مگه دلالی کار بدیه؟ دلالی یکی از مشکلات مزمن اقتصاد و عاملی اساسی در اختلال چرخه‌ی اقتصادی کشور است. دلال با قرارگیری بین تولیدکننده و مصرف کننده و یا بین تولیدکننده مواداولیه با سایر تولیدکننده، باعث افزایش قیمت محصولات می‌شود. علاوه‌بر افزایش قیمت، دلال‌ها باعث کمبود و احتکار محصولات نیز می‌شوند. دلالی مشکلی است که حل آن علاوه‌بر قانون‌گذاری و نظارت، نیازمند فرهنگسازی نیز هست. #ارسالی_شما #مجموعه_حامی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

⏳ساعات پایانی ثبت نام دوره تخصصی پژوهشگر هوشمند 🔥👨‍🏫🧑‍🏫👩‍🏫🔥 ✔️نظر مقام معظم رهبری پیرامون اهمیت و ضرورت #پژوهش در انقلاب اسلامی 👌 همین الان ثبت نام کن: @Mezmar_ir_admin ••✦•┈┈┈••❅✾❅••┈┈┈•✦•• #دانشجویان #طلاب #نویسندگان #جوانان #اساتید #پژوهشگران #فعالان 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

#فاز_مقدماتی 📚🌕🔵 برگزاری کارگاه اول دوره تخصصی پژوهشگر هوشمند || باحضور استاد محمدی ••✦•┈┈┈••❅✾❅••┈┈┈•✦•• #دانشجویان #طلاب #نویسندگان #جوانان #اساتید #پژوهشگران #فعالان 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

🖥 تولیدات رسانه مضمار در هفته‌ای که گذشت... 👨‍🏫🧑‍🏫 پژوهشگر هوشمند 🔦https://eitaa.com/mezmar_ir/6996 💡https://eitaa.com/mezmar_ir/7000 🔭https://eitaa.com/mezmar_ir/7001 🔬https://eitaa.com/mezmar_ir/7005 🎧 https://eitaa.com/mezmar_ir/7006 🪧https://eitaa.com/mezmar_ir/7012 📽 مگه دلالی کار بدیه! https://eitaa.com/mezmar_ir/7015 🎧نقشه راه جذب در تشکیلات 👤دکتر کشاورز https://eitaa.com/mezmar_ir/6998 📈 سری پوستر های تشکیلات از نگاه اساتید بزرگ تشکیلاتی | شماره ۱ شهید بهشتی https://eitaa.com/mezmar_ir/7002 🇵🇸 کنشگر باش به افق فلسطین https://eitaa.com/mezmar_ir/7008 ✍ اهمیت پژوهش در انقلاب اسلامی 🧬https://eitaa.com/mezmar_ir/7013 🦠https://eitaa.com/mezmar_ir/7019 ••✦•┈┈┈••❅✾❅••┈┈┈•✦•• 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

📜#مشی‌_سیاسی_ائمه_معصومین 🔗 حجت الاسلام رضاپور شماره 1⃣ 🔳عرض تسلیت فرارسیدن شهادت #حضرت_فاطمه‌_زهرا_سلام‌الله_علیها 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی ☑️ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

◀️طوفان توییتری به مناسبت سالروز شهادت حضرت فاطمه زهرا سلام الله علیها 🗓 زمان: ۲۵ و ۲۶ آذرماه 💻شروع عملیات از ساعت ۱۸ روز شنبه 🔴با هشتگ‌های: #️⃣ #Fatima #️⃣ #فاطمیه 🔴به طرز نوشتن هشتگ دقت فرمایید:👆 هشتگ انگلیسی بدون فاصله و پشت سرهم و حرف اول کلمه بزرگ است؛ جهت جلوگیری از خطا هشتگ را کپی کنید. ❗برای دسترسی به محتواهای تولیدی به کانال تلگرام زیر مراجعه کنید 💠https://t.me/naslzohoor #

پست_حمایت_از_مجموعه_ها

🔎Organizational work pests that we must know and avoid: 📚 1) Lack of intellectual support: If our work does not have a reliable intellectual and cultural support, problems such as superficiality, repetition, organizational deviation and petrification await us... 🔒 2) Political petrification is more dangerous than religious petrification. Political petrification means that instead of being intellectual and rightist and making decisions based on logic and reasoning, we follow the party or political organization above us and do not think about our decisions... 🥀 3) Deterioration of the organization: To keep the organization alive, we must constantly bring new people into the group as new blood. Because a closed set will naturally wear out after a while. However, we must be careful to introduce healthy blood, not AIDS and hepatitis blood. Otherwise, such a person will make the organization suffer from incurable diseases, even though at first it will make the group happy. 📆 4) Stagnation and immobility: Human organizations are alive with work. A military unit without work and plan will dissolve by itself within a month... We must work in our group in such a way that its mobility is permanent and no one will think that this group may be dissolved one day. 🥊 5) Enmity with an organizational rival: We should have positive and constructive competition with student organizations and components of the student movement and avoid enmity with each other. 🔻Ayatollah Khamenei 📜Work must be organized #تشکیلات_بین_الملل 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5