۵➖ برنامه خواستن: 👈 در ادامه تکنیک مشاوره، تکنیک برنامه خواستن است؛ یعنی از افراد در سمت‌های دیگر می‌خواهید که برای واحد یا قسمتی برنامه پیشنهادی بدهند و آن را ارائه کنند. 📝 از طریق نحوه نگارش و ویژگی‌های خاص برنامه، می‌توان استعدادهای تشکیلاتی را شناسایی کرد. 📌آمادگی افراد در ارائه برنامه و جامعیت در نوع نگاه تدوین کننده برنامه در این تکنیک قابل اتکا و استفاده است. ۶➖چند آدم زیر دست: 👈 تکنیک بعدی در سازمان‌های غیررسمی این است که به فرد، چند آدم بدهید و از او بخواهید که با آنها کار کند. ✨ برخی افراد، هرچند پنج نفر زیردست دارند ولی برای پانصد نفر برنامه‌ریزی می‌کنند و خیلی ایده‌آل‌گرا هستند. 🔹این افراد توانمندی لازم برای عملی کردن ایده‌های خود را دارند چنین فردی استعداد یک آدم تشکیلات‌ساز را دارد. ✨ برخی دیگر هستند که برای همان تعداد افرادی که زیر دست دارند وقت می‌گذارند و برنامه‌ریزی می‌کنند. 🔸 به این صورت کارشناسایی آدم‌های تشکیلاتی ادامه می‌یابد.