eitaa logo
خانه شبکه‌سازی کوثر
770 دنبال‌کننده
24 عکس
2 ویدیو
1 فایل
خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر سایت: https://organizingshouse.ir ارتباط با خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر: @kosar_admin
مشاهده در ایتا
دانلود
💠 جایابی در جبهه مقابله با اسرائیل صبح روز شنبه، 15 مهر ماه 1402 شمسی مصادف شد با حمله غافل‌گیرکننده نیروهای مقاومت فلسطین به اسرائیل. حمله‌ای که موجی از شعف را در سرتاسر قلوب جبهه مقاومت برانگیخت. گویی که جزء جزء جبهه مقاومت سال‌هاست منتظر چنین روزی بودند تا انتقام جنایات اسرائیل را با یکسره کردن کار او بگیرند. در این سال‌ها بسیار دیده شده که در گوشه و کنار، جوانان جبهه مقاومت آرزوی حضور در این جنگ و مقابله با دشمن صهیونیستی را در سر پرورانده و اکنون با این اتفاق غرورآفرین، آتش دوباره‌ای در این شوق قلبی دمیده شده است. اما حالا که کار بالا گرفته و در صور جنگ دمیده شده، بهتر است بر تن این آرزو، رخت تحقق بپوشیم و مهیای جنگ با اسرائیل شویم. جنگی که فرمان آن سال‌هاست از طرف مقام معظم رهبری صادر شده. 📝 ادامه یادداشت را می‌توانید از طریق این لینک مطالعه بفرمایید. 🕑 مدت مطالعه: ۴ دقیقه 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 با این منطق فلسطین هم می‌تواند آزاد بشود وقتی خرّمشهر آزاد شد، وقتی این‌همه مجاهدت به‌بار نشست، این‌همه جوانها عرق ریختند، این‌همه شهید دادیم، این‌همه زحمت کشیدیم، فرمود که خرّمشهر را خدا آزاد کرد؛ خرّمشهر را خدا آزاد کرد! این مهم است؛ معنای این چیست؟ معنای این آن است که اگر شما مجاهدت کردید، قدرت خدا می‌آید پشت شما. لشکر بی‌عقبه، کاری نمیتواند بکند؛ لشکری که عقبه دارد، [نیروی‌] احتیاط دارد، نیروی ذخیره‌ی فراوان دارد، همه کار میتواند بکند. حالا اگر لشکری عقبه‌اش، ذخیره‌اش عبارت بود از قدرت الهی، این لشکر دیگر شکست‌بخور است؟ امام این را به ما فهماند؛ فهماند که وقتی مجاهدت میکنید، وقتی تنبلی نمیکنید، وقتی وارد میدان میشوید، وقتی نیروهای خودتان را به صحنه وارد میکنید، اینجا قدرت خدا است که پشت سر شما است، [لذا] خرّمشهر را خدا آزاد میکند. با این منطق، همه‌ی دنیای مسخّرِ استکبار را هم خدا میتواند آزاد کند. با این منطق، هم میتواند آزاد بشود. با این منطق، هر ملّتی میتواند مستضعف نماند؛ به شرطی که این منطق تحقّق پیدا کند. وقتی ما این منطق را داشتیم، شکست‌ناپذیر میشویم. وقتی با این منطق وارد میدان شدیم، ترس و مرعوب شدن [نخواهد بود]؛ قدرت نظامی یا تبلیغاتی یا پولی و مالی و اقتصادیِ قدرتها در مقابل ما، دیگر ترسناک و هولناک نخواهند بود؛ متّکی هستیم به قدرت خدا. البتّه قدرت خدا پشت سر آدمهای تنبل نمی‌آید؛ پشت سر ملّتهایی که حاضر نیستند فداکاری کنند نمی‌آید. قدرت خدا پشت سر آن کسانی می‌آید که وارد میدان میشوند، حرکت میکنند، تلاش میکنند، خودشان را برای همه کار آماده میکنند؛ اینها متّکی‌اند به قدرت الهی. 📢 مقام معظم رهبری - ۱۳۹۵/۳/۳ 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 چرا باید شبکه‌سازی کنیم؟ 