یک پیام می بایست با عذرخواهی اعلام کنند

یک پیام این مطالبات حداقل باید هر سال معادل سود سالانه اوراق سپرده که اواخر سال گذشته ۳۰ درصد حساب شده ، برای ۶ سال محاسبه و پرداخت گردد.

🎥 پزشکانی که با مصرف مشروبات الکی مسموم شدن میخوان برگردن سر کار، چرا حد خدا رو جاری نمی‌کنید!!!

آیا بنیاد شهید و امور ایثارگران گرفتار سندرم مکرر تغییر مدیران شده است ؟ ( ۱ ) سندرم تغییر مکرر یکی از معضلاتی است که می تواند گریبانگیر سازمان شده و مانع از پیشرفت آن شود، در واقع سازمانی که درگیر سندرم تغییر مکرر می شود قبل از به نتیجه رسیدن یک تغییر سراغ تغییرات جدید می رود و تمرکزش را در بهبود وظایف و خدمات از دست می دهد. برای پویا نگه داشتن سازمان و حرکت رو به جلو باید به دنبال تغییرات مثبت بود ولی نحوه این تغییرات و فاصله زمانی و پیوستگی بین آن ها اهمیت زیادی دارد. لکن مشکلی که امروزه مدیران عالی برخی سازمان ها با آن مواجه هستند " سندرم تغییر مکرر " ( Repetitive Change Syndrome ) است. از نظر مدیریت عالی سازمان، تغییرات به معنی تخریب خلاقانه است یعنی برای رشد و بقا یا باید تغییر کنید یا نابود شوید. فکر می کنید تغییرات مکرر در بنیاد ، آن را به کدام سمت و سو می برد ؟ ایجاد تغییرات در محیط کاری اگر با مطالعه و زمان بندی مناسب انجام شود می تواند به نفع سازمان باشد ولی مشکل زمانی ایجاد می شود که مدیران عالی سازمان برای تست ایده هایشان مانند ( سامانه شایسته گزینی مدیران سرآمد آینده - شمسا - سامانه انتصاب مدیران در بنیاد ) ، علاقمند به تغییرات بیش از اندازه و تخریبگر باشندکه ثبات و استحکام محیط کاری را به هم می زند . در این موارد می توان گفت که مدیر عالی سازمان مبتلا به سندرم تغییر مکرر شده است . گاهی اوقات مدیر عالی سازمان برای پوشش ناکارآمدی خود دست به تغییرات مکرر مدیران تحت امر خود می زند تا امنیت خود را حفظ و از برکناری خود جلوگیری کند و به این وسیله بهانه ای برای ضعف و سوء مدیریت خود برای مافوق بتراشد و تقصیر و کوتاهی را متوجه مدیران تغییر کرده ، بکند . معمولا مدیر عالی سازمان که در گرداب سندرم تغییر مکرر گرفتار می شود سعی دارد نشان دهد بر اوضاع مسلط است و همه چیز تحت کنترل اوست ولی در اصل از آثار منفی آن بر عملکرد کلی سازمان بی اطلاع است. زمانی که یک سازمان بیش از توان معقول کارکنان خود برای پذیرش تغییرات ، شروع به بمباران تغییر می کند ، نتیجه ای به جز به ثمر نرسیدن و اجرای ناقص تغییرات ، نخواهد گرفت. پیامد اصلی این مشکل فرسایش مدیران و کارکنان است. سازمانهایی که به طور مکرر در حال ایجاد تغییر مدیران هستند و بیش از حد روی تغییرات داخلی تمرکز دارند ، از جامعه هدف خود و تاثیر این تغییرات بر رفتار آنان غافل می شوند. کانال ایثارگران بدانند https://eitaa.com/setad1395

یک پیام سازمان موقعی توسعه و اثربخش می شود که مسیر رشد و ارتقاء به شایستگی و شایسته سالاری برنامه ریزی و طی شود.... یعنی کارشناس بعد چند سال کارشناس مسئول بعد معاون اداره و بعد رئیس اداره و بعد معاون اداره کل و بعد مدیر کل و بعد معاون سازمان و بعد رئیس سازمان می شود... این مسیر باعث رشد و توسعه و وفاداری در فرهنگ سازمانی و اثربخشی می شود.. فردی که به دلیل سفارش از دانشگاه مستقیم به مدیرکلی می رسد!!! به دلیل همشهری بودن و همکلاسی بودن به مناصب بالا می رسد.... به دلیل رفاقت مسیر ارتقاء بیست ساله در ۸ ماه طی می شود... آیا این عوامل فرهنگ سازمان را تخریب نمی کند...!؟ آیا وفاداری را از بین نمی برد!؟ آیا جامعه هدف خدمات مطلوب می گیرند!؟

📹کاهش زمان بازپرداخت هزینه های مستقیم درمانی به کمتر از یک ماه توسط بیمه دی ✅رئیس بنیاد شهید با حضور در شبکه استانی مازندران: 🖋سرانه بیمه درمان در سال ۱۴۰۰، ۱۷۴ هزار تومان بوده که الان به ۹۰۰ هزار تومان رسیده است، همین باعث شده است که در طی ۲ سال عقب ماندگی خرید خدمات بیمه که مدت آن تقریباً ۶ ماه طول میکشید کاهش پیدا کند. 🖋مسئله‌ای که وجود دارد مسئله کسورات است که به قوانین و مقررات برمی‌گردد. تمامی خدمات دارای تعرفه هستند بنابراین بیمه‌ای که وابسته به دولت است نمی‌تواند تعرفه‌های غیرقانونی را پرداخت کند. ایثارگران بدانند خدا را شکر که بحث کسورات بیمه ای مورد پذیرش قرار گرفت . مستمسکی که برای انحراف اذهان از آن سوءاستفاده شد .

آقای قاضی زاده نهایتا" کدام آمار درست است ؟ آیا سایر آمارهایی که می دهید همینطور است ؟ این آمارهای متناقض ظرف مدت کوتاه حاصل چیست ؟ تبدیل وضعیت نود و شش درصدی مشمولان قانون ✅رئیس بنیاد شهید با حضور در شبکه استانی مازندران ۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۳: 🖋طبق آخرین آماری که مربوط به انتهای سال گذشته و فروردین ماه امسال است ۱۵۸ هزار نفر تبدیل وضعیت شدند. معاون رئیس جمهور در نشست ۳۰ فروردین ماه ۱۴۰۳ با تشکل‌های شاهد و ایثارگری مطرح کرد؛  ۱۸۱ هزار نفر از ایثارگران در سراسر کشور تبدیل وضعیت شدند. رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران در تاریخ ۱۵ بهمن ۱۴۰۲ گفت: تا الان ۱۶۵ هزار نفر از ایثارگران تبدیل وضعیت شده‌اند. تقریباً تمام دستگاه‌های دولتی و شرکت‌های وابسته به دولت، با مقاومت‌هایی، تبدیل وضعیت ایثارگران را انجام داده‌اند. کانال ایثارگران بدانند https://eitaa.com/setad1395

بلائی بزرگ، گناهی کبیره اختلاف آماری که بعضا چشمگیر و غیرقابل اغماض بوده و نه تنها در سیاست‌گذاری‌ها می‌تواند باعث گمراهی شود بلکه اعتماد عمومی نسبت به آمار ارائه شده مدیران را کمرنگ خواهد نمود. تناقضات آماری از چنان اهمیتی برخوردار است که رهبر معظم انقلاب در دیدار خود با اعضای مرکز آمار، اختلاف در آمارها را «بلایی بزرگ» خوانده و افزودند: گاهی مراکز مختلف درخصوص نرخ بیکاری یا نرخ تورم و رشد اقتصادی، آمارهای متفاوتی بیان می‌کنند که این مسئله موجب ایجاد بی‌اعتمادی در مردم می‌شود. رهبر معظم انقلاب افزودند: باید منشأ این دوگانگی‌ها مشخص شود . . . در هر صورت، دستکاری در آمارها که در معرض قضاوت مردم فهیم نیز قرار دارد، گناهی کبیره است. تشویش آماری علاوه بر گمراه کردن سیاستگذاران اقتصاد کشور می‌تواند اعتماد عمومی را نسبت به آمار‌ها کاهش دهد، کما اینکه برخی رفتارهای مسئولان دولتی تقویت‌کننده ی همین روند می‌باشد. کارشناسان براین باورند که تناقضات و سانسورهای آماری توسط این نهادها به جهت پوشاندن وضعیت نا به سامان درون آنها و آمارسازی است . به هر حال اختلاف ۲۳ هزاری آمار تبدیل وضعیت استخدامی ایثارگران در یک دوره زمانی ۳ ماهه موضوعی است که سایر آمارهای ارائه شده قاضی زاده هاشمی را نیز زیر سوال می برد . کانال ایثارگران بدانند https://eitaa.com/setad1395

آثار لقمه حرام در اولاد کانال ایثارگران بدانند https://splus.ir/setad1395

🔴رفع بیکاری جامعه ایثارگری با همکاری دولت سیزدهم معاون رئیس جمهور و رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران کشور به همکاری دولت سیزدهم در رفع بیکاری خانواده های شهدا، جانبازان و ایثارگران اشاره کرد و گفت: 🔹️موضوع اشتغال خانواده‌های شهدا و ایثارگران در اولویت برنامه‌ها قرار دارد.