‍ 🔷گردشگری آمریکا در سراشیبی سقوط/ ۸.۴ میلیارد دلار زیان در سایه تنش‌های سیاسی(بخش اول) 🔷صنعت گردشگری آمریکا یکی از دشوارترین دوره‌های خود پس از همه‌گیری کرونا را تجربه کرد؛ دوره‌ای که نه تحت تأثیر بحران‌های اقتصادی یا بلایای طبیعی، بلکه در نتیجه مجموعه‌ای از تصمیمات سیاسی، تنش‌های دیپلماتیک و تحولات ژئوپلیتیکی رقم خورد. کاهش چهار میلیون نفری گردشگران خارجی و افت ۸.۴ میلیارد دلاری درآمدهای گردشگری، زنگ هشدار جدی برای اقتصادی به صدا درآورده است که سال‌ها از گردشگری به‌عنوان یکی از موتورهای اصلی رشد خود بهره می‌برد. 🔶صنعت گردشگری ایالات متحده با یکی از کم‌سابقه‌ترین افت‌های خود از زمان همه‌گیری کووید-۱۹ مواجه شد؛ رکودی که این‌بار نه حاصل یک بحران مالی جهانی، بلایای طبیعی یا محدودیت‌های بهداشتی، بلکه پیامد مستقیم مجموعه‌ای از تصمیمات سیاسی، تنش‌های دیپلماتیک و تحولات ژئوپلیتیکی ارزیابی می‌شود. 🔷بر اساس برآوردهای منتشرشده، آمریکا در سال ۲۰۲۵ حدود چهار میلیون گردشگر خارجی کمتر از سال پیش جذب کرد و در نتیجه، بیش از ۸.۴ میلیارد دلار از درآمدهای گردشگری خود را از دست داد. این آمارها نشان می‌دهد یکی از مهم‌ترین بخش‌های اقتصاد خدماتی آمریکا با چالشی ساختاری روبه‌رو شده است؛ چالشی که ریشه آن بیش از هر چیز در آسیب دیدن تصویر بین‌المللی این کشور نهفته است. 🔶تحلیلگران حوزه گردشگری معتقدند مجموعه‌ای از سیاست‌های تعرفه‌ای، تشدید تنش‌های کلامی با متحدان سنتی واشنگتن، طرح مباحثی همچون الحاق گرینلند و همچنین پیامدهای ناشی از درگیری‌های نظامی در خاورمیانه، به‌ویژه جنگ ایران، نقش مهمی در کاهش جذابیت آمریکا برای گردشگران بین‌المللی ایفا کرده است. در چنین شرایطی، تصویری که سال‌ها از ایالات متحده به‌عنوان مقصدی امن، پویا و جذاب در ذهن گردشگران جهانی شکل گرفته بود، با تردیدها و نگرانی‌های فزاینده مواجه شده است.

‍ 📌گردشگری آمریکا در سراشیبی سقوط/ ۸.۴ میلیارد دلار زیان در سایه تنش‌های سیاسی(بخش دوم) 🔷در حالی که سیاست‌گذاران آمریکایی و مسئولان فیفا امید داشتند برگزاری جام جهانی فوتبال ۲۰۲۶ بتواند به احیای صنعت گردشگری این کشور کمک کند، ارزیابی‌های جدید نشان می‌دهد این رویداد نیز به‌تنهایی قادر به جبران خسارت‌های واردشده نخواهد بود. پیش‌بینی‌های اولیه از ورود حدود یک میلیون گردشگر خارجی حکایت داشت، اما بسیاری از کارشناسان معتقدند میزان استقبال واقعی فاصله قابل‌توجهی با این برآوردها خواهد داشت و اثر اقتصادی آن بسیار کمتر از انتظارات اولیه خواهد بود. 🔶نشانه‌های این وضعیت در بازار اقامت و خدمات گردشگری نیز آشکار شده است. گزارش‌ها حاکی از آن است که هتل‌های شهرهای میزبان جام جهانی با سطحی از تقاضا مواجه‌اند که پایین‌تر از پیش‌بینی‌های گذشته قرار دارد. همزمان، فعالان صنعت گردشگری در مناطق مختلف آمریکا از کاهش محسوس درآمدها و افت تقاضای سفر خبر می‌دهند. 🔷یکی از مهم‌ترین ابعاد این بحران، کاهش سفر شهروندان کانادایی به آمریکا است. کانادا که همواره بزرگ‌ترین بازار گردشگری ورودی آمریکا محسوب می‌شد، اکنون به کانون اصلی افت تقاضا تبدیل شده است. کاهش سفر شهروندان این کشور، آثار مستقیمی بر اقتصاد محلی بسیاری از شهرها و مقاصد گردشگری آمریکا برجای گذاشته و بخشی از رکود کنونی را تشدید کرده است. 🔶پیامدهای این روند در سطح کسب‌وکارهای محلی نیز به‌وضوح قابل مشاهده است. بسیاری از شرکت‌های فعال در حوزه تورهای گردشگری، حمل‌ونقل، اقامت و خدمات تفریحی ناچار به تعدیل نیرو یا کاهش فعالیت‌های خود شده‌اند. کاهش درآمدها در برخی مناطق به حدی بوده که ادامه فعالیت اقتصادی برای بخشی از فعالان این صنعت با تردیدهای جدی مواجه شده است. حتی مجموعه‌های بزرگ گردشگری و تفریحی نیز از کاهش تعداد بازدیدکنندگان و افت نرخ اشغال مراکز اقامتی خود خبر داده‌اند. 🔷چشم‌انداز پیش‌رو نیز چندان امیدوارکننده به نظر نمی‌رسد. برآوردهای رسمی نشان می‌دهد روند بازگشت گردشگری بین‌المللی آمریکا به سطح پیش از همه‌گیری کرونا ممکن است تا پایان دهه جاری میلادی نیز محقق نشود. افزون بر این، تداوم تنش‌های ژئوپلیتیکی و اختلال در مسیرهای هوایی بین‌المللی، به‌ویژه در خاورمیانه، دسترسی بخشی از بازارهای مهم گردشگری آسیا به آمریکا را با دشواری مواجه کرده است. 🔶کارشناسان معتقدند احیای جایگاه گردشگری آمریکا مستلزم بازنگری در رویکردهای کنونی و اتخاذ سیاست‌هایی است که بتواند اعتماد افکار عمومی جهانی را بازسازی کند. تقویت دیپلماسی عمومی، ترمیم روابط با شرکای سنتی، حمایت مؤثر از نهادهای بازاریابی گردشگری و پرهیز از سیاست‌هایی که به تضعیف تصویر بین‌المللی کشور منجر می‌شود، از جمله اقداماتی است که برای خروج از وضعیت کنونی ضروری به نظر می‌رسد. 🔷در این میان، سازمان «برند یواس‌ای» به‌عنوان بازوی رسمی بازاریابی گردشگری آمریکا، نقشی کلیدی در بازسازی تصویر این کشور در بازارهای جهانی برعهده دارد؛ نهادی که بسیاری از کارشناسان بر ضرورت تقویت منابع و اختیارات آن برای مقابله با روند نزولی کنونی تاکید می‌کنند. #گردشگری #جنگ_منطقه_ای #آمریکا 👈دریافت آخرین اخبار: تلگرام | ایتا | بله ✅کانال واحد گردشگری و محیط زیست مؤسسه مصاف @masaftourism‌

🎥 کمپینی در آفریقای جنوبی راه‌اندازی شده که صدای بچه‌های مظلوم میناب را فریاد می‌زند #جنگ_رمضان #مدرسه_میناب #آفریقای_جنوبی 👈دریافت آخرین اخبار: تلگرام | ایتا | بله ✅کانال واحد گردشگری و محیط زیست مؤسسه مصاف @masaftourism‌

✍️سرمایه اجتماعی و گردشگری؛ از روایت سیاسی تا مزیت رقابتی 🔷سخنان اخیر وزیر میراث‌فرهنگی درباره «سرمایه اجتماعی» و «همبستگی ملی» را اگر از منظر حکمرانی گردشگری بازخوانی کنیم، با یک گزاره کلیدی مواجه می‌شویم: مهم‌ترین دارایی ایران برای ورود به رقابت جهانی گردشگری، نه صرفاً آثار تاریخی و جاذبه‌های طبیعی، بلکه «کیفیت انسجام اجتماعی و تصویر جمعی از ایران» است. 🔶این همان متغیری است که در ادبیات جدید گردشگری، به‌عنوان بنیان شکل‌گیری «اعتماد مقصد» شناخته می‌شود. 