🔶 یک مدیر در هر سازمان و مجموعه‌ی رسمی با تعدادی انسان طرف است که هرکدام سلایق، اخلاق،‌ مشکلات و چالش‌های مخصوص به خودشان را دارند، به همین علت مدیریت کردن یک مجموعه سازمانی و رسمی کار پیچیده‌ای محسوب میشود. در کنار این موضوع ابهام در هدف و مسیر، وضعیت ناپایدار اقتصادی، شیطنت‌های رقبا و چند عامل دیگه کار را سخت‌تر میکند که یک مدیر باید بتوامد با روش‌هایی که در علم مدیریت بحث میشود، ابزارهایی که قانون برای اعمال مدیریت در اختیارش گذاشته و استفاده از خلاقیت‌ها و توانمندی‌های شخصی‌اش سازمان را به اهدافش نزدیک‌تر کند. 🔶 شبکه‌سازی هم نوعی سازماندهی است اما کاملا سیال و غیررسمی. افراد طی یک قرارداد رسمی و سازمانی به شبکه‌ها ملحق نمیشوند بلکه معمولا یک هدف مشترک آنها را در یک شبکه دور هم جمع میکند و همین مسئله باعث میشود مدیریت کردن یک شبکه به مراتب سخت‌تر و پیچیده‌تر از مدیریت کردن یک سازمان رسمی باشد. در سازماندهی رسمی قانون به شما ابزارهایی را اعطا میکند تا به وسیله آنها بتوانید نیروهای تحت امرتان را مدیریت کنید مثل تذکر کتبی و شفاهی، انفصال موقت و دائم از خدمت، تنزیل درجه، کسر از حقوق، تشویقی‌های مختلف و... که هیچ کدام از این ابزارها به دلیل ماهیت غیررسمی بودن شبکه‌ها، کارایی چندانی در مدیریت آنها ندارند. با این اوصاف چرا باید زحمت ساخت شبکه‌ها رو به‌جان بخریم و علیرغم تمام سختی‌ها و پیچیدگی‌ها دست به این کار بزنیم؟ جواب واضح است: شبکه‌سازی برای شما آورده‌ای دارد که از هیچ راه دیگری نمیتوانید به آنها دسترسی پیدا کنید. از هم‌افزایی گرفته تا انبوهی از اطلاعات و دانش‌ها و دستیابی به پشتیبانی جمعی و... 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
هدایت شده از KHAMENEI.IR
📩 رهبر انقلاب در دیدار با نخبگان و استعدادهای برتر علمی: امروز به یک حرکت مبتکرانه‌ از سوی دستگاه‌های علمی کشور نیاز داریم / عقب‌ماندگی علمی موجب آسیب‌پذیر شدن کشور می‌شود ✏️ بنده چند سال قبل از این در چند جلسه‌ی علمی و دانشگاهی و اینها یک مطلبی را بیان کردم و آن، این بود گفتم این‌جوری گفته میشود که ما سرعت رشدمان زیاد است اما به این مغرور نشویم ما به این غرّه نشویم که حالا سرعت رشدمان این‌قدر زیاد است برای خاطر اینکه با وجود این سرعت رشد ما هنوز در دانش عقبیم، ما نسبت به دنیا، دنیای علم از لحاظ علمی عقبیم. ما برای ورود به یک فصل تازه‌ای از تحرک علمی باید خودمان را آماده کنیم، یعنی درست است جهش علمی انجام گرفته، حرکت علمی خوب بوده، اما امروز ما احتیاج داریم به یک حرکت مبتکرانه‌ای از سوی دستگاه‌های علمی کشور تا عقب نیفتیم. ✏️ بنده بارها گفتم‌ام ؛ «العلم سلطان» علم قدرت است. اگر بخواهیم کشور از آسیبهای متعارف کشورهای دنیا مصون و برکنار بماند یک کار مهم و در درجه‌ی اول پیشرفت علمی است. اگر عقب ماندیم آسیب‌پذیر خواهیم شد. ۱۴۰۲/۷/۲۵ 🖼 💻 Farsi.Khamenei.ir
💠 تفاوت پیوندهای سازماندهی در نظام ولایی و طاغوتی 📝 یکی از نکاتی بسیار مهم و تعیین‌کننده در سازماندهی این است که، «بین اجزاء تشکیلات و شبکه چه جاذبه یا علاقه‌ای وجود دارد که آنها را کنار همدیگر قرار می‌دهد؟» این جاذبه انواع مختلفی دارد. البته در برخی از تشکل‌ها و شبکه‌ها، بیش از یک عامل، باعث جمع شدن افراد در کنار یکدیگر می‌شود. "نظام ولایی" با نظام‌های رقیب که انواع نظامات طاغوتی هستند، تفاوت‌های فراوانی دارد. جاذبه‌هایی که در نظام طاغوت برای مدیریت و راهبری سیستم استفاده می‌شود با آنچه که در مدیریت ولایی استفاده می‌شود متفاوت است. در حقیقت هر ساختار یا سیستمی برای اینکه اجزای خود را در کنار یکدیگر قرار دهد و از آنها در جهت رسیدن به اهدافش استفاده کند، نیاز به جاذبه‌هایی دارد. در نظامات طاغوت معمولا سه دسته از عوامل انگیزشی و جاذبه‌ها برای این موضوع وجود دارند... . 