🏴شهادت مجاهد شجاع و دلاور، سیدحسن نصرالله دبیرکل حزب‌الله لبنان را به همه آزادگان و مستضعفان جهان تسلیت عرض می‌نماییم 🔻 مقام معظم رهبری: بر همه‌ی مسلمانان فرض است که با امکانات خود در کنار مردم لبنان و حزب‌الله سرافراز بایستند و در رویارویی با رژیم غاصب و ظالم و خبیث آن را یاری کنند. #آغاز_نصرالله 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه @amuzeshmsc

اولین دوره آموزشی «جهان امن من» ویژه زوج‌های جوان فولاد مبارکه برگزار شد. 🔶در این دوره از چه چیزهایی خواهیم گفت؟ _چگونه درک تان را از همدیگر عمیق‌تر کنید. _رابطه دوستانه و مبتنی بر اعتماد بسازید. _مشکلات حل شدنی و دشوار را بشناسید و روی آنها کار کنید. _از تعارض‌های پایدار عبور کنید. _ به یک روایت ویژه از «ما» دست یابید. 🔶شما هم به زودی دعوت خواهید شد؛ ما را دنبال کنید... 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه @amuzeshmsc

🔸 مجوز مرکز آموزش تخصصیِ «مرآت» مرکز تحقیقات وزارت کار برای فولادمبارکه 🔹 حبیب‌الله جلیلی، رئیس مرکز تحقیقات وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی در حاشیه نهمین نمایشگاه بین‌المللی نمایشگاه بهداشت، ایمنی و محیط کار تهران گفت: فعالیت در حوزه آموزش و پژوهش در زمینه ایمنی کار وظیفه مرکز تحقیقات وزارت کار است و طی ۵۴ سال گذشته توانسته است اتفاقات مهمی را در حوزه ایمنی رقم بزند، فولاد مبارکه با ظرفیت مؤثری که دارد و جمعیت کارگری بالغ بر ۱۳ هزار نفر، امکان ورود زمینه آموزش و تحقیقات را دارد و شرکت فولاد مبارکه را به عنوان مرکز آموزش تخصصی شناخته‌ایم و از این رو مجوز مرکز آموزش تخصصیِ (مرآت) مرکز تحقیقات وزارت کار برای فولادمبارکه صادر می‌شود تا بتواند از مرکز تحقیقات مجوز بگیرد و به کارکنان خود آموزش دهد. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

📌 جلسه برای جلسه! 🔻 ترجمه و تخلیص: مهدی دهقان ✅در مقاله ای که با عنوان «جنون برگزاری جلسه را متوقف کنید» در HBR منتشر شده، بررسی‌ و مطالعاتی انجام‌شده که نشان می‌دهد یکی از آسیب‌های بزرگ در اتلاف زمان، برگزاری جلسات بی‌خاصیت است؛ بنا به تعبیری به یک نوع جنون برگزاری جلسات تعبیر شده است. سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ از بلای جلسات بی‌خاصیت در عذابند؛ ولی راه‌کارهای اجرایی شایسته‌ای تاکنون تدوین نشده است. در این میان آسیب‌های جلسات بی‌ثمر فقط اتلاف زمان نیست. 🔻پس آیا می‌توانیم زمان را برای کارهای اصلی و معنادار آزاد کنیم؟ در این راستا بررسی HBR  از طریق مصاحبه با 182 نفر از مدیران ارشد اجرایی نشان‌دهنده بازتاب‌های منفی آنان از جلسات است، در جهت عکس خلاقیت و بهره‌وری عمل می‌کنند؛ فرصت‌های نزدیک‌شدن تیم‌های کاری را از بین می‌برند و آنها را از تکمیل کارهایشان باز می‌دارند. در نتیجه جلساتی که با قصد ایجاد تعامل و همکاری و ترویج کارگروهی و خلاقیت برگزار می‌شوند خود، به عاملی برای ضدیت با این هدف‌ها تبدیل شده‌اند. مدیران، وقت خودشان و رفاه خودشان را فدای جلسات می‌کنند. همچنین مدیران بر این تصورند که آن‌ها با برگزاری جلسات کار مهمی را در کسب و کار شرکت انجام داده‌اند. ولی واقعیت این نیست. واقعیت این است که آن‌ها تحمیل هزینه‌های این جلسات را بر شرکت نمی‌بینند. آن‌ها نابودی جمعی بهره‌وری، تمرکز و حس داوطلبی را که ناشی از جلسات بی‌فایده است نمی‌بینند. مفهوم "زمان مجموع صفر" هم در این میان مطرح شده و به معنای آن است که اگر هر دقیقه که افراد با هم در جلسات بی‌فایده صرف می‌کنند با هر دقیقه که به تنهایی کار مفیدی را انجام می‌دهند جمع کنیم، حاصل جمع صفر است.  به عبارتی جمع دقایق صرف‌شده در جلسات و دقایق صرف‌شده در تنهایی مساوی صفر است. پس وقتی برای شرکت صرف نکرده‌ایم. ✅پس باید اعضای جلسات از چگونگی هدر رفت زمان در جلسات سر در بیاورند. اما پنج راهکار برای خروج از این بحران: 1⃣در مورد افراد حاضر در جلسه اطلاعات داشته باشید(شناخت) 2⃣داده‌ها را با هم تفسیر کنید 3⃣در مورد یک هدف جمعی و مرتبط به توافق برسید 4⃣معیارهایی برای جلسه تعیین کنید و بر پیشرفت‌ها نظارت داشته باشید 5⃣به‌عنوان یک گروه خارج از جلسه هم اطلاعات را با اعضا به اشتراک بگذارید. 🔻لینک مقاله: https://hbr.org/2017/07/stop-the-meeting-madness 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

🔶 پنجره استعدادهای ادبی فولاد مبارکه با هدف شناسایی و پرورش استعدادهای ادبی و همزمان با روز بزرگداشت حافظ، «محفل ادبی پنجره» آغاز به کار کرد. محفل ادبی پنجره با حضور جمعی از شعرا، ادبا و اهالی ادبیات از پرسنل شاغل، بازنشستگان و پیمانکاران در سالن سوره برگزار و منتخبینی از ۱۷۰ شعر ارسالی به واحدآموزش در این محفل به شعرخوانی پرداختند. استقبال طیف های سنی مختلف از خانواده بزرگ فولاد مبارکه نوید ظرفیت ویژه ادبیات و شعر را در این خانواده می‌دهد. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

📌 همکاری مرکز آموزش فولاد مبارکه با ایمیدرو در طرح ملی مهارت با محوریت معاونت برنامه ریزی و توانمندسازی ایمیدرو و با حضور نمایندگانی از حوزه آموزش و توسعه سرمایه انسانی شرکت فولاد مبارکه، شرکت های گل گهر، چادرملو، مدیریت آموزش ایمیدرو و سایر شرکتهای مهم معدنی، نشستی با هدف ایده پردازی و هماهنگی برای اجرای طرح ملی مهارت افزایی و توانمند سازی کارکنان صنایع به خصوص صنایع معدنی و فولادی روز یکشنبه ۱۵ مهرماه برگزار شد. 🔻مهدی دهقان، رئیس بهبود عملکرد و برنامه ریزی آموزش که به عنوان نماینده فولاد مبارکه در این نشست حاضر بود، در این باره گفت: فولاد مبارکه با توجه به تجربه غنی و دیرینه در حوزه آموزش و ارتقای مهارتهای کارکنان ضمن حمایت از این طرح در راستای مسئولیتهای اجتماعی خود و نقش راهبری و پیشتازی در حوزه دانش افزایی و ارتقای مهارت کارکنان صنایع در این طرح حضوری فعال خواهد داشت. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

📌افتخارآفرینی فولاد مبارکه در یازدهمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه منابع انسانی ایران احسان لطفیانی رئیس واحد اجرای آموزش فولاد مبارکه نیز در این باره گفت: این لوح تقدیر از آن‌ جهت به فولاد مبارکه اختصاص یافت که واحد آموزش فولاد مبارکه با برنامه‌ریزی و اجرای «بوت‌کمپ» برای رهبران (جدا شدن از فضای سنتی کلاس‌ها و رفتن به محیطی با چارچوب و ساختاری متفاوت با کلاس‌های آموزشی سنتی) مرحله نوینی از روش‌های آموزشی جدید را به نمایش گذاشت و توسط آن گام دیگری در جهت توانمندسازی رهبران شرکت برداشت. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

🔶 تندیس تعالی آموزش ۲۰۲۴ به پوسکو کره رسید برگزیدگان پانزدهمین جایزه Steelie توسط انجمن جهانی فولاد معرفی شدند و پوسکو کره جنوبی با پروژه Quality-Safety-Stability (QSS) برگزیده بخش آموزش شد. در دیگر بخش ها، جایزه تعالی ۲۰۲۴ به این شرکت ها رسید: 🔻بخش فولاد کم کربن: بائواستیل با پروژه HyCROF 🔻بخش نوآوری سال: پوسکو برای پروژه فناوری نوآورانه جوش برای قطعات خودرو سازگار با محیط زیست / سبک وزن / مقرون به صرفه. 🔻بخش پایداری: گردائو برای پروژه  ESG در زنجیره تامین 🔻بخش تعالی ارتباطات سازمانی: پوسکو برای پروژه Fantasteel 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

#شکست_کست منبعد نگوییم شکست خوردم؛ بگوییم تجربه ام بیشتر است. یادگیری در شکست را بیاموزیم. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc

🔶 ارزیابی دانش و مهارت رده های اپراتوری در راستای طرح ارزیابی دانش و مهارت، یکی دیگر از جلسات این طرح، با حضور رییس واحد تعمیرات جنبی ریخته گری، کارشناسان و تکنسین های این واحد امروز با حضور واحد سنجش مهارت برگزار شد. این نشست پس از تدوین چک لیست ارزیابی برای رده اپراتوری و خود ارزیابی توسط گروه هدف، برگزار گردید. 🔻حاضرین در دو گروه مکانیک و گروه برق، اتوماسیون، ابزار دقیق بطور همزمان فرآیند را پیش بردند. اولویت بندی گپ های دانش و مهارت انجام و ارزیابان برای پوشش این گپ ها مشخص شدند. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه @amuzeshmsc

📌 استفاده از هوش مصنوعی در کار طبق آخرین مطالعه Gallup در مورد پذیرش هوش مصنوعی، 93% از سازمانها شروع به استفاده از ابزارها و فناوری‌های هوش مصنوعی برای بهبود شیوه‌های کسب وکار خود کرده اند. با این حال بیشتر کارکنان از این اتفاقات بی خبر هستند. تنها یک سوم از تمام کارمندان می‌گویند که سازمان آنها شروع به استفاده و ادغام از هوش مصنوعی در شیوه‌های کسب وکار خود کرده اند. رایج ترین کاربردهای هوش مصنوعی در حال حاضر برای تولید ایده ها ۴۱٪ است. منبع گالوپ 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه @amuzeshmsc

🔻پیکرها می‌افتند؛ ولی عقاید هرگز ▪️شهادت شهید یحیی سنوار، طراح عملیات طوفان الاقصی و رهبر حماس در غزه را تسلیت عرض می‌نماییم. 📌 آموزش و توسعه سرمایه انسانی فولادمبارکه https://eitaa.com/amuzeshmsc