🔰 «اولویت» وقتی برای ما حیاتی می‌شود که ما باید بین دو کار که هر دو جزو بایدها است، انتخاب کنیم. ما به‌رسم معمول، از دو منظر به کارها می‌نگریم و اولویت آن‌ها را معلوم می‌کنیم؛ یکی از منظر اهمیت و دیگر فوریت. کارهای مهم و فوری: اولویت «الف». کارهای مهم و غیر فوری: اولویت «ب». کارهای فوری و کم‌اهمیت: اولویت «ج». کارهای غیر فوری و کم‌اهمیت: اولویت «د». 🔹الف:کارهای مهم و فوری که باید در همان لحظه انجام شوند. 🔺ب:کارهای مهم و غیرفوری که باید برای آن‌ها برنامه‌ریزی کرد تا در اولین فرصت انجام شوند. 🔹ج:کارهای غیرمهم و فوری که باید به دیگران واگذار شوند. 🔸د:کارهای غیرمهم و غیر فوری که باید به طور کلی حذف شوند! 👌پس با این تفاسیر، اولویت بندی یعنی: اولویت دادن به اولویت‌ها پرداختن به نیازهای کلیدی و گلوگاهی. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 🔰امام خامنه ای: دشمنان و بدخواهان این ملت، قصد داشتند هنگامی که نوبت به جوانان این نسل می رسد، نامی از اسلام و انقلاب باقی نماند و آمریکا مسلط بر همه امور کشور باشد و حملات سخت و نرم خود را با این نیت ادامه دادند اما اکنون با نسلی مواجه هستیم که ایمان، استعداد و شکوفایی و اقتدار او از نسل اول بیشتر است و این نسل برای عقب راندن دشمن از نسل های قبل آماده تر هستند. #نسل‌تمدن‌ساز #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۱۰ - فرمانده رهبر نه فرمانده مدیر: در مدیریت جهادی و براساس تجربه دفاع مقدس می توان گفت که جنس فرماندهی فرماندهان ما در دفاع مقدس رهبری بوده است نه مدیریت. توضیح اینکه در علم مدیریت بین مفهوم مدیریت و رهبری تفاوت وجود دارد به این صورت که مدیریت استفاده از قدرت موقعیت و فرماندهی و هدایت نیروها با استفاده از سلسله مراتب رسمی و پاداش و تنبیه است ولی در رهبری هدایت نیروها با استفاده از نفوذ در دل نیروهاست. برای همین بود که در دوران دفاع مقدس ما قدرت اقناع و توجیه فرماندهان ما بالا بود چرا که بر قلب های نیروهایشان حکومت می کردند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#یادتان‌باشد 🧠 برش هایی از کتاب تمرین ذهن حواس جمع 📚 #بخش_دوم #هدف #مهارت‌های‌فردی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

لبخند مهربان تو جان در تنم دمید فریاد حاجتم چو برون آمد از گلو دست نوازش تو به فریاد من رسید… 💐 ولادت حضرت فاطمه علیهاالسلام، روز مادر و روز زن مبارک باد. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 11. خطر پذیری: از ویژگی های حیاتی و جدایی ناپذیر فرماندهی در جنگ، خطرپذیری است که به عنوان عنصر اصلی فرماندهی قابل توجه است. لذا پشت میز نشینی و کار ستادی کردن صرف نمی تواند فرمانده جنگ تربیت کند باید آستین را بالا زد و با روحیه ای ریسک پذیر در عین توکل به خدا، حرکت جهادی را انجام داد. نمونه بارز خطر پذیری در دفاع مقدس بسیار زیاد است چرا که بستر جنگ همه اش خطر پذیری است. این که ما قبل هیچ عملیاتی به پیروزی در آن عملیات یقین صد در صد نداشتیم نشان می دهد که در هر عملیاتی درصدی از خطرپذیری وجود داشته است. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🌐 #ضرورت_کار_تشکیلاتی 🔸ادامه زندگی انسانی بدون وجود سازمان و #تشکیلات امکان ندارد زیرا در آن روزی که انسان پا به عرصه وجود نهاد و زندگی خویش را آغاز کرد، به طور فطری نخستین واحد سازمان را به نام #خانواده تشکیل داد. از دیگر نهادها و سازمان‌های اجتماعی که عمری بس طولانی دارد و شاید از نظر قدمت چندان فاصله‌ای با سازمان خانواده نداشته باشد «سازمان حکومت» است و بشر در آغاز زندگی احساس کرد که #نیاز_به_تشکیلاتی دارد که در آن تشکیلات، #وظایف و #مسئولیت_ها مشخص گردد و جلو تجاوزها و تداخل‌ها گرفته شود. 📗کتاب نگرشی بر مدیریت اسلامی نوشته سیدرضا تقوی، نشر نخیل، صفحه ۱۲۱. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#یادتان‌باشد 🧠 برش هایی از کتاب تمرین ذهن حواس جمع 📚 #بخش_سوم #هدف #مهارت‌های‌فردی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۱۲. جاذبه و دافعه: یکی از ویژگی های بسیاری از فرماندهان دفاع مقدس این بود که جاذبه و دافعه را با هم داشتند. به این معنا که در هنگام برخورد با نیروهایش بسیار صمیمی و رفاقتی برخورد می کرد ولی در مواقعی که از زاویه فرماندهی باید تصمیم می گرفت یا جلسه بود و کسی با تآخیر می آمد و در آن سمت از نیروهایش کوتاهی می دید به شدت برخورد می کرد و تاب نمی آورد. مثلا شهید احمد کاظمی اگر کسی با تاخیر در جلسه حاضر می شد را اجازه نمیداد آن شب از قرارگاه خارج شود مگر اینکه دلیل کتبی قانع کننده ای می نوشت. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

