eitaa logo
حوزه توییت (توییتر طلاب)🇵🇸🇮🇷
18.7هزار دنبال‌کننده
10.2هزار عکس
5.3هزار ویدیو
167 فایل
👓 مختصر و موجز اندر احوالات حوزه و روحانیت 📩 #توییت‌های خود را برای ما بفرستید کانال مسؤولیتی در قبال توییت کاربران ندارد. کانال صفحه ای در توییتر ندارد! 👓 ارتباط با مدیر کانال: @AdminTwit
مشاهده در ایتا
دانلود
16.24M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
👓 نظر رهبر راجع به 🔹 به آن شروط ۹گانه‌ای که بنده نوشتم نگاه کنید، در این شرایط اگر شود من موافق هستم! ❗️ به این نحو که شد از اول هم اعتقادی نداشتم! @HozeTwit
حوزه توییت (توییتر طلاب)🇵🇸🇮🇷
👓 دومین راهکار: چشم بدبین و خالی بین را از خود و اطرافیان دور کنید! 🔹 قبل از توضیح یه داستان واقعی
👓 سومین راهکار افزایش امید: خودتان مسئول شوید و بدانید مسئولید ولو در امور کوچک! تا مطلق بینی را از خود دور کنید! 🔹 غالب کسانی که تندترین نقدها و نق‌ها را دارند کسانی هستند که کمترین مسئولیت را دارند یا کمترین مسئولیت پذیری را دارند! یکی از راه‌های افزایش امید این است که خودتان ولو در حد یک گروه، یا یک هیئت یا یک ساختمان مدت کوتاهی مسئول شوید و ملاحظه کنید فاصله ایده تا چقدر سخت است! 🔹 کسانی‌ که یک مدرسه کوچک یا حتی یک ساختمان ۲۰نفری را اداره کرده اند می‌دانند گاهی مواجهه با انسانها و راه‌های فرار آنها از قانون چقدر سخت است! اداره یک ساختمان وقتی چالشهای بی‌شماری دارد که قبل از پذیرش هیچ تصوری از آنها نداشتید، مقایسه کنید اداره یک کشور یا استان چقدر مشکلات و موارد بی‌شماری دارد! ❗️ همچنین در اجرا موفقیت و اینکه ایا مدیر بهتری هست، با درصد موفقیت سنجیده می‌شود نه با نمره مطلق! یادم هست مدیر ساختمانی داشتیم که کمی بداخلاق بود ولی همیشه ساختمان مرتب و منظم و قبوض سر وقت پرداخت می‌شد؛ او‌را بخاطر اخلاقش تغییر دادند و چون از که مدیر ساختمان نمی‌آورند بلکه دو سه نفر ابتداییات توانمندی مدیر ساختمان را دارند، مدیر بعدی که انتخاب شد بسیار خوش بیان بود ولی قبوض و نظافت و... دچار مشکل شد! اگر کسی کار اجرایی نکرده باشد از این ساختمان می‌رود و می‌گوید هیچکس به درد مدیریت نمی‌خورد! چون مطلق می‌بیند! و به نظرتان در ساختمان جدید مدیری همه چیز تمام‌نصیب او خواهد شد؟!!! هرگز!... @HozeTwit
👓 تشکر جدی به همراه نقدی به نیروهای پلیس 🔹 وضعیت حجاب و پوشش جامعه برای همه مردم دغدغه جدی شده بود، حتی افراد به اصطلاح بدپوشش از وضعیت ولنگاری برخی خانم‌ها به شدت شاکی بودند و ابراز انزجار می‌کردند و لزوم برخورد حاکمیتی برای این مسئله اجتماعی موردی است که افراد منصف مخالفتی با آن ندارند. 