eitaa logo
جوانه های تشکیلات🌱
2.5هزار دنبال‌کننده
3هزار عکس
916 ویدیو
87 فایل
﷽ 🌍 پایگاه تشکیلاتی #جوانه‌ها 🌱 ☀️تولید و نشر محتوای تشکیلاتی ☀️ترویج گفتمان مبانی تشکیلاتی ☀️ایده پردازی و هم‌افزایی ☀️انعکاس‌ فعالیت‌های‌‌ تشکیلاتی و تربیتی + نظرات ، پیشنهادات ، تبادل : @ad_Javaaneh
مشاهده در ایتا
دانلود
🧠 ۱۰ درصد مطالعه + ۹۰ درصد فکر استاد سید منذر حکیم: یکی از شاگردان شهید صدر می‌گفت: یک روز از ایشان پرسیدم: شما روزی چند ساعت کار علمی می‌کنید؟ ایشان فرمودند: «سؤال شما غلط است! باید این‌گونه بپرسید که چگونه کار می‌کنید؟» (یعنی روش را از من بپرس و کاری به کمیت نداشته باش.) این شخص می‌گفت: به استاد عرض کردم ببخشید سؤالم را اصلاح می‌کنم، شما چگونه کار می‌کنید؟ ایشان فرموده بودند: «محمدباقر صدر مساوی است با ۱۰ درصد مطالعه و ۹۰ درصد فکر کردن.» ولی ما ۹۰ درصد مطالعه می‌کنیم و شاید ۱۰ درصد هم فکر نکنیم. 🌱@Javaaneh_ir
🟢 *چند ویژگی نیروی کار دهه هفتادی!* مدیرعزیز، کارمندان دهه هفتادی شما ویژگی هایی دارند که اگر بلد باشی، مدیریت راحت تری خواهی داشت! 🔹کارکنان نسبت به گذشته تحصیل کرده تر شده اند گاهی تحصیل کرده تر از مافوق هایشان؛ 🔸کارکنان، مانند سابق حرف شنو نیستند و منابع رسمی و سنتی قدرت را خیلی قبول ندارند؛ 🔹دموکراسی و سبک های مدیریت دموکراتیک خواستنی تر از قبل شده است؛ 🔸نسل جدید کارکنان بیش از قبل مشتاق و نیازمند شنیده شدن هستند؛ 🔹سبکهای مدیریتی مشارکتی و اقناعی و نتیجه گرا که به کارکنان اعتماد می کند تناسب بیشتری با حال و روز دهه هفتادی ها دارد؛ 🔸عمر همکاری دهه هفتادی ها با سازمان کوتاه تر از قبل شده است و آنها زودتر و بیشتر از قبل تصمیم به ترک سازمان می گیرند؛ 🔹دهه هفتادی ها نمی خواهند فقط انتخاب شوند بلکه می خواهند انتخاب کنند؛ 🔸دهه هفتادی ها خیلی “باید و نباید پذیر” نیستند؛ 🔹نسل دهه هفتادی از اشتباهات و تجربیات خودش بیشتر می آموزد تا از توصیه و اندرز دیگران؛ 💲پول برای دهه هفتادی ها موضوع مهمی است؛ 🔸دهه هفتادی ها حسابگرند و مرتب آنچه به سازمان می دهند و آنچه از سازمان می گیرند را باهم مقایسه می کنند؛ 🔹مدیران در مواجهه با این نسل باید تحمل شنیدن مخالفت ها و دیدگاه های متفاوت را داشته باشند؛ 🔸نسل گذشته زندگی می کرد که کار کند و اینها کار می کنند که زندگی کنند؛ 🔹دهه هفتادی ها دیر آمده اند و می خواهند زود بروند؛ 🔸دهه هفتادی ها راحت “نه” می گویند و راحت همه را زیر سؤال می برند؛ 🔹دهه هفتادی ها نمی آیند که مادام العمر بمانند. آنها به خودشان بیش از هر چیزی و هرکسی وفادارند؛ 🔸در مورد این نسل، مدیران باید حوصله پاسخگویی به سؤالاتی که با “چرا” آغاز می شود را داشته باشند؛ 🔹هنر گفتگو از مواردی است که مدیران برای قانع کردن و همراه کردن دهه هفتادی ها باید بیاموزند؛ 🔷 *مدیرانی که نسل جدید کارکنان را مدیریت می کنند باید دوست داشتنی تر از قبل باشند.* 🖌دکتر بهزاد ابوالعلایی 🌱@Javaaneh_ir
🚩 اوج فعالیت تشکیلاتی شیعه در دوران امام عسکری(علیه‌السّلام) ‌ ● حضرت آیت‌الله خامنه‌ای: علّت اینکه این سه امام یعنی امام جواد و امام هادی و امام عسکری (علیهم‌السّلام) از مدینه یکسره آورده شدند به عراق و در عراق هر سه ماندند و در عراق هر سه شهید شدند و دفن شدند و در جوانی هم کشته شدند، همین بود که تشکیلات شیعه در زمان این سه امام به اوج قدرت خودش رسیده بود. ‌ 📚‌ کتاب همرزمان حسین(علیه‌السّلام)، صفحه ۳۴۹ ‌ 🔘 | @Javaaneh_ir
🌺 ‏فرازی از وصیت نامه شهید رضا حاجی‌زاده : •ما وظیفه داریم در این دنیا گـناه نکنیم، اگر گنـاه نکنیم همه درها به رومون باز میشه، خداوند ما رو تو جایی که قراره ازش استفاده کنه، استفاده میکنه، گره ها رو باز میکنه و اون زمان به درد امام زمانِ‌مون می‌خوریم. ‎@Javaaneh_ir
🍂 ‏پدر را به خاک سپردی؟ داغ سنگینی است از دست دادن پدر. و از حالا به بعد تو پدر امتی. روزهای سختی در راه است... روزهایی به بلندای چندین قرن تنهایی..‎. 🖤@Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🌹یک بیعت برای ظهور او اللَّهُمَّ هَذِهِ بَيْعَةٌ لَهُ فِي عُنُقِي إِلَى يَوْمِ الْقِيَامَةِ ✨با تو عهد می‌بندم و بیعت می‌کنم از امشب تا زمانی که زنده هستم برای رضایت تو در ترک گناه مجاهدت کنم. 💐 🌱@Javaaneh_ir
🔰 *۱۰ توصیه طلایی برای مدیر اولی‌ها* ولی همه مدیران بخوانند😊 🔴 *اگر شما هم جزو کسانی هستید که برای اولین بار بعنوان مدیر یک مجموعه انتخاب شده‌اند، باید نکاتی را مورد نظرداشته باشید که شاید در دوران کارمندی‌ چندان برای شما ضروری  نبوده اما الان که وارد دنیای مدیریت شده‌اید به شدت به آنها نیازمند هستید: 🚩 *بدانید مدیر بودن یک شغل کاملاً متفاوت است.* باید بپذیرید که حتی اگر در شرکت‌تان بهترین مهندس بوده ‌اید پس از رسیدن به مقام مدیریت، فردی تازه ‌وارد و بی ‌تجربه در پست جدیدتان هستید و سوابق مهندسی چندان به کارتان نخواهد آمد. 🚩 *رهبری موقعیتی را بیاموزید.* باید به خوبی یاد بگیرید که رهبری موقعیتی به شما کمک خواهد کرد تا با هر کارمند و کارگری که زیردست‌تان کار می‌کند، چگونه باید رفتار کنید و چگونه می‌توان هر فرد را با کمترین چالش مدیریت کرد. 🚩 *همه کارکنان را به‌طور عمیق و واقعی بشناسید.* از اولین اولویت‌های هر مدیر تازه‌کاری این است که برای شناسایی دقیق تک‌تک افراد تحت رهبری‌اش وقت بگذارد و در مورد اهداف کاری، نقاط قوت و ضعف، علایق و ایده‌آل‌هایشان تحقیق کند. 🚩 *گوش کردن فعال را بیاموزید و تمرین کنید.* اگر قرار باشد شما به یک مهارت کلیدی برای موفقیت‌های تمام عیار در حرفه مدیریتی‌تان مجهز شوید، آن مهارت به‌طور حتم مهارت گوش کردن فعال و نحوه به کار بستن آن خواهد بود. 🚩 *یاد بگیرید خود را درگیر جزئیات نکنید.* هنر یک مدیر موفق این است که به خوبی از جزئیات کارها عبور کرده و به تصویری جامع و بزرگ از امور دست یابد و در مرحله بعد این تصویر بزرگ و باشکوه را برای کارکنانش نیز ترسیم کند. 🚩 *شما یک رئیس هستید و نه یک رفیق قدیمی.* از اشتباهات مرسوم مدیران کم تجربه اینست که سعی می‌کنند با همه رفیق باشند. این رویکرد به ویژه اگر قرار باشد شما بر کسانی مدیریت کنید که تا دیروز همکار و هم‌رده شما بودند خطرناک است و سبب می‌شود اقتدارتان را به رسمیت نشناسند.     🚩 *سعی نکنید از مدیر قبلی تقلید کنید.* هر مدیری با شرایطی خاص و با در اختیار داشتن مهارت‌هایی خاص به موفقیت می‌رسد و قرار نیست همه مدیران به شکلی مشابه به موفقیت دست یابند. دست از تقلید بردارید و سبک مدیریتی خاص خود را پیدا کنید. 🚩 *یاد بگیرید با عملکردهای ضعیف کارکنان چگونه برخورد کنید.* هر مدیری به شکلی خاص با عملکرد ضعیف کارکنان برخورد می‌کند. در اینجا هم نیازی نیست از مدیر قبلی تقلید کنید. بهتر است الگویی مناسب با عملکرد ضعیف افرادتان در نظر بگیرید. 🚩 *از این عبارت جادویی حتماً استفاده کنید: «شما چه فکر می‌کنید؟»* هیچ چیز برای کارکنان ارزشمند‌تر و جذاب‌تر از شنیدن عبارت «شما چه فکر می‌کنید؟» از زبان مدیر مافوق‌شان نیست چرا که آنها احساس می‌کنند مورد توجه و اطمینان مدیرشان قرار دارند. 🔟 *همیشه در دسترس و قابل رویت باشید و با احترام رفتار کنید.* هر چه مدیر در دسترس کارکنان باشد و او را ببینند از او بیشتر کمک گرفته و موقعیتش بعنوان رهبر مجموعه را به رسمیت خواهند شناخت. بدانید که فقط مقام بالاتری نسبت به کارکنان دارید و باشخصیت‌تر از آنها نیستید پس احترام شان واجب است. 🌱@Javaaneh_ir
🍃 *سایز امضای هرشخص با اعتماد به نفسش رابطه دارد* 🔸هرچه امضای کسی بزرگتر باشد و فضای بیشتری از کاغذ را اشغال کند، اعتماد به نفس بیشتری دارد و برای خود احترام بیشتری قائل است... 🌱@Javaaneh_ir
𓏲 ֶָ֢֪ 🌿𓂃. ± همه شرایط را بسنجید ! اما بدانید آنکه به کار ما نتیجه میدهد؛ دست عنایت خداست ... از توکل به خدا و توسل غافل نشوید؛ اگر هم کم کاری کنیم باید جوابگوی خون شهدا باشیم ..!' 🌱 | @Javaaneh_ir
⏱ *فکر می کنی برای انجام کاری که دوست داری دیر شده؟* دوچرخه تولستوی! تولستوی در سن ۶۷ سالگی دوچرخه سواری را یاد گرفت، این در ادبیات به یک مفهوم تبدیل شده است که به آن "دوچرخه تولستوی" گفته می شود و بدین معنی است که: *برای هیچ چیز دیر نیست* 🌱@Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
🔰دست خدا با جماعت است... امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام: با اکثریت دین‌دار جامعه همراه شوید؛ زیرا دست خدا با جماعت است. از پراکندگی بپرهیزید که جدا شده از مردم، طعمه شیطان است، همچنان که گوسفند جدا شده از رمه، طعمه گرگ است. (میزان الحکمه، ج۳، ص۳۸۸) 🌱@Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
🍃 📈 «ارزیابی بر اساس خروجی‌ها» «ممكن است ما كار زیادى هم انجام بدهیم، اما محصول زیادى به دست نیاید. این معنایش این است كه این كار ما، بااینكه به لحاظ كمّیت مطلق زیاد است، اما به لحاظ كمّیت نسبى كم است؛ بیشتر باید كار كرد. اگر كسى بگوید كه من در هفته صد ساعت كار مى‏كنم، این صد ساعت، نسبت به یك نفر خیلى زیاد است؛ اما نسبت به بعضى از كارها و بعضى از افراد، صد ساعت، زمان كمى است. باید كمیت نسبى را نگاه كرد. راهش این است كه به خروجی‌ها نگاه كنید.» 📆 بیانات در تاریخ ۸۶/۰۴/۰۷ 📚منبع: کتاب «تشکیلات توحیدی» صفحه ۳۷۸ @Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
♻️ ویدیوی انگیزشی بسیار جالب و تاثیر گذار ♻️ *بزرگترین گناه، از دست دادن هدف است* @Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
1 (16).mp3
568.7K
🌺 شهید حسن باقری: ما اومدیم بجنگیم، جنگ یه روزش پدافنده، یه روزش صبره، یه روزش مقاومته، یه روزش استقامته، یه روزش هم شوق و پیروزیه. اگر ما وابسته به شوق پیروزی باشیم، معلوم می‌شه برای دنیا داریم می‌جنگیم، برای اون حساب کتاب‌های خودمون نمی‌جنگیم، برای حساب کتاب‌هایی که خدا برامون قرار داده، برای اون‌ها نمی‌جنگیم. @Javaaneh_ir
🧨 *مراقب افکارت باش* یک زندانی در آمریکا از زندان می‌گریزد، به ایستگاه راه آهن می‌رود و سوار یک واگن باری می‌شود؛ درِ واگن به صورت خودکار بسته می‌شود و قطار به راه می افتد ... او متوجه می‌شود که سوارِ فریزر قطار شده است، روی تکه کاغذی می‌نویسد :  "این مجازاتِ رفتارهای بدِ من است که باید منجمد شوم!" وقتی قطار به ایستگاه می‌رسد، مامورین با جسد او روبرو می‌شوند؛ در حالی که فریزر قطار خاموش بوده است! «ذهن پرقدرت ترین سلاحی است که انسان در اختیار دارد، هر آنچه را که می‌گوییم، شلیکی است که می‌تواند در دَم کُشنده باشد. @Javaaaneh_ir
⚽️ کار فرهنگی و تشکیلاتی باید باشه !! 🔸خیلی ها دوست دارن خودشون و مجموعه و کارشون رو رشد بدن اما؛👇 ✔️از کی؟ کجا؟چطور و با کی؟ شروع کنیم؟ ✔️چیکار کنیم جذب بالا داشته باشیم و بعد مدتی مجموعمون از هم نپاشه؟ ✔️واقعا میشه کمتر آزمون و خطا کرد؟ ✔️با این همه مسئله و چالش چیکار کنیم؟ رویداد () مبتنی بر موفق و کف میدونی با ادبیات جدید، سهل و به روز، که دقیقا مبتنی بر تدوین شده رو از دست ندید👌 🆔 همین الان تو کانال مرجع چهل تیکه عضو شو و از مطالب استفاده کن؛👇 https://eitaa.com/joinchat/1481442187C2364d200dd