#خوش_استیل 🎥 تأثیر موقعیت جغرافیایی ایران در رونق بازار فولاد 🔹مجموعه موشن‌ #خوش_استیل به چالش‌ها و موضوعات مهم صنعت فولاد و راهکارهای رفع این مشکلات می‌پردازد. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻فولاد۳۶۰ پیشخوان گزارش‌های فولاد مبارکه 🔹"فــــولاد۳۶۰" رویکـــــرد جــدیــــدی را در ارائـــــه گــزارش‌هــــای شــــــرکت فــــــــولاد مبارکــــــه در زمینه‌هــــای مختلــــف دنبــــال می‌کنــــد. بــا ایــن رویکــرد گزارش‌هــای مربـوط بـه ایـن شـرکت به صـورت مکتــوب، آنلایـن و محصـولات گرافیکی در فضــای محیطــی و مجــازی و بصــورت چاپــی ویــژه انــواع مختلــف مخاطبیــن ارائــه می‌شــود. @foulad_360

#فولاد_مبارکه_در_رسانه_ها اقتصاد آنلاین نوشت: 🔻سودآوری فولاد مبارکه یک افتخار است 🔹«سود ۱۲۲ هزار میلیارد تومانی یک شرکت فولادی» زیر ذره‌بین رفته است، ذره‌بینی که با ناآگاهی و عدم شناخت از صورت‌های مالی و همچنین ماهیت این کسب‌وکار همراه شده است. 🔹البته بار اولی نیست که سود فولاد مبارکه به عنوان یکی از شرکت‌هایی که بیشترین ارزش بازار را در بورس اوراق بهادار دارد و بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی کشور است، واکاوی می‌شود اما این بار هم اگر این صورت‌های مالی با شناخت کافی، بررسی شود، تاثیر بزرگ این شرکت در اقتصاد کشور نمایان می‌شود؛ فولاد مبارکه سهم ۱٫۵ درصدی در تولید ناخالص ملی(GDP) دارد و این در حالی است که سیاست تعیین قیمت فروش محصولات، میزان فروش، نحوه بازگشت ارز حاصل از صادرات و برخی دیگر از سیاست‌ها توسط حاکمیت تعیین می‌شود. 🔹سودآوری فولاد مبارکه، چیز قابل کتمانی نیست، بلکه یک افتخار است که به همت کارکنان این شرکت و کلیه فعالان در زنجیره فولاد محقق شده است. چرا که سودآوری وظیفه بنگاه‌های اقتصادی بوده و فولاد مبارکه به عنوان یک شرکت سهامی عام با چند ده میلیون سهامدار طی سالهای ۱۴۰۰ تاکنون بالاترین سود را در بین سهامداران توزیع کرده است. 🔹 همچنین نباید از یاد برد سودی که فولاد مبارکه ایجاد می‌کند در کشور هزینه می‌شود و در گام نخست به مالیات تبدیل شده و بعد از آن به سهامدارانی می‌رسد که ۴۰ میلیون نفر آن سهامداران عدالت هستند. در نتیجه سود فولاد مبارکه به صورت مستقیم و غیر مستقیم میان ۷۰ میلیون نفر در کشور توزیع می‌شود. 🔻 مشروح خبر: 🔗 eghtesadonline.com/008Pvz 🆔 @mobarakehsteel_co

شماره ۱۳۹۲ #خبرنامه_فولاد منتشر شد 🔹شما می‌توانید آخرین اخبار و اطلاعات شرکت فولاد مبارکه را با بارگیری فایل خبرنامه از روی سایت رسمی این شرکت مطالعه نمایید. http://msc.ir/s/y2 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 مهمترین وجه تمایز فولاد مبارکه، ایمان و باور قلبی برای رسیدن به اهداف 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻تولید موفقیت‌آمیز كلاف گرم گرید 42CrMo4 در فولاد مباركه و مجتمع فولاد سبا غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه: 🔹در سال «جهش تولید با مشارکت مردم» برای نخستین بار گرید جدید، استراتژیک و بسیار پرکاربرد 42CrMo4 با موفقیت در مجتمع فولاد سبا و شرکت فولاد مبارکه تولید و کشورمان از واردات این محصول نیز بی‌نیاز شد. 🔹 این گرید یکی از پرکاربردترین گریدهای مورداستفاده در صنایع قطعه‌سازی و صنایع ماشین‌سازی است و به نام تجاری Mo40 شناخته می‌شود. این فولاد که در گروه فولادهای عملیات حرارتی‌پذیر قرار می‌گیرد، به‌واسطه طیف وسیعی از خواص مکانیکی که با استفاده از عملیات حرارتی ایجاد می‌شود در قطعات مخصوص انتقال قدرت، ساخت قالب‌های صنعتی، فنرهای تخت، ابزارآلات صنعتی و کشاورزی، سیلندرها و چرخ‌دنده‌ها کاربرد دارد. علاوه بر این خاصیت سخت‌کاری سطحی و مقاومت به سایش بالا، استفاده از این گریدها در صفحات سایشی و چرخ زنجیرها را ممکن می‌سازد. 🔻 مشروح خبر: Https://msc.ir/s/y7 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻مقایسه مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه با شرکت‌های برتر جهان 🔸در حال حاضر آب مورد نیاز کارخانه ازطریق برداشت آب از رودخانه و همچنین، تصفیه پساب‌های شهری تأمین‌‌ می‌شود. ازطرفی بازچرخانی آب در فرآیندهای تولید تأثیر به سزایی در کاهش میزان مصرف آب داشته است، به طوری که هم‌اکنون مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه ۲.۷ مترمکعب به ازای هرتن فولاد خام است. 🔸مقایسه مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه باشرکت‌های برتر جهان مانند POSCO و JSW نشان می‌دهد، میزان مصرف آب در این شرکت در محدوده معمول جهانی قرار دارد. @foulad_360

