🍀۳. بهبود فرهنگ تشکیلات وقتی نیروی جدید شناسایی میشه یک نفر با فکر من آشنا میشه و یه قدم به فرهنگ‌سازی که دنبالش بودیم نزدیکتر میشیم. .

🍀۴.پرورش استعداد شناسایی نیروی جدید باعث پرورش استعدادهای نهفته افراد میشه. یعنی با اضافه شدن یه نفر به تیم من، استعداد اون نفر در تیم من شکوفا میش. .

اما همه اینا که گفتیم فقط در مورد چرایی شناسایی بود. حالا بقیه سرفصل‌ها👇

مرحله مهم بعدی برای من که قصد دارم یه تشکیلات از صفر راه اندازی کنم ❇️مراحل شناساییه❇️ .

سعی میکنم خیلی خستتون نکنم.☺️ بذار مراحل شناسایی رو در غالب یه مثال برات بگم. پس ویس زیر رو حتما گوش کنید👇👇 .

پس مراحل شناسایی شد: ⭕️۱. تعیین نیاز ⭕️۲. فراخوان و جذب نیرو ⭕️۳. مصاحبه و ارزیابی ⭕️۴. گزینش بین افراد ✅و در نتیجه به کارگیری نیرو ویس بالا👆 رو گوش نکنی از این مراحل چیزی متوجه نمیشی

حالا یه سوال از شما تجربه کار شناسایی داشتی تا حالا؟؟؟ تجربه‌ات رو برام بگو🌱🌱🌱 @poshtibanjebheh فردا در موردشون با هم صحبت میکنیم. .

سلام عصر بخیر🌱

همچنان بسیار ممنونم که نظراتتون رو با ما به اشتراک می‌گذارید.🌱 .

۲ کتابی که به نظر میرسه می‌تونه در بحث شناسایی مطالب خوبی رو در اختیارمان بگذاره. ✅استعدادیابی و جانشین پروری ✅مدیریت منابع انسانی .

از این دوست خوبم ممنونم که به نکته دقیقی اشاره کردند👌 قطعاً یکی از راه‌هایی که بعد از جذب باعث موندگاری نیرو در تشکیلات ما میشه تفهیم دقیق شرح وظایفه. چون یکی از آسیب‌های تشکیلات که باعث کم انگیزگی نیرو میشه سردرگمی و ندونستن دقیق وظایفه. .