🔴 قابل توجه بعضی از خواص: 👈دوقطبی چیست؟👇 🔻اختلاف دو جور است: یک وقت دو نفر با هم اختلاف سلیقه دارند، در فلان مسئله‌ی سیاسی، در فلان حُب و بغض؛ با همدیگر هم دوستند، رفیقند، با هم چایی می‌خورند، با هم سر سفره می‌نشینند، اختلاف نظر هم دارند؛ یک وقت هم هست اختلاف نظر جوری است که هر چیزی از یک طرف صادر بشود ــ هرچه می‌خواهد باشد: فکر، عمل، خوب، بد ــ از سوی این طرف دیگر محکوم است، از این هم هرچه صادر می‌شود از طرف او محکوم است؛ اسم این «دوقطبی» است. دوقطبی در جامعه ایجاد می‌کنند. هر کاری طرف مقابل بکند، این طرف او را محکوم می‌کند، ولو خوب باشد. اینها از کارهایی است که امروز مخالفین ملّت ایران و دشمنان ملّت ایران مشغولند.۱۴۰۲/۱۰/۱۹ بیانات در دیدار مردم قم 🔻اینکه می‌گویند دوقطبی دوقطبی، معنای دوقطبی اختلاف سلیقه نیست؛ خب اختلاف سلیقه همیشه هست، همیشه بوده. معنای دوقطبی این است که وقتی این اختلاف سلیقه به وجود آمد در هر تصمیمی به جای اینکه به حق و مصلحت فکر کنیم، به جایگاه این دسته‌بندی فکر می‌کنیم؛ دستۀ ما این‌جوری می‌خواهد، پس باید این بشود؛ حالا حق هست یا نیست، مصلحت هست یا نیست فرقی نمی‌کند؛ معنای دوقطبی این است.۱۴۰۲/۰۳/۰۳ بیانات در دیدار نمایندگان مجلس شورای اسلامی

✅ ۱۹. اصل نوزدهم در کار تشکیلاتی: پایداری و ثبات 🔸توضیح: پایداری و ثبات به معنای حفظ محیط کاری با رویه‌ها و فرآیندهای ثابت و قابل پیش‌بینی است. این اصل به ایجاد اعتماد و اطمینان در بین اعضای تشکیلات کمک می‌کند و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا بر روی وظایف و اهداف خود تمرکز کنند. اجزای کلیدی پایداری و ثبات: 🔹رویه‌های ثابت: ایجاد رویه‌ها و فرآیندهای مشخص برای انجام کارها می‌تواند به کاهش سردرگمی و افزایش کارایی کمک کند. این رویه‌ها باید به‌طور مستمر مورد بازبینی و به‌روزرسانی قرار گیرند تا با تغییرات محیطی هماهنگ شوند. نحوه هماهنگی فعالیت، نحوه تعامل با مسئول، نظم برگزاری جلسات و... از جمله رویه‌هایی است که معمولا ثبات هستند. 🔸پیش‌بینی‌پذیری: اعضای تشکیلات باید بدانند که چه انتظاراتی از آن‌ها وجود دارد و چه تغییراتی ممکن است در آینده رخ دهد. این پیش‌بینی‌پذیری به آن‌ها احساس امنیت می‌دهد و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا برنامه‌ریزی بهتری برای کارهای خود داشته باشند. 🔹حفظ تعادل: ایجاد تعادل بین ثبات و تغییرات ضروری است. در حالی که ثبات برای ایجاد اعتماد مهم است، تیم‌ها نیز باید آماده پذیرش تغییرات و نوآوری‌ها باشند. این تعادل به تشکیلات کمک می‌کند تا به‌طور مؤثر با چالش‌ها و فرصت‌های جدید مواجه شود. 🔸پاسخگویی به تغییرات: در عین حفظ ثبات، تیم باید قادر به پاسخگویی به تغییرات و شرایط جدید باشد. این شامل انعطاف‌پذیری در فرآیندها و رویه‌ها برای تطبیق با نیازهای جدید است. 🔹هدف: هدف از پایداری و ثبات، ایجاد یک محیط کاری امن و قابل اعتماد است که در آن اعضای تشکیلات بتوانند با اطمینان و تمرکز بر روی وظایف خود کار کنند. این اصل به کاهش اضطراب و استرس ناشی از عدم قطعیت کمک می‌کند و به اعضای تشکل اجازه می‌دهد تا به‌طور مؤثرتری همکاری کنند. 🔸نتیجه: ایجاد یک محیط پایدار و ثابت به افزایش اعتماد بین اعضای تیم و بهبود عملکرد کلی آن‌ها کمک می‌کند. تشکل‌هایی که بر اساس این اصل عمل می‌کنند، معمولاً در مواجهه با چالش‌ها و تغییرات بهتر عمل می‌کنند و می‌توانند به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. 🔹الزامات: استفاده از تجارب گذشته و توجه به راه‌حل‌هایی که ادوار تشکل به آن‌ها رسیده‌اند از الزامات مهم هستند. مثلاً انتخابات ثابت اعضای شورای مرکزی یک اتحادیه از روال‌ها و رویه‌های ثابت هست که تشکل‌ها می‌تواند برای شرکت در آن از قبل برنامه‌ریزی کنند. 🔸آسیب: عدم توجه به خلاقیت و پذیرفتن هر رویه و روال گذشته به عنوان وحی منزل، مهم‌ترین آسیب‌هایی است که بروز می‌کند. ⭕️ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✅ چه کارهای بزرگ که با اقدامات کوچک محقق می‌شود 🔸برای انجام کارهای بزرگ در تشکیلات، لازم نیست حتما منتظر امکانات بزرگ و فراهم شدن همه لوازم ماند. 🔹چه کارهای بزرگی که با اقدامات کوچک رقم می‌خورند و چه اهداف بزرگی که با خرد کردن آن به اهداف کوچک و تقسیم کار، به آسانی محقق می‌شوند. 🔸در این ویدئو ۱۳ بلوک که آخرین آن بیش از یک متر طول دارد، تنها با یک بلوک بندانگشتی جابجا می‌شود. 🔹عزم و اراده، تداوم و استمرار، پشتکار و همت، اقدام و عمل، چینش منظم کارها، تقسیم کار و استفاده از قوانین موجود مهم‌ترین ویژگی‌های لازم برای یک عنصر تشکیلاتی هست. #ویدئوی_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

به نام خدا فهرست اصول کار تشکیلاتی ۲۰ اصل مهم و کاربردی در کار تشکیلاتی ۰۰ - مقدمه‌ای بر اصول کار تشکیلاتی ۰۱ - اصل اول در کار تشکیلاتی: ارتباط مؤثر ۰۲ - اصل دوم: اعتماد و احترام ۰۳ - اصل سوم: داشتن هدف مشخص ۰۴ - اصل چهارم: تقسیم وظایف ۰۵ - اصل پنجم: حل تعارض ۰۶ - اصل ششم: پشتیبانی و همکاری ۰۷ - اصل هفتم: بازخورد و یادگیری ۰۸ - اصل هشتم: تنوع و شمولیت ۰۹ - اصل نهم: تعهد و مسئولیت‌پذیری ۱۰ - اصل دهم: انعطاف و انطباق‌پذیری ۱۱ - اصل یازدهم: تشویق و انگیزش ۱۲ - اصل دوازدهم: توسعه مهارت‌ها ۱۳ - اصل سیزدهم: مدیریت زمان ۱۴- اصل چهاردهم: خلاقیت و نوآوری ۱۵- اصل پانزدهم: توجه به فرهنگ سازمانی ۱۶- اصل شانزدهم: تعیین معیارهای موفقیت ۱۷- اصل هفدهم: مدیریت تنش ۱۸- اصل هجدهم: توسعه روابط بین فردی ۱۹- اصل نوزدهم: پایداری و ثبات ۲۰- اصل بیستم: توسعه رهبری الهــــ‌به‌ــــی امیــــ‌توــــد #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

