🔹یه توصیه به تیم های فرهنگی می‌دونم خیلی هاتون کلی ایده و نقشه دارین برای کارهاتون و با همدیگه صحبت می کنین و تقسیم کار می کنین... اما کافی نیست❗️ شاید برای یکسری از کارهای مهمی هم جلسه میگیرین و کلی صحبت می کنین ولی باز هم کافی نیست❗️ برای مدیریت تیم شما به چیزی نیاز دارین به اسم تقویم سردبیری، که باید هر هفته در یک روز مشخص وظایف و کارهای همه افراد شفاف روشن باشه و ارزیابی بشه و بدون تعارف مورد نقد قرار بگیره. اگر این اتفاق مداوم هر هفته بیوفته، تیم شما هر تعداد که باشه کم کم به اصطلاح سیستم میشه، وقتی سیستم سازی شد تیم فرهنگی شما تمام اعضای اون مثل چرخ دنده های یک ماشین با همدیگه خوب ارتباط می گیرن و وظایف مشخص میشه و کسی هم گم نمی کنه کارش رو و یا به دوش یکی دیگه نمی اندازه. ✅ پس لازمه هر هفته تقویم سردبیری و مصوبات جلسه بررسی شه و بروز بشه، چه روزی بهتره؟ بهترین روز برای جلسه نقد و بررسی وظایف و تقویم سردبیری روز شنبه است که کارها مرور و یادآوری میشه تا هفته پیش رو کارها با دقت بیشتری انجام بشه... یادمون نره که خاصیت دیگه جلسات منظم وظایف و اهداف، انگیزشی هم خواهد بود و نباید بره سمت بی اخلاقی و انتقام گیری و زیرآب زنی...