اختیارات مدیر ⁉️اختیــارات مدیران و مــسئولان بــرای اســتفاده از درآمــدهای خودکفایی در چه حد است؟ ✅ در حدی که قانون یا مقررات مربوط تعیین کرده است. ⁉️ اختیــار مدیران در تــشویق، پرداخــت عیــدی، هــدایا وکمــک بلاعوض به پرسنل نیازمند براساس تشخیص خود چقدر است؟ ✅ تابع مقررات و اختیارات قانونی مدیر است. ⁉️ اختیــارات مدیر دربــارۀ بــه‌کــارگیری وســایل نقلیــۀ ســازمان، به‌خصوص برای تردد مسئولان از محل کار بـه منـزل و بـالعکس، در چـه حـد است؟ ✅ در حدی که مقررات معین کرده است. ⁉️آیا مدیر در وضعیت ویژه و اضطراری مـی‌توانـد بیـشتر از اختیارات قانونی‌اش تصمیم‌گیری نماید؟ ✅ تابع قوانین و مقررات اسـت و اگـر مقـررات چنـین اجـازه‌ای بـه او داده باشد، اشکال ندارد. #احکام_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

اصول روابط اجتماعى رهبران 🔸تا مى توانى با پرهیزکاران و راستگویان بپیوند، و آنان را چنان پرورش ده که تو را فراوان نستایند، و تو را براى اعمال زشتى که انجام نداده اى تشویق نکنند، ‼️که ستایش بى اندازه، خود پسندى مى آورد، و انسان را به سرکشى وا مى دارد. 🔹 هرگز نیکو کار و بدکار در نظرت یکسان نباشند، زیرا نیکوکاران در نیکوکارى بى رغبت، و بدکاران در بد کارى تشویق مى گردند، پس هر کدام از آنان را بر أساس کردارشان پاداش ده. 🔸بدان هیچ وسیله اى براى جلب اعتماد والى به رعیّت بهتر از نیکوکارى به مردم، و تخفیف مالیات، و عدم اجبار مردم به کارى که دوست ندارند، نمى باشد، پس در این راه آنقدر بکوش تا به وفادارى رعیّت، خوشبین شوى، که این خوشبینى رنج طولانى مشکلات را از تو بر مى دارد، 📌پس به آنان که بیشتر احسان کردى بیشتر خوشبین باش، و به آنان که بد رفتارى کردى بد گمان تر باش. 🔹و آداب پسندیده اى را که بزرگان این امّت به آن عمل کردند، و ملّت اسلام با آن پیوند خورده، و رعیّت با آن اصلاح شدند، بر هم مزن، و آدابى که به سنّت هاى خوب گذشته زیان وارد مى کند ، پدید نیاور، که پاداش براى آورنده سنّت، و کیفر آن براى تو باشد که آنها را در هم شکستى. 🔸با دانشمندان، فراوان گفتگو کن، و با حکیمان فراوان بحث کن، که مایه آبادانى و اصلاح شهرها، و برقرارى نظم و قانونى است که در گذشته نیز وجود داشت. «نامه ۵۳نهج البلاغه» #حدیث_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

مقام معظم رهبری : حضرت زینب علیها السلام به عنوان یک ولی الهی آنچنان درخشید که نظیر او را نمی شود پیدا کرد. فرا رسیدن سالروز وفات حضرت زینب علیها السلام را به شیعیان، پیروان و دوستداران آن حضرت تسلیت و تعزیت باد. @sabkrmodiriat

قاطعیت 📜الْحَقُّ مِنْ رَبِّكَ فَلا تَكُونَنَّ مِنَ الْمُمْتَرینَ (بقره، 147) 🔸خداوند، پس از نزول آیه تغییر قبله به پیامبر اكرم صلی الله علیه و آله می‌فرماید: حق، آن چیزی است كه از سوی پروردگار تو آمده است، پس هرگز به خود تردید راه مده. 📌رهبر باید از قاطعیت و یقین برخوردار باشد، به خصوص وقتی كه قانونی را تغییر داده و سنتی را می‌شكند. (فلا تكونن من الممترین) #آیات_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

