بزرگ ختم می‌شود و کارخانه فولاد مبارکه ماه‌ها متوقف می‌ماند، به هر حال هزاران تن مذاب فولاد در دمای ۱۶۰۰ درجه در جریان بود، ظرفیت یک فاجعه در هر یک از پاتیل‌ها وجود داشت اما همکاران خط شکن ما در فولاد مبارکه این بار هم وارد میدان شدند، وارد سیستم‌ها شدند، ریسک و مسئولیت پذیرفتند و با علم به خطرهای راه، خط تولید را از توقف خارج کردند و تولید اسلب‌ها ادامه پیدا کرد. در کمتر از ۳۶ ساعت جریان تولید به حالت اولیه برگشت و سایر بخش‌ها نیز فعالیت را از سر گرفتند. 🔹در جبهه‌های دیگر ما به شرکت‌های داخلی اعتماد کردیم و با اعتماد و حمایت از شرکت‌های داخلی طی ۲ سال نیروگاهی با بالاترین راندمان ساختیم، لکوموتیو ساخت داخل تولید شد و امروز ده‌ها شرکت در حوزه دانش بنیان را حمایت و شاهد رشد آنها هستیم و به زودی با رشد آنها شاهد اتفاقات خوبی خواهیم بود. 🔹 ما در فولاد مبارکه تنها به فکر تولید فولاد نیستیم، ما خودمان را صرفاً تولید کننده فولاد نمی‌دانیم، ما رسالتی بسیار بزرگ‌تر را برای خود تعریف کرده‌ایم و آن «خلق آینده بهتر برای ایران و ایرانی» است. 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح روایت‌های امیدآفرینی از خط‌شکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان: 🔻روایت سوم «شهید طهرانی‌مقدم، خط‌شکنی آینده‌نگر» مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co