🔸مدیرعامل گروه سرمایهگذاری توکافولاد در خصوص اقدامات سال گذشته در حوزههای سرمایهگذاری و برنامهریزی راهبردی شرکت توکافولاد افزود: هر طرحی از سمت شرکتهای سرمایهپذیر و یا بیرون ارائه میشود توسط حوزه سرمایهگذاری مورد بررسی و تحلیل قرار میگیرد؛ اگر این طرح مورد تأیید کارشناسان در این حوزه قرار گرفت پیشنهاد میشود به کمیته سرمایهگذاری که مورد بررسی قرار گیرد و پس از بررسی FS طرح توسط شرکتهای معتبر داخلی، این طرح به هیئت مدیره ارجاع داده میشود، مورد بررسی قرار میگیرد و پس از تائید در هیئتمدیره، با دریافت تائیدیه از شرکت فولاد مبارکه به عنوان سهامدار عمده، تأمین مالی پروژه انجام و سرمایهگذاری محقق میشود.
🔸وی با بیان اینکه سال گذشته ۱۹ طرح با سرمایهگذاری ۲۰۲ هزار میلیارد ریال در گروه سرمایهگذاری توکافولاد در دستور کار قرار گرفت، تصریح کرد: از این تعداد ۵ طرح با حجم سرمایهگذاری ۷۰هزار میلیارد ریال تائیدیه نهایی کمیته سرمایهگذاری را دریافت کرد.
🔸مدیرعامل گروه سرمایهگذاری توکافولاد اظهارداشت: ۱۵ طرح افزایش سرمایه با حجم سرمایهگذاری تقریبی ۲۵هزار میلیارد ریال نیز پیشنهاد شد که از این تعداد ۷طرح با حجم سرمایهگذاری تقریبی ۹هزار میلیارد ریال تائیدیه نهایی کمیته سرمایهگذاری را دریافت کرد.
🔸وی در خصوص اقدامات انجام شده در حوزه مالی و سرمایه انسانی گروه سرمایهگذاری توکافولاد نیز افزود: افزایش حد اعتباری از بانکها برای شرکتهای گروه توکافولاد، همکاری جهت تأمین منابع مالی مورد نیاز برای اجرای طرحهای توسعهای در شرکتهای گروه توکافولاد، شناسایی و آزادسازی وثایق ابطال شده در شرکت اصلی و شرکتهای گروه توکافولاد، مدیریت هزینههای مالی گروه از طریق جایگزینی با منابع مالی ارزانتر، نظارت در رفع موارد مطروحه در گزارش حسابرس مستقل شرکتهای گروه و شرکت اصلی، کمک به ارتقای نرمافزارهای مالی شرکت اصلی و شرکتهای گروه، طراحی و پیاده سازی مدل جبران خدمت بر اساس روش 4p، ایجاد زیرساختهای لازم برای انضباط مالی در شرکتهای گروه توکافولاد، ایجاد ساختار لازم به جهت پیادهسازی خزانهداری در کل گروه توکافولاد از جمله اقدامات صورت گرفته است.
🔸مدیرعامل گروه سرمایهگذاری توکافولاد با بیان اینکه در سالهای گذشته حجم دریافت اعتبارات از بانکها توسط گروه توکا افزایش یافته چرا که یکی از بهترین روشهای مالی در سالهایی که با افزایش نرخ تورم رو به رو هستیم، استقراض از بانکها است، ادامه داد: ما نیز این روند را در دستور کار قرار دادیم و کمک قابل توجهی نیز به پیشبرد اهدافمان بود.
🔸وی با بیان اینکه در حوزه نرمافزارهای مالی ما اقداماتی را در دستور کار قرار دادیم و سیستم یکپارچه اطلاعات و مدیریت ERP را در همه شرکتها راهاندازی خواهیم کرد، افزود: این موضوع به یکپارچهسازی اقدامات و رویدادها کمک خواهد کرد.
🔸سبزواری با بیان اینکه رویکرد ما در حوزه منابع انسانی در حرکت به جهت سرمایه انسانی تغییر پیدا کرد، گفت: این اقدام به صورت عملی در دستور کار قرار گرفت؛ توانمندسازی نیروی انسانی، جذب و استخدام نیروهای متخصص و با استعداد و حفظ این نیروها همواره باید مورد توجه باشد.
🔸وی با بیان اینکه آموزش در حوزه نیروی انسانی مورد توجه بوده است، گفت: این اقدام در سطح مدیران عامل به پایینتر انجام شد که میزان آموزش ارائه شده در بیش از ۲۰سال گذشته بی نظیر بوده است.
🔸مدیرعامل گروه سرمایهگذاری توکافولاد در خصوص اقدامات انجام شده در حوزه امور مجامع ارزیابی و رهبری شرکتی اخذ صورت جلسات هیئت مدیره شرکتهای گروه تصریح کرد: نظارت و پیگیری مطالبات ارزیابی هیئتمدیره شرکتهای بورسی، برگزاری مجامع عادی و فوقالعاده شرکتهای گروه توکافولاد، ارزیابی فصلی عملکرد مالی و غیر مالی شرکتهای گروه، پیگیری امور مربوط به تأسیس و انحلال شرکتهای گروه پس از تصویب در هیئتمدیره، بازدید دورهای و میدانی از شرکتهای گروه، ارتباط مستمر با سازمان بورس اوراق بهادار جهت روند تأیید صلاحیت و رعایت دستورالعملهای مربوطه و پیگیری مصوبات مجامع شرکتهای گروه به عنوان بالاترین مقام تصمیم گیری از جمله اقدامات صورت گرفته در این زمینه بوده است.
🔸وی در خصوص مهمترین اتفاقات صورت گرفته در حوزه روابط عمومی گروه سرمایهگذاری توکافولاد نیز اضافه کرد: یکی از اتفاقاتی که میتواند قیمت سهم ما را افزایش دهد، برندینگ است به این معنا که ارزش و اعتبار توکافولاد در بازار سرمایه شناسانده شود و فعالیتهای آن به سهامداران معرفی و اقبال عمومی به سمت شرکت افزایش یابد و برای تحقق این امر حضور در نمایشگاههای مختلف امری ضروری قلمداد شده است؛ باید محصولات و خدمات در نمایشگاهها به عموم ذینفعان اطلاعرسانی شود.