🔻پایان موفقیت‌آمیز تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک شركت‌های گروه فولاد مباركه مجید مونسان، رئیس راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه: 🔹باهدف ارزش‌افزایی، ارتقای عملکرد و هماهنگی میان شرکت‌ها، تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با موفقیت به پایان رسید. 🔹تهیه اسناد جهت‌گیری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با انتخاب ۲۳ شرکت اصلی از خردادماه سال جاری آغاز شد و در حال حاضر با حضور مدیران عامل و هیئت‌مدیره و مدیران شرکت‌ها و نمایندگان فولاد مبارکه در حال نهایی‌سازی این اسناد هستیم. 🔹این اقدام به‌منظور ارزش‌افزایی و ارتقای عملکرد و هماهنگی میان شرکت‌ها انجام شده و این امکان را فراهم می‌آورد که با یک دیدگاه مشترک و استراتژیک به چالش‌ها و فرصت‌های آینده پاسخ دهیم. سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و تعالی سازمانی: 🔹اهمیت جهت‌گیری استراتژیک در شرکت‌های یک گروه، به‌ویژه در دنیای پیچیده و رقابتی امروز، ‌انکارناپذیر است. این فرایند به شرکت‌ها کمک می‌کند تا اهداف مشترک با استراتژی کلان گروه را تعیین کنند و به‌این‌ترتیب میان آن‌ها هم‌افزایی بیشتری ایجاد گردد. این امر می‌تواند به بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها منجر شود. 🔹امروزه یکی از رموز موفقیت هلدینگ‌های بزرگ، هم‌افزایی شرکت‌های زیرمجموعه و جلوگیری از تخریب ارزش است که از طریق همسویی شرکت‌ها ایجاد می‌گردد. جهت‌گیری استراتژیک نه‌تنها به ایجاد یک چشم‌انداز مشترک کمک می‌کند، بلکه باعث تقویت فرهنگ‌سازمانی و ایجاد حس تعلق در میان کارکنان نیز می‌شود. 🔻 مشروح خبر: http://msc.ir/s/za 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 فناوری اطلاعات؛ موتور محرک تحول فولاد مبارکه و صنایع دیگر 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥 چقدر فولاد رو می‌شناسی؟ 🔹چالش صندلی داغ در غرفه متفاوت گروه فولاد مبارکه در شانزدهمین نمایشگاه بین‌المللی متالکس اصفهان 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥 #صد_ثانیه_با_فولاد 🔹در صد و هفتاد و دومین بسته خبری صد ثانیه با فولاد، از مهمترین اخبار صنعت فولاد در هفته‌ای که گذشت باخبر شوید. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻گام بلند دیگر فولاد مباركه در راستای تأمین نیاز خودروسازان بهزاد بهادرانی، مدیر ناحیه نورد سرد فولاد مباركه: 🔹نیاز خودروسازان هر روز گسترش پیدا می‌کند و با نیاز یک تا دو دهه پیش کاملاً متفاوت است. ما سعی کردیم این موضوع را به‌موقع پاسخ بگوییم و با تبدیل فرایند HNX به H2 توانستیم بخشی از نیازهای خودروسازان را تأمین کنیم. هرچند در این سال‌ها سعی کردیم به‌طور متوسط دو تا سه گرید جدید را در ناحیه نورد سرد تولید کنیم که یکی از نقاط کلیدی برای رسیدن به این گرید فرایند آنیلینگ و کیفیت خطی این ورق است که محقق نخواهد شد، جز با فرایند H2 که خوشبختانه با ایجاد ۱۶ پایه این امر تا حدودی انجام شده است. اکبر نادری درباغشاهی، رئیس خطوط آنیلینگ و شستشوی الکترولیتی: 🔹برای اجرای این پروژه باید بالغ‌بر ۲ هزار ردیف قطعه در بخش‌های برق، مکانیک، هیدرولیک و پنوماتیک نصب می‌شد. در نخستین گام، تأمین این قطعات حائز اهمیت بود. رویکرد اصلی سازمان این بود که از محل تأمین داخل و بومی‌سازی این کار انجام شود. این ۲ هزار ردیف قطعه تقریباً ۲۲ هزار عدد قطعه را تشکیل می‌دادند که خوشبختانه حتی برخی قطعات خاص با لحاظ کردن پارامترهای کیفی آماده‌سازی و نصب شد. 🔹یکی از مهم‌ترین قطعات این پروژه خود پایه آنیلینگ بود که تکنولوژی ساخت آن در انحصار برخی شرکت خارجی نظیر اتریش، آلمان و چین بود و فولاد مبارکه برای اولین بار می‌خواست آن را بسازد. به همین منظور از پایه‌های موجود یک متالوگرافی انجام دادیم، ورق را مهندسی معکوس کردیم و در نهایت از این طریق مشکل تأمین ورق را حل کردیم. 🔻 مشروح خبر: msc.ir/s/y9 🆔 @mobarakehsteel_co