آقای بی حرم 🎙حاج سید رضا نریمانی #شهادت_امام_حسن #شهادت_پیامبر_اکرم #امام_حسن 🔘 | @Javaaneh_ir

- عـین‌صـاد: اگر شیعه باشیم، حرف‌ها و جمع‌هایمان نباید جز این نتیجه داشته‌باشد که دلــــی زنــــده شــود..! •📚جمع‌هاوحاصل‌جمع‌ها|ص۱۶• - [ @Javaaneh_ir ]

🍂 ‏امام خامنه ای : محمود موقع انقلاب شاگرد ما بود ولی حالا استاد ما شد. #شهید_محمود_کاوه #شهید_شهریور #ارتفاعات_حاج_عمران @Javaaneh_ir

📖 #بخوانید | قیام لله، مَثْنَى وَ فُرَادَى «جلد اول» #کار_تشکیلاتی 👤 سخنرانی‌ امام موسی صدر پیرامون اهمیت کار تشکیلاتی @Javaaneh_ir

⛔️ #نباید‌های‌تشکیلاتی 📚برگرفته از فرمایشات مقام معظم رهبری ۸ . نباید محافظه کار باشید! عاقل بودن و خِرَد را به کار گرفتن با محافظه کاری فرق دارد. محافظه کار، طرفدار وضع موجود است؛ از هر تحوّلی بیمناک است؛ هرگونه تغییر و تحوّلی را برنمی تابد و از تحوّل و دگرگونی میترسد؛ اما عقلانیّت اینطور نیست؛ محاسبه ی عقلانی گاهی اوقات خودش منشأ تحولات عظیمی می شود. انقلاب عظیم اسلامی ما ناشی از یک عقلانیّت بود. اینطور نبود که مردم همینطور بی حساب و کتاب به خیابان بیایند و بتوانند یک رژیمِ آنچنانی را ساقط کنند؛ محاسبات عقلانی و کار عقلانی و کار فکری شده بود. تا می گوییم محاسبه و عقلانیّت ، عدهای میگویند مواظب باشید، دست از پا خطا نکنید، عقل را رعایت کنید؛ مبادا یک حرفِ آنچنانی بزنید که در دنیا آنطوری بشود؛ مبادا یک کارِ آنچنانی بکنید که دنیا صف آرایی کند. اینها عقلانیتِ محافظه کارانه است؛ من به این اصلاً اعتقاد ندارم. محافظه کار نشوید. ممکن است گذشت سن، بعضیها را محافظه کار کند؛ اما موتور حرکت، جوانی است. جوان ما نباید محافظه کار شود. جوان باید آرمان گرا باشد. از آرمان ها کوتاه نیائید. آرمانها را بخواهید، قلّه ها را بطلبید، تا یقین بکنیم که به نیمه راه لااقل خواهیم رسید. 🌱@Javaaneh_ir

🔰مدیریت مذموم‏ از دیدگاه امام رضا(ع) 🔹حضرت امام رضا(ع) مى‏فرمایند: پنج چیز اگر در کسى نبود در امور دنیا و آخرت از او انتظار کار نیک نداشته باش: اصالت خانوادگى، اخلاق نیکو، پایدارى در خلق و خوى، بزرگوارى روح و کرامت نفس و پرهیز از پروردگارش. 🔸مدیرى که از این خصال بهره‏اى ندارد نه تنها در کارهاى خود موفق نخواهد بود و مردم به خیرش امیدى ندارند بلکه براى اقشار جامعه کارشکنى بوجود مى‏آورد و به فردى دردسر ساز و مشکل آفرین تبدیل مى‏گردد و سطح نارضایتى‏هاى عمومى را افزایش مى‏دهد دست اندازى به منصب مدیریت به عنوان ریاست و نه براى خدمت انحطاط و هلاکت هرچه بیشتر را رقم مى‏زند. 🔹مردى خدمت امام رضا(ع) درباه شخصى که این مقام را وسیله‏اى براى ارضاى خودخواهى‏هاى خویش مى‏دانست سخن به میان آورد و عرض کرد او در چنین مسندى ریاست‏طلبى را بر خدمت ترجیح مى‏دهد. امام در مثالى قابل درک عموم فرمودند: چنین ریاستى براى دیانت و اعتقادات مسلمانان زیان بارتر از آن است که دو گرگ گرسنه در میان گله گوسفندى بیفتند که چوپان نداشته باشد. 🔸در واقع در این بیان پرمعنا و در عین حال ساده، امام مدیر را همچون چوپانى امانتدار براى حفظ منافع مردم به حساب مى‏آورد و هرگاه به جاى چوپان، گرگ‏هایى بر امور مردم مسلط گردند، فاجعه‏اى بزرگ در عرصه مدیریت پدید مى‏آید و زمینه زیان بار فرهنگى، اخلاقى و اقتصادى جامعه فراهم مى‏گردد، از نظر امام صادق(ع) حتى اراده و تفکر چنین مدیریتى هلاکت به شمار مى‏آید: «من اراد الرئاسة هلک». 🔹حضرت امام رضا(ع) تأکید نموده‏اند: ولایفرض اللّه العباد طاعة من یعلم انّه یظلّمهم و یغویهم. خداوند بر بندگان خود پیروى کسى را واجب نمى‏کند که مى‏داند بر آن‏ها ستم کرده و گمراهشان مى‏نماید، پس دستورات مدیرى که از مسیر شرع و دیانت، قانون و عدالت خارج گردیده قابل اطاعت و اجرایى کردن نمى‏باشد و بر نیروى انسانى که در اختیارش مى‏باشد فرض است که از پیرامون چنین مدیرى پراکنده شوند و مردم نیز نباید از توصیه‏ها، بخشنامه‏هاى باطل و بیهوده و ظالمانه‏اش متابعت کنند. @Javaaneh_ir

🌿🤍•○ صلوات خاصه امام رضا علیه السلام با تصویر تپه شهادت یادمان شهید باقری @Javaaneh_ir

🍃 💡چگونه یاد بگیریم قابلیت هایمان را عملی کنیم! آنها می دانستند که ویژگی های انسان ، مانند مهارت های فکری از طریق تلاش قابل پرورش یافتن است و این چیزی بود که انجام می دادند ، یعنی باهوش تر می شدند. نه تنها با شکست دلسرد نمی شدند ، بلکه حتی فکر نمی کردند که در حال شکست خوردن هستند ، آنها فکر می کردند که در حال یادگیری هستند. ✍نویسنده:کارول دوک #کتاب_طرز‌_فکر 🌱@Javaaneh_ir

🍃 #فتأمّل ﺍﮔﺮ ﻗﻄﺮﻩﺍﯼ ﺁﺏ، ﺩﺭﻭﻥ ﺩﺭﯾﺎﭼﻪاﯼ ﺑﯿﻔﺘﺪ، ﻫﯿﭻ ﺍﺛﺮﯼ ﺍﺯ ﺁﻥ ﻧﻤﯽﻣﺎﻧﺪ، ﺍﻣّﺎ ﺍﮔﺮ ﻫﻤﯿﻦ ﻗﻄﺮﻩ ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﺑﺮﮔﯽ بیفتد، ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﺁﻥ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺩﺭﺧﺸﯿﺪ. *ﭘﺲ، ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻣﮑﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﮐﻨﯿﺪ ﺗﺎ ﺑﺪﺭﺧﺸﻴﺪ!* ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻔﺶﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﭘﻮﺷﯿﺪﻩ‌ﺍﯾﻢ، ﺭﻗﻢ نمی‌خورد، ﺑﻠﮑﻪ ﺑﻪ ﻗﺪﻡﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺮمی‌دﺍﺭﯾﻢ ﻭﺍﺑﺴﺘﻪ ﺍﺳﺖ! 🌱| @Javaaneh_ir

📖 سرگردانان جامعه 🔸دسته‌ای از ما هستند که اصلاً در زندگی نقشه و هدف ندارند و بسان یک کشتی و یا هواپیمای بدون قطب‌نما، دائماً در حرکت‌اند، یک چنین کشتی بر اثر تصادم با کوه‌های مخفی دریایی خُرد می‌شود، چنین هواپیمایی در چاه‌های هوایی سقوط می‌نماید. افراد بی‌نقشه نیز بر اثر تصادم با کوهِ حوادث از پای درآمده و یا در درّه‌ی نابودی سقوط می‌نمایند. 🔹دسته‌ای دیگر از ما نقشه دارند، ولی پیش ‌از رسیدن به هدف از نیمه راه عقب‌نشینی می‌کنند، و راه دیگر را پیش می‌گیرند، مرد موفق کسی است که راهی را که گرفته تا به هدف نرسیده، دست از آن برندارد، و به کار دیگر اشتغال نورزد، زیرا راه هر چه هم دور باشد، با پیمودن متوالی به پایان می‌رسد. 🔸اصولاً یکی از وسائل عقب‌ماندگی گروهی از افراد مستعد و آماده، این است که آنان روی عواملی، گرفتار «تلون مزاج» می‌شوند، و از این شاخه به آن شاخه می‌پرند، و در قلمروهای مختلف گام می‌نهند، کاری را انجام نداده، دست ‌به‌ کار دیگر می‌زنند، این‌ها می‌خواهند همه‌کاره شوند ولی سرانجام هیچ کاره‌اند. 🔹طبیعت جهان آفرینش به ما خوب درس می‌آموزد: اگر نهالی را چند بار جابه‌جا کنند، سرانجام پژمرده می‌شود، ولی نهال‌های ثابت و پابرجا، همواره خرم و شاداب جلوه می‌کنند. «تذبذب» و دودلی، و جابه‌جا کردن نهال و اصول فکر، موجب پریشانی می‌شود. و فکر را از رشد و نمو بازمی‌دارد، تا جایی‌که گفته‌اند یکی از علائم نوابغ این است که می‌توانند افکار خود را در نقطه‌ای متمرکز سازند. ✂️ #برشی_از_کتاب : رمز پيروزیِ مردان بزرگ، ص۵۴ 👤 آيت‌الله جعفر سبحانی 🌱| @Javaaneh_ir

