🍃 اگر جهت زندگی دانشجو این باشد که به مسائل جامعه و آنچه که می گذرد بی اهمیت ، بی اهتمام ، بی علاقه و بی مبالات باشد، مصیبت خیلی بزرگی است. امام خامنه ای ۱۳۷۶/۱۱/۱۱ #روز_دانشجو #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🌅 #پوستر باید تشکیلات مرتب زیر نظر باشد... 📚برشی از کتاب اصول و قواعد تشکیلات اسلامی از دیدگاه امام خامنه ای ، بقلم حجت الاسلام فخریان #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 4⃣ نفوذ در قلب ها: یکی از ثمرات مهم و سبک های خاص مدیریتی دفاع مقدس ، نفوذ فرمانده بر قلب نیروهایش است. چرا که نیروها شاهد این هستند که فرمانده آنها خودش به آنچیزی که می گوید در وحله اول عمل می کند. خودش جلودار است و وقتی می گوید شما اینجا بیایید نیروها با انگیزه کامل به دنبال او می روند. به همین دلیل است که فرماندهان ما در دوران دفاع مقدس محبوب دل رزمندگان و نیروهایشان بودند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

در اسلام تماشاچی نداریم همه مسلمانان باید به هر نحـوی در صحنـه نبرد بـیـن حـق و باطل شرکت کنند و گـرنـه خـود نــیــز باطل‌اند ! _شهید احسان قاسمیه🌿 #جوانه‌ها 🌱 🌱| @Javaaneh_ir

🔹یه ضرب المثل آفریقایی هست که میگه : 〰لشکر گوسفندانی که توسط یک شیر رهبری میشود میتواند، لشکر شیرانی که توسط یک‌ گوسفند رهبری میشود را شکست دهد! 😐 #نقش_مدبریت #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 5⃣ انتخاب افراد امتحان پس داده در سمت های فرماندهی: یکی از هنرها و ظرافت های کاری هر فرمانده و مدیر ، هنر مخاطب شناسی و استعدادیابی برای شناسایی و پرورش افراد برای مشاغل آینده مدیریتی سازمان و مجموعه است. 🔸در دوران دفاع مقدس معمولا به نیروها به فراخور شرایط و شناخت قبلی مسئولیت های کوچکی به آنها سپرده می شد. اگر موفق بودند بعد سلسله مراتبی ارتقاء پیدا می کردند. یعنی این نبود که فرمانده لشکر از مدیریت کسی خوشش بیاید و بعد از فرماندهی دسته او را فرمانده تیپ کند. این چارچوب باید طی شود که افراد درک کنند که نیروهای پایین دارد چه کار می کنند. علاوه براین، برخی افراد قبل از انقلاب در مبارزات بودند، یا افراد قابل اعتمای قدرت مدیریتی آنها را تایید کردند. این افراد را هم با در نظر گرفتن همان ارتقاء سلسله مراتبی سمت می دادند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🌐 #گام_اول_تحول تقید صرف به چارچوب‌ها و شرایط موجود سبب می‌شود که ما اعتقاد پیدا کنیم، تغییر در این چارچوب و روابط صحیح نیست یا اینکه راهی غیر از وضعیت تعریف شده فعلی متصور نمی‌باشد. پس رستن از باورهای کهنه و منسوخ و خلق ایده های بکر و نو بهترین سنت شکنی و عامل ایجاد تحول در یک تشکیلات است. ... فلک را سخت بشکافیم و طرحی نو در اندازیم! #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

برای هر مشکل، سه راه حل وجود دارد: ۱- پذیرش ۲- تغییر ۳- رها کردن اگر نمی توانی بپذیری، تغییرش بده و اگر نمی توانی تغییرش بدی، رهایش کن... #توسعه_فردی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir