🌀『 رفتار ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂』🌀 اگر خود را یک مدیر تشکیلاتی مےدانید ↘️ 🔸پس یکی از راه های آن ، اثبات توان خودتان در حفظ و نگهداری مجموعه مےباشد ..👌🏻 یعنی ⬇️ باید مانع از لق شدن خشت‌ها شوید و اولویتـِتان بر مبنای حفظ اساس تشکیلات باشد .. ⚠️ خیلی به مسائل جزئی که وقتـِتان را تلف مےکنند ، نپردازید .. ❎ این نکته را هیچـگاه فراموش نکنید که اگر مسائل اساسی دُرست باشند ؛ مشکلاتِ کوچک خودشان کم کم و به تدریج درست مےشوند. #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

#تشڪیلات_محور 🤗 🔰 اختلاف سلیقه ها را کنار بگذارید ... 📚 کار باید تشکیلاتی باشد ـــــــــــــــــــــــــ ✨خاکریز✨ مدرسه تربیت تشکیلاتی نوجوانان انقلابی استان ایلام 🆔 @bdilam

🔰آخرالزمان‌عرصه، بشین‌یک‌نفردیگه‌بیاد کاری‌کنه،نیست!! _استاد رائفی‌پور #اهداف_واحد🤞🏻 #تشڪیلات_محور💯 🆔 @bdilam

❇️ سَبْڪ زندگے ٺشـڪــیلاٺے 🔸قبل از ورود امام (ره) ، با دوستانِ روحانی ؛ جلسه‌ای تشکیل دادیم و گفتیم : خُب فردا امام وارد تهران می‌شود .. باید از حالا آماده باشیم و تشکیلات بیت امام را منظم کنیم 👍🏻 هرکس مسئولیتی به عهده بگیرد .. همه قبول کردند که بیاییم درباره این قضیه فکر کنیم ✅ جلسه گذاشتیم بنده گفتم : من می‌شوم قهوه‌چی 😁 رفقا خندیدند و گفتند : شوخی می‌کنی⁉️ گفتم : نه❗️شوخی نمی‌کنم اتفاقاً چون اهل چای هستم ، خوب درست می‌کنم ؛ بالاخره منزل امام ؛ یک چاےریز می‌خواهد .. آن چای‌ریز من باشم ☺️ 👌🏻 اين حرف موجب شد كه جلسه‌ی ما به يک سَمت خوب رفت .. 🔺 فرق است بين اينكه هركس بنشيند جايی و هدف بگيرند كه رئيس اين تشكيلات چه كسی باشد❓ من در دلم بگويم بالاخره من مناسب‌ترم شما بگوييد من مناسب‌ترم اينجا يک معارضه و دعوا می‌شود😑🤦🏻‍♀ ⬆️ ما در اين دعوا ، به قول زورخانه‌چی‌ها لنگ انداختيم .. گفتيم ما نيستيم ؛ شغل ما قهوه‌چی‌گری همه لنگ انداختند و کار سامان گرفت .. 📚{ سیدعلےحسینے خامنہ ای} #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