🔹ملتی که همه آماده ‌ی مبارزه اند، این ملت دیگر شکست نخواهد خورد. «امام خامنه‌ای» ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

🔸🔹🔸آن وقتی که میتوانید، مبارزه کنید؛ وقتی دیدید که دارید شکست می خورید باز هم مبارزه کنید ، تا برسید به آن لحظه ای که دیگر یقین می کنید؛ هان!حتما شکست خواهید خورد، باز به تلاش و کوشش و مبارزه خود ادامه دهید، آن وقت پیروزی و فتح نصیب تان خواهد شد. 📜 آیه قرآن تقریبا نظیر همین مطلب را می گوید یا تحقیقا می فرماید که: حَتَّىٰ إِذَا اسْتَيْأَسَ الرُّسُلُ وَظَنُّوا أَنَّهُمْ قَدْ كُذِبُوا جَاءَهُمْ نَصْرُنَا(یوسف آیه110) «سیدعلی خامنه ای» ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

شهید سلیمانی: *"بدانید جمهوری_اسلامی،حرم است و این حرم اگر ماند، دیگر حرم‌ها می‌مانند. اگر دشمن، این حرم را از بین برد، حرمی باقی نمی‌ماند، نه حرم ابراهیمی و نه حرم محمّدی."* سالروز پیروزی انقلاب اسلامی بر همه مردم ایران و جهان اسلام مبارک. @sabkemodiriat

تا پای جان پای این نظام هستیم🇮🇷 @sabkemodiriat

مدل های تصمیم گیری 3⃣ مدل کارنگی 💢در تصمیم گیری سازمانی پژوهشگرانی به نام های سیرت، مارچ و سیمون که از اعضای هیات علمی دانشگاه کارنگی- ملون بودند، الگوی کارنگی را معرفی نموده اند. تحقیقی که به وسیله گروه کارنگی انجام شد نشان داد، در تصمیماتی که در سطح سازمان گرفته می شود تعداد زیادی مدیر دخالت می کنند و تصمیم نهایی مبتنی بر نوع ائتلافی است که بین مدیران به وجود می آید. 🔸 ائتلاف عباتست از همکاری تعدادی از مدیران که درباره هدف های سازمان و اولویت ها توافق نظر دارند. 🔹در الگوی کارنگی تاکید می شود که توافق نظری که از راه ائتلاف مدیران به دست می آید، در تصمیم گیری سازمانی نقش مهمی ایفا می کند. به ویژه در سطوح بالاتر مدیریت این امر بسیار صادق است. 🔸 بحث و مذاکره مستلزم صرف وقت می باشد، اما روش تحقیق معمولاً ساده است و راه حل هایی ارائه می شوند که رضایت بخش باشند، نه مطلوب. 4⃣ مدل تصمیم گیری مرحله ای (گام به گام- فزاینده) هنری میتزبرگ و همکارانش، تصمیم گیری سازمانی را مورد بررسی و مطالعه قرار دادند. آنها به این نتیجه رسیدند که در سازمان ها 25 شیوه تصمیم گیری وجود دارد و کوشیدند تا این فرایندها را از ابتدا تا انتها مورد مطالعه قرار دهند. 🔹 در این تحقیق آنها مراحل تصمیم گیری را به ترتیب تعیین نمودند. در این روش تصمیم گیری که آن را الگوی تصمیم گیری مرحله ای نامیده اند بر عوامل سیاسی و اجتماعی تاکید زیادی نمی شود ، ولی بر رعایت ترتیب اقدامات یا مراحلی که باید از ابتدا، بعد از شناسایی مسئله تا ره حل نهایی پیموده شود تاکید زیادی دارند. «ادامه دارد» #مهارتهای_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

