#تشکیلات تقوای اجتماعی؛ یعنی برخورد با مردم در محیط های مختلف- چه محیط کسب، چه محیط معاشرت،.... چه محیط اداری- همراه با انصاف و خدا ترسی و امانت و صداقت باشد. ۱۳۸۱/۵/۵ @ketabetashkilat

#تشکیلات وظیفه‌ی اوّل شما این است که هر کدام برای خودتان یک جانشین یا تربیت کنید، یا فکر کنید و پیدا کنید، چون اگر یک روز خدای نکرده در راه، پای شما وارد چاله‌ای شد و شکست، کار ما لنگ نماند. بعضی کسان این کار را نمی‌کنند تا مبادا برای خودشان هوو درست شود. پس افراد ذخیره داشته باشید. ۱۳۸۰/۶/۵ @ketabetashkilat

#تشکیلات کم‌شدن ایمان را انسان احساس نمی‌کند، چون حتی آثار محسوس جسمانی هم ندارد که انسان بفهمد و درک کند. کم‌بودن ایمان، در عمل بعدی ما أثر می‌گذارد، مثلاً وقتی میدان جهاد و امتحانی پیش می‌آید، کمبودِ ایمان ما خودش را نشان می‌دهد. ۱۳۸۳/۸/۲۰ @ketabetashkilat

#تشکیلات باید به تشکیلات نشاط و امید بدهید. در درون تشکیلات خود، به کسانی که زیردست شما هستند، نشاط و امید بدهید و آنها را وادار کنید کار را زیاد کنند. البته یک مقدار هم با پیگیری کار درست می‌شود. ۱۳۸۱/۶/۴ @ketabetashkilat

#تشکیلات علاوه تقوای فردی- که هر کسی خود را تحت مراقبت دائم داشته باشد- یک تقوای جمعی هم داریم. تقوای جمعی این است که، جمع به حیث جمع، مراقب خودشان باشند. بی‌مراقبتی جمع‌ها نسبت به مجموعه‌ی خودشان، موجب میشود که حتّی آدم‌هایی هم که در بین آن جمع‌ها تقوای ‌فردی دارند، با حرکت عمومىِ آن جمع‌ها بغلتند و به جایی بروند که نمی‌خواهند. ۱۳۹۰/۳/۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات تقوای فکر و عقل داشته باشد؛ یعنی عقل را از انحراف نگهداشتن، از خطاها و لغزش‌ها بازداشتن، از تعطیل و بیکارگی نجات دادن، و خرد را در امور زندگی به کار بستن. ۱۳۸۴/۵/۲۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات به گزارش‌ها ترتیب أثر بدهید و روی آن‌ها حساس باشید. باید انسان شامه‌ای پیدا کند که تا یک گزارش می‌آید، آن نکته‌ی حق را در آن گزارش استشمام کند یا لااقل در حد بالایی این‌طور باشد. ۱۳۷۰/۶/۲ @ketabetashkilat

#تشکیلات هر مدیری باید زیرمجموعه‌ی خودش را زیر چتر حمایت خودش قرار بدهد و اِلّا آن‌ها نمی‌توانند کار کنند. ۱۳۷۰/۶/۲ @ketabetashkilat

#تشکیلات ما باید مواظب خودمان و زیردست‌هایمان در چند مورد باشیم، اولاً اصلِ انجام گرفتن است، ثانیاً در جهت بودن و درست بودن است، ثالثاً محکم‌کاری است، رابعاً سرعت عمل است. ۱۳۷۰/۱۰/۲۰ @ketabetashkilat

#تشکیلات اولویت‌های کاری را مشخص کنید، معنایش این نیست که به کارهای غیر اولی نپردازید، نه، چند نقطه برجسته را که می‌تواند در بخش‌‌های دیگر اثر بگذارد و حالت سرفصل و چهارراه به خود می‌گیرد، این‌ها را مشخص کنید. ۱۳۸۵/۶/۶ @ketabetashkilat

#تشکیلات برای نگه داشتن تشکیلات بلاشک احتیاج دارید به این‌که مرتّب نفَس و خون جدید وارد آن کنید، چون یک مجموعه‌ی بسته و بدون تبدّلِ خون و هوای آزاد، بعد از مدتی به طور طبیعی، فرسوده و کهنه خواهد شد. ۱۳۸۱/۱۱/۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات تعامل با نخبگان هم‌فکر و با اخلاص، کسانی‌که با شما همدلند و از جنس شمایند، لازم است. اصلاً نباید خود را از تعامل با این‌ها و استفاده از وجود این‌ها محروم کرد. ۱۳۸۵/۶/۵ @ketabetashkilat