کنون دریای طوفانی است ایران ناخدایی کن نمک گیر تبار توست این کشور دعایی کن دلم روشن نگاهم گرم حالم احسن الاحوال به لطف روضه های تو چه سالی میشود امسال که ایران در تو می بیند بهار سرزمینش را کنار سفره باب الحوائج هفت سینش را @meisamlatifi

جهش تولید رونق تولید نیست❗️ سال ۱۳۹۸ سال رونق تولید بود و امسال سال جهش تولید🇮🇷. ولی جهش غیر از رونق است. رونق یعنی حرکت روی همین ریل 🚞با سرعتی بیشتر؛ ولی جهش یعنی پرواز 🚀از روی ریلهای فرسوده امروز. شاید در خیلی از عرصه ها دیگر نباید روی ریل🚂 حرکت کرد! باید الگوی حرکت را عوض کرد. مثل کسی که بخواهد ماشینش را تبدیل به احسن بکند یا اینکه اصلا به جای ماشین از این به بعد تصمیم بگیرد با هواپیما 🛩مسافرت کند. من جنس جهش را از این دست می دانم. باید زمین بازی را عوض کرد. از زمین به سمت آسمان🛫. پس قبل از هرچیز نیازمند جهش در نگاه خط مشی گذاران کشور هستیم. اگر قرار باشد همچنان درباره ریل و لوکوموتیو و تونل و واگن صحبت کنیم یعنی همچنان در حال و هوای قطاری هستیم. و این خط مشی گذران هستند که مشخص می کنند برای حرکت جهشی باید از چه الگویی استفاده کرد. جهش تولید با تغییر رویکرد خط مشی گذران به تولید شروع می شود. و با حضور هوشمندانه، تمام قد و جهادی مردم به اوج می رسد. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

چاره‌ای جز #جهش_تولید نداریم. ☘کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی☘ https://eitaa.com/hamidrezamaghsoodi

... امروز صبح رفتم قبرستان ابوطالب. عجب جایی است. عبدمناف جد پیامبر هست، عبدالمطلب پدربزرگ پیامبر هست، ابوطالب عموی پیامبر هست، و خدیجه هم هست. هستند دیگرانی از کس و کار رسول الله که گذر تاریخ بی رحم از سوراخ نفاق، یادگاری حتی به اندازه سنگ نشانی بر قبر ایشان هم باقی نگذاشته است. دورتادور مزار را دیوار کشیده اند. فقط صدای بال کبوتر بود و زمزمه دعا. ساعت خوشی بود... آقا جان ابوطالب دل ما خوش است به علی جانت که بیاورد از آن خرمایی که مریم هم نخورد که ما در بندیم و مشکل گشا شیرخداست؛ سفارش ما را بفرما که پسر حرف پدر را زمین نمی گذارد... ایوان نجف را هوا کرده ام از این قبرستان غریب تر از بقیع. #سفرنامه #بسیارسفرباید http://ble.im/drlatifi

#در_خانه_می_مانیم #جهش_تولید #مدیریت_جهادی ❇️اولین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر میثم لطیفی 📝با موضوع:بررسی و تبیین راهکارهای جهش تولید در کشور ⏰زمان:امشب 2 فروردین ماه 99 ساعت 21 🚫 #کرونا_را_شکست_می_دهیم گروه مدافعان حرم کریمه (تلگرام) https://t.me/joinchat/BCj1NUDFqzNiuM6FXCRiWw گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا) https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4 @sedayengelab

جهش یا پرش⁉️ یکی از بازی های دوره کودکی، بازی با فنر بود؛ خصوصاً فنر خودکار. فنر را که فشار می دادی باید منتظر پریدنش بودی، و گاهی گم کردن فنربعد از پرش! بعدها در درس فیزیک خواندیم این پرش بخاطر انرژی ذخیره شده در فنر است. 🌸🌸🌸 وقتی انرژی متراکمی وجود داشته باشد باید هر لحظه منتظر یک پرش باشید. این یعنی اگر انرژی متراکم وجود نداشته باشد پرشی هم نخواهد بود. و البته باید مراقب بود که این انرژی متراکم پشت مانع ، بیش از اندازه نشود که منجر به انفجار می شود. اما اگر برای بعد از برطرف شدن مانع هم فکر نداشته باشی، راهکاری تعیین نکرده باشی، مسیر سازنده را پیش بینی نکرده باشی باید بدانی که این انرژی و ظرفیت هدر می رود، آن وقت جهش نداری، پرش داری، الله بختکی می شود؛ به هر جهتی می رود، همدیگر را خنثی می کنند و بهره تو شاید لحظه ای شادی و خنده باشد و دیگر هیچ! پس نه تراکم انرژی خوب است که منجر به انفجار می شود و نه رهاشدن بی برنامه که منجر به پرش می شود! جهش نیازمند اصلاح ساختارهاست. ساختارهایی که کشش این حجم از انرژی آزاد شده را داشته باشند. و الا سیل می شود این آب پشت سد و به جای آبادانی پایین دست ها، آنها را از بین می برد! 1⃣جوانان انقلابی، پرانگیزه، دانا و متدین کشورم که کم هم نیستند همان انرژی متراکم اند. 2⃣و رهبری حکیم که این انرژی متراکم را به خوبی دیده است و به آن باور دارد و مسئولانی که به این حکمت ایمان دارند. 3⃣و مکتب مدیریت جهادی و اقتصاد مقاومتی نیز همان الگو و فرهنگ و روحیه و سازمان و ساختار بومی، منعطف، به روز و راهبرنده ای است که می تواند جهش تولید را میسر و مسیرمند کند. 🔸این سه ضلع را باید با هم دید و سامانه جهش را به فضل الهی راه انداخت. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi https://ble.im/drlatifi

