#جلسه_پنجم 📝 این بار قراره‌ کمی درباره هیئت داری و مدیریت صحبت کنیم ؛ 📍ویژگی های یک مدیر خوب چیه ؟ 🏷️ توانایی مدیریت داشته باشد ، ~| یعنی صرف اطلاعات خوب و قوی داشتن کافی نیست باید توانایی مدیریت هم داشته باشه ، 🏷️ توانایی تفویض اختیار داشته باشد ~| یعنی از استقلال خودش به دیگران سهم بده ، - چطور و طبق چه مبنایی از استقلال خودش سهم بده ❔ ^| به نیرویی ک می تونه و انگیزه داره ؛ اختیار کامل بدی و این رو بهش هم بگی ^| به نیرویی که می تونه اما انگیزه نداره ؛ اختیار کامل بدی اما بهش نگی « آخر کار بگو دیدی اعتبار کامل دست تو بود و تونستی ! » ^| نیرویی که نمی تونه ولی انگیزه داره ؛ در مسئولیت همراهیش کن ^| نیرویی ک نمی تونه و انگیزه هم نداره ؛ وارد پروژه آموزش میشه 🏷️ آداب و اصول مدیریت را بلد باشد 📌 اولین اصول اینه توانایی برگزاری و هماهنگی جلسه رو داشته باشه ، اما جلسه برنامه ریزی باشه نه جلسه ابلاغیه ! تو برنامه ریزی چطور پیش بریم ❔ • ابتدا ساختار سازی ، یعنی ساختار اولیه کار تایید بشه , • بعد میریم سراغ محتوا ، ° در محتوا اول باید به گروه سنی و دغدغه مخاطب توجه کنیم یعنی مخاطب رو بشناسیم . ° بعد قالب محتوا رو پیدا میکنیم . ° و سوم نحوه ارائه درست محتوا رو تعیین میکنیم . 📌 دومین اصول ، قاعده مدیریت بحران رو‌ بدونه ! • یک تصویر سازی ذهنی از بحران داشته باشه ، • برای بحران در ذهنش پلن بندی داشته باشه ، °° در واقع یعنی اگر احتمال یکی بحران وجود داره مدیر باید بگوید حتماً آن بحران اتفاق میافتد و برایش برنامه ریزی بکند . #دختران_سرزمین_من #دوره_آموزشی 💜عضویت در کانال دختران سرزمین من 👇 https://eitaa.com/dokhtaran_sarzamin_man