هدایت شده از کوچه مرغیا
KoocheMorghia-P3S1.mp3
15.54M
برنامه #کوچه_مرغیا
قسمت سوم فصل اول
....
در این قسمت به حواشی انتصاب #استاندار_مرکزی ، توقع بجای شهروندان در خصوص تسریع در #تغییر_مدیران_ناکارآمد و ضعیف استان، مطالبه شفافیت در ملاک‌های #انتخاب_مدیران_دستگاههای_اجرایی و اولویت #توقعات_مردمی از استاندار جدید پرداخته ایم.
....
کلیدواژه ها #مهدی_زندیه_وکیلی #استاندار_استان_مرکزی #انتصابات_استان_مرکزی #مدیران_استان_مرکزی #استان_مرکزی #اراک
@koochemorghia
هدایت شده از محمد هادی بیات
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
هدایت شده از محمد هادی بیات
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
روزت مبارک مادر... ❤️
@mhbayat_ir
هدایت شده از محمد هادی بیات
به هر چیزی در #فضای_مجازی اعتماد نکنید و البته باطن زندگی تون رو با ظاهر زندگی بقیه مقایسه نفرمایید...
@mhbayat_ir
هدایت شده از محمد هادی بیات
8.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
شما دوست دارید چکاره بشین؟ 😜
@mhbayat_ir
🔺دستورالعمل CIA به منابع خود برای ایجاد اختلال و خرابکاری
🔹 بخش آرشیو سایت CIA در سال ۲۰۰۸ اسنادی را برای اولین بار از طبقه‌بندی خارج کرد. این اسناد با عنوان دستورالعمل میدانی خرابکاری آسان توسط اداره خدمات استراتژیک CIA در سال ۱۹۴۴ برای کارشکنی در کشورهای مخالف آمریکا تهیه شده است.
👈سازمان‌ها و کنفرانس‌ها
۱. ایجاد بروکراسی‌های طولانی اداری و جلوگیری از راهکارهای میانبر با هدف ایجاد نارضایتی
۲. ارائه مطالب مکرر و طولانی و طرح موضوعات بی‌ربط در جلسات مهم
۳. تشکیل کمیسیون‌ها و کمیته‌های فرعی متعدد
۴. خسته کردن افراد خلاق سازمان با بحث و چانه‌زنی طولانی
۵. تقویت روحیه محافظه‌کاری در سازمان به بهانه پرهیز از عجله در کارها
۶. تشکیک در نحوه اولویت‌بندی کارها به بهانه تعارض با سیاست‌های بالادستی
👈مدیران و سرپرستان
۱. تاخیر در اجرای دستورات به بهانه کتبی شدن مکاتبات
۲. کژفهمی تعمدی نسبت به اجرای دستورات
۳. سپردن کارهای مهم به کارکنان ضعیف و ناکارآمد
۴. تاکید بر انجام کارهای بی‌اهمیت
۵. مرجوع کردن محصولاتی که عیب قابل روئیتی ندارند
۶. خوش‌برخوردی با کارکنان ناکارآمد و اعطای ترفیع به آن‌ها با هدف کاهش روحیه نیروهای متعهد
۷. برگزاری کنفرانس همزمان با کارهای مهم
۸. چند برابر کردن کاغذبازی دستورالعمل‌ها
👈کارکنان اداری
۱. نامه‌نگاری با ادارات دولتی را طولانی کنید!
۲. اسناد ضروری را در جای اشتباه بایگانی کنید.
۳. بیشتر از یک رونوشت از اسناد تهیه کنید.
۴. به افراد مهمی که تماس می‌گیرند، به دروغ بگویید رئیس مشغول است.
۵. شایعات ناراحت‌کننده‌ای که کارمندان را ناامید می‌کند، پخش کنید
👈کارگران
۱. کاهش سرعت کار
۲. تظاهر به نفهمیدن دستورالعمل‌ها و شرح وظایف
۳. اذیت کردن مدیران و کارکنان با طرح سوالات غیرضروری
۴. ضعیف انجام دادن کارها و تقصیر را گردن تجهیزات انداختن
۵. ایجاد مشغله ذهنی برای مدیران با طرح دغدغه‌های خیالی
👈توصیه‌هایی برای پایین آوردن روحیه در سازمان
۱. خطرات و تهدیدات غیرواقعی را به پلیس، حراست یا انتظامات گزارش دهید.
۲. سعی کنید تا آنجا که می‌توانید بدون دلیل در محیط کار جدل راه بیاندازید.
۳. در هر موقعیتی شروع به گلایه از شرایط و وضعیت موجود کنید.
@mediaroshd
هدایت شده از محمد هادی بیات
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
لطفا شما بگین...
که #بن_بست مسیر زندگی تون چی بوده و چطور ازش گذر کردید؟ الان چه نگاهی به اون موقعیت دارید؟
@mhbayat_ir
هدایت شده از محمد هادی بیات
دقت کن #هدف چیه و روی چی #تمرکز داری...
#الگوریتم #الگوریتم_جهان_هستی #اینستاگرام #الگوی_جهان #دنیا #جهان #کائنات #هستی #جهان_هستی #روزگار
@mhbayat_ir
هدایت شده از محمد هادی بیات
از این زاویه تا الان نگاهش کردی؟ 😅😅
#پکیج_آموزشی #بلاگر #اینستاگرام #اینستا #آموزش #پیج_آموزشی #فضای_مجازی #توهم_مجازی #آموزش_اینستا
@mhbayat_ir
هدایت شده از محمد هادی بیات
8.82M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
21.39M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
بعد از یک‌سالگی #مرکز_اصحاب_هنر_و_رسانه
به لطف خدا #مرکز_ماهور یکساله شد و این میسر نبود مگر به لطف حضور شما عزیزان و همراهان که البته تحقق همه اهداف این مجموعه بجز ادامه این نگاه همدلانه میسر نخواهد بود.
@mediaroshd