بسم الله 🗝به عقب برنمی‌گردیم! یادداشت وارده از دکتر #علی_سعیدی ⛔️بگذارید ابتدا کمی دربارۀ وضع موجود و ادامۀ‌ روند فعلی «سیاه‌نمایی» کنم، بعد به مسئلۀ اصلی بحث که جهش تولید است می‌پردازم. 🔹 رشد اقتصادی نه ماهه اول امسال منفی ۷/۵ درصد بوده، رشد بدون نفت هم صفر درصد! امید می‌رفت که بازار شب عید بتواند مقداری وضعیت را بهتر کند که مسئلۀ کرونا پیش آمد و بازار شب عید تعطیل شد. درنتیجه، اولین گروه ضررکننده، کارگران روزمزد و خرده‌فروشانی بودند که خرج سال خودشان را از شب عید در می‌آوردند. 🔹 در مرحلۀ بعد، وقتی خرده‌فروش‌ها ورشکست شوند، توزیع‌کننده‌ها و تولیدی‌ها ورشکست می‌شوند ودرنتیجه یا مجبور به اخراج کارگران خود می‌شوند یا اینکه توان پرداخت حقوق آنها را نخواهند داشت و این عده به جمع زیان‌دیدگان اضافه می شوند. 🔹 بعد از این، وقتی شرکت‌ها و اصناف در اول تیر حساب‌های مالی خود را به دولت ارائه دهند و معلوم شود که بسیاری از آنها زیان‌ده‌اند و اساسا مالیاتی نمی‌توانند بپردازند مشکل ابعاد گسترده تری پیدا خواهد کرد. 🔹 می دانید که حدود یک سوم بودجه دولت از نفت و یک سوم هم مالیات است. یک سوم دیگر هم از فروش دارایی‌های دولت و استقراض تامین می شود. 🔹 نفت که هم به خاطر تحریم‌ها و هم به خاطر قیمت پایین آن منتفی است! پس فعلا یک سوم بودجه با کسری مواجه است! آن یک سوم دیگر هم معمولا در شرایط عادی همه‌اش محقق نمی‌شده چه برسد به الان. مالیات هم با این بحران کرونا از دست رفته است. 🔹پس دولت با بحران مالی مواجه می‌شود و با همین دست‌فرمان جلو برویم، در شش‌ماهۀ دوم سال بعد، دولت توان پرداخت حقوق کارکنان خود را هم ندارد! پس کارکنان دولت که این روزها از بحران اقتصادی مصون مانده‌اند، حداکثر تا شش ماه دیگر به جمع زیان‌دیدگان می پیوندند! 🔹مسائل سیاسی داخلی را هم در نظر بگیرید مثلاً اینکه سال آخر دولت است و احتمالا دعواهای میان مجلس و دولت هم داغ خواهد شد. بحث تحریم‌ها و جنگ اقتصادی و جنگ رسانه‌ای و جنگ روانی هم که از قبل بود! آن زمانی که بحرانی نداشتیم برای ما بحران درست می کردند حالا که بحران هم داریم باید منتظر ضربات هولناک آن‌ها باشیم! 🔹 بحران جهانی هم برخلاف سال ۲۰۰۸ که صرفاً محدود به بازارهای جهانی می‌شد و زیان چندانی به ما نرساند، این بار در بخش واقعی اقتصاد رخ داده است و فعلا نمونۀ اولش، کاهش قیمت نفت و شاخص‌های اقتصادی در اروپا و آمریکاست. 🔻 با این اوضاع واحوال، چه بخواهیم و چه نخواهیم، سال آینده به لحاظ اقتصادی سال بسیار سختی خواهد بود. 🔹خیلی‌ها الان دارند روی دولت فشار می آورند که مثلا خسارت واحدهای صنفی را جبران کند؛ یا به اقشار ضعیف و آسیب‌پذیر کمک کند؛ یا مواد بهداشتی و بیمارستانی و... به اندازۀ کافی و به صورت رایگان یا با هزینه بسیار پایین به دست مردم برساند؛ اینها هم بارهای اضافی است که ورشکستگی دولت را تسریع می‌کند. 🔹دولتی که در حالت عادی خسته و دست بسته عمل می کرد حالا چه توقعی از آن هست که بتواند اوضاع را مدیریت کند؟! 🔹به نظر می‌رسد روند فعلی مواجهه با کرونا، صرفا به تاخیرانداختن و تشدید یک بحران اقتصادی است که حداکثر شش ماه آینده فراگیر می‌شود و بسیار بیشتر از کرونا شیوع پیدا خواهد کرد! آن وقت با قرنطینه و محدودیت‌های رفت و آمد هم نمی‌توان جلوی این بهمن را گرفت. 🔹 بخش زیادی از جمعیت فعال و توانمند کشور الان در خانه‌ها بیکار نشسته‌اند بدون اینکه تولید و ارزش افزوده‌ای داشته باشند. ادارۀ اقتصاد کشور نیازمند تولید ثروت است، وقتی تولیدی انجام نشود، ثروتی وجود ندارد که در جامعه گردش پیدا کند و مشکلات فقر و بیکاری و تورم را حل کند. همین تولید موجود که کفایت هم ندارد باید با قیمت‌های بسیار بسیار بالا بین مردم توزیع شود و معلوم است که برنده بازی، کسانی جز احتکارکنندگان نخواهند بود. ⚪️ تکیه به راه‌حل‌های شناخته‌شده و رایج که این روزها در رسانه‌ها شنیده می‌شود در بهترین حالت می‌خواهد ما را به دو ماه پیش برگرداند! یعنی زمانی که کرونا نبود! اما یک سوال: آیا دو ماه پیش اوضاع اقتصادی خوب بود؟ ⚪️ اگر برگردیم دو ماه پیش، دوباره می‌گوییم وضعیت اقتصادی مساعد نیست و باید قدرت خرید مردم را به‌اندازۀ سال گذشته برگرداند! اما اگر برگردیم سال پیش هم باز همین حرف را خواهیم زد! ⚪️ یعنی ته ایده‌ها و راهکارها این است که در ماشین زمان، به عقب برگردیم! و این واقعیت اگر درست باشد یعنی در همۀ این سال‌ها عقبگرد کرده ایم و فرصت‌سوزی! ❗️یادمان هم باشد که دشمن دارد گام به گام جلو می‌آید. اگر آرمان امروز ما برگشت به دو ماه پیش باشد، پس سه ماه آینده آرزو خواهیم کرد که به امروز برگردیم! و امروز برای سال آینده، چقدر آرمانی و ایدئال خواهد بود! ❓حالا چه کار باید؟! #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi

🌟بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ🌟 إِنَّمَا يَعْمُرُ مَسَاجِدَ اللَّهِ مَنْ آمَنَ بِاللَّهِ وَالْيَوْمِ الْآخِرِ وَأَقَامَ الصَّلَاةَ وَآتَى الزَّكَاةَ وَلَمْ يَخْشَ إِلَّا اللَّهَ فَعَسَى أُولَئِكَ أَنْ يَكُونُوا مِنَ الْمُهْتَدِينَ (توبه 18) پیرو تصمیم ضربتی برخی مسولان محترم برای تعطیلی اماکن مذهبی🕋🕌، بنده طی مطلبی گفتم که نباید راه حل ساده تعطیلی را پیش گرفت و می‌توان با استفاده از همین پروتکلهای موجود نیز مساجد را دایر نگه داشت. ✅مساجد همواره در میدان‌های خطر، سنگر اسلام و مردم بوده‌اند و این سنگر نباید خالی بماند چون همانطور که بیمارستان‌ها خط مقدم مبارزه با ویروس کرونا هستند مساجد نیز خط مقدم روحیه بخشی، کمک رسانی، آموزش، حفظ سرمایه اجتماعی و تقویت ارتباط معنوی اهالی محل هستند. ✅در این طرح مساجد، قرارگاه هماهنگی مسئولان و ساختارهای شهر با محل و اهالی محل هستند. ✅مسئول قرارگاه، امام جماعت یا فردی منصوب از طرف ایشان است. ✅اعضای قرارگاه شامل هیئت امنای مسجد، مسئولین و صاحبنظران فرهنگی، اقتصادی، پزشکی، روانشناسی، جامعه شناسی، رسانه ای، مدیریتی و خیرین محل هستند که به تشخیص هیئت امنای مسجد و تایید امام جماعت در این قرارگاه عضو می شوند. ✅راهبرد اصلی بر فعال بودن و عدم تعطیلی مساجد باید استوار باشد. به این معنا که همانگونه که اقامه نماز هیچ وقت تعطیل بردار نیست و تنها تکلیف مکلف سهل تر می شود (از ایستاده به تکیه داده و نشسته و درازکشیده و حتی به اشاره)، مساجد نیز نباید اقامه جماعت را تعطیل کنند بلکه تکلیف سهلتر و در برخی موارد متفاوت می شود. لذا می توان مساجد را فعال و باز نگه داشت ولی نماز جماعت را کوتاه تر کرد و فعالیتهای اجتماعی، فرهنگی، تبلیغی، اقتصادی، توجیهی و تربیتی را پر رنگتر کرد. ✳️ در عین حال به منظور دایر بودن مساجد موارد زیر اکیداً توصیه می شوند: 1⃣ کسانی که بیماری کرونا دارند، مشکوک به این بیماری هستند و یا طی 14 روز گذشته در معرض این بیماری بوده‌اند (به سبب بیماری اطرافیان یا حضور در مراکز پرخطر) شرعاً خود را موظف بدانند که به مسجد تشریف نیاورند. 2⃣ مؤمنین نمازگزار، هنگام خروج از منزل به سمت مسجد حتماً وضو داشته باشند و از ضدعفونی کننده‌ها استفاده کنند. 3⃣ مؤمنین نمازگزار، هنگام خروج از منزل به سمت مسجد، مهر و جانماز، قران و یا مفاتیح شخصی را در کیسه پاکیزه و یا ضدعفونی شده قرارداده و به همراه داشته باشند. 4⃣ خادمین محترم مساجد به سبب امکان انتقال ویروس از طریق کفشها، تمهیداتی همچون جای کفشی مناسب خارج از محوطه شبستان مسجد، کیسه‌های یکبار مصرف، قفسه کفشهای ضدعفونی شده را تهیه فرمایند. 5⃣ خادمین محترم مساجد با همکاری بسیج مسجد، در کنار درب ورودی مسجد امکانات ضدعفونی کننده و دستکش یکبار مصرف و ماسک را برای افراد نیازمند در دسترس قرار دهند. همچنین در وضوخانه‌های مسجد، مایع دستشویی و امکانات ضدعفونی کننده را همچون گذشته و با دقت بیشتری تأمین کنند. 6⃣ خادمین محترم مساجد با همکاری اهالی محل نسبت به ضدعفونی کردن محوطه داخل مسجد قبل و بعد از برگزاری هر وعده نماز، اقدام فرمایند. دودکردن اسفند در محوطه مسجد و موارد مشابه نیز توصیه می‌شود. 7⃣ مؤمنین نمازگزار، در داخل مسجد از مهر و جانماز شخصی استفاده کنند و از دست دادن و روبوسی با سایر مؤمنین تا رفع این بلیه منحوس، خودداری فرمایند. همچنین مهرهای مسجد را می‌توان با مواد ضدعفونی کننده یا گرما دادن با سشوار داغ و امثالهم ضدعفونی کرد. 8⃣ هنگام برگزاری نماز، نمازگزاران در صفوف حداکثر فاصله را با یکدیگر حفظ کنند؛ البته تا جایی که اتصال نماز از بین نرود. 9⃣ ضمن حفظ کیفیت، مراسم های مساجد از حیث تعداد و مدت زمان محدود شوند. 🔟 در پذیرایی مسجد ضمن پرهیز از استفاده از ظروف مشترک، از جوشانده‌های طبیعی و ضد بیماری مثل آویشن و بابونه و امثالهم استفاده شود که به صورت شیرین شده (باشیرینی اندک) ارائه شود و قند توزیع نشود (به سبب احتمال برخورد با دست آلوده). جوشانده‌ها در لیوان کاغذی یکبار مصرف عرضه شود. 1⃣1⃣ برای جمع‌آوری نذورات از سامانه‌های الکترونیکی استفاده شود و یا صندوقهایی خارج از محوطه داخلی مسجد به این منظور تعبیه شود. 2⃣1⃣ ائمه محترم جماعت مساجد با همکاری ظرفیت‌های محله و شهر و روستا نسبت به برگزاری برنامه‌های کوتاه پس از نماز اقدام کنند. این برنامه‌ها علاوه بر برنامه‌های نیایشی و قرائت قران و ختم شامل برنامه‌های آموزشی، تبیینی، تقویت سرمایه اجتماعی و تشویق مردم به امداد و کمک رسانی باشد. @meisamlatifi

(ادامه مطلب)... 3⃣1⃣ نیروهای داوطلب و بسیجی محل می‌توانند شبکه های مجازی در مقیاس محلی را فعال کنند و برنامه‌های مسجد را به صورت زنده برای اهالی محل منتشر کنند تا ضمن استفاده معنوی برای معذورین، اطلاع رسانی‌ها از کانون مسجد، به روز و مستقیم باشند. 4⃣1⃣ نیروهای داوطلب و بسیجی محله با محوریت مسجد، نسبت به جمع‌آوری اطلاعات محلی، امکانات محله و شهر و برنامه‌ریزی برای باز توزیع آن بین افراد نیازمند در محله اقدام کنند. همچنین این نیروها با همکاری نهادهای مسئول می‌توانند نسبت به ضدعفونی محل و توزیع امکانات در محل اقدام کنند. 🤲 اللهم اجعلنا من عامری مساجدک و عجل الله تعالی فی فرج مولانا صاحب العصر و الزمان🙏 #با_توکل_به_خدا_کرونا_را_شکست_میدهیم #در_خانه_فعال_میمانیم #مسجد_تراز #میثم_لطیفی @meisamlatifi

بحران جهش آفرین 💡گاهی اوقات باید بحرانی باشد تا جوششی و جهشی اتفاق بیفتد. 🔸استادی داریم که می فرمودند اگر می خواهید ببینید چه ظرفیتی در دویدن دارید ببینید کسی که گرگ به دنبالش انداخته چطور می دود؟! شاید ده برابر سرعت معمول! 🔸دکتر سبحانی (اقتصاد دان) چند سال قبل 14 اقتصاد برتر دنیا را بررسی کرده بود. نتیجه جالبی به دست آمد؛ جهش اقتصادی این کشورها همگی بعد از مواجه با یک بحران بزرگ رقم خورده بود. پیروزی و حتی شکست در یک جنگ( مثل آلمان و ژاپن بعد از شکست در جنگ جهانی دوم) می تواند یک جهش را رقم بزند. ✅پس نباید از بحرانها غفلت کرد که در قاموس مدیریت راهبردی جهادی ، تهدیدی وجود ندارد بلکه تهدید، همان فرصت بزرگتر است. ✅با این نگاه نه جنگ و نه تحریم و نه کرونا هیچکدام تهدید نیستند. چون فرصتهای بزرگتر در گرو پیشآمد همین بحرانهاست. 🌟در بحرانها، جوان گریزان هم مجبور می شوند به ظرفیت و انرژی جوانان اعتماد کنند. 🌟در بحرانها، افراد توانمند، شجاع و مدیر و مدبر از مدیران خسته و بی رمق شناخته می شوند (شیپور جنگ که نواخته می شود مرد از نامرد شناخته می شود؛ شهید مصطفی چمران) 🌟در بحرانها، ساختارهای فشل و ناکارآمد خودشان را نشان می دهند و بر خوش باوران هم اثبات می شود که این ساختار باید بازمهندسی شود. 🌟در بحرانها، نارسایی های دانشی خودشان را نشان می دهند و انقلابهای علمی (توماس کوهن) شکل می گیرند. در بحرانها... در چنین شرایطی باید گفت که بحرانم آرزوست! البته بحران آفرینی نباید کرد ولی در بحرانها نه منفعل، نه فعال، بلکه فوق فعال عمل می کنیم؛ که انسان منفعل در برابر بحرانها سکوت می کند و اگر حرفی هم بزند جز گلایه نیست؛ و انسان فعال در برابر بحرانها اقدام می کند و آن را حل می کند؛ ولی انسان فوق فعال از خود بحران برای جهش استفاده می کند. از آب کره می گیرد. خود و جامعه اش را باور می کند، ظرفیت ها را در نظمی جدید به کار می بندد و رشد می دهد و فکری نو، راهی نو و تمدنی نو در می اندازد. ✳️انسان فوق فعال، شاید در میدان فعلی خوب بازی داده نشود؛ غمی نیست! ✳️او می تواند قاعده بازی را عوض کند و اگر نیاز باشد بازی نویی عرضه می کند. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi

بسم الله 🗝به عقب برنمی‌گردیم! [بخش دوم] دکتر #علی_سعیدی 🔅در بخش قبلی اشاره کردم که ادامه روند فعلی ما را به بحرانی به‌مراتب پیچیده‌تر و لاینحل‌تر از بحران کرونا خواهد رساند. راه‌حل‌های موجود هم در بهترین حالت ما را به عقب برمی‌گرداند. بنابراین، چاره‌ای جز #جهش_تولید نداریم. در این بخش سعی می‌کنم تجربۀ صدساله اخیر در به‌کارگیری راه‌حل‌های موجود را بررسی کنم. 🔹 از زمان رضا پهلوی تلاش کرده‌ایم با زور نفت و رشوه‌دادن به بخش خصوصی، شیوۀ تولید انبوه را در کشور وارد کنیم. شیوۀ تولید انبوه یعنی سرمایۀ کلان لازم است تا تولید راه بیفتد و خب ما که سرمایۀ کلان نداریم، پس باید برویم سراغ سرمایۀ خارجی. سرمایۀ خارجی هم می‌خواهد بیش از آنچه می‌آورد، از اینجا ببرد! 🔹دولت هم هر جا درآمد نفتی داشته تلاش کرده است زیرساخت تولید ایجاد کند و کارخانه‌های بزرگ پتروشیمی و فولاد و سیمان و خودروسازی راه اندازی کند. انقلاب اسلامی وارث چنین دولت تصدی‌گر بزرگی شد که با کوچکترین نوسانات بازار نفت، بالا و پایین می‌رفت. 🔹 بعد راه حل این شد که چون دولت ناکارآمد است، بیایید براساس «مد روز» برویم سراغ #خصوصی_سازی! خصوصی سازی هم بعد از ده پانزده سال معلوم شد ناکارآمد است! همان شرکت‌های دولتی را که به هر حال داشت تولید و اشتغال ایجاد می کرد به قیمت‌های بسیاری پایین واگذار کردند که بعد معلوم شد فقط زمین آن کارخانه ارزشش بیشتر از این حرفهاست. 🔹 بعد سراغ ادبیات نوآوری و الگوهای #اقتصاد_دانش_بنیان به سبک متعارف رفتیم که این هم برگرفته از مد روز بود! خواستیم فناوری‌هایی را در کشور وارد کنیم که از تولید انبوه حمایت می کرد! 🔹حالا هم که بحث از جهش تولید می‌شود، باز یا باید برویم سراغ «مد روز» و ببینیم در کتاب‌های درسی و نهادهای بین‌المللی اقتصادی چه نسخه‌ای برای ما پیچیده‌اند تا ده سالی هم اینجا تلف کنیم. 🔹جمعیت هم که از مرز جوانی بگذرد، آنقدر برای ما در ده بیست آینده مشکل ایجاد خواهد کرد که فکر جهش و تولید و رونق به کلی از سرمان بپرد و فقط به دنبال کاهش تلفات ناشی از فقر و قطحی و کمبود مواد اساسی باشیم. 📢 کرونا شاید برای ما بحران درست کرده باشد، اما با به هم ریختن نظم زندگی ما، زمینۀ ایجاد تحولات ساختاری را در کشور فراهم کرده است. 🔹 کشورهای دیگر هم که جهش اقتصادی را تجربه کرده‌اند عمدتا از بحران شروع کرده اند! یا جنگ یا قطحی یا استعمار یا دیکتاتوری نظامی. هیچکدام از این‌ها برای ما نه شدنی است و نه مطلوب است. 🔸 ما بعد از انقلاب باید این جهش را انجام می دادیم که مسائل سیاسی و امنیتی غلبه پیدا کرد و نشد. 🔸بعد از جنگ باید این جهش را انجام می دادیم که سیاست‌های تعدیل اقتصادی و کنترل جمعیت و ترویج مصرف‌زدگی مانع از آن شد. اگر با همان روحیۀ جنگی دهۀ شصت وارد فضای تولید می‌شدیم می توانستیم این جهش را رقم بزنیم 🔸 در دهۀ هشتاد دوباره زمینۀ این جهش ایجاد شد. درآمدهای نفتی افزایش پیدا کرده بود و این درآمدها صرف توسعۀ صنایع با رویکرد نفوذ در بازارهای جهانی شده بود. نمونۀ آن صنعت خودروسازی ایران بود که ریچارد نفیو، طراح تحریم‌های اخیر علیه ایران،‌ در کتاب هنر تحریم‌ها تصریح می کند که تحریم خودروی ایران با هدف جلوگیری از گسترش نفوذ خودروسازی ایران در بازار منطقه بود 🔸اما فتنۀ ۸۸ و مسائل بعد از آن، نگذاشت این جهش در دهۀ هشتاد هم اتفاق بیفتد و بهانۀ شروع تحریم‌های بی‌سابقه و به قول خودشان فلج‌کننده شد! 🔸وقتی تمام تخم‌مرغ‌هایمان را در سبد برجام گذاشتیم، فکر می کردیم که با رفع موانعی که غربی‌ها درست کرده‌اند می‌توانیم رونقی به اقتصاد بدهیم که آن هم نشد. 🔹الان معادلۀ نفت در برابر توسعه در کشور ما به هم خورده است. از زمان رضا پهلوی، ما همیشه نفت می فروختیم و توسعه می‌خریدیم! اما الان حداقل در کوتاه‌مدت، ایران بی‌سروصدا از بازار نفت خارج شده است. 🔹 دو میلیون بشکه صادرات نفت ایران تقریبا به صفر رسیده است و قیمت نفت از صدوبیست دلار به بیست دلار کاهش یافته است! 🔸این یعنی ساختار اقتصادی جهانی دارد تغییر می کند و اگر ما این تغییر معادلات را متوجه نشویم و سعی کنیم با همان روش‌های قدیمی عمل کنیم، بازندۀ‌اصلی خواهیم بود. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @QasdWay @meisamlatifi

#در_خانه_فعال_بمانیم #جهش_تولید #مدیریت_جهادی ❇️چهارمین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر روح الله رازینی عضو هیئت علمی دانشگاه امام صادق (ع) دکتری تخصصی مدیریت تولید 📝با موضوع: چالشها و الزامات نگرشی در تحقق جهش تولید ⏰زمان: امشب 9 فروردین ماه 99 ساعت 21 🚫#کرونا_را_شکست_می_دهیم نشست علمی در گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا) برگزار می شود. https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4 @sedayengelab @meisamlatifi

امروز، سالگرد تولد دخترخاله دخترم است. مغازه ها بسته اند و ما هم بنا نداریم در شهر بچرخیم. دیروز با استفاده از عکس روی یک مجله، این عروسک را برای دخترخاله سه ساله اش ساخت. اسم عروسک را هم بهاره گذاشت... مواد لازم: خلاقیت اراده صبر امید و موادی که در خانه پیدا می شود. #در_خانه_فعال_بمانیم #با_توکل_به_خدا_کرونا_را_شکست_میدهیم @meisamlatifi

علی سعیدی: بسم الله 🗝به عقب برنمی‌گردیم! [بخش سوم] دکتر #علی_سعیدی 📢 در دو بخش قبلی خواستم با سیاه‌نمایی بیش‌ازحد، توجه شما را به اهمیت مسئلۀ اقتصاد و ضرورت #جهش_تولید جلب کنم. غرضم نادیده‌گرفتن دستاوردهای باورنکردنی جمهوری اسلامی نبود اگر هم امروز از جهش تولید حرف می‌زنیم به‌خاطر این زیرساخت‌ها و تمهیداتی است که در اقتصاد کشور وجود دارد. ما با جمعی از دوستان از حدود شش ماه پیش دربارۀ زمینه‌های جهش اقتصادی در کشور مباحثاتی داشته‌ایم و حتی درس اقتصاد ایران این ترم را هم به همین امر اختصاص دادم. 🔸در این بخش و بخش‌های بعدی، تلاش می‌کنم برخی از ایده‌هایی را که برای ایجاد جهش اقتصادی بسیار دردسترس هستند مرور کنم. این ایده‌ها شاید در نگاه اول خیلی متعارف به نظر نرسند اما اجرایی‌کردن آن‌ها زحمت زیادی ندارد. 🔸اما اولین حوزۀ جهش تولید، نفت است! نفت چندسالی است که از اقتصاد ما آرام آرام حذف شده است اما همچنان مردم و مسئولان فکر می کنند اقتصاد ما نفتی است یا باید همچنان نفتی بماند! همین انگاره مانع از بالازدن آستین‌ها و حرکت به سمت تولید شده است. 🔸کل سهم نفت از اقتصاد ما تنها سیزده و نیم درصد است که آن هم فقط نصفش به صورت خام صادر می‌شود. با وجود تحریم‌ها و قیمت هر بشکه بیست و چند دلار، هیچ آدم عاقلی به فکر صادرات نفت خام نباید باشد. خب اگر نفت را صادر نکنیم، با آن چه کار می‌توانیم بکنیم؟! 1⃣ اولاً افزایش ظرفیت پالایشگاهی کشور است. پالایشگاه‌های فعلی باید با حداکثر ظرفیت کار کنند. اما احداث پالایشگاه جدید نیاز به سرمایه‌گذاری دارد که نه دولت می‌تواند و نه سرمایه‌گذار خارجی می‌آید! اما راه سومی وجود دارد که می‌تواند سرمایه‌های سرگردان داخل کشور را به این سمت سرازیر کند و آن #پالایشگاه_های_خرد است؛ پالایشگاه‌هایی که قلب آن را می‌توان با یک کامیون جابجا کرد، به همین راحتی و به همین کوچکی! 🔸احداث این پالایشگاه‌ها توسط سرمایه‌های خرد مردم و در سراسر کشور به تعداد بسیار زیاد، می‌تواند نه‌تنها نیاز داخل به فراورده‌های نفتی را تأمین کند که کل بازار منطقه را نیز پوشش دهد. به جای دل بستن به بازارهای جهانی،‌ بازارهای کشورهای همسایه را دریابیم! با یک حساب سرانگشتی در اطراف ما نزدیک به ۵۰۰میلیون مصرف کننده وجود دارد. یادمان باشد که اروپایی‌ها برای دست‌یافتن به بازار هشتاد میلیونی ما چقدر با هم دعوا داشتند و به محض امضای برجام، چقدر گروه‌های اقتصادی آنها به کشور ما سرازیر شدند! این جذابیت همچنان برای آنها وجود دارد، آن وقت ما از این مزیت خود هم در بازار داخلی و هم در بازار کشورهای همسایه غافلیم. 🔸در حال حاضر یک نمونه از این پالایشگاه‌ها در ایران در منطقۀ جلفا راه‌اندازی شده است که تنها مشکل آن این است که نه شرکت نفت به آن نفت خام می‌دهد و نه اجازه دارند محصولات خود را در ایران بفروشند! ترویج و گسترش این پالایشگاه‌ها فقط یک ارادۀ سیاسی و انحصارزدایی از صنعت نفت لازم دارد. 2⃣ ثانیاً با افزایش ظرفیت پالایش نفت که راه‌اندازی هر پالایشگاه کوچک حدود شش ماه طول می‌کشد، ما باید به بزرگترین خریدار نفت منطقه تبدیل شویم و تمامی نفت خلیج فارس را ما خریداری کنیم و درعوض، فراورده‌های نفتی ازجمله بنزین و گازوئیل و مواد پتروشیمی به این کشورها بدهیم. یک معاملۀ تهاتری بدون دلار و واقعا برد-برد! 3⃣ ثالثاً الان زمانی است که ما به جای اینکه نفت‌هایمان را با خواهش والتماس به دلار تبدیل کنیم، هر چه سریعتر باید ذخایر ارزی را به نفت (یا هر کالای باارزش دیگر) تبدیل کنیم و هر چه می توانیم نفت بخریم! می‌دانید که دلار در حال حاضر مثل بمب ساعتی است و هر لحظه ممکن است ارزش آن به‌شدت سقوط کند. چه آمریکا کرونا را ایجاد کرده باشد چه دیگران، برخی از تحلیل‌ها حاکی از این است که الان آمریکایی‌ها دارند از این آب گل‌آلود ماهی می‌گیرند و بدهی‌های خود را کاهش می‌دهند. اینها مسکن‌هایی است که در بلندمدت جواب نخواهد داد. 4⃣ رابعاً ایران باید هر چه سریعتر از اوپک خارج شود! به همان دلایلی که روسیه حاضر نشده عضو اوپک شود و مذاکرات او با اوپک به نتیجه نرسید. عضویت در اوپک نه‌تنها برای ما سودی نداشته است بلکه رعایت سهمیه‌بندی اوپک و سیاست‌های غلط آن همواره در اوضاع بحرانی به ضرر ما تمام شده است. 🔸از این جهت روی بازار نفت تمرکز می کنم که یکی از بخش‌هایی که می‌تواند در اقتصاد ما جهش تولدی ایجاد کند، نفت است. اما نه خام‌فروشی نفت، بلکه استفاده اهرمی از نفت. 🔅وجود ذخایر نفتی ارزان‌قیمت در کشور ما و در منطقۀ ما،‌ مزیت بسیار بزرگ و بی‌رقیبی است که می تواند هزینۀ تمام‌شدۀ تولید را برای ما بسیار کاهش دهد و ما کالاهای بسیار ارزانتری را تولید و صادر کنیم. [ادامه دارد...] #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @QasdWay @meisamlatifi

