تشریح ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز 🔻روایت دوم «حکایت پیچ و مهره» 📌مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در اجلاس ملی روایت پیشرفت که با حضور حجت‌الاسلام سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهور برگزار شد، ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز را تشریح کرد. محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔹قبل از اینکه به عنوان مدیرعامل منصوب شوم، معاون خرید بودم، بازدیدی از بخش‌های مختلف داشتم شاهد بودم که بخش بزرگی از انبارها به پیچ و مهره‌ها و مواد مصرفی اختصاص داشت و در بین همه آن قطعات، کارتن‌های قدیمی بزرگی بود که نظرم را جلب کرد. پرسیدم که این کارتن‌ها چیست؟ جمله تلخی شنیدم؛ این کارتن‌ها پیچ و مهره‌های زمان ساخت کارخانه بود که از ایتالیا وارد شده بود، به تعبیری حتی پیچ و مهره کارخانه نیز از خارج وارد می‌شد چه برسد به قطعات فوق سنگین. حتی رنگ‌های روی اسکلت فلزی را روزی وارد می‌کردیم. 🔹کارخانه در ابتدای دهه ۷۰ راه‌اندازی شد، نسل به نسل گذشت و تا امروز تولید ایتالیا بعد از کشور ما قرار گرفت. نه تنها بالاتر از ایتالیا بلکه دانمارک و اسپانیا بسیاری از کشورهای مدعی دیگر در رده بندی جهانی قرار گرفت. 🔹امروز ما در فولاد مبارکه ۳۱ هزار و ۲۵۶ نفر نیروی انسانی داریم که به همت، اراده و فکر این افراد تا امروز یکصد هزار قطعه، معادل ۹۰ درصد نیازهای ما، بومی سازی شده است. 🔹امروز در صنعت فولاد به رغم تحریم ها در اغلب زمینه ها خودکفا شده‌ایم و می‌توانیم تجهیزات و قطعات کارخانه فولادسازی را از سنگ تا رنگ بسازیم و با افتخار روی آن بنویسیم ساخت ایران. 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز 🔻روایت سوم «روی پای خودمان» 📌مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در اجلاس ملی روایت پیشرفت که با حضور حجت‌الاسلام سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهور برگزار شد، ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز را تشریح کرد. مشروح خبر در ادامه ⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز 🔻روایت سوم «روی پای خودمان» 📌مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در اجلاس ملی روایت پیشرفت که با حضور حجت‌الاسلام سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهور برگزار شد، ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز را تشریح کرد. محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔹عنوان روایت سوم «روی پای خودمان» است که مربوط می‌شود به ۷ مهر سال ۱۴۰۰، روزی که به عنوان مدیرعامل شرکت منصوب شدم، فردای آن روز همکارانم را گرد هم آوردم، می‌دانستیم که کجا مشکل داریم و نقاط ضعف و قوت ما کجاست. 🔹صنعت فولاد رشد خوبی را داشت اما متوازن نبود، ظرفیت‌های خوبی ایجاد شده بود اما امکان بهره‌برداری کامل از آن را نداشتیم، کارگران می‌خواستند تولید کنند اما یک روز انرژی نداشتیم، تابستان‌ها محدودیت برق داشتیم و زمستان‌ها محدودیت گاز، معضل آب داشتیم و اگر همه این‌ها جور بود به مشکل حمل و نقل و مواد اولیه برمی‌خوردیم. 🔹یک راه این بود که با رفتن پشت در اتاق وزرا از آنها بخواهیم مشکلات را حل کنند اما ما با رایزنی و نشست با مدیران متخصص و جهادی و بعد از ساعت‌ها مسأله کاوی، تصمیم بر خود تأمینی گرفتیم. 🔹با تدارک دیده شده رویکرد توسعه را به جای غر زدن انتخاب کردیم، قرار بر این شد این بار توسعه متوازن را در دستور کار قرار دهیم، توسعه‌ای که همه جنبه‌های ملی و انسانی آن با هم رشد کند. 