🔹 در اکثر نظرسنجی‌ها و نیروی شریف انتظامی بالاترین را در بین نهادها داشت و مردم بسیار به این نهاد احترام و اعتماد دارند و همین برای معاندین ضربه بزرگی است. ❗️ با این دو مقدمه می‌توان فهمید که اصل تذکر قاطع و حاکمیتی به مکشفه‌ها و حتی توبیخ افراد مکشفه هم لازم هم ضروری است و در اکثر موارد هم موثر بوده است. ❌ اما درگیری فیزیکی پلیس با این افراد که طبعا با داد و فریاد و لمس و انداختن به ون صورت می‌گیرد، تکرار همان رفتار غلط گذشته در گشت ارشاد است و به نظر ولو در کوتاه مدت اثر مقطعی دارد اما در بلند مدت آسیب‌های آن بیش از محسنات آن است 🇮🇷 یکی از نکات مهم در این است که اجرای یک قانون از جایی شروع شود که آسان‌تر باشد و امکان اجرا و ضریب موفقیت بالاتری داشته باشد‌. مثلا اگر پلیس فرد مکشفه را از ورود به مترو، فرودگاه، ایستگاه قطار، نهادهای دولتی منع کند و بگوید بدون رعایت قانون حق ورود ندارید همین مردم از درگیری با پلیس حمایت نمی‌کنند و شخص هیچ چاره‌ای ندارد جز متابعت و حتی اگر درگیر هم شود پلیس حق برخورد دارد و افکار عمومی هم به نفع پلیس خواهد بود چون شروع درگیری با پلیس نیست! ❗️ اما اگر خانمی مکشفه در پیاده‌رو حرکت می‌کند و به تذکر پلیس گوش نمی‌دهد، دستگیری او که قطعا با درگیری همراه خواهد بود ذهن مردم را متشنج می‌کند و راه برای ایجاد مهسا امینی‌های جدید آماده خواهد شد. تعداد محدود و انگشت شماری که به تذکر پلیس توجه ندارند را باید با جریمه یا حتی حکم قضایی در منزل ادب کرد، نه کشان‌کشان بردن در کف خیابان که اعتماد مردم به پلیس خدشه دار شود. 🇮🇷❤️ حکومت با همین قاطعیت بانک‌ها و نهادهای دولتی را همراه کند که خدمت دادن به افراد ولنگار و بی‌پوشش ممنوع است‌. جریمه خودرو هم با طرح ناظر و دوریین میسر است، همین موارد را اجرا کنید کاملا بدون درگیری همین تعداد اندک نیز رعایت خواهند کرد. @HozeTwit
حوزه توییت (توییتر طلاب)🇵🇸🇮🇷
👓 راه امام: به #عمل بنگرید! به #وعده اعتماد نکنید! کارآمدی را فقط با عمل بسنجید! ❗️من تأکید میکنم:
👓 نکته دقیق رهبر انقلاب: احراز توانمندی در فقط با کارنامه گذشته! 🔹 تجربه تلخ آقای عبدالملکی در وزارت و منطقه آزاد 🔹 رهبر انقلاب درباره برنامه کاندیداها فرمودند حتما ببینید در گذشته آیا کارنامه و اجرایی این برنامه را تصدیق می‌کند یا خیر؟! البته بعضی دوستان فرمودند تعبیر رهبر وعده است، ولی هیچ کاندیدی نمی‌گوید من وعده می‌دهم و همه می‌گویند روی این حرف کار دقیق کارشناسی شده و این یک برنامه اجرایی متقن است و یک جزوه دوهزار صفحه‌ای هم دارند و در فضای مجازی هم بارگزاری می‌کنند! پس در این بیان برنامه خالی هم فایده ندارد. ❗️ یکی از باسوادترین و مخلص‌ترین و جهادی‌ترین نیروهای انقلابی آقای دکتر عبدالملکی است که در برنامه میدان و دانشگاه و سخنرانی‌ها بهترین نظرات و برنامه را ارائه می‌کرد و حقیقتا خودبنده از طرح‌های ایشان لذت می‌بردم. ❌ ایشان برای اولین بار در اجرا در وزارت کار قرار گرفت و حتی یکسال هم نتوانست این وزارت مهم را اداره کند! وی سپس دومین مسئولیت اجرایی خود را در مناطق آزاد شروع کرد و پس از مدت کوتاهی مشخص شد آنجا هم خاصی رخ نداده و چه بسا با ارائه آمار و ارقام غیر واقعی سبب هجمه به دولت انقلابی شهید جمهور شد! (آمار عجیب سرمایه‌گذاری ۱۰۰میلیارددلاری امارات!) ✅ طبعا اگر ما به سه سال قبل برگردیم و برنامه مدون آقای عبدالملکی را ببینیم نباید ایشان را رئیس جمهور کنیم، چون نیست که این برنامه را تصدیق کند. اینکه ما برنامه را دادیم و دیگری کرد و موفق بود دلیل بر طراحی خوب است نه اجرای خوب! وگرنه تمام نمایندگان مجلس که به آقای گفتند باید فلان مقدار مسکن مهر ساخته شود بهترین هستند چون طرح را آن‌ها تایید کردند! @HozeTwit
