🎥برنامه‌ریزی برای تولید ۱۸ میلیون تن در فولاد مبارکه در محورهای مختلف نیازمند گفتمان است محسن صالحی‌نیا، رئیس هیئت‌مدیره شرکت فولاد مبارکه در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران متافو: 🔹فولاد مبارکه در تامین فلزات اساسی کشور پیشران است، این شرکت در طرح استراتژیک خود تا حتی تولید ۱۸ میلیون تن فولاد را دیده که ارزش افزوده زیادی را ایجاد خواهد کرد، برای این امر لازم است در محورهای مختلف این طرح استراتژیک گفتمان ایجاد شده و کار شود. 🔹سرمایه‌گذاری در بخش تولید، تکمیل و بهره برداری از زیرساخت‌های آب، برق و گاز، مهندسی و امکان بومی سازی و استفاده مناسب از ظرفیت‌های طراحی و مهندسی برای رسیدن به طرح استراتژیک، تولید فولاد سبز و استفاده از فناوری و نوآوری از نیازهای تحقق این مسیر استراتژیک است. 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥مجموعه نمایشگاهی فولاد مبارکه در نمایشگاه ایران متافو از زاویه‌ای جدید 🆔 @mobarakehsteel_co

محمدیاسر طیب نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه: 🔻 سرمایه‌گذاری هوشمندانه‌ای در مجموعه توکا فولاد انجام شده است محمدیاسر طیب نیا، مدیر عامل فولاد مبارکه، پس از بازدید از شرکت تولیدی و خدمات صنایع نسوز توکا: 🔹هدف‌گذاری اول در مجموعه توکافولاد رفع نیازهای گروه فولاد مبارکه به خصوص نیازهایی است که توسط باقی شرکت‌ها مرتفع نمی‌شود. 🔹طی بازدید و جلسه امروز برنامه‌ها و اقدامات مجموعه توکا ارائه شد و همچنین راهبرد بلندمدت این گروه در حال ترسیم است. 🔹امروز از طرح‌های توسعه‌ای توکافولاد رونمایی شد و از همین امروز شاهد آغاز فعالیت طرحهای توسعه خواهیم بود. 📌 مدیرعامل فولاد مبارکه به همراه جمعی از معاونین و مدیران این شرکت صبح روز سه شنبه ۷آذرماه از شرکت تولیدی و خدمات صنایع نسوز توکا فولاد بازدید به عمل آوردند. 🔸در این بازدید همچنین مدیران عامل هلدینگ توکا فولاد طی جلسه‌ای به ارائه گزارش عملکرد شرکت های عضو این گروه سرمایه گذاری پرداختند. 🆔 @mobarakehsteel_co

محمد اسکندری، عضو هیئت‌مدیره شرکت فولاد مبارکه در حاشیه بازدید از نمایشگاه بین‌المللی ایران متافو: 🔻روند اخیر فولاد مبارکه در ارتقای سرمایه‌گذاری در حوزه نوآوری سهامداران را امیدوار می‌کند 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻ضرورت تدوین سند راهبردی توسعه در حوزه‌های تخصصی، هلدینگ‌ها و شرکت فولاد مبارکه/ رشد و توسعه هوشمندانه و هدفمند در همه شرکت‌های گروه مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در نشست صمیمانه با مدیران عامل گروه سرمایه‌گذاری توکافولاد: 🔹ما باید در هر حوزه تخصصی از جمله صنایع نسوز، حمل و نقل جاده‌ای، حمل و نقل ریلی، معدن، خدمات و ... سند راهبردی داشته باشیم. در مرتبه بالاتر هلدینگ‌ها باید سند راه بردی توسعه داشته باشند و در سطح کلان‌تر نیز باید در فولاد مبارکه سند راهبردی برنامه و توسعه تدوین شود. 🔹بر اساس سندهای بالادستی و مبتنی بر سند حوزه تخصصی، سند راهبردی هر شرکتی ایجاد و مشخص شود و شرکت‌ها باید بدانند که برنامه سه سال آینده آنها چه است و ممکن است که ده‌ها برنامه در نظر داشته باشند اما بر اساس سند بالادستی است که باید نقاط تمرکز خود را مد نظر قرار دهند. 🔹در همه شرکت‌ها توسعه را داریم؛ توسعه‌ی صحیح خیلی مهم است و هر توسعه‌ای قابل قبول ما نیست؛ توسعه هوشمندانه و دقیق انتظاری است که از همه شرکت های زیرمجموعه فولاد مبارکه داریم. 🔹یک مطلب مهم دیگر توسعه تخصصی فعالیت های بازرگانی تامین، فروش و صادرات در قالب شرکت تخصصی است. مثلا در حوزه بازرگانی من چندین بار تأکید کرده‌ام؛ حوزه تخصصی بازرگانی تشکیل گردد. 🆔 @mobarakehsteel_co