9.
🟢این ترتیب یه نظم منطقی داره
برای ساخت یک تشکیلات
🔻🔻🔻
1️⃣ابتدا باید #شناسایی کنیم.
2️⃣بعد از اون فرایند #جذب_نیرو رو باید شروع کنیم.
3️⃣بعد وارد مرحله کادرسازی و #نیرو_سازی بشویم.
4️⃣و بعد این نیرو میشه یه #عنصر_تشکیلاتی.
.
۱۰.
حالا ما با هم این قرار رو میگذاریم
مطالبی رو که میخواهیم با هم در موردش صحبت کنیم به همین ترتیب باشه.
با ما همراه باشید...🌱🌱🌱
.
حتماً یادتون هست که قرار بود در مورد #شناسایی با همدیگه صحبت کنیم.🍀
.
اول اینو بگم تا یادم نرفته که چند روز پیش هم اشاره ای بهش کردم.
شناسایی هم در مورد موضوع عملیات مطرح میشه هم در مورد شناسایی نیرو در بحث تشکیلات.🌱
.
که صد البته شناسایی موضوع عملیات بسیار مهمه❇️
✅ اما فعلاً ما در مقام توضیح در مورد شناسایی نیرو هستیم.
✅ به موقعش در مورد شناسایی موضوع عملیات هم با هم گفتگو میکنیم.
.
خب
بحث شناسایی چنتا سرفصل داره و از چند زاویه میشه در موردش صحبت کرد.👇
.
بیاییم اینطور فکر کنیم.
🤔
میخوام یه تشکیلات رو از صفر صفر صفر راه اندازی کنم.
.
چرا شناسایی مهمه؟
و ضرورت شناسایی نیرو چیه؟
🍀۱. افزایش بهرهوری تشکیلات
اگه میخوام تشکیلاتم بیش از اون چیزی که الان هست کارا باشه باید همیشه دنبال شناسایی نیروهای جدید باشم.
.
🍀۲. کاهش هزینهها
وقتی نیروهای جدید به تشکیلات من جذب میشن مجموع هزینه های تشکیلات من قطعاً پایینتر میاد.
.
🍀۳. بهبود فرهنگ تشکیلات
وقتی نیروی جدید شناسایی میشه یک نفر با فکر من آشنا میشه و یه قدم به فرهنگسازی که دنبالش بودیم نزدیکتر میشیم.
.