eitaa logo
٣ دقیقه تفکر
66 دنبال‌کننده
88 عکس
62 ویدیو
12 فایل
۱ دقیقه بخوانیم ، ۲ دقیقه فکر کنیم کانال توسط ادمین اداره می شود راه ارتباطی : @hichehiich
مشاهده در ایتا
دانلود
‌ 💠 مردم عراق پشتیبان انقلاب اسلامی ما هستند. امام خمینی (ره): ای مسلمانانی که در کنار خانه خدا به دعا نشسته اید! به ایستادگان در مقابل آمریکا و سایر ابر قدرت ها دعا کنید و بدانید که ما با عراق جنگی نداریم و مردم عراق پشتیبان انقلاب اسلامی ما هستند، ما با آمریکا در ستیزیم و امروز دست آمریکا از آستین دولت عراق بیرون آمده است و به امید خدا این ستیز تا استقلال واقعی ادامه دارد که بارها گفته ام ما مرد جنگیم و تسلیم برای مسلمان معنا ندارد صحیفه نور، جلد 13،صفحه 84 🌷 اللهم عجل لولیک الفرج 🌷 @tashkilat3min
ناامیدی، آفت مربی از بدترین اتفاقات عالم برای کسی که دستی در دارد؛ ناامیدی است. این که یک مربی گمان کند که حرفها و توصیه هایش اثر ندارد و بعد مایوس شود اشتباه بزرگی است. در حقیقت این ناامیدی میوه درخت است. 🖌انتظار سریع از تربیت داشتن، نشانه نشناختن امر تربیت است. ⏰ باید توجه داشت که ایجاد تغییر رفتار، فرآیندی زمان بر است. تربیت امری تدریجی است. @tashkilat3min
با متربی تنبل و کسل چه کنیم؟ روحیه عدم فعالیت متربی عدم فعالیت و تنبلی گاهی موقت و گذرا است و گاهی مزمن و بیمارگونه. گاهی تنبلی ناشی از بیکاری است. اگر بیکاری داوم داشته باشد به یک بیماری مزمن تبدیل می شود. اگر تنبلی به صورت یک عادت و بیماری در آمده باشد باید، طی دوره ای کوتاه یا طولانی مدت درمان شود. راه های درمان نسبت به افراد و روحیات و شرایط آن ها مختلف است.  بعضی از این راه ها عبارتند از:  ۱- ایجاد انگیزه ی فعالیت با اموری مثل برگزاری مسابقات از آسان تا سخت با شیب ملایم. ۲- تشویق به موقع و قرار دادن پاداش هایی برای فعالیت. ۳- عدم سختگیری و پرهیز از هر چیزی که موجب احساس سختی کار می شود. ۴- ایجاد حس اعتماد و توکل در افراد با اموری مثل عدم سرزنش و عدم حساسیت و ایراد نگرفتن از شخص و ذکر خدا و تکیه بر قدرت و حمایت او. ۵- پرهیز از شِکوه و شکایت در حضور شخص و جلوگیری از گله گذاری و شکوه و نق زدن و غر زدن توسط او.  ۶- کمک به نظم در برنامه ریزی و انجام فعالیت ها در زمان خود و عدم تأخیر در انجام آن ها. ۷- ایجاد امیدواری و رفع نگاه بدبینانه و ناامیدی در شخص ۸- توجه به گذر زمان و کمبود وقت. 🔸یکی ازنکاتی که در زدودن این روحیه موثراست آن است که باتوجه به شناختی که مربی ازعلایق و استعدادهای متربی پیدا می کند به او مسولیت هایی درحلقه و سپس در پایگاه و مجموعه بدهد والبته با مراقبت از آفات مسولیت.  🔸ازدیگرنکات ، هماهنگی با خانواده متربی جهت اعطای مسولیت هایی در منزل و مطالبه از اوست. مهم ترین نکته دراین مورد همان شناخت استعداد و علایق فرد و سِیر دادن او در همان مسیر است تا از این کسالت بیرون آید. @tashkilat3min
بفهمیم کار فرهنگى یعنى چه❗❗ کار فرهنگى را درست لخت کنیم و بفهمیم یعنى چه. کار فرهنگى، آن چیزى نیست که لباس فرهنگى دارد. لباس فرهنگى، یعنى نوشته و کاغذ و قلم و امثال این‌ها. این، فرهنگ مى‌شود؛ اما کار فرهنگى نیست. کار فرهنگى، یعنى روح فرهنگى در آن باشد، یک حرکت فرهنگى باشد، رشد بدهد و فعل و انفعال را در ذهن و مغز و جان و عواطف انسان به‌وجود آورد. اگر شما مدرسه درست کردید، ولى این مدرسه در روح کودکى که هدف و آماج کار تبلیغى شماست، اثر مثبت نگذاشت، این کار چیست؟ مى‌توانید ادعا کنید که کار فرهنگى است؟ نه، این، ضد کار فرهنگى است. 🇮🇷امام خامنه ای ۶۹/۱۰/۲۳ @tashkilat3min
آموزش تربیتی همه می گویند ماهی گیری بهتر از ماهی دادن است ولی کمتر عمل می شود. در باید داد و بعد مسیر داد. وقتی هم نیاز به آموزش بود باید داد داد نه این که مخاطب را با انبوه اطلاعات مواجه کرد. آسیب دوره های مطالعاتی شهیدمطهری این است که اندیشه های ایشان می تواند در چند اصل بیان شود ولی این طور آموزش داده نمی شود سعی داریم همه چیز را به مخاطب بگوییم و مخاطب را در انبوهی از دریافت ها رها کنیم. اصل و مبنا را بدهیم ، جهت را نشان دهیم ، مخاطب متناسب با ظرفیت ، توانمندی و علاقه مندی به نتایج دست خواهد یافت. همه چیز را رساندن به جای ، است. @tashkilat3min
4_764795416125374575.pdf
2.07M
پیشنهاد ویژه به تشکل های دانشجویی کتاب "قالب تشکل و تشکل غالب" درسنامه تشکل اسلامی فایل PDF @tashkilat3min
وقتی کار زیاد است و نفرات کم... وقتی کار زیاد و نفرات کم است، ضرورت پیدا می‌کند تشکیلات شکل گیرد و در است که کارها ضریب برمی‎دارند. 🔻یعنی اگر من یک نفر باشم ممکن است دو، سه یا پنج نفر را حریف باشم. اما در یک حرکت جمعی می‏بینیم هرکدام از ما ده نفر را حریف هستیم و این بیان قرآن است. ⚜در سوره مبارکه انفال آیه ۶۵ خداوند می‏فرماید: یَا أَیُّهَا النَّبِیُّ حَرِّضِ الْمُؤْمِنِینَ عَلَى الْقِتَالِ إِن یَکُن مِّنکُمْ عِشْرُونَ صَابِرُونَ یَغْلِبُواْ مِئَتَیْنِ وَإِن یَکُن مِّنکُم مِّئَةٌ یَغْلِبُواْ أَلْفًا مِّنَ الَّذِینَ کَفَرُواْ بِأَنَّهُمْ قَوْمٌ لاَّ یَفْقَهُونَ. یک تشکیلات دینی چند ویژگی دارد یکی ایمان است حَرِّضِ الْمُؤْمِنِینَ عَلَى الْقِتَالِ، إِن یَکُن مِّنکُمْ عِشْرُونَ، اگر بیست‌تا باشید صَابِرُونَ، پس ایمان، گروهی حرکت کردن و صبر، یَغْلِبُواْ مِئَتَیْنِ، به دویست نفر پیروزید. 👌 اینجا ممکن است انسان بلافاصله تصور کند توان یک نفر هم بایستی معادل ده نفر باشد! خدا می‎خواهد این توهم را از بین ببرد و در ادامه می‎فرماید: وإِن یَکُن مِّنکُم مِّئَةٌ، اما اگر صدتا باشید یَغْلِبُواْ أَلْفًا، معادل هزار نفر هستید. چون طرف فکر می‏کرد یک نفر هم به ده تا، خدا می‏فرماید خیر این برای گروهی حرکت کردن است. با ایمان و با عنصر صبر و با گروهی حرکت کردن به دویست نفر پیروز می‏شوید و اگر صد نفر باشید به هزار نفر پیروزید. این تشکیلات را از زمان امیرمؤمنان(ع) هم داشتیم در زمان امام حسین(ع) هم همین‌طور. ماریه، زنی در بصره بود که خانه‎اش پایگاه شیعیان بود. حضرت به آنجا نامه نوشت، و تنی چند به کمک امام حسین آمدند و شهید شدند، منتهی این‌قدر مبارزه پیچیده هست که این روابط پنهان مانده است. @tashkilat3min