⁉️『چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 🔰اون فاجعه که دربارش حرف زدیم به این معنیه : 🌱اعضای (عامل انسانی) تشکیلات ؛ توقع دارند تا در مرحله اول ؛ رهبر تشکل درباره مسائل و رویکردها فکر کند ، تصمیم گیری کند ، حتی حرکت کند و در ادامه ؛ سایرین اقدام او را دنبال کنند .. در این رویکرد ؛ متأسفانه عامل انسانی ، فاقد دغدغه و هدف مےباشد 😒! احساس مسئولیت نکرده و نتیجه اصلاً برایش مهم نیست ...🤦🏻‍♀ ❌ داشتن یک زیرمجموعه بی هدف و بی دغدغه ، از جمله بزرگترین معایب تشکل شمرده مےشود این خود باری به روی دوش "رهبر/مدیر/مسئول/فرمانده" تشکیلات است. #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 یکے از مهمترین مواردی که در کار تشکیلاتی بایستی به آن توجه کرد ؛ 💠این است که تشکل و ساختار یک گروه ، باید به نحوی طرح ریزی شود که رسیدن به هدف و نگهداشت دستاوردهای حاصله از فعالیتـ ھای عامل انسانی ، در اولویت اول باشد .. ❌ نه این که عامل انسانی ، از رهبر تشکل تا نیروی جزء ، تمام تفکرش بر این باشد که نگذارد منصب َش توسط شخص دیگری تصاحب شود🤦🏻‍♀ زیرا ✅ حفظ و پاسداری از ارزشهای یک تشکل ، واجب تر از پاسداری از خود تشکل است ... #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 🌱گاهی اوقات ، سڪوت بهترین پاسخ است .. همیشه قرار نیست در مقابل هم جبهه بگیریم و جَدل کنیم👌🏻 🔸 قرار نیست هر وقت هر اتفاقی افتاد تلاش کنم تا نشان بدهم حق با من است🤷🏻‍♀ گاهی باید سکوت کنم تا بہ آرامش برسم و بعداً منطقی صحبت کنم .. ✅ سکوتِ به موقع ، به شما محبوبیت خواهد بخشید☺️ #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 🔸هدف و ترسیم راه های رسیدن به آن ، خود مانند یک نقشہ راه است .. 🌱برای یک تشکل ، هدف ؛ نقشه راهی است که تمام تلاشها را مےتواند به سرمنزل مقصود برساند ، تلاشی که فقط معطوف به هدف باشد .. 👈🏻 بنابراین یکی از اولین اقدامات رهبر یا مدیر ، آنـهَم در فعالیت تشکل محور ، شناساندن هدف آن تشکل به عامل انسانی خود (افراد آن مجموعه) است .. ❌ یکی از دلایل مهم در از هم پاشیدگی تشکلـها ، ناتوانی رهبر تشکل در هدف گذاری است .. 🔰زیرا تشکلی که نداند برای چه هدفی فعالیت مےکند ؛ مقصدش را گم مےکند ...🤦🏻‍♀ 🔸 به عبارتی آنهایی که رؤیایی در ذهن و هدفی بر روی کاغذ نداشته باشند ، مقصدشان ناکجاآباد خواهد بود .. #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم 』 اگر ما به مسئله خودسازی توجه نداشته باشیم ، کارمان فایده لازم را نخواهد داشت ..🤦🏻‍♀ ❌ چه بسا انرژی و وقت چندین ساله یک مجموعه برای رسیدن به یک هدف ارزشمند صرف شود ؛ ولی قدمی به سمت هدف تعریف شده برداشته نشود .. ⬆️ این مطلب ؛ نه اینکه مختص به مسائل مذهبی باشد ، نه❗️ در هر کار گروهی و تشکیلاتی ، عامل انسانی بایستی این مرحله را طی کند .. 👌🏻 یعنی باید خود را برای کار آماده کند ، یعنی عوامل مؤثر در رسیدن به هدف را در خود ایجاد کند ... #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 💠در پله اول می بایست این عامل انسانی ، خود به درجه ای از خودسازی فردی رسیده باشد تا بتواند از ابزار تشکیلات برای رسیدن به اهداف استفاده کند ..👍🏻 ⤴️ این خودسازی را در نگاهی دیگر مےتوان خودشناسی نیز تعبیر کرد .. اینکه من بدانم خودِ وجودی‌اَم در محیط پیرامونم به دنبال چه چیزی ست ⁉️ ✅ لیکن این مرحله را مےتوان مرحله اول دغدغه مند ساختن تعریف کرد .. #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 اگر خود را یک مدیر تشکیلاتی مےدانید ↘️ 🔸پس یکی از راه های آن ، اثبات توان خودتان در حفظ و نگهداری مجموعه مےباشد ..👌🏻 یعنی ⬇️ باید مانع از لق شدن خشت‌ها شوید و اولویتـِتان بر مبنای حفظ اساس تشکیلات باشد .. ⚠️ خیلی به مسائل جزئی که وقتـِتان را تلف مےکنند ، نپردازید .. ❎ این نکته را هیچـگاه فراموش نکنید که اگر مسائل اساسی دُرست باشند ؛ مشکلاتِ کوچک خودشان کم کم و به تدریج درست مےشوند. #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam

『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 مَن دوست دارم ، همه کاره 'من' باشم .. اگه من نباشم ؛ کارها انجام نمیشه 😏 ⬆️ این جملات را اگر ناخودآگاه در ذهن خود شنیده باشیم ، باید بدانیم به مرتبه ای از خودخواهی و غرور دچار هستیم ..🤦🏻‍♀ چه مسئول تشکیلات باشیم ؛ چه جزئی ترین فرد یک گروه 😐 باید بدانیم اگر در کارمان غرور دخیل شود ، از کارِگروهی دور خواهیم شد و این به منزله تزلزل در یک تشکیلات است ..😑 زیرا انجام فعالیت های به صورت سیستماتیک ، منظم و گروهی از خصلت های بارز کارِ تشکیلاتی است 👍🏻 ❌ لذا عقب نشینی از کارِگروهی می تواند در فعالیت های آتی تشکیلات خلل ایجاد کند. ✅ لازم به توضیح است این عقب نشینی از کارگروهی به صورت غیر ارادی و به واسطه خودخواهی و غرور در شخص ایجاد مےشود. #تشڪیلات_محور 💯 🆔 @bdilam