#تقویم پنج شنبه ۲۷ شهریور https://eitaa.com/jz_ghafeleh

روز بیست‌و‌پنجم: شکر بر هدایت، چون ولایت نقشه‌ی راه در بی‌راهه‌هاست در جهانی که مسیرها پر از انحراف‌اند، ولایت، یعنی هدایتی که نه فقط مقصد را نشان می‌دهد، بلکه راه را نیز روشن می‌سازد. قرآن می‌فرماید: «وَمَن يَهْدِ اللَّهُ فَمَا لَهُ مِن مُّضِلٍّ» (زمر: ۳۷) هر کس را خدا هدایت کند، هیچ‌کس نمی‌تواند گمراهش کند. و امام، وسیله‌ی همان هدایت الهی‌ست. امام زمان (عج)، چراغ راهی‌ست که در عصر غیبت، دل‌ها را از سرگردانی نجات می‌دهد. و ولی فقیه، در امتداد آن ولایت، راهنمای حرکت امت در مسیر حق است. امام خامنه‌ای فرمودند: «اگر هدایت الهی نباشد، انسان در پیچ‌و‌خم‌های زندگی گم می‌شود؛ ولایت فقیه، استمرار همان هدایت است.» این یعنی ولایت، نه فقط رهبری، بلکه نقشه‌ای‌ست برای عبور از بیراهه‌ها. شکر بر این هدایت، چون در روزهایی که انتخاب‌ها دشوارند، و راه‌ها پر از شبهه، یاد امام، و تبعیت از ولی فقیه، یاد نوری‌ست که راه را از بی‌راهه جدا می‌کند. امروز، در مواجهه با یک تصمیم مهم یا یک مسیر مبهم، لحظه‌ای مکث کن و بگو: «امامم، و ولی‌ام، هدایت‌گر راهی‌اند که به حق ختم می‌شود.» و بعد، با همان نیت، یک انتخاب روشن انجام بده مثلاً مشورت با اهل بصیرت، یا بازخوانی یک موضع با نگاه الهی‌تر. ❓سؤال انگیزشی : آیا لحظه‌ای را به یاد داری که با یاد امام زمان (عج)، و با شنیدن کلام ولی فقیه، راهی را انتخاب کردی که بعدها فهمیدی درست‌ترین مسیر بوده؟ و اگر نه، آیا آماده‌ای امروز را به نقطه‌ی آغاز هدایتی تبدیل کنی که از جنس ولایت باشد؟ #چله_شکرگزاری #همپای_قافله #منتظر_او https://eitaa.com/jz_ghafeleh

#روز_بیست_و_پنجم چله شکرگزاری از ولایت چهل زمزمه برای امامی که هست، حتی اگر دیده نمی‌شود. خدایا 🤲 شکرت برای امامی که در هر لحظه، راه را نشان می‌دهد. حتی اگر من ندانم، او می‌داند. #چله_شکرگزاری #همپای_قافله #منتظر_او https://eitaa.com/jz_ghafeleh

📖#پاراکتاب| تشکیلات؛ ضرورتی برای موفقیت و تأثیرگذاری 🔻تشکیلات یعنی نظم و پیشرفت 🔻مدیریت بدون سازماندهی ممکن نیست 🔻فردگرایی کافی نیست؛ کار جمعی لازم است 🔻تربیت نسل با نگاه جهانی و همت بلند 🔻تشکیلات؛ ابزار اصلی برای تأثیرگذاری در جهان 📚 کتاب کار باید تشکیلاتی باشد، بیانات حضرت آیت‌الله خامنه‌ای، صفحه ۱۵ تا ۱۷ #همپای_قافله https://eitaa.com/jz_ghafeleh