♨️ پاتوق تشکیلات ♨️ #سومین جلسه #حضوری در #تهران 💢 بازخوانی اندیشه های ‌ ‌‌#تشکیلاتی امام خامنه ای 🔸با حضور دکتر حمید رضا محمدی 📆 ‌یکشنبه ۱۸ شهریور ساعت ۱۷ 🔻آدرس : تهران، میدان خراسان ، ابتدای خیابان ۱۷ شهریور، جنب مسجد سلمان، کوچه شهید تشکری، دفتر مدرسه تشکیلات اسلامی مضمار 🔻ثبت‌نام: https://survey.porsline.ir/s/6sZQoHqx 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🆔eitaa.com/mezmar_ir

❇️ #مشاوره روباهی از شتری پرسید: عمق این رودخانه چه اندازه است؟؟ شتر جواب داد: تا زانو!! وقتی روباه در آب رودخانه پرید، آب از سرش هم گذشت و همین طور که دست و پا می‌زد به شتر گفت: تو که گفتی تا زانو!! شتر جواب داد:بله، تا زانوی من، نه زانوی تو!! ⭕️▪️نتیجه گیری راهبردی: هنگامی که از کسی مشورت می‌گیریم یا راهنمایی می‌خواهیم باید شرایط طرف مقابل و خودمان را هم در نظر بگیریم، لزوما هر تجربه‌ای که دیگران دارند برای ما مناسب نیست. 🌱| @Javaaneh_ir

⛔️ #نباید‌های‌تشکیلاتی 📚برگرفته از فرمایشات مقام معظم رهبری ۹ـ پرهیز از کاغذ بازی در زمینه ی کار سازمانی و تشکیلاتی، از کاغذبازی و اداره بازی پرهیز کنید. این توصیه را جدّی بگیرید و هرچه میتوانید مورد توجه قرار دهید که بسیار مهم است. 🌱@Javaaneh_ir

🧠 ۱۰ درصد مطالعه + ۹۰ درصد فکر استاد سید منذر حکیم: یکی از شاگردان شهید صدر می‌گفت: یک روز از ایشان پرسیدم: شما روزی چند ساعت کار علمی می‌کنید؟ ایشان فرمودند: «سؤال شما غلط است! باید این‌گونه بپرسید که چگونه کار می‌کنید؟» (یعنی روش را از من بپرس و کاری به کمیت نداشته باش.) این شخص می‌گفت: به استاد عرض کردم ببخشید سؤالم را اصلاح می‌کنم، شما چگونه کار می‌کنید؟ ایشان فرموده بودند: «محمدباقر صدر مساوی است با ۱۰ درصد مطالعه و ۹۰ درصد فکر کردن.» ولی ما ۹۰ درصد مطالعه می‌کنیم و شاید ۱۰ درصد هم فکر نکنیم. 🌱@Javaaneh_ir