● لیست قبولی امتحانات دی ماه #کرمان 🌱 @ROSHDCHE_IR

دشمن باید هم از این دخترای دهه هشتادی و نودی ایرانی بترسه! فاطمه نظری دانش‌آموزی که در انفجار کرمان به شهادت رسید تازه نمازخون شده بوده و با دوستاش یک گروه میزنن که نماز اول وقت رو یاد هم بندازند! بچه ها مث فاطمه توبه کنیم پنج هفته ای بارمونو بستیم. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_iir

#اسوه‌های_تشکیلاتی 💚 ارزش‌ هـا را بشناس ! و اشخاص را با ارزش‌ها بسنج حمایت‌ها باید از ارزش‌ها باشد! اول ارزش‌ها ، بعد اشخاص نه اول اشخاص بعد ارزش‌ها ! " #شهیـد‌_بهشتے"🌿 🟢 | @Javaaneh_ir

✴️ #فضیلت_استراتژی یک فرمانده هیچگاه بدون برنامه ریزی و از روی احساس کاری انجام نمی دهد. درواقع، عامل پیروزی در یک نبرد، نه تعداد سربازان است، نه تجهیزات، و نه حتی بودجۀ نظامی! ، درنبرد کسی پیروز است که استراتژیِ درست دارد؛ یعنی به بهترین نحوِ ممکن از منابع و امکاناتِ موجود برای پیروزی بر رقیب استفاده می کند! 🔸 یک فرمانده جنگی نمی تواند ادّعا کند که: «ما خیلی قدرتمند بودیم؛ تعدادِ ما خیلی بیشتر بود؛ ما بهترین بودیم؛ ولی چون سربازانم خسته بودند، شکست خوردیم. » برای انجام ندادن کارها هزاران بهانه می توان آورد، اما چیزی که تمایز ایجاد می کند مصمم بودن تا رسیدن به نتیجه کامل است. بهره گیری از استراتژی صحیح همان تفاوتی است که شما را از دیگران متفاوت می کند. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#رهبران_تشکیلاتی💚 هر کس مبارز است هم دشمن دارد هم بدخواه دغدغه نصیب هر کسی نمی شود و همین موضوع حسادت زاست " #شهید_دکتر_بهشتی" 🌿 @Javaaneh_ir

🍃امید کامل به آینده: هیچ آدم تشکیلاتی حق یاس و ناامیدی ندارد، آدمهایی که ایمان به خدا ندارند آنهایی هستند که از گشایش آفرینی خدا در تنگناها مایوس می شوند، انسان های مومن همیشه باید امیدوار باشند. آنقدر قرآن و اسلام به ما تعلیم می دهد که نه با یک غوره سردی تان بشود و نه با یک مویز گرمی تان. #تشکیلات‌بهشتی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

