eitaa logo
جوانه های تشکیلات🌱
2.5هزار دنبال‌کننده
3هزار عکس
916 ویدیو
87 فایل
﷽ 🌍 پایگاه تشکیلاتی #جوانه‌ها 🌱 ☀️تولید و نشر محتوای تشکیلاتی ☀️ترویج گفتمان مبانی تشکیلاتی ☀️ایده پردازی و هم‌افزایی ☀️انعکاس‌ فعالیت‌های‌‌ تشکیلاتی و تربیتی + نظرات ، پیشنهادات ، تبادل : @ad_Javaaneh
مشاهده در ایتا
دانلود
امواج آلوده شماره 22.pdf
708.2K
📗نشریه «امواج آلوده» 🔰 رصد و تحلیل موضوعی «طوفان الاقصی، حزب الله لبنان و حمایت ایران از مقاومت» 📚 در این شماره جدید به مهم‌ترین شبهات و پاسخ‌های اجمالی درباره «عملیات طوفان الاقصی، حزب الله لبنان و حمایت ایران از مقاومت» پاسخ داده شده است. 🌱@Javaaneh_ir
نه تعلّل میکنیم، نه شتاب‌زده میشویم... ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌🌱 | @Javaaneh_ir
🏞 باید آماده شد! ✏️ هنگامى كه دشمن از ضعف تو اميد نرمش دارد، بايد براى او آماده شد و غلظت و خشونت را نشان داد. 📄 برشی از کتاب 📚 قیام ، استاد عین صاد 🌱 @Javaaneh_ir
🔰سلسله مباحث هنر رفتار با افراد بدقلِق در تشکیلات ۴- افراد بسته و بی احساس: اين افراد براي تغيير آمادگي ندارند و هر تغييري ، هر چند کوچک مي تواند آنها را نگران و آشفته سازد و آغازي براي رفتار منفي در آنها باشد. شخص بی احساس نیرویی برای فائق آمدن بر موانع ندارد و عکس العملی نسبت به مشکلات و مسائل احساسی از خود بروز نمی دهد. : شخصیت بی احساس زندگی درونی پویا و پرهیجانی ندارد . حالت گرفته ای دارد و برده عادت های خویش است و معمولا محافظه کار است . در مقابل اين افراد صبور باشيد ، زيرا ممکن است در مسير انجام تغييرات مانع تراشي کنند . اين افراد را در تغيير درگير کنيد يا از تغييرات تدريجي براي ايجاد فرصت مناسب براي آنها استفاده کنيد.. 🌱@Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
• ما اهل تجاوز به هیچ ملتی و هیچ کشوری نیستیم، ما هرگز اقدامِ به جنگِ خونین نمی‌کنیم، اما ما ملتی هستیم که هرگونه تجاوز را بلکه هرگونه تهدید را با استواری با قدرتِ کامل پاسخ خواهیم داد... || 🌱 | @Javaaneh_ir
ازخداخواستم‌بدنم‌حتی یک‌وجب‌ازخاک‌زمین‌رااشغال‌نکند.. +آب‌ِدجله‌اورابرای‌همیشہ‌با‌خودبرد..!💔 ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ 🌱 | @Javaaneh_ir
⛔️ 📚برگرفته از فرمایشات مقام معظم رهبری ۱۴ـ نباید حرکتتان عادی باشد با حرکت عادی نمی شود پیش رفت؛ با حرکت عادی و احیاناً خواب آلوده و بی حساسیت نمی شود کارهای بزرگ را انجام داد؛ یک همّت جهادی لازم است، تحرّک جهادی و مدیریت جهادی برای این کارها لازم است. باید حرکتی که می شود، هم علمی باشد، هم پر قدرت باشد، هم با برنامه باشد، و هم مجاهدانه باشد. پیروزی، بدون مجاهدت، بدون حرکت، امکان ندارد. خدای متعال وعده ی پیروزی بدون حرکت به هیچ کس نداده است. 🌱@Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
"‏رفقا هرموقع خسته شدید و کم آوردید در دفاع ازاین سرزمین مقدس این جمله آیت الله بهجت(رحمه‌الله‌علیه) رو مرور کنید: اگر تا آخر عمر شبانه روزی و بدون مزد کار کنیم، قدر و قیمت یک نفس کشیدن در این نظام اسلامی را نمی‌توانیم جبران کنیم." @Javaaneh_ir