⭕️ #ناگوارتر از #یتیمی چیست؟ #امام_حسن_عسکری (علیه السلام) فرمودند: 🍃 ناگوارتر از نداشتن پدر و مادر، یتیمی آن کسی است که از #امامش دور افتاده و توان وصول به او را ندارد و پاسخ مسائل مورد نیازش را نمی داند. 🍃 پس بدانید که #شیعه ما دانای به #علوم ما است. و افرادی که از علم ما بی خبرند، همچون یتیمی در کنف حمایت ایشانند. 🍃 بدانید جایگاه کسی که #هدایت می کند و دستورات ما را #تعلیم می دهد، همراه ما در گروه اعلی علیین است. 📚احتجاج طبرسی، ج۱،ص۱۶ 🏴 شهادت جانسوز امام حسن عسکری سلام الله علیه تسلیت باد. 🌷🏴🌷

بسم الله الرحمن الرحیم، قال الامام رضا عليه السلام: مَنْ قَصَدَ اِلَيْهِ رَجُلٌ مِنِ اخْوانِهِ مُسْتَجيرا بِهِ فى بَعْضِ اَحْوالِهِ فَلَمْ يُجِرْهُ بَعْدَ اَنْ يَقْدِرَ عَلَيْهِ، فَقَدْ قَطَعَ وِلايَةَ اللّه ِ عَزَّوَجَلَّ. [بحار الانوار، ج 72، ص 181.] امام رضا عليه السلام فرمود : كسى كه يكى از برادران دينى اش براى كارى به او پناه آورد ولى او، با آنكه مى تواند، پناه ندهد و كارى برايش نكند، رشته ولايت خداى متعال را بريده است. 🌷🏴🌷

🖤🖤قال مَولانَاالإِمامُ اَبُو مَحمَّدِِ الْعَسْكَرى عَليهِ السَلامُ : 🖤اَعْرَفُ النّاسَ بِحُقُوقِ إخوانِهِ وَ أشَدُّهُمْ قَضاءً لَها أعْظَـمُـهُمْ عِنْدَ اللّهِ شَـانا، 🖤وَ مَنْ تَواضَعَ فى الدُّنيا لاِءخوانِهِ فَهُوَ عِنْدَاللّه ِ مِنَ الصِّدّيقينَ 🖤وَمِنْ شيعَةِ عَلىِ بْنِ أبى طالِبٍ عليهما السلام حَقّا. 🖤🖤مولاناامام عسكرى عليه السلام فرمود: برترين مردم پيش خدا كسى است كه 🖤نسبت به حقوق برادرانش آشناتر و در اداى آن حقوق كوشاتر باشد، 🖤و كسى كه در دنيا براى برادرانش فروتنى كند او پيش خدا از صديقين 🖤و از شيعيان راستين على بن ابى طالب عليهما السلام به شمار مى آيد. بحارالانوار 41: 55 ج 5 ✍️شهادت امام حسن عسکری علیه السلام را محضر قطب عالم امکان تسلیت عرض میکنیم.

هفت #شکاف عینی بر پیکر #وحدت و #انسجام‌ملی ✅ جامعه ایرانی از هفت شکاف(نه به معنی #گسست بلکه به معنی فاصله #هویتی) رنج می برد. اگر این شکاف ها مدیریت و ترمیم نشوند، #امنیت‌ملی دچار خدشه خواهد شد. این شکاف ها عبارتند از: ۱. شکاف #قومیتی ۲. شکاف #مذهبی ۳. شکاف #جنسیتی ۴. شکاف #نسلی ۵. شکاف #سیاسی‌وجناحی ۶. شکاف #طبقاتی ۷. شکاف #مرکز #پیرامون ✅ هرکسی( در داخل نظام یا خارج نظام ) که به نحوی با اقدامات ایجابی و سلبی این شکاف ها را فعال و شعله ور کند و وحدت و انسجام ملی را خدشه دار نماید در خدمت #دشمن ایران زمین قرار گرفته است. @mohammadtaghidashti

عرض تسلیت به مناسبت شهادت #امام‌شبکه‌ساز حضرت #حسن‌عسکری(ع) و تبریک به #امامت رسیدن حضرت #حجت‌بن‌الحسن(عج) @mohammadtaghidashti

﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل چهارم: تقسیم وظایف توضیح: تقسیم وظایف به معنای تخصیص وظایف و مسئولیت‌ها به هر یک از اعضای تشکیلات بر اساس مهارت‌ها، توانایی‌ها و تجربه‌های آن‌ها است. این اصل به‌طور مستقیم بر کارایی و بهره‌وری تشکل تأثیر می‌گذارد. اجزای کلیدی تقسیم وظایف: شناسایی مهارت‌ها: در ابتدا، باید مهارت‌ها و نقاط قوتو ضعف هر یک از اعضای تشکیلات شناسایی شود. این کار به مدیر یا رهبر تشکل کمک می‌کند تا وظایف را به مناسب‌ترین فرد واگذار کند. تعیین مسئولیت‌ها: هر وظیفه باید به‌طور واضح تعریف شود و مسئولیت‌های مربوط به آن مشخص گردد. این شامل تعیین مهلت انجام و انتظارات است. توزیع متوازن بار کاری: وظایف باید توسط رهبر، به‌طور متوازن بین اعضای تشکل تقسیم شود تا از ایجاد بار کاری سنگین بر روی یک یا چند نفر جلوگیری شود. این کار به حفظ انگیزه و رضایت شغلی کمک می‌کند و احتمال رخداد تعارض‌ها را به شدت کاهش می‌دهد. انعطاف‌پذیری: تقسیم وظایف باید به‌گونه‌ای باشد که در صورت تغییر شرایط یا بروز مشکلات، امکان جابجایی و تغییر وظایف وجود داشته باشد. این انعطاف‌پذیری به تشکیلات اجازه می‌دهد تا به‌راحتی با چالش‌ها مواجه شود. بررسی و ارزیابی: اعضای تشکیلات باید به‌طور منظم پیشرفت خود را در انجام وظایف ارزیابی کنند و در صورت نیاز، بازخورد دهند. این کار به بهبود عملکرد فردی و گروهی کمک می‌کند. هدف: هدف از تقسیم وظایف، افزایش کارایی و بهره‌وری تشکیلات است. وقتی وظایف به‌درستی تقسیم شوند، اعضای تشکل می‌توانند بر روی کارهای خود تمرکز کنند و با استفاده از مهارت‌های خود بهترین عملکرد را ارائه دهند. نتیجه: تقسیم وظایف به‌طور مؤثر باعث می‌شود که تشکیلات به‌طور کلی عملکرد بهتری داشته باشد و در نهایت به دستیابی به اهداف مشترک کمک کند. این اصل همچنین به ایجاد حس مسئولیت و تعهد در اعضای تشکل می‌انجامد و به بهبود همکاری و همبستگی کمک می‌کند. الزامات: تقسیم کار در ابتدای تعریف فعالیت، توجیه کامل پذیرنده کار و فعالیت نسبت به آن کار یا وظیفه و در نظر گرفتن علاقه و توانمندی فرد برای پذیرش وظایف از مهم‌ترین الزامات در کنار سایر موارد می‌باشد. آسیب: آسیب مهم تقسیم کار نامتوازن هست. علاوه بر آن سپردن وظایف براساس منافع و ارتباطات فرد با رهبر تشکل و نه شایستگی‌ها و توانمندی‌ها، عدم پیگیری مستمر به بهانه توجیه بودن افراد نسبت به وظایف و عدم پیگیری تا حصول نتیجه از جمله آسیب‌ها هست. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_رهبری_در_تشکیلات #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✨الإمامُ الصّادقُ عليه السلام : مَنِ انتَظَرَ بمُعاجَلَةِ الفُرصَةِ #مُؤاجَلةَ_الاستِقصاءِ سَلَبَتهُ الأيّامُ فُرصَتَهُ ؛ لأنّ مِن شَأنِ الأيّامِ السَّلبَ ، و سَبيلُ الزَّمَنِ الفَوتُ. 📗بحار الأنوار : ۷۸/۲۶۸/۱۸۱. 🔺امام صادق عليه السلام : به هر كس فرصتى دست دهد و او به انتظار دست دادن #فرصت_كامل آن را تأخير اندازد، روزگار همان فرصت را نيز از او بربايد؛ زيرا كار ايّام، ربودن است و شيوه زمان، از دست رفتن. #فرصت_حلقه‌دوستان #فرصت_تحصیل #فرصت_سلامت #فرصت_جوانی #فرصت_تفقّه #کمال‌گرایی ❌ #پایان‌نامه ⚡️ #مقاله ⚡️ 🍃کمال‌گرایی از شما استاد کارهای نیمه‌تمام می‌سازد !! 🍂 https://eitaa.com/joinchat/2211971128C8a6e4483da 🌷🇮🇷🌷