🔹از همان سال اول رقم سرمایه‌گذاری ما به صورت تصاعدی رشد کرد و در اقصی نقاط کشور برای تأمین مواد اولیه و تکمیل زنجیره ارزش در بالادست و پایین دست از سنگان تا سیستان، از اسفراین تا کردستان از چهارمحال و بختیاری و یزد تا هرمزگان سرمایه‌گذاری کردیم تا متوازن شویم. روی حمل مواد هم سرمایه گذاری کردیم، ۵۰ لوکوموتیو خریداری کردیم و با این تمهیدات مشکل مواد اولیه و حمل و نقل حل شد. 🔹برای تأمین برق با همکاری مپنا، نیروگاه بزرگ با راندمان بالا را در کارخانه طی ۱۸ ماه بهره‌برداری کردیم، همچنین برای این‌که مردم کشور دچار خاموشی نشوند نیروگاه خورشیدی را با ظرفیت تولید ۶۰۰ مگاوات برق در شرق اصفهان کلنگ زنی کردیم و برای حل مشکل آب پروژه انتقال آب دریای عمان به فلات مرکزی را تسریع بخشیدیم تا به فضل الهی آب دریا را بهار سال آینده در اصفهان مصرف کنیم و برداشت ما از همین رودخانه نیمه جان هم به صفربرسد، در زمینه تأمین گاز اگرچه قوانین دست و پاگیر همچنان وجود دارد اما با هدف گذاری و سرمایه گذاری که در میادین گازی کردیم مشکل حل خواهد شد. 🔹مواد اولیه فراهم شد. معضل انرژی هم تا حدودی مرتفع شد و بذرهایی که کاشته بودیم شروع به ثمر دادن کرد. سال گذشته برای اولین بار شاید جز معدود شرکت‌هایی بودیم که با ۱۰۰ درصد ظرفیت کار کردیم و جذب نیرو و اشتغال‌زایی برای ۱۳ هزار و ۵۰۰ نفر با اجرای ۲۲۰ طرح در نقاط مختلف کشور را محقق ساختیم و طی این مدت ۲۲ محصول جدید به محصولاتمان اضافه شد که برخی از آنها محرمانه است. 🔹در فولاد مبارکه سنگ آهنی را فرآوری کرده‌ایم که قیمت هر کیلو از آن قبل از استخراج از معدن کمتر از ۱۰۰ تا ۱۵۰ هزار تومان است اما همین سنگ آهن به ورق رنگی در فولاد مبارکه تبدیل می‌شود که ارزش آن بیش از ۳۰۰ برابر است. همچنین با تولید فولاد زنگ نزن (Stainless Steel) برای اولین بار در منطقه ارزش سنگ آهن را از استخراج تا فرآوری ۱۰۰۰ برابر بیشتر کردیم که این اقدام من را یاد کیمیاگری می‌اندازد که بشر به دنبالش بود، اما این کیمیاگری با اکسیر شیمیایی نیست و فرمول دیگری با عنوان «اکسیر همدلی، اکسیر تلاش، اکسیر اراده ایرانی» دارد. 🔹این یعنی تحقق وعده قرآن: «و انزلنا الحدید فیه بأس شدید و منافع للناس.» «و آهن را نازل کردیم که در آن منافعیست برای مردم.» 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز 🔻روایت چهارم «آن ۳۶ ساعت» 📌مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در اجلاس ملی روایت پیشرفت که با حضور حجت‌الاسلام سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهور برگزار شد، ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز را تشریح کرد. مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

تشریح ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز 🔻روایت چهارم «آن ۳۶ ساعت» 📌مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در اجلاس ملی روایت پیشرفت که با حضور حجت‌الاسلام سید ابراهیم رئیسی، رئیس جمهور برگزار شد، ۴ روایت پیشرفت فولاد مبارکه از تولد تا دوره نوآوری باز را تشریح کرد. محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔹فولاد مبارکه تنها کارخانه فولادی است که نامش مستقیماً در لیست تحریم‌های آمریکا تکرار شده، این موضوع نه تنها ما را متوقف نکرد، بلکه ما را به سمت خودکفایی، تغییر تکنولوژی و نوآوری سوق داد. 