🔰 یکی از مهم‌ترین نکات در مدیریت، توانایی تفویض اختیار به دیگران است. *مدیران برتر* می‌دانند که نمی‌توانند همه کارها را به تنهایی انجام دهند. آن‌ها وظایف و مسئولیت‌ها را به افراد مناسب در تیم واگذار می‌کنند و به آن‌ها اعتماد دارند تا کارها را به بهترین شکل انجام دهند. این نه تنها باعث افزایش کارایی و بهره‌وری تیم می‌شود، بلکه به توسعه مهارت‌ها و انگیزه کارکنان نیز کمک می‌کند. 🌱@Javaaneh_ir
• همیشه به نیروها و رزمنده‌ها می‌گفت: خدایا! گناهانی را که مرا از امام‌حسین(علیه‌السلام) محروم می‌کنند، ببخش! |شهیدمحمودکاوه| 🌱 | @Javaaneh_ir
🎯 👇بخش اول: مسئله یابی 🔰مسئله چیست؟ همه‌ی ما کم‌ و بیش مفهوم حل مسئله را درک می‌کنیم؛ اما احتمالاً بسیاری از ما برای این پرسش که مسئله چیست و به چه چیزی مسئله می‌گویند؟ پاسخ مشخص و چندان مطمئنی نداریم. 📌وقتی وضعیت فعلی خود را میشناسید و نیز میدانید که وضعیت مطلوب و هدف شما چیست؛ اما نمیدانید که با طی کردن چه مسیری میتوانید از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب برسید، عملاً با یک مسئله مواجه هستید. 📌مسئله درواقع زبان علمی بیان ‌یک مشکل است. مسئله چیزی است که بر اساس آن می‌توان به سمت حل مشکل گام برداشت. 🔰مسئله از کجا می‌آید؟ 📌مسئله‌ها از درون پدیده‌ها و اتفاقات جاری جامعه بیرون می‌آیند مانند: ساخت‌وسازها، فضای مجازی، اقدامات حاکمیت، نظام بانکی، روابط انسانی، ازدواج و طلاق، وضعیت بهداشت، ارباب‌رجوع، وضعیت خانواده‌ها، الگوی مصرف، وضعیت آموزش، اشتغال و ... 🌱@Javaaneh_ir
در روز تولد تو اۍ ماهِ دمشق جاۍ همهٔ مدافعانَت خالیست .. ــــــــــ ـــــــــ ـــــ ـ 🌱 | @Javaaneh_ir
𓏲 ֶָ֢֪ 🌿𓂃. خداوند اراده کرده است که نور خویش را به دستِ این جوانان که اصحاب آخرالزمانی سیدالشهدا و سربازان هستند کامل کند و باطل را یکسره به نابودی بکشاند.. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــ . _ شهیدجهادمغنیه 🌱 | @Javaaneh_ir
⛔️ 📚برگرفته از فرمایشات مقام معظم رهبری ۱۵. نباید شوق و انگیزه کار کمرنگ شود مجموعه هایی که برای هدفی تشکیل میشوند، هرچه عمرشان طولانی تر و تجربه شان بیشتر میشود، با کارها آشناتر می شوند؛ لیکن یک ضایعه هم وجود دارد که باید از پیش آمدنِ آن جلوگیری کرد و آن، عادت شدن کار است؛ یعنی کار را از حالت انگیزه ای و شوق آمیز و آن، تَر و تازگی، به حالت یک امر معتاد معمولی و جریانی تبدیل کردن؛ این خطر بزرگی است. اوّل که انسان به یک کار می پردازد، طبعاً شوق بیشتری دارد و به جزئیات آن کار رسیدگی می کند؛ نباید گذاشت که این شوق تمام بشود و کار حالت یکنواخت بگیرد. 🌱@Javaaneh_ir
جوانه های تشکیلات🌱
🎯 #آموزش_مسئله_محوری 👇بخش اول: مسئله یابی 🔰مسئله چیست؟ همه‌ی ما کم‌ و بیش مفهوم حل مسئله را درک م
