🌺 🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺

🌸

# محورهای تغییرو تحول دربسیج : بسیج نیاز به تغییر و تحول اساسی دارد . برای اینکه بسیج به روز باشد و درتراز ۹انقلاب اسلامی قراربگیرد ونقش پیش برنده درمسایل اساسی ومهم نظام ،کشوروجامعه داشته باشد ، بایستی تغییر و تحول اساسی وبنیادین در ۵ حوزه زیر ، هرچه زودتر اتفاق بیفتد : ۱- ماموریت و شرح وظایف ۲- ساختار و تشکیلات ۳- نظامات و آیین نامه ها ۴- برنامه ها ۵- فرماندهی و مدیریت --- دراین ۵ عنوان ، مسایل ، موانع و مشکلاتی وجود دارد که سبب کندی ، ضعف و رکود بسیج شده است . ----بعنوان یک پژوهشگر و بسیج شناس با اطمینان عرض میکنم ، ادامه کار بسیج با شرایط و وضعیت کنونی ، به صلاح نمیباشد و در آینده ، اگر اوضاع بدتر نشود ، بهتر هم نخواهد شد . لازم است مسولین سازمان بسبج درمرکزکشور ، نسبت به این موضوع ، بررسی و اقدام عاجل بعمل آورند . ---- در این پژوهشگاه ، راه کارها ، طرح ها و پیشنهادات لازم و بسیار کاربردی درزمینه تحول در بسیج تهیه شده و آماده ارایه میباشد . عباس حسینی ۰۹۱۸۱۶۲۳۰۵۲

🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼🌼

🍀 بازدید از پژوهشگاه 🍀 ازکلیه اعضای کانال ، اساتید و مربیان بخصوص فرماندهان نواحی مقاومت بسیج ، جانشین نواحی و فرماندهان حوزههای مقاومت محلی ، دعوت میکنم ازپژوهشگاه فرماندهی ومدیریت دربسیج که نزدیک به ۱۰ سال است ، حقیردر منزل شخصی ( اراک ) ایجاد کرده ام ، بازدید نمایند . دراین بازدید ، شما با تولیدات و محصولات پژوهشگاه وکتابخانه تخصصی فرماندهی ومدیریت دربسیج ،آشنا خواهیدشد و میزان دانش ومهارت شما برای اداره هرچه بهتر بسیج وتربیت نیروبرای انقلاب ، ارتقا پیدا خواهد نمود . ضمنا این بازدید به شما کمک میکند تا درمسولیتی که الان بعهده دارید ، موفقیت بیشتری کسب نمایید، ان شاالله ۰۹۱۸۱۶۲۳۰۵۲

🌼 مشاوره قبل ازمعارفه 🌼 کسانیکه بناست بعنوان فرمانده یا جانشین ناحیه ، مسول معاونت در ناحیه ، فرمانده حوزه مقاومت ، مدیر سازمانهای بسیج اقشاردرناحیه و فرمانده پایگاه مقاومت ، منصوب شوند ، نیاز به مشاور و مشاوره تخصصی دارند تا بتوانند درمسولیت جدید خود ، موفق عمل نموده و بسیج را در تراز انقلاب اسلامی ، فرماندهی ومدیریت نمایند . ---- محورهای مشاوره : ۱-- اقدامات قبل ازمعارفه ۲-- تحویل گرفتن تشکیلات ۳-- برنامه ثابت مدیریتی ۴-- برنامه ماه اول ۵-- برنامه ساماندهی ۶-- آموزشهای سازمانی ۷-- برنامه سالانه ۸-- وظایف مدیریتی و . . . درخصوص این محورها به شما مشاوره تخصصی و کاملا کاربردی داده میشود . لذا بعداز قطعی شدن انتصاب و قبل از معارفه ، پیام بدهید یا تماس بگیرید . ۰۹۱۸۱۶۲۳۰۵۲ -- لطفا به دوستان و همکاران خود ، اطلاع رسانی نمایید . -- این موضوع شامل حال مسولین معاونتها و سازمانهای اقشاری در سپاه استانی هم میگردد .

سوالات برادر معصومی فرمانده پایگاه مقاومت شهری ( مشهدمقدس ) که بصورت صوتی برای بنده ارسال نموده و خواهان پاسخ آنها میباشند . لطفا شما هم سوالات ایشان را بشنوید . آیا این سوالات برای شما هم وجود دارد ؟ اگر این سوالات ازشما پرسیده شود ، چه پاسخی میدهید ؟

# علل ضعف ورکوددربسیج: « بررسی و مطالعه دقیق ، عمیق و کارشناسانه پیرامون وضعیت کنونی بسیج که دچار ضعف ورکود شده ، درسه بخش : الف) علایم ونشانه های ضعف ورکود دربسیج ب) علل و عوامل ضعف ورکود دربسیج ج) راهها وچگونگی برون رفت بسیج از ضعف ورکود » ---- این مطلب آماده ارایه به فرماندهان و مدیران بسیج میباشد .

#-- وظایف مدیریتی فرماندهان ومدیران بسیج : فرماندهان ومدیران بسیج در سپاه استانی ، ناحیه ، حوزه و پایگاه مقاومت ، بایستی وظایف مدیریتی خودرا خوب بشناسند و بطور کامل عمل نمایند تا اهداف ووظایف سازمانی بخوبی محقق گردد . -------- وظایف مدیریتی : ۱-- شناخت ماموریت وسازمان ( وظایف وتشکیلات ) ۲-- تنظیم دفترآمارواطلاعات درون تشکیلاتی وبرون سازمانی ۳-- شناخت وضعیت پنج گانه حوزه سرزمینی(امنیتی- سیاسی- فرهنگی- اقتصادی- اجتماعی ) ۴-- برنامه ریزی براساس اهداف والویتها ۵-- سازماندهی وساماندهی ۶-- تقسیم کاروتعیین وظایف ۷-- سرکشی وبازدید ۸-- جلسه وکمیسیون ۹-- پیگیری ومطالبه ۱۰-- ارتباط وتعامل ۱۱-- امورمدیریتی بودجه ۱۲-- نظم وانضباط ۱۳--آموزشهای سازمانی ۱۴--مطالعه وبررسی ۱۵-- تبیین وتوجیه ۱۶-- تذکردادن ۱۷-- تشویق وتنبیه ۱۸-- تجلیل وتکریم ۱۹-- پیشگیری ازجرم، تخلف وحادثه ۲۰-- مکاتبات ۲۱-- مراجعات ۲۲-- دیداروملاقات ۲۳-- س ۲۴-- حضوردربرنامه ومراسم ۲۵-- اندیشه ورزی ۲۶-- تجربه نگاری ۲۷-- مراقبت( عیون) ۲۸-- شناسایی ورفع موانع ومشکلات ۲۹-- ارزیابی وبازخوردگیری ۳۰-- گزارش عملکرد -- هریک ازوظایف مذکور، دارای محتوی وتوضیحات خاص خود میباشد. -- فرماندهی کردن ومدیریت نمودن , یعنی انجام صحیح وکامل وظایف مدیریتی . -- اگروظایف مدیریتی ، بطورکامل انجام گیرد ، وظایف سازمانی وبرنامه ها ی بسیج نیزبخوبی اجرا خواهندگردید . -- لازمه انجام وظایف مدیریتی ، داشتن برنامه روزانه ، هفتگی ، ماهانه ، فصلی وسالانه خواهد بود ، لذا هرفرمانده بایستی دارای برنامه مدیریتی باشد .