#تشکیلات هر تشکیلاتی که بتواند بافت انقلابی را در خود حفظ کند و ارزش های انقلابی را در تار و پود خود نفوذ دهد قادر به انجام وظایف و کارهای بزرگتر خواهد بود. ۱۳۷۶/۱۱/۲۰ @ketabetashkilat

#تشکیلات اگر تشکیلاتی به وجود آمد امّا هدف روشنی نداشت، یا هدف داشت ولکن برنامه ریزی برای رفتن به سمت آن هدف انجام نگرفت و تشکیلات بیکار ماند، به خودی خود، تشکیلات از هم خواهد پاشید و اگر هم بماند، صورت بی جانی خواهد بود، خاصیّت تشکّل انسانی این است. ۱۳۶۸/۹/۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات اساسی‌ترین کار مجموعه این است که برنامه ریخته شود و معلوم گردد که ما از اوّل تا آخر امسال، چه کارهایی را باید بکنیم و تا کجا باید پیش برویم، بعد آخر سال بسنجیم، ببینیم شد یا نشد؟ ۱۳۷۰/۷/۲۹ @ketabetashkilat

#تشکیلات برنامه ریزی باید اصولی و عمومی و کلان باشد، البته اگر جزئیات هم فرض بشود خوب و لازم است، منتها باید با آن حالت بلند نظری باشد تا انسان بتواند هر شرایطی را به خدمت بگیرد. ۱۳۷۰/۷/۲۹ @ketabetashkilat

#تشکیلات باید استعدادهای خوب و تابناک به صورت صحیح و عادلانه گزینش و وارد مجموعه شوند، بروید و آنها را شناسایی و گزینش کنید و به شکل حساب شده‌ای وارد مجموعه نمایید. ۱۳۸۱/۱۱/۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات تشکیلات بایستی مردمی بشود تا مثل نیمه‌ی شعبان برگزار گردد. خودتان می دانید که برای نیمه‌ی شعبان هیچ کس به کسی نمی گوید که بیایید طاق نصرت ببندید، اگر هم یک روز بگویند نبندید، مردم تشنه تر می شوند که ببندند. ۱۳۷۰/۲/۳ @ketabetashkilat

#تشکیلات پیش نیاز اولّیِ قطعی ما، ایجاد وفاق و وحدت کلّی است، برای وفاق همه باید تلاش کنند. ۱۳۸۱/۳/۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات معنای وفاق این است که نسبت به هم خوش بین باشید، "رُحماء بینهم" باشید، همدیگر را تحمّل کنید. در جهت ترسیم هدف های والا و برای رسیدن به آنها به یکدیگر کمک کنید و از ایجاد تشنّج، بد اخلاقی، درگیری، اهانت و متهّم کردن بپرهیزید. امروز به نظر من وظیفه ما این است. ۱۳۸۱/۳/۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات کار یک مجموعه هر چه تندتر و پر معناتر باشد، ماندگار تر خواهد شد، اصلا سازمان های بشری با کار زنده اند. مثلا اگر شما به یک مجموعه، تحرّک و برنامه و دستور ندهید، یک ماه که در یک جا بماند، به خودی خود منحل می شود، لازم نیست کسی آن را منحل کند. ۱۳۸۱/۱۱/۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات باید فرمانده، به مجموعه نشاط دهد. قدرت و نفوذ فرماندهی در سراسر تمام اجزای یک مجموعه است که آنها را به حرکت و نشاط در می آورد و حیات جمعی شان را حفظ می کند. ۱۳۸۱/۱۱/۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات در مجموعه خودتان کار را چنان بدمید که تحرّک آن دائمی باشد و اصلا این فکر به ذهن کسی نیاید که ممکن است روزی این مجموعه منشعب یا منحل شود. ۱۳۸۱/۱۱/۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات دارای قدرت انعطاف برای انطباق با شرایط گوناگون و پیش بینی نشده باشید. در برخورد با مسائل گوناگون توانایی، سرعت و چالاکی داشته باشید. ۱۳۸۲/۱/۱۱ @ketabetashkilat

#تشکیلات با دقّت و پیگیری خطاهای خود را شناسایی کنید و آن خطاها را اصلاح کنید ما همه به این کار موظفیم و باید از اشتباهاتی که کرده ایم، یا اشتباهاتی که دیگران کرده اند، عبرت بگیریم و آنها را برطرف کنیم. ۱۳۸۳/۶/۳۱ @ketabetashkilat