🔹دشمن وقتی از تحریم‌ها ناامید شد در تیر ماه سال ۱۴۰۱ ما را مورد یکی از بزرگترین حمله‌های سایبری صنعتی انجام شده طی چند سال اخیر قرار داد، ساعت ۶ و ۳۰ دقیقه صبح بود، خاطرم هست با من تماس گرفتند که مورد حمله سایبری گسترده ای قرار گرفتیم و همه بخش‌های کارخانه متوقف شده است، ۱۷ پاتیل ۲۰۰ تنی مملو از مذاب ۱۶۰۰ درجه حرارت بلاتکلیف معلق شبیه به یک بمب در فضای فولادسازی روی جرثقیل‌ها و غیره مانده‌اند، همه سیستم‌ها قطع است و بیش از ۵۰۰ کامیون حامل مواد اولیه و محصولات فولاد مبارکه پشت در مانده بودند. 🔹همزمان در آن روز به چند شرکت دیگر نیز حمله شده بود اما هیچکدام پیوستگی و گستردگی بالای سیستم‌های ما را در حوزه IT و OT نداشتند و ساعتی بعد فیلمی از یکی از شرکت‌ها منتشر شد که ریزش مذاب را نشان می‌داد که حاصل این حمله بود و ما بنا داشتیم اجازه ندیم هیچ چیزی از شرکت بیرون درز پیدا کند. با بررسی‌ها شاهد نفوذ بر روی دوربین‌های مدار بسته شرکت شدیم و متوجه شدیم که از ۱۴ ماه قبل بر روی سیستم‌های ما نفوذ کرده بودند، همکاران ما به سرعت تمام سیستم‌ها را از مدار خارج کرده بودند و آنها نتوانستند به اهداف خود برسند. 🔹 بسیاری از PLCها و مغزهای نرم افزاری کارخانه از مدار خارج شده بود. انگار آب سرد روی تنم ریخته بودند. حساب آبروی ایران بود و تصمیم های سخت. 🔹ماجرای آن روز شنیدنی است ولی به خاطر محدودیت های امنیتی فقط به این بسنده می‌کنم؛ حمله‌ای که قرار بود کارخانه ما را حداقل ۶ ماه متوقف کند در عرض ۳۶ ساعت به همت بچه‌های فولاد رفع شد و کارخانه به تولید بازگشت. 🔹ما نه تنها بستر را امن‌تر کردیم بلکه ما را به این نتیجه رساند که باید به تکنولوژی‌های روز ورود کنیم و ورود به حیطه نوآوری و سرمایه‌گذاری خطرپذیر را آغاز کردیم. طی یک سال گذشته ۸۵۰ میلیارد تومان برای نوآوری و سرمایه‌گذاری مستقیم در شرکت‌های دانش بنیان انجام داده ایم که تقریبا معادل یک سوم کل سرمایه گذاری این حوزه در کشور بوده است، همچنین با ده‌ها مرکز دانشگاهی کار را شروع کرده‌ایم. 🔹امروز ما نزدیک قله هاییم. ما امروز به خلق آینده بهتر برای مردم فکر می‌کنیم این هدف ما در کارخانه فولاد مبارکه است: خلق آینده بهتر برای ایران و ایرانی 🔹بنده محمدیاسر طیب نیا مدیر عامل فولاد مبارکه اصفهان، بزرگترین تولید کننده فولاد ایران شما را با این سؤال تنها می‌گذارم که نقش شما عزیزان در ساخت این آینده بهتر برای ایران و ایرانی چه خواهد بود؟ 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻صرفه جویی ارزی ۱.۷ میلیارد دلاری در زنجیره فولاد 🆔 @mobarakehsteel_co

مدیر اجرای پروژه‌های توسعه نورد گرم: 🔻پروژه‌های توسعه نورد گرم با موفقیت‌ اجرا شد عبدالکریم مولایی، مدیر اجرای پروژه‌های توسعه نورد گرم فولاد مبارکه: 🔹در توقف سالانه نورد گرم که از تاریخ ۱۹ دی ماه به مدت ۱۳ روز برگزار شد، تعداد ۴ پروژه بزرگ در حوزه‌های برق و اتوماسیون نورد گرم با موفقیت انجام و این خط تولید بسیار استراتژیک و حساس با آمادگی کامل تحویل همکاران حوزه بهره‌برداری شد. 🔹 یکی از پروژه‌های انجام‌شده و بسیار مهم، نوسازی درایوهای DC اصلی و کمکی نورد گرم بود که طی آن اقدامات ذیل انجام شد: تعویض درایوهای قفسه رافینگ R1؛ تعویض درایوهای قفسه اجر E1؛ تعویض درایوهای اسکرودان رافینگ G3R و تعویض درایو پینچ‌رول کویلر ۲. 🔹دومین پروژه، جایگزینی PLC کوره‌های پیش‌گرم نورد گرم بود که در این راستا اقدامات ذیل نیز با موفقیت به ثمر رسید: تعویض PLC کوره شماره ۳ نورد گرم؛ تعویض PLC کوره شماره ۴ نورد گرم؛ تعویض PLC-COMMON نورد گرم که به‌منظور کاهش حجم فعالیت‌های شات‌دان تعویض PLC کوره شماره ۱ و ۲ قبل از توقف سالانه هم‌زمان با شات‌دان هر کوره انجام گرفت. 🔻مشروح خبر: Https://msc.ir/s/qo 🆔 @mobarakehsteel_co