📝 به قلم حجت‌الاسلام میرمحمدیان مدیرعامل بنیاد هدایت متن کامل را از طریق این لینک می‌توانید مطالعه بفرمایید. 🕑 مدت مطالعه: ۴ دقیقه 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 چه کسی باید عضو شبکه باشد؟ ✅ این مسئله یکی از تصمیمات دشواری است که در مراحل اولیه ایجاد یک شبکه با آن مواجه می‌شوید. ملاک‌های جذب اعضا تصمیمی است که ممکن است در مراحل بعد نیاز به بازنگری مجدد داشته باشد. به خاطر داشته باشید که تضاد و اختلاف نظر در یک شبکه طبیعی و مورد انتظار است. در واقع اختلاف نظرها ممکن است عملکرد شبکه را بهبود بخشند و به اعضا کمک کنند تا ذهنیات و تفکرات خود را گسترش دهند. یک شبکه خوب باید از لحاظ گرایشات ذهنی و تفکرات تنوع داشته باشد و اگر همه اعضای شبکه خیلی شبیه هم باشند مفید نیست. تفاوت‌ها باعث ایجاد یک شبکه غنی می‌شود که در آن اعضا ممکن است مکمل یکدیگر باشند. با این حال، ممکن است اگر با گروه کوچکی از اعضای مشابه و هم‌فکر شروع کنید کارآمدتر و بهتر باشد. 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
📝 اهمیت بررسی و تحلیل شبکه‌‌های فرهنگی 💠 شبکه‌‌ها و گروه‌‌های فرهنگی سیستم‌های پیچیده‌ای از ارتباطات اجتماعی و تعاملات بین افراد، سازمان‌‌ها یا اجتماعاتی هستند که ویژگی‌‌ها، رفتارها و ارزش‌‌های فرهنگی مشترکی دارند. در شبکه‌های فرهنگی، افراد از طریق ارتباطات مختلفی همچون دوستی‌ها، ارتباطات خانوادگی، همکاری‌ها یا علایق فرهنگی مشترک با یکدیگر مرتبط می‌شوند. این ارتباطات یک شبکه از تعاملات اجتماعی را شکل می‌دهند که جریان اطلاعات، تفکرات و اعمال فرهنگی درون گروه را مدیریت می‌کند. مطالعه این شبکه‌‌ها و گروه‌های فرهنگی اهمیت بسیار بالایی دارد، زیرا نقش بنیادین در درک عملکرد شبکه‌‌ها، تکامل عملیات فرهنگی و شکل‌گیری هویت‌‌ها دارد. شبکه‌‌های فرهنگی به عنوان یک مرتبه پیچیده از تعاملات، جریان اطلاعات و ارزش‌های مشترک، باعث تأثیرگذاری بر باور‌ها، رفتار‌ها و انتسابات افراد می‌شوند. از طریق تحلیل این شبکه‌ها، پژوهشگران می‌توانند... 📝 به قلم جناب آقای ✅ ادامه یادداشت را از طریق این لینک مطالعه بفرمایید. 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌ساری کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 اهمیت در نگاه مقام معظم رهبری ✅ اصل قضیه سازماندهی است و در چارچوب سازماندهی خوب، آموزش و پشتیبانی و تغذیه فکری خوب شکل می‌گیرد.¹ هرچه می‌توانید سازماندهی‌ها را محکم‌تر و با کیفیت‌تر کنید. در استفاده و کاربری نیروی انسانی، اصل، سازماندهی است. مدیران به امر سازماندهی اهمیت بدهند.² رئیس و سرپرست موفق آن کسی است که بتواند سر و سامانی به تشکیلات بدهد و خودش به سازماندهی آن برسد.³ ۱۰ هزار رزمنده که هیچ، اگر ۱۰۰ هزار رزمنده هم سازماندهی نشده باشند، هیچ وقت کار یک لشکر را که ۱۰ هزار نفره آدم سازماندهی شده است نمی‌کنند.⁴ با سازماندهی، اندک نیرویی هم که وجود دارد در جای خود صرف می‌شود. مثل این است که شما یک مقدار آب معین را لوله‌کشی کنید. لوله‌کشی خاصیتش این است که از این مقدار آب، یک قطره‌اش هم هدر نمی‌رود و تا آنجا که شما می‌خواهید و لوله‌ها را می‌برید این آب خواهد رفت. سازماندهی اینطوری است.⁵ یک. ۶/۴/۱۳۶۸ دو. ۳۰/۱/۱۳۷۴ سه. ۲۲/۴/۱۳۷۳ چهار. ۱۱/۹/۱۳۷۰ پنج. ۶/۲/۱۳۷۰ 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