#تشکیلات اگر پشتوانه فکری و نظری نداشتید، وسط راه، تشکیلات تان آفت انحراف و سطحی نگری پیدا خواهد کرد. دچار رکود و ارتجاع خواهد شد. ۱۳۹۲/۲/۲ @ketabetashkilat

#تشکیلات کلید همه‌ی اقدام‌های مثبت سازمان یافته، مدیریت است. آنجاهایی که موفّقیتی نبوده، ناشی از چند عامل بوده است که کم کاری و کم ابتکاری از جمله‌ی آنهاست. این‌ها به مدیریت‌ها مربوط می شود. ۱۳۷۹/۱۲/۲۲ @ketabetashkilat

#تشکیلات یک فرمانده به تنهایی کاره ای نیست، فرماندهی یک عمود و یک سلسله است. این سلسله باید محفوظ بماند و این، با رابطه ای صحیح امکان پذیر است. ۱۳۶۹/۱۰/۲۲ @ketabetashkilat

#تشکیلات فرماندهی باید جوهری از رهبری در خودش داشته باشد و بدون آن فرماندهی نیست. فرماندهی، فقط فرمان دادن نیست که بکن یا نکن. فرماندهی، یک امر معنوی، یک نوع رهبری، یک نوع اداره‌ی همه جانبه و یک چیز متّکی به ذهن و احساس و عمل و جسم و روح است. ۱۳۶۹/۱۰/۲۳ @ketabetashkilat

#تشکیلات یک شاخص دیگر، مساله حکمت و خرد‌‌گرایی در کارهاست. کار کارشناسی، مطالعه‌ی درست، ملاحظه‌ی جوانب و آثار و تبعات یک اقدام و حتی گاهی ملاحظه‌ی تبعات یک اظهار نظر، در کارها لازم است. ۱۳۹۲/۶/۶ @ketabetashkilat

#تشکیلات بایستی یک تقسیم‌بندی صحیحی انجام بگیرد بین تلاش‌ها و فعالیت‌هایی که باید بشود و بین این مسیری که ما تا آن اهداف داریم، تا در هر برهه‌ای از زمان، به تناسب امکان آن برهه، پیشرفت را بسنجیم. ۱۳۸۹/۶/۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات تقوای الهی به درد می‌خورد. تقوا زره‌ای است که اگر انسان آن را پوشید، تیرهای زهرآگین فساد و گناه در او کارگر نخواهد شد و او را از پا نخواهد انداخت. تقوا حِصن منیع انسان است. ۱۳۸۲/۹/۱۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات بسیاری از خطاها و انحرافاتی که مشاهده می‌‌کنید، ریشه‌ی فکری ندارد، ریشه‌ی بسیاری از این‌ها در نفسانیات خود انسان است. یک جا پای انسان می‌‌لغزد و جلوگیری نمی‌کند، این لغزش ادامه پیدا می‌‌کند و انسان در صدد توجیه برمی‌آید و برای خودش ایدئولوژی می‌سازد. ۱۳۸۲/۹/۱۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات مادامی که شما ایمان و تقوا و عمل صالح را برای خودتان حفظ کنید، تمام قدرت خدا، تمام نوامیس طبیعت و تمام امکانات یک گروه برگزیده در اختیار شماست. ۱۳۷۴/۶/۲۹ @ketabetashkilat

#تشکیلات تقوای کامل این است که انسان به طور دائم خود را تحت مراقبت داشته باشد؛ مثل کسی که در یک محوطه‌ی پوشیده‌ی از خارهای دامنگیر دارد حرکت میکند باید دائم حواسش باشد. اگر غفلت کنید، خار دامن شما را میگیرد، پای شما را مجروح خواهد کرد. تقوا را تشبیه کرده‌اند به حرکت در خارستان. ۱۳۹۰/۳/۸ @ketabetashkilat

#تشکیلات سعی کنید در تمام زوایا تقوا را زنده کنید؛ تقوا در عمل فردی، تقوا در عمل جمعی، تقوای‌کاری، تقوای سازمانی، تقوای سیاسی -آن‌جایی که جایش هست- تقوا در عمل فردی خود، در رابطه با خدا، در رابطه با انسان‌ها، در رابطه با بیت‌المال و در رابطه با کار. ۱۳۷۶/۶/۲۶ @ketabetashkilat

#تشکیلات جلوِ خطاها و لغزش‌های خود را از همه جا بگیریم و بهتر از همه جا، اوّل کار است و بهتر از اوّل کار، پیشگیری است. این، روح تقوا را در ما تقویت خواهد کرد. ۱۳۸۲/۹/۱۷ @ketabetashkilat