✅ آموزش تخصصی #مدیریت_پروژه با MSP آموزش #ویژه بازار کار سرفصل دوره آموزشی: مبانی مقدماتی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-07 آشنایی با نمای کلی و قابلیت های نرم افزار Project Microsoft تعریف و راه اندازی یک پروژه جدید مفهوم و اصول تهیه ساختار شکست کار (WBS) و افزودن فعالیت های پروژه (Tasks) نحوه تعریف، تغییر و تخصیص تقویم برای پروژه، منابع و فعالیت ها (Calendars) انواع روابط بین فعالیت ها و عملکرد هر کدام در برنامه زمانبندی (Relationships) محدودیت ها و قید های پروژه (Constraint) انواع منابع و نحوه تعریف، تخصیص و تغییر در آنها (Resources) نحوه ثبت و کار با هزینه های پروژه (Cost) استخراج مسیر بحرانی پروژه و تحلیل آن (Analysis CPM) نحوه محاسبه و تعیین وزن فیزیکی فعالیت ها (Factors Weight) ایجاد ستون های اختصاصی و نحوه فرمول نویسی در نرم افزار (Formula—Field Custom) ثبت «خط مبنا» و اهمیت آن در پروژه (Set Baseline) فیلتر نویسی و نحوه کار با آنها برای تهیه گزارشات سریع از پروژه (Filters) ورود اطالعات دوره ای به پروژه و محاسبه پیشرفت برنامه ای و محقق شده (واقعی) به روز رسانی برنامه زمانبندی و تحلیل وضعیت زمانی پروژه (Reschedule) تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای -واقعی پروژه (S-Curve) آشنایی با انواع گزارش و نحوه کار با آن (Reports) آشنایی با مفهوم «ارزش کسب شده» و تحلیل شاخص های عملکردی پروژه (EVM) آموزش سرمایه گذاری است. موسسه پیشگامان مدیریت دانش Www.e-learn8.ir 09309089848 با ما همراه باشید👇 @elearn8 instagram.com/elearn8b