🟢 *چند ویژگی نیروی کار دهه هفتادی!* مدیرعزیز، کارمندان دهه هفتادی شما ویژگی هایی دارند که اگر بلد باشی، مدیریت راحت تری خواهی داشت! 🔹کارکنان نسبت به گذشته تحصیل کرده تر شده اند گاهی تحصیل کرده تر از مافوق هایشان؛ 🔸کارکنان، مانند سابق حرف شنو نیستند و منابع رسمی و سنتی قدرت را خیلی قبول ندارند؛ 🔹دموکراسی و سبک های مدیریت دموکراتیک خواستنی تر از قبل شده است؛ 🔸نسل جدید کارکنان بیش از قبل مشتاق و نیازمند شنیده شدن هستند؛ 🔹سبکهای مدیریتی مشارکتی و اقناعی و نتیجه گرا که به کارکنان اعتماد می کند تناسب بیشتری با حال و روز دهه هفتادی ها دارد؛ 🔸عمر همکاری دهه هفتادی ها با سازمان کوتاه تر از قبل شده است و آنها زودتر و بیشتر از قبل تصمیم به ترک سازمان می گیرند؛ 🔹دهه هفتادی ها نمی خواهند فقط انتخاب شوند بلکه می خواهند انتخاب کنند؛ 🔸دهه هفتادی ها خیلی “باید و نباید پذیر” نیستند؛ 🔹نسل دهه هفتادی از اشتباهات و تجربیات خودش بیشتر می آموزد تا از توصیه و اندرز دیگران؛ 💲پول برای دهه هفتادی ها موضوع مهمی است؛ 🔸دهه هفتادی ها حسابگرند و مرتب آنچه به سازمان می دهند و آنچه از سازمان می گیرند را باهم مقایسه می کنند؛ 🔹مدیران در مواجهه با این نسل باید تحمل شنیدن مخالفت ها و دیدگاه های متفاوت را داشته باشند؛ 🔸نسل گذشته زندگی می کرد که کار کند و اینها کار می کنند که زندگی کنند؛ 🔹دهه هفتادی ها دیر آمده اند و می خواهند زود بروند؛ 🔸دهه هفتادی ها راحت “نه” می گویند و راحت همه را زیر سؤال می برند؛ 🔹دهه هفتادی ها نمی آیند که مادام العمر بمانند. آنها به خودشان بیش از هر چیزی و هرکسی وفادارند؛ 🔸در مورد این نسل، مدیران باید حوصله پاسخگویی به سؤالاتی که با “چرا” آغاز می شود را داشته باشند؛ 🔹هنر گفتگو از مواردی است که مدیران برای قانع کردن و همراه کردن دهه هفتادی ها باید بیاموزند؛ 🔷 *مدیرانی که نسل جدید کارکنان را مدیریت می کنند باید دوست داشتنی تر از قبل باشند.* 🖌دکتر بهزاد ابوالعلایی 🌱@Javaaneh_ir

🚩 اوج فعالیت تشکیلاتی شیعه در دوران امام عسکری(علیه‌السّلام) ‌ ● حضرت آیت‌الله خامنه‌ای: علّت اینکه این سه امام یعنی امام جواد و امام هادی و امام عسکری (علیهم‌السّلام) از مدینه یکسره آورده شدند به عراق و در عراق هر سه ماندند و در عراق هر سه شهید شدند و دفن شدند و در جوانی هم کشته شدند، همین بود که تشکیلات شیعه در زمان این سه امام به اوج قدرت خودش رسیده بود. ‌ 📚‌ کتاب همرزمان حسین(علیه‌السّلام)، صفحه ۳۴۹ ‌ 🔘 | @Javaaneh_ir

🌺 ‏فرازی از وصیت نامه شهید رضا حاجی‌زاده : •ما وظیفه داریم در این دنیا گـناه نکنیم، اگر گنـاه نکنیم همه درها به رومون باز میشه، خداوند ما رو تو جایی که قراره ازش استفاده کنه، استفاده میکنه، گره ها رو باز میکنه و اون زمان به درد امام زمانِ‌مون می‌خوریم. ‎@Javaaneh_ir

🍂 ‏پدر را به خاک سپردی؟ داغ سنگینی است از دست دادن پدر. و از حالا به بعد تو پدر امتی. روزهای سختی در راه است... روزهایی به بلندای چندین قرن تنهایی..‎. #شهادت_امام_عسکری 🖤@Javaaneh_ir

🌹یک بیعت برای ظهور او اللَّهُمَّ هَذِهِ بَيْعَةٌ لَهُ فِي عُنُقِي إِلَى يَوْمِ الْقِيَامَةِ ✨با تو عهد می‌بندم و بیعت می‌کنم از امشب تا زمانی که زنده هستم برای رضایت تو در ترک گناه مجاهدت کنم. #آغاز‌امامت‌امام‌زمان💐 #استوری 🌱@Javaaneh_ir

🔰#مدیریتی *۱۰ توصیه طلایی برای مدیر اولی‌ها* ولی همه مدیران بخوانند😊 🔴 *اگر شما هم جزو کسانی هستید که برای اولین بار بعنوان مدیر یک مجموعه انتخاب شده‌اند، باید نکاتی را مورد نظرداشته باشید که شاید در دوران کارمندی‌ چندان برای شما ضروری  نبوده اما الان که وارد دنیای مدیریت شده‌اید به شدت به آنها نیازمند هستید: 🚩 *بدانید مدیر بودن یک شغل کاملاً متفاوت است.* باید بپذیرید که حتی اگر در شرکت‌تان بهترین مهندس بوده ‌اید پس از رسیدن به مقام مدیریت، فردی تازه ‌وارد و بی ‌تجربه در پست جدیدتان هستید و سوابق مهندسی چندان به کارتان نخواهد آمد. 🚩 *رهبری موقعیتی را بیاموزید.* باید به خوبی یاد بگیرید که رهبری موقعیتی به شما کمک خواهد کرد تا با هر کارمند و کارگری که زیردست‌تان کار می‌کند، چگونه باید رفتار کنید و چگونه می‌توان هر فرد را با کمترین چالش مدیریت کرد. 🚩 *همه کارکنان را به‌طور عمیق و واقعی بشناسید.* از اولین اولویت‌های هر مدیر تازه‌کاری این است که برای شناسایی دقیق تک‌تک افراد تحت رهبری‌اش وقت بگذارد و در مورد اهداف کاری، نقاط قوت و ضعف، علایق و ایده‌آل‌هایشان تحقیق کند. 🚩 *گوش کردن فعال را بیاموزید و تمرین کنید.* اگر قرار باشد شما به یک مهارت کلیدی برای موفقیت‌های تمام عیار در حرفه مدیریتی‌تان مجهز شوید، آن مهارت به‌طور حتم مهارت گوش کردن فعال و نحوه به کار بستن آن خواهد بود. 🚩 *یاد بگیرید خود را درگیر جزئیات نکنید.* هنر یک مدیر موفق این است که به خوبی از جزئیات کارها عبور کرده و به تصویری جامع و بزرگ از امور دست یابد و در مرحله بعد این تصویر بزرگ و باشکوه را برای کارکنانش نیز ترسیم کند. 🚩 *شما یک رئیس هستید و نه یک رفیق قدیمی.* از اشتباهات مرسوم مدیران کم تجربه اینست که سعی می‌کنند با همه رفیق باشند. این رویکرد به ویژه اگر قرار باشد شما بر کسانی مدیریت کنید که تا دیروز همکار و هم‌رده شما بودند خطرناک است و سبب می‌شود اقتدارتان را به رسمیت نشناسند.     🚩 *سعی نکنید از مدیر قبلی تقلید کنید.* هر مدیری با شرایطی خاص و با در اختیار داشتن مهارت‌هایی خاص به موفقیت می‌رسد و قرار نیست همه مدیران به شکلی مشابه به موفقیت دست یابند. دست از تقلید بردارید و سبک مدیریتی خاص خود را پیدا کنید. 🚩 *یاد بگیرید با عملکردهای ضعیف کارکنان چگونه برخورد کنید.* هر مدیری به شکلی خاص با عملکرد ضعیف کارکنان برخورد می‌کند. در اینجا هم نیازی نیست از مدیر قبلی تقلید کنید. بهتر است الگویی مناسب با عملکرد ضعیف افرادتان در نظر بگیرید. 🚩 *از این عبارت جادویی حتماً استفاده کنید: «شما چه فکر می‌کنید؟»* هیچ چیز برای کارکنان ارزشمند‌تر و جذاب‌تر از شنیدن عبارت «شما چه فکر می‌کنید؟» از زبان مدیر مافوق‌شان نیست چرا که آنها احساس می‌کنند مورد توجه و اطمینان مدیرشان قرار دارند. 🔟 *همیشه در دسترس و قابل رویت باشید و با احترام رفتار کنید.* هر چه مدیر در دسترس کارکنان باشد و او را ببینند از او بیشتر کمک گرفته و موقعیتش بعنوان رهبر مجموعه را به رسمیت خواهند شناخت. بدانید که فقط مقام بالاتری نسبت به کارکنان دارید و باشخصیت‌تر از آنها نیستید پس احترام شان واجب است. 🌱@Javaaneh_ir

🍃 *سایز امضای هرشخص با اعتماد به نفسش رابطه دارد* 🔸هرچه امضای کسی بزرگتر باشد و فضای بیشتری از کاغذ را اشغال کند، اعتماد به نفس بیشتری دارد و برای خود احترام بیشتری قائل است... 🌱@Javaaneh_ir