بخشنامه شهرک سازی دو نود و نه

از طرف اسماعیل یزدانی

دیروز یه گردشگر واسه عکس گرفتن از این محل در اسکله بریس (بلوچستان) پرت شده پایین و مُرده! 🆔 @TipTop 💯

دانشگاه شیراز بی رحمانه قشنگه 😍 🆔 @TipTop 💯

بزرگترین رستوران هات پات در شهر چونک کینگ چین که همزمان به 7200 مشتری سرویس می دهد! سبک رستوران های هات پات این طوری است که در رستوران قابلمه سوپ را می‌‌‌‌‏گذارند جلویتان روی اجاق گازی کوچکی و می‌‌‌‌‏گذارند که بجوشد. انواع غذا را هم برایتان می‌‌‌‌‏آورند و خودتان غذایتان را می‌‌‌‌‏پزید 🆔 @TipTop 💯

تفاوت شب و روز شهر بارسلون 🆔 @TipTop 💯

پس از حمد و ثنای الهی به مناسبت اعطای مجدد فرصت نوکری به جریان انقلابی در برهه کنونی و در پیچ تاریخی موجود درمسیر رسالت انبیا و اولیای برگزیده اش و با احترام، نکاتی را پیرامون ملاحظات مطرح در حوزه شایسته سالاری در دولت مردمی به استحضار می¬رساند: 1- اهمیت شایسته سالاری در دولت مردمی چنان که حضرتعالی بارها و بارها اشاره نموده و اخیرا هم در جلسه دیدار با همکاران قضایی در تاریخ 7/4/1400 تاکید فرموده¬اید نقش مدیران و تصمیم گیران در عملکرد هر سازمان، بسیار بالاتر و والاتر از ساختارها، اسناد، برنامه ها و سایر ارکان موثر در هویت و عملکرد آن مجموعه می باشد. بر همین مبنا به جرأت می توان دقت و حساسیت مضاعف در گزینش مدیران را به عنوان سرسلسله تحول زایی و ضامن حرکت درخور دولت مردمی در مسیر اهداف و ماموریتهای انقلابی دانست. از سوی دیگر، گزینش شایسته مدیران، محتاج تعیین شاخص هایی است که نهایتا منجر به تحقق اصل شایسته سالاری در انتخاب و انتصاب ایشان گردد. به عنوان مثال، شاخص هایی همچون «فسادستیزی»، «کارآمدی»، «مردم¬داری» و غیره که مدنظر حضرتعالی بوده اند. منتهی از آنجا که هر اقدامی آسیب ها و مخاطراتی را پیرامون خود دارد قطعا نهضت شایسته سالاری در دولت مردمی نیز از این خطر، مبرا نبوده و در معرض آن خواهد بود. 2- فرآیند کسب وجهه، اعتبار و حمایتهای اجتماعی توسط جریان نفاق، نفوذ و فساد یکی از آسیب ها و مخاطرات مسبوق در مسیر شایسته سالاری؛ نظام مرسوم اعتباربخشی و اعتبارسنجی مدیران است که متاسفانه در برخی مواقع، فاقد کارکرد صحیح و انقلابی خویش شده و نتایج نامطلوبی را برجای گذاشته است. در نظام اسلامی، به اقتضای قاعده «ان اکرمکم عندالله اتقیکم»، غلبه مکتبی و مبنایی مولفه های دینی و اعتقادی بر سایر مولفه ها در سنجش شخصیت و عملکرد اشخاص، امری جاافتاده و مقبول است. به بیان بهتر، اشخاص، به خوبی می دانند که در این نظام، معیار کسب وجهه و اعتبار، معیاری توحیدی است و نمی توانند صرف انجام یک فعل خوب، به عنوان یک مدیر صالح و شایسته، شناخته شوند. لذا دو انتخاب دارند: یا آن که مراتب تقوا را در عمل خویش، ارتقا بخشیده و حقیقتا با مبنایی الهی و ایمانی عمل کنند؛ به طوری که اقداماتشان جامع محاسن فعلی و فاعلی باشد(عمل صالح)؛ یا این که به دلیل فقدان یا کمبود محاسن فعلی و فاعلی در افعالشان به ناچار، اعتبار مطلوبشان را از اشخاص حقیقی و حقوقی صالح، معتبر و موجه، کسب نمایند. لذا ارایه یک شخصیت قابل قبول و رضایتبخش نزد مراجع معتبر و موجه، مسیری است که به طورطبیعی پیش روی ایشان خواهد بود و اینگونه است که جماعت مذکور، با انواع ترفندها به کسب اعتبار و وجهه اجتماعی موردنیازشان نزد اشخاص ذی اعتبار می پردازند. 3- غلبه حمایتهای اجتماعی بر شایستگی های فنی، تخصصی و مدیریتی در روند گزینش و انتصاب مدیران آسیب اصلی اینجا است. جایی که مراجع معتبر و موجه اجتماعی شروع به ایفای نقش در جریان انتصاب مدیران کرده و متاسفانه به طرز قابل توجهی دراین عرصه، اثرگذاری می کنند. مراجعی که از یک طرف، از گزند نفوذ و تاثیر، نسبت به ظاهرسازی ها و ابراز ارادت های منفعت طلبانه و زیرکانه جریان نفاق و نفوذ و فساد، در امان نبوده و از سوی دیگر به دلیل پایگاه اجتماعی خویش، یا خود، به شدت، خواهان دخالت و ایفای سهم موثر در جریان حمایت از این اشخاص اند؛ یا به دلیل فشار مطالبات بیرونی، ناچار به انجام چنین مداخلاتی می گردند. درنتیجه، از محدوده ای خارج از لایه های حاکمیتی و بدون بهره مندی از جامعیت اطلاعاتی لازم و شناخت کافی نسبت به اقتضائات مدیریتی و ملاحظات خطیر مسؤولیتها اقدام به معرفی اشخاص برای تصدی آنها و حمایت تمام قد از آنها می نمایند. به بیان بهتر، آسیب اصلی در اینجا عبارت است از غلبه وزن اعتبار اجتماعی اشخاص معرفی شده بر اعتبار حقیقی آنها هنگام معدل گیری از کارنامه عملکردشان در عرصه فنی و مدیریتی. در چنین وضعیتی یک شخص دارای سابقه نفاق و فساد؛ یا حتی یک مدیر خوب و مومن؛ اما ناکارآمد؛ براحتی به عنوان شخصی شایسته؛ مطرح و به اصطلاح؛ «بُلد» شده و می تواند انباشتی از سرمایه های اجتماعی و حمایت های موثر در اعتبارسنجی خویش را به تصمیم گیران و گزینش گران مربوطه تحمیل نماید. آنچه در مواجهه با عناصری که خوب می دانند چگونه باید ظاهرسازی کرده و خود را انقلابی تر از انقلابیون حقیقی نشان دهند این است که باید حقیقت شخصیت اخلاقی، اعتقادی و عملکرد مدیریتی ایشان را از طریق مبادی ذیربط، رصد نمود. موقعیت هایی که این قبیل اشخاص؛ به طور ناگزیر ازخود؛ ردپای قابل اعتنایی را برجا گذاشته اند. سلبی