چند درس تشکیلاتی با هم حرکت کنید مجموعه وقتی بهتر کار میکنه که همه با هم حرکت کنند . دقت کنید که هرکسی باید اندازه وسع خودش حرکت کنه نه بیشتر و نه کمتر .. اگر میبینید کسی ضعیفتر از اونچه که باید باشه هستش ، وظیفه تشکیلاتی ما ؛ ما رو مجبور به این میکنه که حتما بهش بگیم . اخلاق تشکیلاتی راه بندازید اگر میخواید مجموعتون بهتر حرکت کنه باید روی اخلاق تشکیلاتی کار کنید. منتها اونچه که خیلی اهمیت داره روش های عمل کردن به اونهاست. هیچوقت خودتون رو از مشورت گرفتن محروم نکنید. حتی از کسی که فکر میکنید شاید دیگه چیزی براتون نداره ... غیرت تشکیلاتی داشته باشید حتما روی غیرت به تشکیلات که شامل خود تشکیلات و اعضای مجموعه از بالا تا پایین میشه کار کنید . نگاه تربیتی داشته باشید متاسفانه خیلی از تشکیلات ها نگاه تربیتی به نیرو ندارن آخرم که نیرو میبینه چیزی دستش رو نمیگیره، کم کم سرد میشه و میره از تشکیلات عامل موندگاری نیرو هست. حواستون باشه که چه برنامه ی تربیتی برای کادرتون می بندید. خوب فکر کنید کارهایی که به نتیجه میرسند، همونهایی هستند که خوب بهشون فکر میشه .. خوب در موردشون تحقیق میشه .. تو این روزگار عجیب و غریب پاشون ایستاده میشه .. الرفیق المناسب براشون در نظر گرفته میشه .. اگه دسته جمعی باشه یه نفر نظر آخر رو میده .. و به کار قبلی و به کار بعدی مرتبط میشه .. خوب در موردشون فکر کنید. @tashkilat3min
🔰 تشکیلات قوی شیعیان؛ ویژگی دوران امام جواد(علیه‌السّلام) ‌‌ 🔻 رهبر انقلاب: در هیچ زمانی ارتباط شیعه و گسترش تشکیلاتی شیعه در سرتاسر دنیای اسلام، مثل زمان حضرت جواد و حضرت هادی و حضرت عسکری نبوده است. وجود وکلا و نواب و همین داستان‌هایی که از حضرت هادی و حضرت عسکری نقل می‌کنند نشان‌دهنده‌ی این معناست. یعنی علی‌رغم محکوم بودن این دو امام بزرگوار در سامرا، و قبل از آنها هم حضرت جواد به نحوی، و حضرت رضا (علیه‌السّلام) به نحوی، ارتباطات با مردم همین‌طور گسترش پیدا کرد. ۱۳۸۴/۰۵/۱۸ @tashkilat3min
شیخ احمد ، دوست داشتنی و جهادی و پای کار اربعین ، سیل، زلزله ، راهیان نور کرمانشاه ، سیستان ، اردوی جهادی ، مناطق محروم هر کسی حتی یک بار تو را دیده بوده باشد ، مجذوب همین لبخند همیشگی ات می شد ... شب جمعه ، محضر ارباب مثل مادرش فاطمه تشییع خواهی شد ... سلام ما را به اهل بهشت و سید جوانان بهشت برسان حالا تعداد رفقایی که آنطرف دارم بیشتر از اینجاست ... صبر برسان خدایا ... شادی روح امام و شهدا و همه ی اسیران خاک و شیخ احمد عزیز فاتحه مع الاخلاص و الصلوات @tashkilat3min
Hezb.pdf
1.94M
#دانلود_کتب_تشکیلاتی (١) 🔹 حزب جمهوری اسلامی، گفتار ها، گفتگوها، نوشتارها 🔸 شهید محمد حسینی بهشتی #اندیشه_های_تشکیلاتی_شهید_بهشتی خیلی کم پیش می آید این کتابها را در معرض توجه بقیه قرار دهم امشب به نیت شیخ احمد خسروی این کتاب را تقدیم می کنم این کتاب و چند کتاب دیگر را می توان اساسی ترین کتب برای فهم ملموس تشکیلات دانست @tashkilat3min
تربیت حداکثری نباید با حداقلی صحبت کنیم. حداقلی صحبت کردن با جوانها این است که به او بگوییم: دو رکعت نماز خواندن یا حجاب داشتن مگر چقدر سخت است، خوب انجام بده دیگر! ما باید جوانان را با قله آشنا کنیم. چون جوان اساساً بلند همت است و به کم قانع نیست. گاهی اوقات پدر و مادرها و ، بچه‌ها را حداقلی بار می‌آورند. مثلاً می‌گویند: پسرم تو معتاد نشو، نماز هم بخوان، من دیگر چیزی از تو نمی‌خواهم! این بدترین شیوه تربیت است ... @tashkilat3min