تشویق و تنبیه 📜إِنَّ الَّذینَ یكْتُمُونَ ما أَنْزَلْنا مِنَ الْبَیناتِ وَ الْهُدى‏ مِنْ بَعْدِ ما بَینّاهُ لِلنّاسِ فِی الْكِتابِ أُولئِكَ یلْعَنُهُمُ اللّهُ وَ یلْعَنُهُمُ اللاّعِنُونَ‏ (159) إِلاَّ الَّذینَ تابُوا وَ أَصْلَحُوا وَ بَینُوا فَأُولئِكَ أَتُوبُ عَلَیهِمْ وَ أَنَا التَّوّابُ الرَّحیمُ (بقره، 160) 🔸 خداوند می‌فرماید: كسانی كه حقایق هدایت را كتمان كنند، مورد لعنت خدا قرار می‌گیرند، مگر آنكه توبه كنند و كارهای خود را اصلاح كنند كه در این صورت ایشان را می‌بخشم زیرا من توبه پذیر و مهربانم. 📌توبیخ بدكاران و پاداش به نیكوكاران، دو ركن ‌اساسی در زمینه ‌سازی رشد و اصلاح نادرستی‌ها در سازمان است. (یلعنهم الله ...انا التواب الرحیم) #آیات_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

شناخت افشار مختلف اجتماعی 🔸 بدان مردم از گروه هاى گوناگونى مى باشند که اصلاح هر یک جز با دیگرى امکان ندارد، و هیچ یک از گروه ها از گروه دیگر بى نیاز نیست. 🔹 از آن قشرها، لشکریان خدا، و نویسندگان عمومى و خصوصى، قضات دادگستر، کارگزاران عدل و نظم اجتماعى، جزیه دهندگان، پرداخت کنندگان مالیات، تجّار و بازرگانان، صاحبان صنعت و پیشه وران، و نیز طبقه پایین جامعه، یعنى نیازمندان و مستمندان مى باشند، که براى هر یک خداوند سهمى مقرّر داشته، و مقدار واجب آن را در قرآن یا سنّت پیامبر صلّى اللّه علیه و آله و سلّم تعیین کرده که پیمانى از طرف خداست و نگهدارى آن بر ما لازم است. 🔸 پس سپاهیان به فرمان خدا، پناهگاه استوار رعیّت، و زینت و وقار زمامداران، شکوه دین، و راههاى تحقّق امنیّت کشورند. 🔺امور مردم جز با سپاهیان استوار نگردد، و پایدارى سپاهیان جز به خراج و مالیات رعیّت انجام نمى شود که با آن براى جهاد با دشمن تقویت گردند، و براى اصلاح امور خویش به آن تکیّه کنند، و نیازمندى هاى خود را برطرف سازند.  🔹سپس سپاهیان و مردم، جز با گروه سوم نمى توانند پایدار باشند، و آن قضات، و کارگزاران دولت، و نویسندگان حکومتند، که قراردادها و معاملات را استوار مى کنند، و آنچه به سود مسلمانان است فراهم مى آورند، و در کارهاى عمومى و خصوصى مورد اعتمادند. 🔸و گروه هاى یاد شده بدون بازرگانان، و صاحبان صنایع نمى توانند دوام بیاورند، زیرا آنان وسائل زندگى را فراهم مى آورند، و در بازارها عرضه مى کنند، و بسیارى از وسایل زندگى را با دست مى سازند که از توان دیگران خارج است. 🔹قشر دیگر، طبقه پایین از نیازمندان و مستمندانند که باید به آنها بخشش و یارى کرد. براى تمام اقشار گوناگون یاد شده، در پیشگاه خدا گشایشى است، و همه آنان به مقدارى که امورشان اصلاح شود بر زمامدار، حقّى مشخصّ دارند، و زمامدار از انجام آنچه خدا بر او واجب کرده است نمى تواند موفّق باشد 📌جز آن که تلاش فراوان نماید، و از خدا یارى بطلبد، و خود را براى انجام حق آماده سازد، و در همه کارها، آسان باشد یا دشوار، شکیبایى ورزد. «نامه ۵۳ نهج‌البلاغه» #حدیث_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

به «مدیریت سالم» و «اداره‌ی درست کار» توجه شود. امام خمینی(ره) ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat