#داستانک يک روز وقتي کارمندان به اداره رسيدند، اطلاعيه بزرگي را در تابلواعلانات ديدند که روي آن نوشته شده بود: ديروز فردي که مانع پيشرفت شما در اين اداره بود درگذشت!! شما را به شرکت در مراسم تشييع جنازه که ساعت 10 صبح در سالن اجتماعات برگزار مي شود دعوت مي کنيم. در ابتدا، همه از دريافت خبر مرگ يکي از همکارانشان ناراحت مي شدند اما پس از مدتي، کنجکاو مي شدند که بدانند کسي که مانع پيشرفت آن ها در اداره مي شده که بوده است. اين کنجکاوي، تقريباً تمام کارمندان را ساعت 10 به سالن اجتماعات کشاند. رفته رفته که جمعيت زياد مي شد هيجان هم بالا رفت. همه پيش خود فکر مي کردند: اين فرد چه کسي بود که مانع پيشرفت ما در اداره بود؟به هرحال خوب شد که مرد!! کارمندان در صفي قرار گرفتند و يکي يکي از نزديک تابوت رفتند و وقتي به درون تابوت نگاه مي کردند ناگهان خشکششان مي زد و زبانشان بند مي آمد. آينه ايي درون تابوت قرار داده شده بود و هر کس به درون تابوت نگاه مي کرد، تصوير خود را مي ديد. نوشته اي نيز بدين مضمون در کنار آينه بود: «تنها يک نفر وجود دارد که مي تواند مانع رشد شما شود و او هم کسي نيست جز خود شما. شما تنها کسي هستيد که مي توانيد زندگي تان را متحول کنيد. شما تنها کسي هستيد که مي توانيد بر روي شادي ها، تصورات و وموفقيت هايتان اثر گذار باشيد. شما تنها کسي هستيد که مي توانيد به خودتان کمک کنيد.» ــــــــــــــــ 🍀أَیُّهَا الَّذینَ آمَنُوا عَلَیْکُمْ أَنْفُسَکُمْ لایَضُرُّکُمْ مَنْ ضَلَّ إِذَا اهْتَدَیْتُمْ؛ ای کسانیکه که ایمان آورده‌اید، مراقب خود باشید که گمراهان نمی‌توانند به شما آسیبی برسانند اگر هدایت یابید... ۱۰۵ مائده ــــــــــــــــ #ققنوس_آتشین @diba_313

✍🏻‍ انسان‌های موفق مزخرف! بیائید یک آزمایش فکری انجام دهیم: دو نفر را در نظر بگیرید؛ نفر اول خودخواه، دروغگو، سنگدل و متقلب. و نفر دوم بخشنده، صادق، صمیمی و کاری. شما کدام یک را بیشتر دوست دارید؟ ترجیح می‌دهید کدام یک رئیس، دوست و یا شریک شما باشد؟ تمایل دارید شبیه کدام باشید؟ دوست دارید موفقیت کدام یک را ببینید؟ حدس من این است که شما و اکثریت معناداری، فرد دوم را انتخاب می کنید. با این‌حال یک تناقض عجیب وجود دارد؛ اگر بیشتر مردم فرد دوم را ترجیح می‌دهند، پس چرا افراد موفق و قدرتمند بیشتری را می‌بینیم که شبیه نوع اول هستند؟ دکتر نوآم اشپانسر در مقاله‌ای پاسخ این تناقض را با استفاده از مفهوم "سه‌گانه تاریک" می‌دهد. این واژه برای توصیف سه عارضه شخصیتی در انسان‌ها به کار می‌رود: ▪️خودشیفتگی (احساس برتری نسبت به دیگران، احساس محق بودن، و عدم تحمل انتقاد) ▪️ماکیاولیسم (رفتارهای فریبنده و پر ادعا با هدف تضعیف دیگران، و تمایل به بازی دادن افراد برای دستیابی به اهداف شخصی) ▪️سایکوپاتی (نبود همدلی، رفتارهای تکانشی، نگرش‌های اجتماعی عاری از احساسات، و خصومت بین فردی) پژوهش‌ها نشان می‌دهند افراد سایکوپات کمتر دچار ترس و اضطراب می‌شوند و به همین دلیل راحت‌تر می‌توانند در شرایط مختلف اهداف خودشان را دنبال کنند. همچنین ویژگی‌های خودشیفتگی و ماکیاولیستی باعث می‌شوند که این افراد در راستای دستیابی به اهدافشان از دیگران سوء‌استفاده و بهره‌برداری کنند و به همین دلیل موفقیت‌ کسب نمایند، در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند، و در سازمان ها جایگاه‌ های رهبری را صاحب شوند. با اینکه تعدادی از پژوهش‌ها نشان می‌دهند افرادی که ویژگی‌های سه‌گانه تاریک دارند، ممکن است در مسیر شغلی و زندگی خود موفقیت ‌هایی کسب کنند؛ اما این موفقیت‌ها، هزینه‌های فراوانی خواهد داشت. مانند افزایش رفتارهای غیراخلاقی، دروغ، تزویر، خشونت، فریب، خیانت، فساد و... در نهایت نیز با رسوایی به کارشان خاتمه می‌دهند. 🔸نکته‌ حائز اهمیت این است که این افراد بیشتر در سازمان‌هایی می‌توانند رشد کنند که کمترین مقاومت و اعتراض از سمت دیگران نشان داده می‌شود؛ در واقع این ما هستیم که ناخواسته چنین افرادی را در سیستم‌های آموزشی، اقتصادی، سازمانی و اداری خود پرورش می‌دهیم...! #ققنوس_آتشین @diba_313

✍🏻“ #تئوری_سوسک در #توسعه_شخصی ” در یک رستوران، یک سوسک ناگهان از جایی پر می‌زند و بر روی یک خانمی می‌نشیند. آن خانم از روی ترس شروع به فریاد زدن می‌کند. او وحشت‌زده بلند می‌شود و سعی ‌می‌کند با پریدن و تکان دادن دست‌هایش سوسک را از خود دور کند. واکنش او مسری بود و افراد دیگری هم که سر همان میز بودند وحشت‌زده می‌شوند. بالاخره آن خانم موفق می‌شود سوسک را از خود دور کند. سوسک پر می‌زند و روی خانم دیگری نزدیکی او می‌نشیند. این بار نوبت او و افراد نزدیکش می‌شود که همین حرکت‌ها را تکرار کنند! پیشخدمت به سمت آنها می‌دود تا کمک کند. این بار سوسک پر می‌زند و روی پیشخدمت می‌نشیند. پیشخدمت محکم می‌ایستد و بر روی لباسش نگاه می‌کند. زمانی که مطمئن می‌شود، سوسک را با انگشتانش می‌گیرد و به خارج رستوران پرت می‌کند. ذهنم درگیر این موضوع شد. آیا سوسک باعث این رفتار عصبی شده بود؟ اگر اینطور بود، چرا پیشخدمت دچار این رفتار نشد؟ چرا او تقریبا به شکل ایده‌آلی این مسئله را حل کرد، بدون این‌که آشفتگی ایجاد کند؟ این سوسک نبود که باعث این ناآرامی و ناراحتی خانم‌ها شده بود، بلکه عدم توانایی خودشان در برخورد با سوسک موجب ناراحتیشان شده بود. من فهمیدم این فریاد پدرم، همسرم یا مدیرم بر سر من نیست که موجب ناراحتی من می‌شود، بلکه ناتوانی من در برخورد با این مسائل است که من را ناراحت می‌کند. این ترافیک بزرگراه نیست که من را ناراحت می‌کند، این ناتوانی من در برخورد با این پدیده ‌است که موجب ناراحتیم می‌شود. من فهمیدم در زندگی نباید واکنش نشان داد، بلکه باید پاسخ داد. آن خانم‌ به اتفاق رخ‌داده واکنش نشان داد، در حالیکه پیشخدمت پاسخ داد. واکنش‌ها همیشه غریزی هستند در حالی‌که پاسخ‌ها همراه با تفکرند. نحوه واکنش‌های ما به مشکلات و نه خود مشکلات است که می‌تواند در زندگی بحران ایجاد کند. این مفهوم مهمی در فهم زندگی است. آدمی که خوشحال است به این خاطر نیست که همه چیز در زندگیش درست است. او به این خاطر خوشحال است که دیدگاهش نسبت به مسائل درست است. #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

✍🏻 چگونه با همکاری که با ما هیچ نقطه‌اشتراکی ندارد، کار کنیم ؟ اگر می‌خواهید در کار خود بهترین باشید، باید نحوه تعامل با همکاران‌تان را یاد بگیرید؛ حتی زمانی که احساس می‌کنید با آن‌ها هیچ نقطه اشتراکی ندارید و کاملا با او مخالف هستید. ✴«کلی مک‌دونالد»، نویسنده کتاب «چگونه با افرادی که مثل شما نیستند، تعامل و همکاری کنید» می‌گوید: «شما لزوما نمی‌دانید که خاستگاه آن‌ها کجاست، چرا که کاملا در نقطه مقابل‌تان قرار دارند یا حداقل تفاوت‌های جدی با هم دارید. شما ممکن است نگاه آن‌ها را درک نکنید چرا که ذهن‌تان، شبیه آن‌ها فکر نمی‌کند و به طور کلی رفتارتان با آن‌ها متفاوت است.» ✴برخی از الگوهای شخصیتی که به شکل مرسوم، روبروی هم تلقی می‌شوند عبارتند از: ریسک‌پذیرها در مقابل کسانی که محافظه‌کارند، افراد قاطع در تصمیم‌گیری در مقابل کسانی که با صبر و طمانینه فکر و عمل می‌کنند، درون‌گراها و برون‌گراها، ذهن‌های تحلیلگر و افراد خلاق، افراد متخاصم و کسانی که رفتار آن‌ها رواداری و تحمل همدیگر است. ◀️ "راه‌های تعامل را پیدا کنید" اولین قدم برای تعامل با فردی که شبیه شما نیست، پیداکردن زمینه‌های فکری مشترک است. موضوعاتی مثل گفتگو در مورد خانواده، سرگرمی‌ها، فیلم‌ها، ورزش و... از جمله این موارد هستند که عموما می‌توان در دل آن‌ها نقاط همگرایی را پیدا کرد. مک‌دونالد می‌گوید: «هر کاری که می‌شود باید انجام دهیم تا گفتگویی که در آن احساس امنیت برای طرفین وجود دارد، شروع شود. این رویکرد حتما موثر خواهد بود.» ◀️ "از گفتن «موافقم یا مخالفم» پرهیز کنید" عموما نگرش‌های متفاوت در کار، می‌توانند منجر به اصطکاک و تنش شوند. همه مسائل را شبیه شما نمی‌بینند و اگر فردی بخواهد در بحثی بر دیگری غلبه کند یا دیگران را متقاعد کند که نظرش درست است، می‌تواند منجر به بروز تنش‌هایی شود. مک‌دونالد می‌گوید گفتن «من مخالفم یا موافقم»، عموما مسیری پرخطر در فرایند یک گفتگو است. به جای این جملات، مک‌دونالد توصیه می‌کند از این عبارت استفاده کنید: «من این موضوع را متفاوت می‌بینم.» او می‌گوید: «این ۶ کلمه می‌تواند یک تعارض کلامی را به یک گفتگوی سازنده تبدیل کند.» ◀️ "روی همکاران به عنوان عضوی از خانواده حساب باز نکنید" شما لازم نیست فردی را دوست داشته باشید تا بتوانید با او، همکاری مفیدی را تجربه کنید. هیچ لزومی ندارد که همه شبیه هم باشند و کارایی یکسان داشته باشند. درک این موضوع که دوست‌نداشتن دیگری، هیچ گناهی نیست به شما کمک می‌کند تا فرصت و توان بیشتری برای تمرکز روی کار خود داشته باشید. از خودتان بپرسید: ما اینجا چه کار می‌کنیم؟ ما روی این موضوع مشترک کار می‌کنیم. پس این مساله‌ای است که من روی آن تمرکز خواهم کرد. ☑آموزه‌های‌سازمانی #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

‍✍ اجازه نمی‌دهم چیزهای پیش‌پا‌ افتاده، موفقیت‌ها یا شکست‌های بی‌اهمیت، چیزهایی که در تملک من است، نگرانی درباره‌ی محبوبیت و اینکه چه کسی از من خوشش می‌آید و چه کسی خوشش نمی‌آید، جوهر هستی‌ام را ببلعد. برای من، آزاد ماندن و قدردانی از معجزه‌ی بودن، یک جور تسکین است... ✨ #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

""زندگی سخت ترین امتحانه"" خیلی از آدما چون از بقیه "کپی" میکنن، شکست میخورن!! بدون از اینکه بفهمن هر کس برگه‌ی سوالش با بقیه فرق داشته و دارد... و گاهی باید اضطراب رو یک بادکنک فرض کرد زیرا محرک‌ها مثل بادی هستند که این بادکنک رو‌ پر می‌کنند، بعضی‌ها به آرامی و بعضی با فشار . حمله‌ی اضطراب زمانی هست که بادکنک میترکه، خودش رو ناگهانی نشون میده ، ولی مدت ها داشته باد میشده ! #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

✍ بیانیه جوانانِ بسیجیِ عشایرِ #کهگیلویه_بزرگ نصر من الله و فتح قریب در آستانه چهل و دومین سالگرد گرامیداشت هفته دفاع مقدس و در حالیکه حضور حماسی 21 میلیونی اربعین حسینی و رزمایش بزرگ مسلمانان و شیعیان از بیش از 70 کشور جهان برگزار گردید و از سوی دیگر شاهد موفقیت‌های دیپلماسی انقلاب اسلامی در سازمان ملل و کشورهای منطقه هستیم ، بار دیگر دستِ جنایتکار استکبارِ جهانی از آستین ایادی نفوذی و مزدوران داخلی آنان بیرون آمد و کام مردم را تلخ کرد. خباثت و شیطنت اخیر دشمنان با راه اندازی اغتشاشات کور و بی هدف، به بهانه دروغین دفاع از حقوق زنان، اما در عمل توهین به نوامیس مردم، هتک حرمت مقدسات، ارزش‌های اسلامی، اماکن مقدس اسلامی مانند مساجد و امام‌زادگان، اهانت به قرآن و پیامبر گرامی اسلام و معصومین علیهم‌السلام، همه بیانگر هماهنگی و طراحی از پیش‌تعیین‌شده سربازانِ ناتوی فرهنگیِ غرب می‌باشد هر چند انقلاب اسلامی به مرحله‌ای از قدرت و بازدارندگی رسیده است که دشمنان جرات تهاجم نظامی مستقیم به ایران را ندارند و البته تلاش می‌کنند با بکارگیری جنگِ ترکیبی و شناختی و به میدان آوردنِ همه ظرفیت‌های خود مانعِ صدور انقلاب اسلامی شوند، ولی کور خوانده‌اند. ما ضمن دعوت آحاد مردم به هوشیاری، بصیرت و حفظ آرامش و توصیه به همه اقوام و مذاهب به انسجام و وحدت و محوریت قانون، از مقامات مسئول در نظام جمهوری اسلامی به ویژه قوه محترم قضاییه، مطالبه جدی داریم و خواستار برخورد قاطع با ایادی ضد انقلاب اعم از حقیقی و مجازی هستیم و انتظار داریم از تجمعات غیر قانونی و مُخل امنیتِ اجتماعی جلوگیری به‌عمل آورند و با ابراز ناراحتی از وجود فضای ناامنی و ناآرامی و اغتشاش و مشقت و زحمت برای مردم و تخریب اموال عمومی، انزجار خود را از عوامل این ناامنی‌ها و هتک حرمت‌ها به قرآن و عترت و پرچم مقدس جمهوری اسلامی و برهم زنندگان امنیت روانی جامعه اعلام می‌نماییم و در این بین نهایت تشکر، قدردانی و حمایت خود را از سربازان گمنام امام زمان عج، نیروی انتظامی و بسیج همیشه در صحنه اعلام می‌نماییم، بدیهی است که حمایت کامل زر و زور و تزویر و عوامل سلطه جهانی، و مثلثِ غربی_عبری_عربی، و نیز منافقین، گروه‌های تجزیه‌طلب و سلطنت‌طلبان و بقایای فتنه‌ی 88 از این اغتشاشات و ناآرامی‌ها ، بیانگرِ باطل بودنِ این تحرکات غیر قانونی و آشوبگرایانه می‌باشد و ان‌شاءالله ملت ایران بر این توطئه و فتنه‌ی جدید فایق خواهد آمد . #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─ 《۱۴مهرماه۱۴۰۱》

"متولیانِ فضای مجازیِ کشور، بایست بیش از پیش هوشیارانه عمل کنند !!" «وَالَّذِينَ جَاهَدُوا فِينَا لَنَهْدِيَنَّهُمْ سُبُلَنَا وَإِنَّ اللَّهَ لَمَعَ الْمُحْسِنِين» مقام معظم رهبری و دیدبانان فرهنگی کشور بارها از اینترنت ملی و‌ بومی‌سازی فجازی سخن گفتند؛ اما این متولیان مقصرند که توجهی به حکمرانی فضای مجازی نداشتند و تنها به یک رکن حکمرانی یعنی سیاستگذاری بسنده کردند و از تنظیم‌گری یعنی مقررات‌گذاری، ساختارسازی، گفتمان‌سازی، تحققِ مقررات، نظارت و رصد و ارزیابی، اصلاح قوانین و سیاست‌ها غفلت نمودند یا توجه ناقصی داشتند ؛ به همین دلیل، خدمات عمومی فجازی به جبهه دشمن در جنگ‌شناختی تبدیل شد. پدیده کرونا هم باعث شد تا عمده فعالیت‌های آموزشی، فرهنگی، اقتصادی، سیاسی و اجتماعی به صورت مجازی عرضه شود و علاوه بر کرونازدگیِ جسمی، جوانان را گرفتار #کرونازدگی_روحی کند. ناتوی فرهنگی در بستر فضای مجازی، هزاران کودک و نوجوان و جوان را مدیریت کرد و نگاه برخی از آنها را به نظام اسلامی تغییر داد و نظام استکبار سکولار بشر ستیز را در ذهن پاره‌ای از آنها، مثبت جلوه داد. گویا آمریکا و غربِ جنایتکار، هیچ استعمار و جنایتی در شرق و غرب، آسیا و آفریقا و ایرانِ اسلامی نداشته است.! این همان #جنگ_شناختی است که در سه سال کرونایی، مضاعف شد و با سریال‌های خانگی رها شده تقویت گردید. این مدل جنگ شناختی به جوانانِ این سرزمین، عملیات نقطه‌ای را آموزش داد تا با کمترین بهانه اجتماعی، عملیات طراحی شده را اجرا کنند. شایان ذکر است فرماندهانِ جنگ‌ شناختی دشمن، امیدی به سلطنت‌طلب‌ها و منافقان و ضد انقلاب‌های گذشته و حال ندارند؛ چون مقبولیت و محبوبیت مردمی ندارند لذا طراحی آنها برای درگیر کردن دانشگاهیان و مدارس و ورزشکاران و هنرمندان است تا تخریب و رفتارهای خشن از سوی نخبگان این صنوف صورت گیرد. هدف دشمنان جنگ شناختی، انتقال خشونت و قتل و تخریب و تحریف به دانشگاه‌ها و ادامه آن تا ۱۶ آذر است پس باید هوشیار بود و با رویکرد حکمرانی فرهنگی بدان نگریست. اما راه مقابله با این #جنگ_شناختی چیست؟ راه مقابله، #جهاد_فرهنگی است از طریق تسریع در سامان‌دهی اینترنتِ بومی و فضای مجازیِ ایرانی اسلامی و ساخت نرم‌افزارهای کاربردی در حوزه‌های فرهنگی، اقتصادی، آموزشی، سیاسی و ... که اگر این سامانه هوشمند ملی به سرعت شکل نگیرد و نرم‌افزار‌های کاربردی موجود قطع گردد، باعث نارضایتی جدید فعالان اقتصادی و اجتماعی خواهد شد. اما راه مقابله با #عملیات_نقطه‌ای چیست؟ راه مقابله عبارت است از #جهاد_تبیین و تدبیر با برگزاری کلاس‌های حضوری در همه مراکز آموزشی اعم از مدارس و دانشگاه‌ها و حضور معلمان و استادان در کلاس‌ها هر چند با تعداد اندک متعلمان و فعالیت‌های اندیشه‌ای و هنری و ورزشی و تکنیکی در مدارس و دانشگاه‌ها به ویژه "کرسی‌های آزاداندیشی با رعایتِ منطق و اخلاق." امیدوارم متولیان فرهنگی به ویژه اعضای شوراهای عالی و کمیسیون‌ها و وزارتخانه‌های این حوزه اجتماعی در کشور به هشدار این مسکین توجه نمایند و حکمت‌ورزی کنند. والسلام علیکم و رحمة الله و برکاته #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─ مهرماه ۱۴۰۱

💢 در و دیوار شهرم خوب می‌دانند تمام اعتبارِ ما شهیدانند 👈به بهانه ٢٢ اسفند روز بزرگداشت شهداء امنیت امروزمان را مدیون این عزیزان هستیم. " #لبیک_یا_خامنه‌ای ؛ #لبیک_یا_حسین است." 🇮🇷شهدای والامقام ایل ستُرگِ دشمن زیاری ( #کهگیلویه_و_بویراحمد )را؛ در این آخرهفته یادشان کنیم، با ذکر صلوات🌼🍃 ۱- شهید غلامحسین زمان ۲- شهید شهباز زمان ۳- شهید احمد آذریان ۴- شهید سبزعلی تیربند ۵- شهید حیدر پرواز ۶- شهید کهیار پرواز ۷- شهید علی‌قجر شفیعی‌نسب ۸- شهید وکیل فاضلیان‌مقدم ۹- شهید نجفقلی قدسی نسب ۱۰- شهید رضاقلی پاک‌نسب ۱۱- شهید اسماعیل دوره ۱۲- شهید الله‌کرم فرازنیا ۱۳- شهید فضل‌الله روانان ۱۴- شهید مرتضی طاهرمنش (دوشافه) ۱۵- شهید سالار طاووسه ۱۶- شهید علی‌اصغر دلروز ۱۷- شهید علی‌محمد تیم ۱۸- شهید خلیفه تیرم(موسوی) ۱۹- شهید شیروان سجادی‌خواه ۲۰- شهید عنایت‌الله بازگیر ۲۱- شهید سید علی نورالدینی ۲۲- شهید سید مرتضی شیرودی‌زاده ۲۳- شهید سید علی‌همت صالح ۲۴- شهید سید رضا موسوی‌حسب ۲۵- شهید سید علی ولایتی ۲۶- شهید سید خسرو راستی ۲۷- شهید سید کریم جهانی ۲۸- شهید سید محمدنبی صادقی‌نیا ۲۹- شهید سید اکبر رسالتی ۳۰- شهید سید غلام دیوسوار ۳۱- شهید سید اسحاق دیماد ۳۲- شهید سید غلامرضا دیماد ۳۳- شهید سید مرادویس راستگویان ۳۴- شهید سید عباس رام‌نژاد ۳۵- شهید سید مهنا رام‌نژاد ۳۶- شهید سید خداداد عبادی‌فر (رام‌نژاد) ۳۷- شهید سید عیدی عبادی‌فر (رام‌نژاد) ۳۸- شهید سید عبدالمحمد دهبان‌زاده ۳۹- شهید سید علی‌کرم دهبان‌نژاد ۴۰- شهید سید فرج‌الله هاشمی‌فر ۴۱- شهید مصطفی پروین زاده ۴۲- شهید اُلماس خشانی ۴۳- شهید کاووس مدنی ۴۴- شهید حقیقی پیاهو ۴۵- شهید محمدکریم پولاب ۴۶- شهید آقاجان عظیم‌زاده ۴۷- شهید خدابخش فکری‌زاده ۴۸- شهید خدادوست برشن(نیک‌پور) ۴۹- شهید بابا پرونده ۵۰- شهید محمد پناهی ۵۱- شهید اکبر پیرایش ۵۲- شهید خدامراد دامک ۵۳- شهید مراد طاهری ۵۴- شهید نصرالله خاکسار ۵۵- شهید عبدالرسول زرین ۵۶- شهید عبدالعلی نوروزی ۵۷- شهید رهام رُخ ۵۸- شهید منوچهر روزبه ۵۹- شهید آشکار روزبه ۶۰- شهید امیربهمن جمشیدی‌نژاد ۶۱- شهید اشکبوس جاودان ۶۲- شهید عزیزالله راسک(خواجوی) ۶۳- شهید محمدرضا رزمه ۶۴- شهید حمزه ابراهیمی (برگ) ۶۵- شهید علی برهانی(راهزن) ۶۶- شهید عبدالله پیشوا ۶۷- شهید اردشیر فاطمی‌منش ۶۸- شهید علی‌اکبر واعظی ۶۹- شهید علی فرزین (داد) ۷۰- شهید سید محمد اسلامیان ۷۱- شهید سید بهمن خشاوه ۷۲- شهید سید جان‌طلا تزاده ۷۳- شهید سید فضل‌الله خوید ۷۴- شهید سید خدابخش پریسوز ۷۵- شهید سید جابر معصومی ۷۶- شهید سید حکمت‌الله دانشره ۷۷- شهید سید حمدالله سبحانی‌فر ۷۸- شهید سید عین‌الله درخورد ۷۹- شهید سید عبدالنبی راست‌بالا ۸۰- شهید سید عبدالنبی داربو (موسوی متین) ۸۱- شهید سید ولی بادوَش(رحمت خواه) ۸۲- شهید سید یزدان بازیار ۸۳- شهید سید امین جهانتاب ۸۴- شهید فیروز وفائی (توسنگ) ۸۵- شهید سید الله‌نظر درویشی ۸۶- شهید سید عبدالرضا رضوی‌نژاد ۸۷- شهید اصلان عادلی نسب ۸۸- شهید سید خدایار دالهن(شفاعت منش) ۸۹- شهید سید عبدالمحمد خرم‌روز ۹۰- شهید سید محمدتقی خوان ۹۱- شهید سید کائنات خزر(سلیمی‌راد) ۹۲- شهید سید قربانعلی خواک(سبحانی) ۹۳- شهید سید غلام‌محمد ادیب‌پور ۹۴- شهید سید علی اکبر فریدونی ۹۵- شهید سید جلال موسویان‌فرد ۹۶. شهیدِ سید کرم‌الله صالحی‌پرور ۹۷.شهید سید عبدمحمد دهبان ۹۸.شهید سید یدالله تارین ۹۹.شهید سید قاسم موسوی ۱۰۰.شهید سید ذوالفعلی مصفایی ۱۰۱. شهید کشواد حسن‌پور ۱۰۲. شهید فریدون گداپور ۱۰۳.شهید منوچهر گشتاسبی ۱۰۴.شهید کاظم گشتاسبی ۱۰۵.شهید محمود گشتاسبی ۱۰۶.شهید ناصر گشتاسبی ۱۰۷.شهید عبدالرضا گشتاسبی ۱۰۸.شهید ابراهیم گشتاسبی ۱۰۹.شهید مرتضی گشتاسبی ۱۱۰.شهید رمضان گشتاسبی ۱۱۱.شهید بارانی گشتاسبی ۱۱۲.شهید شهباز گشتاسبی ۱۱۳.شهید یارمحمد کشاورز ۱۱۴.شهید سیف‌الله حسن‌پور ۱۱۵.شهید حجت‌الله لهراسبی ۱۱۶.شهید فضل‌الله پیامبری ۱۱۷.شهید فضل‌الله طاهری ۱۱۸.شهید خدارحم عسکری ۱۱۹شهید اردشیر دشمن‌زیاری ۱۲۰.شهید ناصر آبروشن ۱۲۱.شهید محمدرضا امیدی ۱۲۲.شهید سردار کشکولی ۱۲۳.شهید عبدالرضا کماندار ۱۲۴.شهید بهنام کوهسرخ ۱۲۵.شهید کبکعلی فتاح‌زاده ۱۲۶. و.... 🇮🇷 شادی روح شهداء می‌فرستیم صلوات: الّلهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَآلِ مُحَمَّد وَعَجِّل فَرَجَهُم رحمت خداوند بر شهداء مدام، مستدام و جاودان باد🌹🍃 #رمضان_شهدائی #نوروز_شهدا #روز_شهید۲۲اسفند #شهدای_ایل_غیور #ققنوس_آتشین ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

✍🏻 "طوفان فکری معکوس" همه بی شک در مورد طوفان مغزی و کاربردهای آن در حل مسئله شنیده و چه بسا تجربه کرده باشید. گرچه این روش، برای طرح ایده های جدید و گاهی خلاقانه خیلی خوب است، اما خیلی مواقع این روش به بن بست میرسد. گاهی ایده جدیدی نیست، گاهی راهکارها امتحان شده اند، گاهی فکر میکنیم که همه راهها را رفته ایم و خلاصه هر از گاهی به دلیلی (گاهی هم چون روش را درست و خوب استفاده نمیکنیم) این روش کمک موثری در حل مسئله نمیکند. چاره چیست؟ طوفان مغزی وارونه یکی از راههای مواجهه با این شرایط است. این نوشته را با انگیزه استفاده ای که اخیراً از این روش کردیم، به این موضوع اختصاص داده ام.این روش خیلی ساده است، به طور خلاصه در این روش، شما به جای اینکه در پی حل مسئله اصلی باشید، صورت مسئله را وارونه میکنید. یعنی به جای اینکه اصل مسئله را بخواهید حل کنید، میروید و در جهت حل عکس مسئله اصلی تلاش میکنید و ایده میدهید. مثلاً ما میخواهیم ببینیم که چطور از ریزش نیروی انسانی سازمان بکاهیم؟ اگر به بن بست رسیدیم، مسئله را عکس میکنیم: چطور کاری کنیم که همه بخواهند سازمان را ترک کنند؟ ابتدا ایده هایی که مطرح میشوند، ساده و گاهی از فرط بدیهی بودن، خنده دار به نظر میرسند. مثلاً حقوق ندهیم، دائم پرخاش کنیم، کولرها را در تابستان و بخاری ها را در زمستان روشن نکنیم و …. بعد از کمی شوخی، ایده های جدیدی ظاهر میشوند. یادتان باشد که درست مثل طوفان مغزی معمولی، اینجا هم باید ایده ها را ثبت کنید، جلوی بروز هیچ ایده را نباید سد کنید و … وقتی حدود ۱۵ دقیقه از طرح فعالانه ایده ها گذشت، به جائی که ایده ها را ثبت کرده اید نگاه کنید. نکات قشنگی خواهید دید. کافیست فعل پیشنهادها را تغییر دهید. فلان کار را بکنیم، را تبدیل کنید به فلان کار را نکنیم. به همین سادگی میبینید ایده هایی مطرح شده اند که قبلاً مطرح نمیشدند. این ایده ها را طبق معمول ثبت میکنید و به تهیه برنامه اجرائی برای آنها میپردازید. تا اینجای کار خیلی ساده است. اما چیزی که برای من خیلی جذاب است و از آن به عنوان دستاورد جنبی این موضوع یاد میشود، این است که شما احتمالاً در فهرست پیشنهادهایی که برای حل عکس مسئله مطرح شده اند، کارهایی را میبینید که همین الان در سازمان انجام میشوند. یعنی میبینید که شما کارهایی میکنید که در جهت عکس حل مسئله ای است که سعی در حل آن داشته اید. یعنی ما گاهی داریم کارهایی میکنیم، احتمالاً ناخودآگاه، که در خلاف جهت حل مسئله ای است که درگیر آن هستیم. اینجاست که فهرست دیگری ایجاد میشود، از کارهایی که باید فوراً انجام آنها را متوقف کنید. بسیاری مواقع هم با کمال تعجب مشاهده میشود که همان توقف برخی اقدامات، منجر به حل مسئله میشود. 💱آکادمی مدیریت #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

✍ هنر مرد بودن نام استاد: محسن پوراحمد خمینی (۴دقیقه و۵۳ثانیه) #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

✍کنترل خشم قسمت: دوم (۳دقیقه و۳ثانیه) نام استاد: دکتر سعید عزیزی #ققنوس_آتشین @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─