👓 در بین نامزدها کسی که از بن دندان هر جای اجرایی بوده شاهکار بوده و رهبری بارها از تدین و انقلابی‌گریش و اثر مثبتش در تعریف کرده، آقای قالیباف هست با اختلاف👌 @HozeTwit
👓 سیا ساکتی، ماجرای نیمروز و مدیری که فرهنگش هم است! 🔹 یکی از کلیدواژه‌های مهم رهبری درباره رئیس‌جمهور این است که توان داشته باشد، خیلی از دوستان انقلابی با قبول این مطلب به درستی می‌گویند اجرا که بیل و کلنگ دست گرفتن نیست و با این بیان می‌خواهند بین مدیر راهبرد و برنامه با مدیر یکسان‌انگاری کنند! 🔹 منظور رهبری مشخصا از ، تحقق برنامه است، خواه این تحقق به صورت فیلم باشد خواه به صورت سد، خواه به صورت تونل و پل و مترو! این امر در فرهنگ هم جاری است، ما در فرهنگ هم دو مدل مدیر داریم، مدیر راهبرد فرهنگی و مدیر اجرایی و اتفاقا اینجا نیز بدون مدیر فرهنگ نیز شکل نمی‌گیرد! ❗️ با مناظره دیشب به طور واضح متوجه شدم که قالیباف حتی در هم مدیر اجرایی بسیار قوی است و اتفاقا ما مدیر راهبردی فرهنگ زیاد داریم، ولی مدیر و محقق‌کننده در فرهنگ انگشت‌شمار است! ✅ مثال سیاساکتی مثال خوبی است؛ در دهه هشتاد و زمانی که به هیچ‌وجه انیمیشن مثل امروز پر بیننده نبود و امری در ایران محسوب می‌شد یک مدیر اجرایی در ، برای فرهنگ‌سازی بستن کمربند، گزینه‌های متفاوتی پیش روی خود می‌بیند، کتاب، فیلم بلند، فیلم کوتاه، تبلیغ شعاری، سریال و... 🧐 اما باید کدام را انتخاب کند؟! اینجا مدیر اجرایی و تحقق‌بخش است که می‌داند در این مورد خاص باید چه بسازد؟! باید چه سفارش دهد تا در کمترین زمان بیشترین اثر را بگذارد؟! چه بسازد که با کمترین هزینه بیشترین فایده را بدهد؟! این با دراطاق بسته نشستن و جلسه گرفتن درست نمی‌شود تجربه میدانی می‌خواهد حتی در ! و قالیباف با انیمیشن در دهه هشتاد در زمانی که ذهن مدیران ما به انیمیشن نمی‌رسید در مدت کوتاهی آمار بستن کمربند را تا ۹۰درصد افزایش داد! چون فهمید که مردم حوصله فیلم بلند و حتی سریال و کلیپ کوتاه ندارند! این نشان از هوش اجرایی حتی در دارد. 🔹 مثال ماجرای نیمروز هم که جذاب‌ترین فیلم درباره منافقین و ترور است و توسط مشاور ارشد قالیباف رضوی ساخته شد موید همین مطلب است؛ طرح سریال و برنامه متعدد فرهنگی یک چیز است، ساخت و خروجی سریال و فیلم و انیمیشن چیز دیگر. مسئله‌ای که حتی در این هم قالیباف دارد. اجرای فرهنگ، حلقه گمشده مدیریتی ماست که قالیباف نشان داده می‌تواند آن‌را حل کند. @HozeTwit
👓 شما چند مدیر دارید که از رهبر انقلاب هم در مدال کارآمدی بگیرد، هم در سیاست و قانون‌گذاری مدال ! ❗️ حاجی‌زاده برای اولین بار حاضر شود جلوی دوربین صریح مدحش کند، و هم معمار موشکی ایران است که آرزوی جهان شده، هم معمار شهر تهران که وقتی جک‌استراو بعد ازچند سال به ایران آمد با تعجب گفت: چطور بدون رفع تحریم این شهر را ساختید؟! @HozeTwit