سلام بر شهید حسن باقری که میگفت: آنچه نیروها را خسته میکند کار نیست بلکه گیجی و بی‌برنامگی است. 🗣 اعظم سادات سیدمومنی @twtenghelabi

📹#تصویری «کارکردحلقه های میانی در سیره اهل بیت» . مروری بر سخنرانی شب اول ایام آخر صفر 🎙حجت الاسلام والمســلمین #قنبریان ⏰شنبه دهم شهریور ۱۴۰۳ حسینیه هنر #هیئت_لبیک @Heiat_Labbayk

📹#تصویری 🔸قاعده قیام 🎥 مأموریت حلقه‌های میانی در سیره اهل‌بیت (علیه‌السلام) 🔻 امام خمینی از عاشورا تجربه فعال ساخت و بر اساس آن فتوا داد. وظیفه ما را سیدالشهداء مشخص کرده است. در مرحله تجربه فعال ما باید کاری کنیم که دیگر آن اتفاق نیافتد؛ دیگر حسین‌بن‌علی (ع) به مذبح نرود. 🎙حجت الاسلام والمســلمین #قنبریان ⏰شنبه دهم شهریور ۱۴۰۳ حسینیه هنر @Heiat_Labbayk #عریفان #نقبا #فتا 🌷🇮🇷🌷

🔰 چرا هم‌افزا؟ 🔸 هم‌افزا فرصتی است برای: ارزش آفرینی جمعی یافتن گروه‌های همکار دسترسی به خدمات و محصولات آشنایی و اطلاع‌یابی دیده شدن و دیدن دیگران انتقال تجربه و گفتگو یادگیری و توانمندسازی کشف تجربه‌های زیسته شناخت دوستان و رقبا و در یک کلام، هم‌افزا فرصتی است برای نقش‌آفرینی حلقه‌های میانی در مسیر تحقق حکمرانی مردم و دستیابی به تمدن نوین اسلامی. 🔻 پیش ثبت نام: https://ham8.ir #هم_افزا #هم_افزا_خراسان_رضوی #فعالان_جبهه_فرهنگی_انقلاب @yaran_khorasan

🔴 انیمیشن زیبا و مفهمومی ✍ کاش در این شرایط حساس منطقه به جای اختلاف بدانیم باید در مقابل دشمنان یکدل و یکدست بود. 🌷🇮🇷🌷

🎥 انیمیشن قابل تأمل 🤔 ✨ همدلی؛ رمز پیشرفت، راز قدرت 🔺"همدلی و اتحاد می تواند زمینه ساز تجمیع همه استعدادهای کشور برای رسیدن به اهداف خودش باشد، پرداختن مسئولان به مسائل اختلافی، اهداف اصلی و اولویت های اساسی کشور را تحت الشعاع قرار می دهد، از این رو« بایستی روح وحدت و روح اهتمام [باشد]؛ پرداختن به یکدیگر را بگذارند برای یک‌وقت دیگر؛ امروز که دشمن در مقابل کشور ایستاده است، همه با هم دست به دست هم بدهند، متّحد باشند، در یک جهت کار کنند برای استقلال و عظمت کشور .» 📆۱۳۹۷/۳/۲۵