🔷تأکید بر شکست پروژه فروپاشی و بازگشت اعتماد عمومی، در سطح کلان سیاسی معنا دارد، اما در سطح صنعت گردشگری، تنها زمانی به یک مزیت تبدیل می‌شود که بتواند به ادراک بیرونی منتقل شود. مسئله اینجاست که سرمایه اجتماعی، اگرچه در درون جامعه شکل می‌گیرد، اما ارزش اقتصادی و راهبردی آن زمانی فعال می‌شود که در ذهن گردشگر خارجی نیز به‌عنوان «حس امنیت، ثبات و پذیرش اجتماعی» بازنمایی شود. در غیر این صورت، این سرمایه در مرزهای داخلی باقی می‌ماند و به چرخه اقتصاد گردشگری وارد نمی‌شود. 🔶در این میان، اشاره به ثبت میلیون‌ها سفر داخلی، نشانه‌ای مهم از پویایی اجتماعی و تاب‌آوری جامعه ایرانی است، اما نباید آن را به‌طور مستقیم معادل موفقیت در گردشگری بین‌المللی تلقی کرد. تجربه جهانی نشان می‌دهد که گردشگری داخلی، الزاماً به معنای جذابیت خارجی نیست. آنچه این فاصله را پر می‌کند، نه صرفاً ظرفیت‌های واقعی، بلکه «نحوه روایت و مدیریت تصویر کشور» در سطح بین‌المللی است. 🔷طرح «کانون‌های قدرت ایران» شامل مردم، موقعیت ژئوپلیتیکی، فرهنگ و دولت کارآمد، اگرچه در چارچوب تحلیل سیاسی قابل فهم است، اما برای تبدیل شدن به مزیت گردشگری، نیازمند ترجمه به زبان بازار جهانی است. گردشگر خارجی با مفاهیمی مانند تنگه هرمز یا عمق راهبردی تصمیم نمی‌گیرد، بلکه بر اساس تجربه زیسته، کیفیت خدمات، امنیت ادراکی و امکان تعامل فرهنگی انتخاب می‌کند. این همان نقطه‌ای است که شکاف میان «قدرت ملی» و «جذابیت گردشگری» شکل می‌گیرد. 🔶از سوی دیگر، تأکید بر نقش نهادهای مردمی و مشارکت اجتماعی، می‌تواند یکی از مهم‌ترین پیشران‌های توسعه گردشگری باشد، به شرط آنکه این مشارکت به ساختارهای عملیاتی و پایدار تبدیل شود. گردشگری موفق در جهان، بر پایه شبکه‌ای از کنشگران محلی، کسب‌وکارهای کوچک، انجمن‌های مدنی و مدیریت یکپارچه مقصد شکل می‌گیرد. بدون چنین شبکه‌ای، حتی بالاترین سطح همبستگی ملی نیز نمی‌تواند به تجربه ملموس برای گردشگر تبدیل شود. 🔷نکته مهم‌تر آن است که روایت «بازتعریف قدرت ملی» اگر به‌درستی مدیریت نشود، ممکن است در سطح بین‌المللی به‌جای ایجاد جذابیت، به افزایش حساسیت‌های سیاسی منجر شود. در حالی که گردشگری، بیش از هر چیز نیازمند کاهش تنش ادراکی و افزایش حس دسترسی، امنیت و تعامل‌پذیری است. از این منظر، نحوه صورت‌بندی روایت ایران در جهان، به همان اندازه خود واقعیت‌های داخلی اهمیت دارد. 🔶در نهایت، آنچه از این مجموعه سخنان می‌توان استخراج کرد، یک فرصت و یک چالش هم‌زمان است. فرصت از آن جهت که سرمایه اجتماعی و انسجام ملی می‌تواند به‌عنوان زیرساختی قدرتمند برای توسعه گردشگری عمل کند، و چالش از آن جهت که این سرمایه هنوز به یک «دارایی قابل تبدیل» در بازار جهانی گردشگری تبدیل نشده است. این تبدیل، نیازمند حکمرانی هوشمند، دیپلماسی فعال، روایت‌سازی حرفه‌ای و مهم‌تر از همه، ایجاد هم‌راستایی میان تصویر، سیاست و تجربه واقعی سفر در ایران است. 🔷اگر این هم‌راستایی شکل بگیرد، سرمایه اجتماعی می‌تواند به بزرگ‌ترین مزیت رقابتی ایران در گردشگری تبدیل شود. در غیر این صورت، همچنان در سطح یک ظرفیت بالقوه باقی خواهد ماند؛ ظرفیتی که در داخل احساس می‌شود، اما در خارج دیده نمی‌شود. #گردشگری #حکمرانی #سرمایه_اجتماعی #دیپلماسی #ایران #یادداشت 👈دریافت آخرین اخبار: تلگرام | ایتا | بله ✅کانال واحد گردشگری و محیط زیست مؤسسه مصاف @masaftourism‌

*✈️بازگشت حجاج ایرانی از ۶ ایستگاه پروازی کشور / انتقال یکپارچه زائران به استانهای محل سکونت* 🔷عملیات بازگشت حجاج ایرانی به کشور از یازدهم خردادماه آغاز می‌شود و بر اساس برنامه‌ریزی انجام‌شده، پروازهای بازگشت زائران امسال از شش ایستگاه پروازی شامل تهران، مشهد، اصفهان، شیراز، گرگان و زاهدان انجام خواهد شد. 🔶به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی حج و زیارت؛ با وجود پیگیری‌ها و برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته برای انجام پروازهای بازگشت از تعداد بیشتری از ایستگاه‌های پروازی کشور، به دلیل برخی محدودیت‌های عملیاتی در حوزه پرواز و فرودگاه‌ها، امکان بهره‌گیری از تمامی ایستگاه‌های پیش‌بینی‌شده فراهم نشد. 🔷بر این اساس، بخشی از زائران استان‌های جنوب غربی و شمال غربی کشور از طریق نزدیک‌ترین ایستگاه‌های پروازی به محل سکونت خود وارد کشور خواهند شد. 🔶سازمان حج و زیارت به منظور رفاه حال زائران و تسهیل فرآیند بازگشت، طرح انتقال یکپارچه و متمرکز حجاج را پیش‌بینی کرده است؛ به گونه‌ای که زائران پس از ورود به کشور، با ناوگان حمل‌ونقل تدارک‌دیده‌شده و بدون دغدغه، به استان محل سکونت خود منتقل خواهند شد. 🔷در همین راستا، تمامی هماهنگی‌های لازم با عوامل اجرایی، ناوگان حمل‌ونقل و استان‌های مقصد انجام شده تا فرآیند بازگشت حجاج از لحظه ورود به کشور تا رسیدن آنان به استانهای محل سکونت، به صورت منظم، یکپارچه و با حداقل زمان انتظار انجام پذیرد. 🔶برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده به گونه‌ای است که خدمات پشتیبانی و انتقال زائران تا رسیدن آخرین حاجی به مقصد نهایی ادامه داشته باشد و بازگشت حجاج عزیز با آرامش، نظم و سهولت کامل انجام شود. #حج۱۴۰۵ #سازمان_حج_وزیارت 👈دریافت آخرین اخبار: تلگرام | ایتا | بله ✅کانال واحد گردشگری و محیط زیست مؤسسه مصاف @masaftourism‌

✍️تحول پژوهشگاه میراث‌فرهنگی و گردشگری؛ از انباشت دانش تا حکمرانی دانایی‌محور 🔷سخنان اخیر وزیر میراث‌فرهنگی درباره ضرورت تحول در پژوهشگاه را باید نشانه‌ای از یک مسئله عمیق‌تر در ساختار حکمرانی گردشگری ایران دانست؛ مسئله‌ای که نه در کمبود داده و پژوهش، بلکه در ناتوانی در تبدیل این داده‌ها به تصمیم و سیاست مؤثر ریشه دارد. واقعیت این است که طی سال‌های گذشته، حجم قابل توجهی از مطالعات، گزارش‌ها و پروژه‌های پژوهشی در این حوزه تولید شده، اما سهم اندکی از آن‌ها وارد چرخه واقعی سیاست‌گذاری و تصمیم‌سازی شده است. این شکاف، همان نقطه‌ای است که پژوهش را از «سرمایه راهبردی» به «انباشت کم‌اثر» تبدیل می‌کند. 🔶تأکید بر فاصله گرفتن از رویکرد آرشیوی، اگرچه ضروری است، اما به‌تنهایی نمی‌تواند منشأ تحول باشد. مسئله اصلی در سطحی عمیق‌تر به گسست نهادی میان پژوهشگاه، بدنه اجرایی و نظام تصمیم‌گیری بازمی‌گردد. در شرایطی که تقاضای مؤثر برای پژوهش از سوی سیاست‌گذاران شکل نمی‌گیرد و تصمیمات عمدتاً بدون اتکا به شواهد علمی اتخاذ می‌شود، طبیعی است که پژوهش نیز به سمت تولیدات غیرمسئله‌محور سوق پیدا کند. در چنین فضایی، حتی باکیفیت‌ترین مطالعات نیز نمی‌توانند اثرگذاری واقعی داشته باشند. 🔷در این میان، تأکید بر پیوند نسل جوان با اساتید را باید یکی از مهم‌ترین نقاط راهبردی این رویکرد دانست، مشروط بر آنکه این پیوند به یک فرآیند واقعی انتقال دانش و بازتولید نظام دانایی تبدیل شود، نه صرفاً یک حضور نمادین. آینده پژوهش در حوزه میراث‌فرهنگی و گردشگری، وابسته به توانایی در ترکیب تجربه انباشته با نگاه‌های نوآورانه است؛ ترکیبی که می‌تواند پژوهش را از وضعیت ایستا خارج کرده و به یک جریان زنده و مسئله‌محور تبدیل کند. 🔶از سوی دیگر، تأکید بر اولویت کاوش‌های باستان‌شناسی نیز نیازمند بازخوانی راهبردی است. کاوش، زمانی به یک مزیت رقابتی در حوزه گردشگری تبدیل می‌شود که به زنجیره‌ای از ارزش متصل شود؛ از تولید دانش و روایت تاریخی گرفته تا تبدیل آن به محصول گردشگری، مقصدسازی و تقویت هویت ملی در سطح بین‌المللی. در غیر این صورت، کاوش صرفاً در سطح تولید گزارش‌های علمی باقی می‌ماند و نمی‌تواند نقش خود را در اقتصاد گردشگری ایفا کند. 🔷مسئله بنیادی‌تر اما در این پرسش نهفته است که پژوهشگاه دقیقاً برای چه کسی و برای چه منظوری پژوهش می‌کند. تا زمانی که مخاطب نهایی پژوهش مشخص نشود و نظامی برای اتصال پژوهش به نیازهای واقعی دولت، بازار و جامعه شکل نگیرد، هرگونه تحول ساختاری با محدودیت‌های جدی مواجه خواهد شد. پژوهش زمانی معنا پیدا می‌کند که بتواند به حل یک مسئله مشخص در نظام حکمرانی یا صنعت گردشگری کمک کند. ❗پژوهشگاه هنوز به این سؤال پاسخ نداده: دقیقاً برای چه کسی پژوهش می‌کند؟ ✔️سیاست‌گذار؟ ✔️سرمایه‌گذار؟ ✔️بازار گردشگری؟ ✔️یا صرفاً جامعه علمی؟ 🔶تا این مسئله حل نشود،تحول ساختاری به نتیجه نمی‌رسد. 🔷بر این اساس، اگر قرار است پژوهشگاه به نهادی مرجع در حکمرانی گردشگری تبدیل شود، باید نقش خود را از یک تولیدکننده دانش عمومی به یک بازیگر فعال در فرآیند تصمیم‌سازی ارتقا دهد. این امر مستلزم ایجاد سازوکارهای مشخص برای سفارش پژوهش، تعریف پروژه‌های مسئله‌محور، تبدیل خروجی‌های علمی به ابزارهای اجرایی و تقویت پیوند میان پژوهش و سیاست‌گذاری است. همچنین، حضور فعال در عرصه دیپلماسی علمی و تعاملات بین‌المللی می‌تواند به ارتقای جایگاه این نهاد در سطح منطقه‌ای و جهانی کمک کند. 🔶در نهایت، تحول پژوهشگاه را باید نه یک اصلاح اداری، بلکه تغییری در «فلسفه حکمرانی دانش» در حوزه میراث‌فرهنگی و گردشگری تلقی کرد. اگر این تحول به‌درستی محقق شود، پژوهشگاه می‌تواند به یکی از مهم‌ترین موتورهای پیشران توسعه گردشگری ایران تبدیل شود. در غیر این صورت، همچنان در جایگاه یک آرشیو ارزشمند اما کم‌اثر باقی خواهد ماند؛ نهادی که ظرفیت دارد، اما نقش‌آفرینی آن در سطحی پایین‌تر از امکان واقعی‌اش متوقف مانده است. #گردشگری #حکمرانی #پژوهش #سیاستگذاری #میراث_فرهنگی #یادداشت 👈دریافت آخرین اخبار: تلگرام | ایتا | بله ✅کانال واحد گردشگری و محیط زیست مؤسسه مصاف @masaftourism‌