eitaa logo
عمارقدس|محسن هدایت مهر
125 دنبال‌کننده
6هزار عکس
4.7هزار ویدیو
154 فایل
کاملترین کانال محتوایی حامی دکتر سعید جلیلی (ایتا) عمارقدس|محسن هدایت مهر اولین مطلب دکترجلیلی-انتخابات۱۴۰۳ https://eitaa.com/ammareqods/4503" rel="nofollow" target="_blank">https://eitaa.com/ammareqods/4503 آخرین مطلب دکترجلیلی-انتخابات۱۴۰۳ https://eitaa.com/ammareqods/11986" rel="nofollow" target="_blank">https://eitaa.com/ammareqods/11986 آدرس کانال https://eitaa.com/ammareqods
مشاهده در ایتا
دانلود
18.89M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
. 🔴 سه فرد مهمی که از جلیلی حمایت کردند +انتهای کلیپ دارای نکته ای بسیار خاص می باشد... 🎙حسین_ابراهیمیان ✌️🏻حامیان جلیلی گیلان https://eitaa.com/joinchat/1600062144C4aa83268d8
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
9.78M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
حمایت استاد محمد شجاعی از دکتر جلیلی: من به آقای جلیلی رای میدم و ایشونم تبلیغ میکنم.
9.24M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
بخشی کوتاه؛ از کارنامه دکتر سعید جلیلی... کارنامه داشتن ملاک نیست ، یک نفر بیارید مثل ایشون بی سر و صدا تو طول ریاست جمهوری دیگران از سال ۹۲ مدام مثل یک رئیس جمهور به سفر های استانی رفته باشه تا مشکلات رو از نزدیک ببینه و طبق اونها برنامه ریزی کنه برای کمک به دولت ! ✌️🏻حامیان جلیلی گیلان https://eitaa.com/joinchat/1600062144C4aa83268d8
🔻بازگوکردن مواضع و اقدامات کاندیداهای محترم، قاعدتا باید تبلیغ محسوب شود مگر اینکه فرد اهل لجن کاری بوده باشد که از بازگو کردن اقدامات خودش؛ برداشت لجن پراکنی می‌کند. ✍ خانم طالبی دارستانی ، فعال جبهه انقلاب 🗳 ستاد مجازی دکتر جلیلی | @hamiyan_jalili
🔻کارنامهٔ ناکام 🗒 هر آن‌که همیشه کارگزار بوده، «کارنامه» نیز دارد، اما مسأله، نمره‌های کارنامه‌ی اوست. «کارنامه‌ی کامیاب»، نقطه‌ی قوت است و «کارنامه‌ی ناکام»، نقطه‌ی ضعف. ارجاع‌دادن به «کارنامه‌ی ناکام»، در حکم بهانه‌دادن به دست مخالفان است. ما با مطالعه‌ی همین کارنامه‌ی ناکام، «زاویه‌ها» و «التقاط‌ها» را دریافتیم. ✍دکتر مهدی جمشیدی 🗳 ستاد مجازی دکتر جلیلی | @hamiyan_jalili
‌ 🔹 یکی از انتقادات به دکتر جلیلی، نداشتن سابقه مدیریت اجرایی است. - فارغ از اینکه این سخن درست نیست و او سوابق اجرایی (از وزارت‌خارجه تا شورای عالی امنیت ملی) داشته، ذات موضوع از اساس چیز دیگری است: • سنخ مدیریت ریاست جمهوری با مدیریت یک کارخانه متفاوت است. دقیق ترین مصداق «مدیریت کلان» همین‌جاست. به همین دلیل است که خود ما ممکن است کسی را به عنوان مدیر یک کارخانه قبول کنیم (چون مدیریت اجرایی خُرد دارد)، ولی حاضر نباشیم او را به عنوان مدیر یک هولدینگ یا وزیر همان حوزه بپذیریم (چون توان مدیریت کلان ندارد). 🔻بنابراین در بحث ریاست‌جمهوری که ترکیبی از سیاست، فرهنگ، اقتصاد، امنیت، و نگاه‌های کوتاه‌مدت و میان‌مدت و بلند مدت است، و با صدها مدیر کلان دیگر رابطه دارد و باید تمامی این حوزه‌ها و مدیران را جهت‌دهی کند، صرفا نباید دنبال سابقه مدیریتی از سنخ مدیر کارخانه یا شهرداری و ساخت و ساز و ... گشت. ✓ ریاست‌جمهوری، وزارتخانه مباشر مستقیم امور خدماتی نیست. مدیریت کلان است.اگر کسی مدیر خُرد خدماتی بود، قطعاً در مدیریت کلان اقتصاد و سیاست و فرهنگ، از زیردستانش رنگ خواهد گرفت و این است. 🗳 ستاد مجازی دکتر جلیلی | @hamiyan_jalili