ایجابی عدم تناسب روند کشف اشخاص دارای قابلیت برای تصدی مسؤولیت ها با مسیر منطقی آن است. این عدم تناسب، خود، مرهون عوامل مختلفی است؛ لکن یکی از مهمترین آنها مبادی معرفی و کمبود نگاه جامع نگرانه در احصای ظرفیت های انسانی موجود عدم انجام فرآیند کارشناسی لازم؛ بویژه به صورت قیاسی میان گزینه های موجود عدم مشورت با لایه های صاحب نظر و صاحب اطلاع در حوزه های سوابق اخلاقی، رفتاری، فنی، مدیریتی و عملکردی اشخاص یکی از بهترین محل هایی که اشخاص، به خوبی ردپای قابل اعتنایی از حقیقت شخصیت مدیریتی و کارگزاری خویش را باقی می گذارند مجموعه هایی است که قبلا در آنها مشغول به خدمت بوده اند. متاسفانه بارها و بارها مشاهده شده است که به دلیل غلبه فضای حمایتی کاذب مذکور، شواهد و قرائن متقن موجود در سوابق اشخاص، نادیده گرفته شده و کار به انتصاب اشخاصی خاص در مسرولیتهایی خطیر رسیده که دل عناصر دلسوز و انقلابی را خون کرده است و طعم تلخ نوشیدن جام زهر تحمل نیروهای ناکارامد را به کامشان ریخته است(چشانده است)

چ مثل چین بزرگراهی جالب در چین این بزرگراه بر روی سقف خانه‌ها ساخته شده سقف خانه‌ها از مواد جاذب صدا تشکیل شدند که باعث میشه صدای حرکت اتومیبل‌ها باعث ازار ساکنان ساختمان نشه👌🏻 🆔 @TipTop 💯

از روزی که دیگه اینجوری نخوابیدیم لذت واقعی خواب تو تابستون از دست رفت 🆔 @TipTop 💯

ایده‌ی جالبیه برای رنگ آمیزی دیوار ✌️😍

این ویدیو یک شاهکار بی بدیل چند بعدی آرامش بخش است👌 برای عزیزان خود ارسال کنید.. ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