eitaa logo
مدیر انقلابی🏴🇵🇸
100 دنبال‌کننده
224 عکس
138 ویدیو
2 فایل
هدف :کمک وپرورش مدیران انقلابی ارتباط باما.... @smhr1379 @Rajaieep1
مشاهده در ایتا
دانلود
💡یکی 200 نفر از پرسنل متخلف بخش‌های مختلف قوه قضاییه که زیرمجموعه خودش هست رو بازداشت میکنه، یکی هم راه به راه از دولتش جاسوس و دزد و اختلاسگر میزنه بیرون، تازه ازشون حمایتم میکنه! 👈نگید فرق نداره کی رئیس جمهور بشه!
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
♥️ 🔰 ◀️رد حکم فرماندهی: دست كرد توی جيبش و نامه‌ای بيرون آورد. حكم فرماندهی سپاه سقز بود. فكر كردم مال خودش است، با خودم گفتم: حتماً می‌خواد قول بگيره كه پشتش باشم و باهاش كار كنم. حكم را داد دستم، ديدم اسم من توی آن نامه نوشته شده. نگاهش كردم، پرسيدم: اين حكم چيه؟ گفت: حكم فرماندهی سپاه سقز، برای تو گرفتمش، گفتم: خودت چی؟ گفت: از اين به بعد من هم مسئول عملياتم، اينم حكم. بی‌اختيار زدم زير خنده، گفتم: آقا محمود تو هم چه كارهایی می‌كنی‌ها! اينجا همه می‌دونن كه از تو شايسته‌تر و بهتر برای فرماندهی سپاه كس ديگه‌ای نيست. تنها چيزی كه نمی‌توانستم قبول كنم همين يك مورد بود كه او بشود مسئول عمليات و من بشوم فرمانده. آنقدر اصرار كردم تا مجبور شد حكم‌ها را عوض كند.
آدم خوب بودن به معنای مدیر خوب بودن نیست! رهبر معظم انقلاب پیش از آغاز جلسه درس خارج فقه 10/9/98 به شرح حدیثی از پیامبر (صلّی‌الله‌علیه‌وآله) پرداختند که جناب ابوذر را از قبول هرگونه مسئولیت و مدیریت منع می‌فرمود. رهبر معظم انقلاب در ضمن بیان این حدیث فرمودند: توانایی و شایستگی مسئولان نقش کلیدی در انتخاب مدیران دارد، تا آنجا که شخصی مثل ابوذر که از صحابی بزرگ پیامبر(صلّی‌الله‌علیه‌وآله) و یاران خاص امیرالمؤمنین (علیه‌السّلام) است از هرگونه مدیریت منع می‌شود، پیامبر (صلّی‌الله‌علیه‌وآله) به ابوذر می‌فرماید: «من جنابعالی را در مدیریّت، ضعیف میبینم. خیلی آدم خوبی هستی، مجاهد فی‌سبیل‌اللّه، رُک‌گو، و آسمان بر راست‌گوتر از او سایه نیفکنده، زمین راست‌گوتر از او را بر خودش حمل نکرده؛ اینها همه به جای خود محفوظ، امّا شما آدم ضعیفی هستی. حالا که آدم ضعیفی هستی، مواظب باش بر دو نفر هم ریاست نکنی! یعنی تو آدمی هستی که مدیریّت نداری؛ اگر چنانچه بر دو نفر یا بیشتر ریاست پیدا کردی، نمیتوانی کار آنها را به سامان برسانی.»(۳) در واقع آدم خوب بودن به معنای مدیر خوب بودن نیست. رهبرانقلاب در توضیح این حدیث به روزهای ثبت‌نام داوطلبان اشاره کردند و همگان را به درس‌گیری از این حدیث فراخواندند: «حالا بحث اسم‌نویسی برای انتخابات ... است، گفتند شروع شده، همین طور بدون محابا میروند! خب شما که میخواهی بروی آنجا، آنجا سؤال دارد؛ این توانایی‌ای که خدا به من و شما میدهد، کنارش مسئولیّت هست.» ✅‌‌ ┄┅┅┅┅❀💠❀┅┅┅┅┄ 🆔@modiran_1400
☑️حجت الاسلام ذوالنور نماینده قم در مجلس شورای اسلامی با انتشار پستی در کانال رسمی خود بابت تهمتی که به سعید جلیلی زده بود، عذرخواهی کرد. ☑️
نیاز ما در حال حاضر داشتن مجموعه‌های خودجوش، مومن، انقلابی، متخصص و دانش بنیان است و باید برای نقش‌های پیچیده و های‌تِک‌ها برنامه ریزی کنیم.
بشکند دستی که ویران کرد این گلخـــــانه را... هشت شوال سالروز تخریب قبور ائمه
📍: دو دسته شدن خطرناک است. 📃هر تشکیلاتی باید منسجم باشد تا مورد اعتماد قرار بگیرد ما باید به هم پیوسته باشیم. حواستان باشد انشعاب و انشقاق و دو دسته شدن خطرناک است، یکی به خاطر یک فکری از مجموعه‌ای جدا بشود، باز یکی دیگر از آن طرف به خاطر یک فکر دیگر جدا بشود، در حالی که ممکن است این فکرها درست هم باشد اما آنقدر اهمیت نداشته باشد که انسان این یکپارچگی را به خاطر آن به‌هم بزند.
کانال مدیران 👈جمع مدیران انقلابی 👈👈انتشار مطالب مربوط به مدیریت انقلابی و صحیح هنوز بعضی ها اینجا عضو نشدن!!!! لینک عضویت👇👇👇👇 @modiran_1400
✍️ازریل قانون خارج نشوید ♦️قانون گرایی خیلی مهم است. قانون ریل است ، ازاین ریل اگرچنانچه خارج شدیم حتما آسیب و صدمه است گاهی قانون ناقص است ، گاهی قانون معیوب است ، اما همان قانون معیوب هم اگر چنانچه عمل نشودکه منتهی به بلبشو و هرکه هرکه خواهد شد ♦️ضرر آن عمل نشدن ، بیشتر از ضرر عمل کردن به قانون است . این را باید نهادینه کرد، در مجموعه ی دستگاه ها این باید نهادینه بشود. ♦️قانون مندی مجموعه را به هیچ قیمتی از دست ندهید. 2 :کاربایدتشکیلاتی باشد 1) در دیداربا رئیس جمهور و اعضای هیئت دولت 1392/06/06 2) دردیدار با مسئولان بنیاد مستضعفان و جانبازان 1368/09/05 🆔@modiran_1400
: 🔰مسئولیت، یعنی هر انسانی در هر مرتبه‌یی كه هست، در درجه‌ی اول از خود سوال كند، ببیند رفتار و گفتار و تصمیم‌گیری او تحت‌تاثیر چه بود؛ عاقلانه و بر اساس پرهیزگاری بود، یا خودخواهانه و برای شهوات و اغراض شخصی بود. ۱۳۸۳/۰۱/۲۶ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