جامعةالزهراء؛ پدیده‌ای بی‌نظیر در مسیر تمدن‌سازی جامعةالزهراء یک نهاد نیست؛ یک پدیده است. پدیده‌ای بی‌نظیر که در ۳۰ آبان ۱۴۰۳ ، امام خامنه ای با نگاهی ژرف و آینده‌نگر، آن را چنین توصیف کردند: «جامعةالزهراء یک پدیده بی‌نظیر است.» و پدیده بودن، یعنی بی‌بدیل بودن. یعنی چیزی که نه قابل تکرار است، نه قابل تقلید. جامعةالزهراء، با هویت منحصر‌به‌فرد خود، در مسیر تربیت انسان‌هایی گام برمی‌دارد که قرار است نه فقط در تاریخ حضور داشته باشند، بلکه آن را بسازند. کاروان همپای قافله؛ مدرسه‌ای در حرکت در دل این پدیده، کاروانی شکل گرفته است؛ کاروان همپای قافله. این کاروان، یک تجربه نیست؛ یک بستر تربیتی است. هر طلبه، برای آن‌که بتواند در مسیر انسان ۲۵۰ ساله گام بردارد، نیاز دارد که دست‌کم یک‌بار در این کاروان حضور یابد؛ تا کار تشکیلاتی را نه در کتاب‌ها، بلکه در عرصه بیاموزد. تشکیلات، ستون فقرات حرکت‌های بزرگ است. و تربیت تشکیلاتی، لازمه‌ی رشد نسلی است که قرار است بار رسالت را بر دوش بکشد. کار تشکیلاتی؛ ضرورت ادامه سبک زندگی انسان ۲۵۰ ساله انسان ۲۵۰ ساله، مفهومی است از حرکت مستمر، از مبارزه‌ی پیوسته، از حضور در صحنه. چنین انسانی، بدون فهم و تمرین کار تشکیلاتی، نمی‌تواند در مسیر بماند. تشکیلات، نه ابزار، بلکه تربیت است؛ تربیتی که در بوم کاروان همپای قافله، جان می‌گیرد و معنا می‌یابد. جامعةالزهراء مبدأ تربیت تشکیلاتی و تمدن‌سازی جامعةالزهراء، با این کاروان، با این تربیت، و با این نگاه، نه فقط طلبه تربیت می‌کند؛ بلکه انسان‌هایی می‌پروراند که در مسیر تمدن اسلامی، نقش‌آفرین، خلاق، و بی‌بدیل باشند. اینجا، هر گام، تمرین است؛ هر لحظه، تربیت؛ و هر طلبه، یک مأمور تمدن‌ساز. کاروان همپای قافله که خود پدیده تشکیلاتی است که در دل جامعة الزهراء رشد کرده است و امسال نه ساله شد، باشد این کاروان به ظهور برسد. #کار_تشکیلاتی #همپای_قافله #جامعة_الزهراء https://eitaa.com/jz_ghafeleh

🌀 تشکیلات ویلچری (قطع‌النخاع) گاهی یک مجموعه همه‌چیز دارد: 🔸 هدف روشن و الهام‌بخش 🔸 رهبر توانمند و باتجربه 🔸 آدم‌های باانگیزه و داوطلب اما با وجود این سه رکن، حرکت چشمگیری در آن دیده نمی‌شود! چرا؟ پاسخ در رکن چهارم تشکیلات است؛ همان چیزی که خیلی وقت‌ها فراموش می‌شود: ساختار و نظم طبق برنامه. وقتی نقشه ارتباطی شفاف نباشد (چه کسی، کجا، چگونه)، وقتی سطوح هماهنگی (مرکز، حلقه‌های میانی، گروه‌های اجرایی) طراحی نشود، وقتی چرخه‌ی بازخورد از فعالیت‌ها وجود نداشته باشد، وقتی جایگزینی برای نقش‌های کلیدی تعریف نشود، و وقتی ابزارهای ارتباطی مناسب طراحی نشود، نتیجه چیزی جز ابهام، چندصدایی و فلج ارتباطی نیست. برای فهم بهتر، تشکیلات را مثل یک بدن در نظر بگیریم: 🔹 رهبر = مغز (تصمیم‌ساز) 🔹 آدم‌ها = اندام‌ها (مجری حرکت) 🔹 هدف = روح (معنا و جهت‌دهی) 🔹 ساختار و نظم = نخاع (انتقال‌دهنده‌ی انرژی و پیام) حالا تصور کن بدن نخاع نداشته باشد؛ مغز فرمان می‌دهد، اندام‌ها سالم‌اند، روح هم هست، اما حرکت فلج می‌شود. این همان چیزی است که ما اسمش را می‌گذاریم: قطع‌النخاع تشکیلات! 💎نتیجه: ساختار، نظم و برنامه را جدی بگیریم؛ وبه یاد داشته باشیم بدون ساختار و نظم، حتی بهترین رهبر، باانگیزه‌ترین آدم‌ها و روشن‌ترین هدف‌ها هم راه به جایی نخواهند برد. #تشکیلات #همپای_قافله #جامعة_الزهرا https://eitaa.com/jz_ghafeleh