🔸فرمانده اگر در بحران بترسد و فرار کند، چه میشود؟ 🔹من فرمانده چطور باید بودجه بخش خود را مدیریت کنم؟ 🔸 باید در مدیریت نگاه حذبی باشد؟ 🔹مدیر باید چه علمی داشته باشد؟ «سردار سلیمانی» #ببینید #مدیریت_انقلابی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

تصمیم گیری درست، مهمترین مهارت یک مدیر 🔹پذیرفتنی است که بگوییم یکی از مهمترین فعالیت های مدیریتی، تصمیم گیری است. 🔸موفقیت مدیران در سازمان ها در گرو مهارت های آنان در برنامه ریزی خوب، سازماندهی، هدایت و کنترل است. باید بدانیم که نقطه عطف در به‌کارگیری تمامی این مهارت ها به گونه ای نیکو، همانا بهره مند بودن مدیران از مهارت تصمیم گیری است. 📌تصمیم گیری یک فرایند است، بنابراین مجموعه ای از فعالیت های وابسته ای است که با نظم خاصی به منظور برآوردن هدفی مشخص به اجرا در می آیند. 🎓گرینبرگ و بارون برای تصمیم گیری هشت مرحله را در نظر می گیرند: 1⃣ شناسایی مسئله 2⃣ تعریف اهداف مسئله 3⃣ پیش تصمیم 4⃣ تولید گزینه ها یا شق ها 5⃣ ارزیابی راه حل های جایگزین 6⃣ انتخاب گزینه 7⃣ به کارگیری راه حل انتخاب شده 8⃣ پیگیری و نظارت نظارت کردن بر اثربخشی تصمیمات اتخاذ شده برای موفقیت سازمان لازم است. یعنی باید به دنبال بازخورد ناشی از اثربخشی راه حل به کار گرفته شده باشیم. به همین دلیل فرایند تصمیم گیری به صورت چرخه ای ارائه شده است. #مهارتهای_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

وظایف مدیر ⁉️ وظیفۀ مدیران رده پایین در قبال کارهای خلاف شرع در تـشکیلات درصورتی که مدیر مـافوق توانـایی جلـوگیری از آن را دارد و از آن جلـوگیری نمی‌کند، چیست؟ مثلاً می‌تواند از جمع شدن زن و مرد نامحرم در یک اتاق جلوگیری نکند یا اجازه ندهد در بهداری، پزشک مرد، زن را معاینه کند یـا از زن سونوگرافی بگیرد، ولی سهل‌ انگاری می‌نماید. ✅ بر همۀ مدیرانان در سلسله مراتـب مدیریتی شـرعاً واجـب اسـت همـۀ وظایف و مسئولیت‌های سازمانی را به نحو احسن انجام دهنـد و تخطـی از آن اگـر عمدی باشد، حرام است و در چنین مواردی نهی از منکر با وجود شرایطش واجـب است و اگر با اطلاع دادن به مقام مافوق از منکر جلوگیری می‌شود، باید اطلاع دهند. ⁉️ اگر مدیر سـازوکار و امکانـات لازم را بـرای انجـام دادن تکالیفی برای نیروهای تحت امرش آماده نکند و درعین حال، اجـرای تکالیف را از آنهـا بخواهد، تکلیف شرعی چیست؟ ✅ انجام دادن آن ها به اندازۀ امکانات و مقدورات واجب است. #احکام_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

ضرورت راز دارى 🔹از مردم، آنان را که عیب جوترند از خود دور کن ، زیرا مردم عیوبى دارند که رهبر امّت در پنهان داشتن آن از همه سزاوارتر است، 📌پس مبادا آنچه بر تو پنهان است آشکار گردانى، و آنچه که هویداست بپوشانى، که داورى در آنچه از تو پنهان است با خداى جهان مى باشد پس چندان که مى توانى زشتى ها را بپوشان، تا آن را که دوست دارى بر رعیّت پوشیده ماند خدا بر تو بپوشاند. 🔸گره هر کینه اى را در مردم بگشاى، و رشته هر نوع دشمنى را قطع کن، و از آنچه که در نظر روشن نیست کناره گیر. 🔹در تصدیق سخن چین شتاب مکن، زیرا سخن چین گرچه در لباس اندرز دهنده ظاهر مى شود امّا خیانتکار است. «نامه ۵۳ نهج‌البلاغه » #حدیث_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

پیگیری كارها 📜وَ لَقَدْ آتَینا مُوسَى الْكِتابَ وَ قَفَّینا مِنْ بَعْدِهِ بِالرُّسُلِ ...(بقره، 87) 🔸خداوند به موسی، كتاب تورات عطا فرمود و پس از آن پیامبرانی پشت سر هم فرستاد تا دین الهی را تبلیغ كنند . 📌یكی از نكات لازم در راه رسیدن به موفقیت، پیگیری و تداوم برنامه‌ها برای حصول نتیجه نهایی است. (همچنانكه خداوند، پیامبران را پشت سر هم برای دعوت مردم فرستاده است.) #آیات_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

نخستین چیزی که موجب عصیان پروردگار گردید شش گناه بود: دنیاطلبی، ریاست طلبی، شکم پرستی، شهوت پرستی، علاقه به خواب و راحت طلبی. #ببینید #عکس_نوشت ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