*کسبه شیفتی کار کنند! * این روزها اتاق فرماندهی #مبارزه_با_کرونا خطاهای عجیبی می کند. گاهی به عقل خودم شک می کنم😭 از دیروز شنیدم که مشاغل و کسب و کارها به ضروری و غیرضروری طبقه بندی شده و حکم به تعطیلی برخی داده شده است❗️ فارغ از این طبقه بندی نادقیق و تا حدی موهومی، خوب چه می شد به جای اینکه تعدادی از مشاغل محلی و مغازه ها را تعطیل کنند، همه مشاغل به اصطلاح غیرضروری به صورت شیفتی حاضر باشند❓ کسب و کارهای مردم هم برای خودشان ضرورت دارد و هم در میان مدت برای جامعه مهم است و هم باید برای مسئولان مهم باشد. پیشنهاد می کنم با هماهنگی اصناف و مغازه دارهای محل و نظارت اهل محل، مغازه ها *شیفت بندی هفتگی* شوند مثلا در دو یا سه شیفت شیفت اول: سه روز اول هفته شیفت دوم: سه روز دوم هفته ✅اینطور هیچ کسب و کاری کاملا تعطیل نمی شود ✅توزیع خدمات و کالا صورت می گیرد ✅از تلف شدن اجناس در مغازه ها جلوگیری می شود ✅ پذیرش آن توسط کسبه هم بیشتر از تعطیلی کامل است. #بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

وارده از کانال دکتر حمیدرضا مقصودی: ◀️ یگان موتوری نجات کسب و کار یک پیشنهاد برای جوانان محل که بسیاری از آن‌ها موتورباز هم هستند: با مشارکت پایگاه‌های مقاومت و مسئولان بهداشتی، یگان‌های موتوری بسیجی برای رساندن اقلام از کسبه به دست مصرف‌کننده راه‌اندازی شوند. در این شرایط کسبه می‌توانند با حالت درب بسته کار کنند. یعنی هر کاسبی در محل کار خود حاضر باشد، اما درب مغازه‌ فقط به روی یگان موتوری ایزوله باز و بسته شود. بسته‌های خریداری شده هم با حفظ نکات بهداشتی به درب منازل منتقل شوند. این یگان موتوری می‌تواند از توان استارتاپ‌ها هم استفاده کند. تفاوت این یگان با پیک‌های موتوری مرسوم، موقت بودن، قدرت تاکتیکی بالا و عملکرد جهادی و فشرده است. تجربه این یگان می‌تواند مانوری جدی برای ایجاد هماهنگی درون‌شهری در موقعیت جنگ سایبری و قطع نظام ارتباطات الکترونیک نیز باشد. جزئیات اجرایی و نحوه سفارش‌گیری، انتقال پول و ... نیز می‌تواند بسته به امکانات تکنولوژیک محل و بسته به خلاقیت‌های موجود در یگان‌ها طراحی شود. ☘کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی☘ #بمدد_الهی_کرونا_را_شکست_میدهیم https://eitaa.com/hamidrezamaghsoodi @meisamlatifi

متن وارده از حجت الاسلام رضا عزت زمانی رئیس سازمان تبلیغات استان قم امروز با خون دل و غمی جانکاه، پیشنهاد تعطیلی نماز جماعت مسجدی را دادم که با رعایت تمام ضوابط و امورات بهداشتی و چارچوب های ابلاغیه سلامت مساجد در ایام کرونا ، اقامه شعائر می کرد. همه ما تابع دستورات کلان نظام برای غلبه بر مسائل و مشکلات پیش روی انقلاب هستیم. می دانیم که این روزها هم خواهد گذشت و حرم و هیأت و مسجد، پر شور تر از گذشته به زندگی ما باز خواهد گشت. اما آنچه می نویسم روایتی از قصه پر غصه نظام کارشناسی و تصمیم گیری در این کشور است (خیلی هم ربطی به دولت و تفکر سیاسی خاصی ندارد!! ) که هرچند تصمیم گیرانش لباس روحانیت هم دارند و یقه هم می بندد و گاهی پیشانی های پینه بسته دارند اما ذهن و دل و دست تصمیم سازشان گرفتار مغز افزاری است که « خدا را از زندگی بشر حذف کرده است.» نظام کارشناسی که سلامت جسمی و حتی معیشتی را( البته از نوع سخیف و فضاحت بارش) می بیند اما سلامت روحی و معنوی و اتصالش به مبداء لایزال را نه نه می بیند و نه می فهمد.... علمای اسلام به داد اسلام برسید... نه اینکه بازار و درس تعطیل کنید و به خیابان بریزید. نه اینکه جلوی درب بسته مصلی نماز جمعه سرخود اقامه کنید!!! نه اینکه جلوی حرم، درب بشکنید و سینه چاک دهید!!! بلکه حرف امام جامعه را که از ما مطالبه کرد تا نظامات صحیح اداره کشور مبتنی بر دین و کارشناسی دینی است را بسازیم تا نظام اسلامی مجبور نباشد گردن خود را جلوی تفکرات دیگران کج کند. فَلَا تُطِعِ الْكَافِرِينَ وَجَاهِدْهُمْ بِهِ جِهَادًا كَبِيرًا(فرقان/۵۲) پ.ن. ۱.اولین خطاب این وجیزه، من بی مقدار هستم که به درگاهش پناه می برم از عذاب الهی بابت همه کوتاهی ها ۲.تفألی به قرآن زدم.صفحه ۱۰۳ / سوره نساء / آیه ۱۵۵ فَبِما نَقْضِهِمْ ميثاقَهُمْ وَ كُفْرِهِمْ بِآياتِ اللهِ‌ وَ قَتْلِهِمُ الْأَنْبِياءَ بِغَيْرِ حَقٍّ وَ قَوْلِهِمْ قُلُوبُنا غُلْفٌ بَلْ طَبَعَ اللهُ‌ عَلَيْها بِكُفْرِهِمْ فَلا يُؤْمِنُونَ إِلاَّ قَليلاً ..... تا آخر این صفحه قرآن را بخوانید به نظرم شرح حال امروز ماست... #موج_سوم_نهضت_تبلیغات_اسلامی #کرونا #کرونای_مغزی #کرونای_فکری #جهاد_کبیر #مسجد #مسجد_محور_جامعه_اسلامی #انقلاب_اسلامی #نظام_کارشناسی #علمای_اسلام #علمای_اسلام_به_داد_اسلام_برسید https://www.instagram.com/p/B-UGFVZAzZE/?igshid=q301h0k8h1ut @meisamlatifi

رفع حصر از طبابت از دویست بیمار کرونایی که با شیوه های طب سنتی در بیمارستان مراقبت شده، ۱۹۰ نفر مرخص شده اند. به امید روزی که حصرهای موهوم مدرنیته با عقلانیت بیش از پیش شکسته شود. #رفع_حصر #طب_سنتی #بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 منطق قبول داشت که با خلق و خوی تو شخصی میان خلق پیمبرتر از تو نیست... میلاد حضرت علی اکبر بن حسین بن علی علیهم السلام بر پاکبازان مسیرحق، بویژه جوانان عزیز مبارک بادا https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

حضرت امام خامنه ای (مد ظله العالی): انتظار، یعنی دل سرشار از امید بودن نسبت به پایان راه زندگی بشر. ممکن است کسانی آن دوران را نبینند و نتوانند درک کنند - فاصله هست - اما بلاشک آن دوران وجود دارد؛ لذا تبریک این عید - که عید امید و عید انتظار فرج و گشایش است - درست نقطه‌ی مقابل آن چیزی است که دشمن میخواهد به وجود بیاورد. میلاد باسعادت منجی عالم بشریت، قائم آل محمد، حضرت مهدی (عج) مبارک‌باد💐 @meisamlatifi

ماه مبارک رمضان در پیش است و مومنان نیازمند، ذخیره های الهی بر روی زمین اند. با مواسات و همدردی با ایشان اولا از خرجها و سفره های آنچنانی جلوگیری کنیم ثانیا با انجام قربانی و توزیع گوشت بین نیازمندان، با محوریت #مسجد_محله ، رضایت الهی را کسب کنیم. #رزمایش_مواسات #بمدد_الهی_کرونا_را_شکست_میدهیم #مسجد_تراز https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

سلام علیکم تبریک میلاد حضرت ولیعصر عجل الله تعالی فرجه خیلی ممنون هستیم از بزرگوارانی که پس از وفات مرحوم محمدرضی الدین لطیفی لطف و محبت خودشون رو با شرکت در برنامه ختم مجازی ابراز کردند. انشالله قصد داریم برای شب چهلم مرحوم آقامحمد رضی الدین لطیفی ختم قرآن (جزء خوانی) داشته باشیم، همراه دعای کمیل و ثواب آنرا هدیه کنیم به روح عزیزمان اقارضی و شهیدان علی آقا و محمدآقا و مرحومان آیت الله گنبدی و حاج آقا کمال الدین لطیفی، مادر بزرگوارشان و آقا جعفر لطیفی ملتمس دعا آدرس گروه برای ختم قرآن واتساپ https://chat.whatsapp.com/D2gjR7AqbnDAIbv0QEL8v3

🌀 تفسیری از مدیریت بحران 🔻💠 *مدیریت شکست، مدیریت پیروزی* 🔹 وقتی لشکرهای شکست‌خورده و شاید هم سرخورده، از یک عملیات ناموفق بازگشته‌اند، این هم‌آوایی شکست‌خوردگان است که امکان هر حرکتی را از یک سازمان و تشکیلات آن هم در بطن مبارزه سلب می‌کند؛ شاید به حساب ادبیات امروز «نمی‌شود؛ نمی‌توانیم» و این یعنی بروز یک بحران در یک سازمان. اما مدیریت این بحران‌ها چگونه ممکن است؟ چه کسانی می‌تواند این بحران‌ها را هدایت و مدیریت کنند و چه ویژگی‌هایی باید داشته باشند؟ 🔸 *صیاد شیرازی؛ فرمانده وقت نیروی زمینی ارتش* یکی از همین افراد است. روایت اقدامات متهورانه و خلاقانه او در دوران دفاع مقدس،‌ هم در جنگ‌های کردستان و در جبهه‌های جنوب،‌ بخشی از تجربه‌های گران‌قیمتی است که امیر لشکر صالحی ـ از دوستان و همرزمان شهید صیاد ـ برایمان نقل کرد. او در این هم‌نشینی هم به روش شهید صیاد شیرازی در مدیریت بحران‌ها اشاره کرد و هم به ویژگی‌های لازم برای ساخت آدم‌های متناسب با این شرایط... ؛ جلسه، جلسه‌ی شیرینی بود با حرف‌های شیرین‌تر و شنیدنی‌تر که به اقتضای این شماره از فصلنامه بخشی از آن را تقدیم می‌کنیم. ------------------------------------------- 📖 متن کامل: 3000 کلمه ⏰ مدت مطالعه: 17دقیقه 📍 برای مطالعه متن کامل این مقاله، اینجا را کلیک کنید http://jihadimag.ir/post/30 منبع: فصلنامه مدیریت جهادی، سال اول، شماره دوم، صفحه 70-80 ------------------------------------------- #فصلنامه_مدیریت_جهادی #شماره_دوم #امیر_سپهبد_شهید_علی_صیاد_شیرازی #امیر_سرلشکر_عطاءالله_صالحی #مدیریت_بحران #هسته_مدیریت_جهادی

#اطلاع_رسانی #تدبیر 🔻 اولین جلسه از سلسله جلسات *تدبیر* 📁 موضوع جلسه: *مدیریت جهادی و مواجهه با کرونا* 🎙 با حضور: *دکتر میثم لطیفی* 🕗 *شنبه ساعت ۲۰:۱۰* 📍 *پخش زنده از دو درگاه زیر:* 🌐 https://vc.isu.ac.ir/ch/anjoman 🌐 Instagram.com/modir_isu 📝 *سوال مسابقه:* ❓ *۲ راهکار عملیاتی* برای برخورد *فوق فعّال* با کرونا را بیان نمایید. 📬 یادداشت‌های خود *تا قبل از شروع جلسه* به نام‌کاربری @modirisu_admin ارسال نمایید. ⬅️ به منظور کسب اطلاعات بیشتر و پیگیری اخبار "تدبیر" به [کانال انجمن علمی دانشجویی معارف اسلامی و مدیریت](https://ble.im/modir_isu) مراجعه کنید. ✅ [اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیه‌السلام](https://ble.im/mgtisunews) 🆔 @mgtisunews #در_خانه_فعال_میمانیم #بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_جهادی @meisamlatifi