📌 وعده دیدار حضرت سیدالشهداء به محمدباقر 🔷 قبل اذان صبح با حالت عجیبی از خواب پرید؛ گفت: خـواب دیدم! قـاصد امـام حسـین (ع) بـود. ◇ به من گفت: آقـا سـلام رساندند و فـرمودند: بــزودی بـه دیدارت خواهــم آمـد. ◇ یه نـامه هم از طـرف آقــا داد که نوشته بود: چرا این روزها کمتر زیارت عاشورا می خوانی؟ ◇ همینـطور کـه داشت حـرف می زد گریه میکرد؛ دیگه تو حال خودش نبود. 🔻 چند شب بعد هم شهید شد آقـا بـه عهـدش وفــا کــرد .. 📚 برگرفته ازکتاب خط عاشقی 🌸شهدا را یاد کنیم حتی با یک صلوات @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 13. فرمانده جلودار قافله: راز موفقیت هشت سال دفاع مقدس، مدیریت «بیایی» بود و فرماندهان ایرانی همیشه خودشان در خط مقدم قرار داشتند و بعد رزمندگان را به رزم دعوت می‌کردند، برخلاف سایر مدیریت‌های جنگی جهان که خودشان در پشت صحنه قرار می‌گیرند و رزمندگانشان را به خط مقدم اعزام می‌کنند. پیشگام بودن فرماندهان ارشد و جلوداری در میدان‌های شناسایی و عملیاتی و عرصه‌های سخت و دشوار ،یکی از ویژگی های فرماندهان دفاع مقدس بود و در هنگام حمله یا شناسایی قبل از عملیات ، خود فرماندهان نزدیک ترین فرد به دشمن و جلودار بودند و در هنگام عقب نشینی آخرین نفر حرکت می کردند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

✍ ️ چرا با وجود مصائب و مشکلات باید ادامه داد؟ 🔹توی مسیر زندگی سختی‌ها و مشکلات زیادی وجود داره و این کاملاً طبیعیه که یه جاهایی حس کنیم خسته هستیم و نمی‌خوایم ادامه بدیم. اما باید حواسمون باشه این حس‌ها موقت هستن و نذاریم مانع ادامه دادنمون بشن. توی چنین شرایطی باید بتونیم به خودمون یادآوری کنیم که چرا مسیرمون رو شروع کردیم و چرا می‌خوایم ادامه‌اش بدیم. اما چطوری؟ 🔺۱- هر کار با ارزشی نیاز به فداکاری، زمان و انرژی داره. 🔺۲- با به چالش کشیدن خودتون، رشد می‌کنید. 🔺۳- ممکنه بیشتر از آنچه فکر می‌کنید به هدف نزدیک باشید. 🔺۴- هرگز از تسلیم نشدن پشیمان نخواهد شد. 🔺۵- موفقیت فقط با مبارزه، تلاش و استمرار به دست میاد. 🔺۶- حتی اگه شکست بخورید می‌تونید از اون یاد بگیرید. #مهارت‌های‌فردی @Javaaneh_ir

♦️کاری که شما باید بکنید این است که اول این تشکل را محکم نگه دارید. ♦️کار دوم این است که برای نگه داشتن آن بلاشک احتیاج دارید که مرتب نفس و خون جدید وارد آن کنید؛ چون یک مجموعه بسته و بدون تبدل خون و هوای آزاد، پس از مدتی به طور طبیعی فرسوده خواهد شد. ♦️احتیاج است به اینکه شما بعضی‌ها را رشد دهید. پس کار سومی به وجود می‌آید که عبارت است از: جستجو کردن استعدادهای خوب و تابناک، گزینش کردن صحیح و عادلانه و وارد مجموعه کردنِ آن‌ها. ♦️روایتی هست: «الناسُ معادن؛ کمعادن الذهب و الفضة» بروید آن‌ها را شناسایی کنید و به شکل حساب شده‌ای وارد مجموعه نمایید. 📚مقام معظم رهبری @Javaaneh_ir

کیف عجیب هلیا امامی، بازیگر تلویزیون!! 🔹وقتی از #الگوسازی توسط رسانه و مراقبت های ذهنی برای آسیب ندیدن از این الگو سازی حرف میزنیم یعنی همین موضوع.. #سواد_رسانه❗️ @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۱۴. توجه به نماز، تغذیه، طهارت و خواب نیروها: سردار شریعتی از قول شهید خرازی نقل می کند که شهید خرازی به من گفت اگر به چهار چیز در لشکرت توجه کنی، خط ، خود به خود حفظ می شود. آن چهار چیز عبارتند از نمازخانه، تغذیه، طهارت و خواب نیروها. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#مهارت‌های‌_فردی 💠شخصیت شناسی خودمون و دیگران با توجه به نحوه نوشتن 🔺 اگر موقع نوشتن بین لغات زیاد فاصله میذارید یعنی شخصیت آرومی دارید 🔺 اگر چسبیده به هم می نویسید یعنی از تنهایی بیزارید! 🔺درشت می نویسید یعنی برون گرایید و ریز می نویسید درون گرا هستید. #جوانه‌ها🌱 @Javaanehir