🔰هدف، موقعیت و دیدگاه در شناخت مسئله 🍃مسئله بر اساس هدف تعیین می شود. 🔸 هدف: هدف آن چیزی است که ما می خواهیم انجام دهیم یا به آن برسیم. بدون تعریف هدف اندیشیدن در مورد مسئله ممکن نیست. 🔹مسئله بستگی به زمینه و موقعیت تصمیم دارد. در زمان زلزله، داشتن چادر مسافرتی و کانکس مهم و ضروری است اما در زمان عادی داشتن اینها چندان اهمیتی ندارد. موقعیت: موقعیت در واقع همان شرایط محیطی یا چگونگی رویدادها است. موقعیت ها را باید به طور عینی و بی طرف بررسی کرد، ضمناً هر موقعیتی لزوماً به خودی خود مشکل نیست. 🔸مسائل با توجه به دیدگاه افراد، متفاوت هستند. مثلاً برای یک مدیر یک واحد فناور که به دنبال کارایی واحد خود است، موجودی زیاد در انتهای خط، مسئله است. اما برای مدیر فروش که می خواهد همیشه موجودی داشته باشد موجودی یک موضوع مطلوب است. دیدگاه: دیدگاه یعنی منظری که تعریف کنندگان مسئله از آن زاویه به تفسیر عالَم واقع می پردازند! بنابراین در شناخت مسئله سه عامل هدف، موقعیت و دیدگاه موثر است. 🎯 🌱@Javaaneh_ir
- ــ هرگاه دلتان شکست ، دعا کنید و دل تا پاك و خالص نشود ، شکسته نمی‌شود . . ! •امام صادق علیه السلام 🌱 | @Javaaneh_ir
جوانه های تشکیلات🌱
🔰هدف، موقعیت و دیدگاه در شناخت مسئله 🍃مسئله بر اساس هدف تعیین می شود. 🔸 هدف: هدف آن چیزی است که ما
🧩 تفاوت مشکل، مسئله و معضل 👌ما در زندگی با مسائل مختلفی روبرو هستیم که اگر به‌خوبی آن‌ها را حل نکنیم، تبدیل به مشکل و سپس تبدیل به معضل می‌شوند و حل معضل کار بسیار پیچیده و دشواری است. 📌مشکل یک قضاوتِ حسی است؛ این‌که یک جای کار می‌لنگد و چیزی درجایی آن‌چنان‌که باید باشد نیست (اما چه چیزی؟ در کجا؟ چرا؟ این‌ها را نمی‌دانیم. 📌مشکل می‌تواند یک نارضایتی، ناراحتی، نگرانی و یک وضعیت نامطلوب باشد؛ اما آن‌قدر مبهم که نمی‌توان ‌آن را توضیح داد و تشریح کرد. 👌 وقتی حس می‌کنیم مشکلی وجود دارد، معمولاً معتقدیم که باید در آینده کاری برای رفع آن مشکل انجام دهیم. اما چه‌کاری؟ نمی‌دانیم. چون هنوز حتی در تعریف و توصیف وضعیت موجود، ضعف داریم. 📌مشکل در مقایسه با مسئله، بسیار مبهم‌تر است. مسئله شفاف‌تر است و در آن، وضعیت فعلی و احتمالاً وضعیت مطلوب، تا حد خوبی مشخص‌شده است. آنچه نمی‌دانیم، روش و اقدام‌های مناسب برای حرکت از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب است. 📌مشکل چیزی است که محله و مردم محله با آن درگیر هستند و رفع آن منجر به ایجاد آسایش، آرامش، اصلاح فرهنگی اجتماعی و تربیتی، اشتغال و کارآفرینی و ... و در نهایت موجب رضایتمندی مردم می‌گردد. ⭕️ معضل ریشه در عدم دقت و توجه به مسائلی کوچک و ساده دارد که در گذشته موردتوجه قرار نگرفته‌اند، این مسائل تبدیل به مشکل شده‌اند، اما باز موردتوجه قرار نگرفته‌اند و به‌مرور زمان تبدیل به مسائلی می‌شوند که حل آن‌ها از عهده هرکسی برنمی‌آید. 🎯 🌱@Javaaneh__ir
نماهنگ حلالم کن.mp3
3.5M
🖤°". این شبا حال و هوایِ خونمون خیلی عجیبه 🎙| محمدحسین حدادیان 🚩 | | @Javaaneh_ir |
🔰 دریافت ۴۵ کتاب در موضوع 💢حضرت فاطمه زهرا سلام الله علیها ۱. عبور از تاریکی 👈 دانلود ۲. شخصیت شناسی حضرت فاطمه بر پایه کتاب و سنت 👈 دانلود ۳.شهادت مادرم زهرا افسانه نیست 👈 دانلود ۴. آموزه های تربیتی در زندگی حضرت فاطمه 👈 دانلود ۵. فاطمه زهرا از ولادت تا شهادت 👈 دانلود ۶. دانستنی های فاطمی 👈 دانلود ۷. زندگانی فاطمه زهرا 👈 دانلود ۸. فاطمه در آینه وحی 👈 دانلود ۹. دانشنامه شهادت حضرت فاطمه 👈دانلود ۱۰. ترجمه بیت الاحزان 👈 دانلود ۱۱. متن و ترجمه خطبه فدکیه 👈 دانلود ۱۲. تجلی توحید در زندگانی حضرت فاطمه 👈 دانلود ۱۳. حضرت محسن اولین شهید امامت 👈 دانلود ۱۴. با نور فاطمه هدایت شدم 👈 دانلود ۱۵. بندگی، راز آفرینش (شرح خطبه فدکیه/ دوجلد)👈 دانلود ۱۶. کشتی پهلو گرفته 👈 دانلود ۱۷.ریاحین الشریعه (جلد ۱) 👈 دانلود ۱۸. فاطمه الزهراء (علامه امینی) 👈 دانلود ۱۹. بر خانه فاطمه چه گذشت 👈 دانلود ۲۰. فاطمه، بهترین الگو برای همه 👈 دانلود ۲۱. سیره فاطمی 👈 دانلود ۲۲. مظلومیت حضرت زهرا 👈 دانلود ۲۳. از فاطمه بگو 👈 دانلود ۲۴. مالک فدک 👈 دانلود ۲۵. آینه ایزدنما، حضرت فاطمه زهرا 👈 دانلود ۲۶. کوثر ناب 👈 دانلود ۲۷. بهشت ارغوان، قصه ناتمام فاطمه👈 دانلود ۲۸. مطهره قرآن 👈 دانلود ۲۹. مقامات حضرت فاطمه در کتاب و سنت 👈 دانلود ۳۰. مقام لیلة القدری حضرت فاطمه 👈 دانلود ۳۱.ترجمه الهجوم علی بیت فاطمه 👈 دانلود ۳۲. فاطمه زهرا، شادمانی دل پیامبر 👈 دانلود ۳۳. وراثت اصطفائی در قرآن 👈 دانلود ۳۴. حضرت فاطمه وارث مقام پیامبران 👈 دانلود ۳۵. الکلمة الغراء في تفضيل الزهراء 👈 دانلود ۳۶. فاطمیه، حقیقتی در دل افسانه ها 👈 دانلود ۳۷. کتاب علی و مصحف فاطمه 👈 دانلود ۳۸. یاس کبود 👈 دانلود ۳۹. پاسخ به چند شبهه فاطمی 👈 دانلود ۴۰ جنة العاصمة 👈 دانلود ۴۱.آتش در خانه وحی 👈 دانلود ۴۲. اسوه حسنه 👈 دانلود ۴۳. حلقه وصل رسالت و امامت 👈 دانلود ۴۴. صدیقه طاهره (برگرفته از الغدیر) 👈 دانلود ۴۵. کوثر، معجزه پیغمبر 👈 دانلود 🌱@Javaaneh_ir
🍃یکی از ترانه‌های محبوب در لبنان، ترانه‌ی فارسی غوغای ستارگانه «امشب در سر شوری دارم» ● حتی به عربی بازخوانیش کردن. 👈🏻 علتش هم اینه که گفته میشه حاج عماد مغنیه خیلی اون رو دوست داشت و گوش می‌کرد 🌱@Javaaneh_ir
🔏 *با اولین خراش، زخم درست نکنید!* 🔸همین که اشتباهی تکرار می‌شود، به سمت این می‌رویم که آیین‌نامه‌ای وضع کنیم. یک نفر شلوارک می‌پوشد؟! پس به لباس رسمی نیاز داریم! نه، نیاز ندارید. فقط باید به آن فرد موردنظر بگویید که دیگر شلوارک نپوشد. 🔹 آیین نامه‌ها زخم‌های سازمانی هستند. آیین‌نامه‌ها واکنش‌های افراطی مدون نسبت به موقعیت‌هایی هستند که بعید است دوباره رخ دهند. آیین‌نامه‌ها تنبیهِ جمعی برای سوء رفتار یک فرد محسوب می‌شوند. 🔸بروکراسی این گونه ایجاد می‌شود. هیچکس قرار نمی‌گذارد یک بروکراسی ایجاد کند. بروکراسی به آرامی در شرکت‌ها نفوذ می‌کند. بروکراسی در طول زمان و بعد از تدوین یک بخشنامه به ازای یک زخم ایجاد شده، به وجود می‌آید. 🔹بنابراین با اولین خراش زخم درست نکنید. به این دلیل که یک فرد زمانی کار اشتباهی انجام داده، یک سیاست کلی ایجاد نکنید. سیاست‌ها تنها برای موقعیت‌هایی مناسب هستند که بارها و بارها تکرار می‌شوند. 🔖به‌نقل از کتاب طور دیگری کار کن 🌱@Javaaneh_ir