مدیر عامل فولاد مبارکه در جلسه کمیته مدیریت شرکت: 🔻انتخابات قوی، تقویت امنیت جامعه و تعالی كشور و سازمان را در پی دارد محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔹خلق ارزش‌افزوده در شرکت فولاد مبارکه در زنجیره‌ای از خطوط تولید به‌هم‌پیوسته و به‌طور واقعی انجام می‌شود؛ به‌نحوی‌که سنگ‌آهن از معادن به فولاد مبارکه وارد و طی چندین مرحله و در هر مرحله باارزش افزوده بیشتر به محصولات موردنیاز و زیرساختی موردنیاز صنایع پایین‌دست تبدیل می‌شود؛ درعین‌حال در این فرایند بیش از چند ده‌هزار فرصت شغلی ایجاد شده که این نیز به‌خودی‌خود در جامعه ارزش‌افزوده ایجاد کرده است. 🔹به‌ خاطر داشته باشیم که انتخابات در تعیین سرنوشت شرکت و همه افراد جامعه مؤثر است؛ همچنان که می‌دانیم انتخابات قوی، تقویت امنیت جامعه و تعالی سازمان و کشور را در پی دارد. درعین‌حال شرکت نکردن در انتخابات بستر مناسبی برای تهدیدهای بیشتر بیگانگان فراهم می‌کند؛ بنابراین امروز همه ما همان‌گونه که در امیدبخشی به جامعه تولید و شکوفایی اقتصاد فولاد مبارکه را الگو می‌دانیم، موظفیم به‌عنوان یک شهروند مسئولیت‌پذیر در انتخاب افراد اصلح نیز هم‌دوش سایر افراد جامعه مشارکت کنیم. 🔻مشروح خبر: Https://msc.ir/s/ql 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻اجرای موفقیت‌آمیز تعمیرات سالانه ناحیه نورد گرم 🔹 توقف سالانه نورد گرم به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین توقفات و عملیات تعمیراتی انجام‌شده در فولاد مبارکه با برنامه‌ریزی دقیق و صرف حدود ۴۲ هزار نفر ساعت در مدت ۱۳ روز با تحقق تمامی اهداف از پیش تعیین‌شده انجام شد. مسعود نصیری، مدیر خط نورد گرم فولاد مبارکه: 🔹در توقف سالانه امسال، همکاران ناحیه نورد گرم با تلاش، همدلی و همکاری صمیمانه پیمانکاران و سایر واحدهای پشتیبانی سازمان موفق به اجرای کامل فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده طبق زمان‌بندی انجام‌شده و به‌صورت کاملاً ایمن در خط نورد گرم گردیدند. در این توقف که با توجه به محدودیت‌های انرژی، زمان‌بندی و برنامه‌ریزی شده بود، پروژه‌های توسعه متعدد و فعالیت‌های تعمیراتی بی‌شماری در ناحیه نورد گرم با موفقیت اجرا گردید. 🔻مشروح خبر: Https://msc.ir/s/qp 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥 بیننده روایت تازه‌ای از ارائه گزارش عملکرد مدیرعامل فولاد مبارکه به رهبر معظم انقلاب اسلامی در نمایشگاه توانمندی‌های تولید داخل باشید. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻پيامبر اکرم(صلی‌الله‌عليه‌وآله): من برای احيای مكارم و نيكی‌های اخلاقی مبعوث شدم. 💐عید سعید مبعث، آغاز راه رستگارى و طلوع تابنده مهر هدایت و عدالت را به شما تبریک عرض می‌نماییم. 🆔 @mobarakehsteel_co

علی بهادری جهرمی، سخنگوی دولت در اجلاس ملی روایت پیشرفت: 🔹همواره شرکت‌های بزرگ تولیدی فولاد، سیمان و … که برای ما تولید اقتصادی، ارزش افزوده و اشتغال ایجاد می‌کنند، متهمان اصلی مصرف برق بودند و امروز بزرگترین شریک دولت در تولید برق، شرکت فولاد مبارکه است و همینطور در ایجاد خط انتقال آب از دریای عمان و خلیج فارس، مجموعه‌های بزرگ معدنی کشور امروز به یاران ملت ایران در جبران ناترازی‌ها تبدیل شده‌اند. 🆔 @mobarakehsteel_co