💢فرایندهای تصمیم گیری بستگی به دو عامل شیوه رهبریت و استراتژی ها دارند: 🔸شیوه رهبریت اشاره به چگونگی اتخاذ تصمیمات دارد. 🖇 اینکه چه میزان اختیارات مدیر یا نوع روابط و اطمینانی که مدیر کارمندان دارد چگونه است 🖇 اینکه چه کسی یا چه کسانی و تا چه اندازه ای برای انتخاب یک راه حل متناسب با شرایط و ماهیت مشکل باید مشارکت کنند. 🔹استراتژی های فرایند تصمیم گیری در ارتباط با تحلیل مشکل و انتخاب یک راه حل به کار گرفته می شوند. 📌 اساس استراتژی ها یا تکنیک های تصمیم گیری کسب اطلاعات و داده ها از دیگر منابع است. 💢انواع تصمیمات 🔸تصمیمات برنامه ریزی شده تصمیماتی هستند که روزمره و تکراری می باشند و به وسیله کارکنان رده پایین اتخاذ می شوند. این تصمیمات بر حسب عادت، قانون و رویه اتخاذ می شوند. 🔹تصمیمات برنامه ریزی نشده تصمیماتی هستند که هیچ راه حل از قبل آماده ای ندارند. تصمیم گیرنده با موقعیت منحصر به فردی روبرو می شود که راه حل ها جدید هستند(تصمیمات استراتژیک). 📍 این تصمیمات اساساً با ائتلاف مدیران رده بالا اتخاذ می گردند و کاربردهای دراز مدتی برای سازمان دارند. 📍تصمیمات برنامه ریزی نشده نیاز به مهارت و تجربه بالایی دارند. بالاترین درجه تصمیم گیری هستند. #مهارتهای_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

اختیارات مدیر ⁉️از لحاظ فقهی اختیارات مدیر در چه حد است؟ ✅ در حدی که مقررات برای او معین کرده است. ⁉️آیا مدیر مـی‌توانـد در موقعیـت عـادی بیـشتر از اختیـارات قانونی تصمیم‌گیری، یا به تشویق و تنبیه اقدام نماید؟ ✅ نمی‌تواند، مگر اینکه مطابق ضوابط و مقررات، اختیارات ردۀ مافوق بـه وی تفویض شده باشد. ⁉️اختیارات فرمانده در پذیرایی از مهمانان اداری چقدر است؟ آیا اجازه دارد با غذای بیرون از سازمان ازآنها پذیرایی نماید؟ حد آن چقدر است؟ ✅ تابع مقررات و اختیارات قانونی فرمانده است. #احکام_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

جایگاه صحیح مشورت 🔸بخیل را در مشورت کردن دخالت نده، که تو را از نیکوکارى باز مى دارد، و از تنگدستى مى ترساند. 🔹ترسو را در مشورت کردن دخالت نده، که در انجام کارها روحیّه تو را سست مى کند. 🔸حریص را در مشورت کردن دخالت نده، که حرص را با ستمکارى در نظرت زینت مى دهد. 🔺همانا بخل و ترس و حرص، غرائز گوناگونى هستند که ریشه آنها بدگمانى به خداى بزرگ است. ‼️بدترین وزیران تو، کسى است که پیش از تو وزیر بدکاران بوده، و در گناهان آنان شرکت داشته، پس مبادا چنین افرادى محرم راز تو باشند، زیرا که آنان یاوران گناهکاران، و یارى دهندگان ستمکارانند. ✅تو باید جانشینانى بهتر از آنان داشته باشى که قدرت فکرى امثال آنها را داشته، امّا گناهان و کردار زشت آنها را نداشته باشند: کسانى که ستمکارى را بر ستمى یارى نکرده، و گناه کارى را در گناهى کمک نرسانده باشند. هزینه این گونه از افراد بر تو سبک تر، و یاریشان بهتر، و مهربانیشان بیشتر، و دوستى آنان با غیر تو کمتر است. 📌آنان را از خواص، و دوستان نزدیک، و راز داران خود قرار ده، سپس از میان آنان افرادى را که در حق گویى از همه صریح ترند، و در آنچه را که خدا براى دوستانش نمى پسندد تو را مدد کار نباشند، انتخاب کن، چه خوشایند تو باشد یا ناخوشایند. «نامه ۵۳ نهج‌البلاغه» #حدیث_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

برخورد با متخلفان 📜 وَ لَئِنِ اتَّبَعْتَ أَهْواءَهُمْ بَعْدَ الَّذی جاءَكَ مِنَ الْعِلْمِ ما لَكَ مِنَ اللّهِ مِنْ وَلِی وَ لا نَصیرٍ (بقره، 120) 🔸خداوند خطاب به پیامبر اكرم صلی الله علیه و آله می‌فرماید: اگر از آنها (یهودیان و مسیحیان) پیروی كنی در حالی كه راه درست را به تو نشان داده‌ایم رابطه‌ات با خداوند قطع خواهد شد. 📌پس از ابلاغ وظایف هر فرد، در برخورد با تخلف نباید هیچ تسامح و تساهلی به خرج داد. همانطور كه خداوند حتی نسبت به پیامبرش بدون ملاحظه و با كمال قاطعیت برخورد می‌كند. #آیات_مدیریتی ❇️ سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

مسئولیت‌های سطح بالا در نظام جمهوری اسلامی به معنای کار بیشتر، اشتغال بیشتر، دغدغه بیشتر و لزوم تلاش بیشتر است و نه چیز دیگر. «امام خامنه ای» ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat