عبدالهادی
واکسنهای تزریقی از بدو تولد تا ۶ سالگی در ایالات متحده جالبه بدونید برخی از این واکسنها مثل واکسن هپ
موادی مثل تیومرسال در واکسنها بخاطر تزریق پی در پی مشکل ایجاد میکنند... میزانش در یک بار تزریق به حدی نیست که مشکل جدی ایجاد کنه...عرض کردیم با اساس واکسن و داروی تزریقی به نوزاد مخالف نیستیم...با تجویز بی در و پیکر و فله ای و حتی بعضا بی دلیل و بدون پشتوانه علمی مخالفیم.
13.91M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
مدیران و مسئولان بهداشتی کشور !
افلا تتفکرون!؟
@Abdolhadi_ir
در مورد هزینه که بنظرم اگه بابت افزایش کیفیت کار باشه اشکالی نداره بصورت قسطی بگیرن...
اما بابت شرایط عجیب و غریب یکم بنظرم باید تجدید نظر بشه!
متاسفانه برخی از اینگونه مراکز تربیتی برای اینکه کار خودشون رو راحت تر کنند سعی میکنند بیشتر از خانواده‌های طلاب جذب کنند که بچه‌ها سربراه تر باشند و اصطلاحا راحت‌تر بتونند کارهای تربیتی رو پیش ببرند.
این شاید باعث بشه فقط یک قشر خاص بتونند از این شرایط استفاده کنند اونوقت بعد از ۱۵ سال میبینید یه شکاف عقیدتی بین مردم ایجاد شده...
تا جایی که ممکنه این برنامه‌ها باید برای استفاده عموم مردم تناسب سازی بشه...
اینم دست گل جدید و.بهداشت با همکاری سازمان بازرسی و اداره پست با این حساب باید فاتحه کسب و کارهای خانگی خوند. کی بود میگفت محصولات خانگی رو از #باسلام بخرید سالم تره؟
@Abdolhadi_ir
عبدالهادی
هزینه تزریقات به حساب درمانگاه واریز شد خدا از همتون قبول کنه اجرتون با خانم فاطمه زهرا سلام الله ع
اینم دعای خیر یه مادر تقدیم به شما❤️
عبدالهادی
اینم دست گل جدید و.بهداشت با همکاری سازمان بازرسی و اداره پست با این حساب باید فاتحه کسب و کارهای خا
این بخشنامه‌ها رو کسانی صادر میکنند که هیچ تصور درستی و وضع جامعه ندارند!
یاد بخشنامه منع عبور و مرور ماشینهایی که رانندشون واکسن نزده بخیر!
یاد بخشنامه استفاده ماسک در رستورانها بخیر!
یاد بخشنامه‌های تعطیلی اماکن مذهبی بخیر!
بیمارستان های دولتی پناه مردم از همه اقشار هستند.
از زمانی که تفکر حاکم اقتصادی به سمت تحدید این بیمارستان ها و تقویت نگاه تولید بیمارستان های بازاری رفته، این بیمارستان‌ها دچار تراکم مراجعین شده اند.
راهکار: تقویت بیمارستان‌های عمومی با مشارکت عموم مردم.
نمونه های موفق فراوانند.
☘️کانال تحلیل‌های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی
@hamidrezamaghsoodi