📝بزنگاه تحقیقات شبکه و شبکه‌سازی واژه شبکه و شبکه‌سازی یکی از مفاهیم پرتکرار سال‌های گذشته در زیست‌بوم فرهنگی جمهوری اسلامی ایران است اما علیرغم کثرت تکرار و تعدد استعمال این واژه با اندکی تأمل می‌توان دریافت که فهم دقیق و البته مشترکی از این رویکرد سازماندهی وجود ندارد. به عبارت دقیق‌تر باید گفت بسیاری از افرادی که سخن از شبکه‌سازی می‌گویند، تصور دقیقی از آن ندارند. چه بسا سازمانی ادعای ایجاد یا داشتن شبکه چندهزار نفره داشته باشد اما مرادش از شبکه چندهزارنفره، مخاطب نیم‌بند چندهزار نفره باشد. بزنگاه مشابهی در تحقیقات خارجی شبکه و شبکه‌سازی بوده که ممکن است علاقه‌مندان و پژوهشگران را دچار سرگردانی و اشتباه برداشت نماید. تحقیقات غربی در زمینه شبکه و شبکه‌سازی علیرغم اشتراک در استعمال این واژه، رویکرد یکسانی به بررسی آن ندارند. در این یادداشت به بررسی رویکردهای سه‌گانه تحقیقات در این زمینه می‌پردازیم. 🌼خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠مدیریت شبکه پیچیده‌تر از مدیریت‌های عادی است شبکه‌ها (چه در لایه مردمی و چه در لایه حکمرانی) برای مقابله با مسائل پیچیده و مشکلات چالش‌برانگیز ایجاد می‌شوند. مشکلاتی که برای حل آنها نیاز به ترکیب تعدادی از عوامل مختلف داریم. این مسئله سبب ایجاد وابستگی در بازیگران و اعضای شبکه خواهد شد. این وابستگی متقابل نشان می‌دهد که اعضای شبکه به‌تنهایی نمی‌توانند به این مسائل پاسخ دهند و اهداف خود را محقق کنند، چرا که یا منابع لازم را در اختیار ندارند، یا همکاری نهادهای کلیدی و یا هر دو را. با این حال، اجتماع عوامل متنوع باعث پیچیدگی و ساختارهای بین‌سازمانی غیرپایدار می‌شود. در حالی که این نیازها سبب ایجاد وابستگی بین اعضای شبکه می‌شوند، عناصر شبکه اغلب اهداف متضاد و دیدگاه‌های مختلف در مورد مسائل، راه‌حل‌ها و حتی اهداف شبکه دارند، که به تداخل و تنش‌های ذاتی منجر می‌شود، به همین دلیل مدیریت شبکه طبیعتا امری پیچیده بوده و نیاز به استعداد و صرف انرژی مضاعفی دارد. 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
سر خمّ می سلامت، شکند اگر سبویی
🌐 چطور میتونه به شما در تحقق اهداف و ماموریتی که دارید کمک کنه؟ آیا میدونستید اگه: 👨‍🏫 هستید با شبکه‌سازی میتونید دامنه تاثیر کار خودتون رو به صورت چشم‌گیری افزایش بدید؟ 👳‍♂️ یا یک مسجد هستید با شبکه‌سازی میتونید به راحتی نیروهای فرهنگی شهر و محله رو در راستای اهداف انقلاب سازماندهی کنید؟ 🥷 هستید با شبکه‌سازی میتونید خیلی از مشکلات فرهنگی حیطه ماموریتتون رو با کمک بقیه حل کنید؟ 👨‍💻 هستید با شبکه‌سازی میتونید از سد بوروکراسی‌های دست و پاگیر خلاص بشید؟ 💬 ما قراره تو کانال یه پویشِ پرسش و پاسخ در مورد شبکه‌سازی راه بندازیم و به صورت به همه سوالات شما در این زمینه جواب بدیم. 📨 پس بیاید تو کانال و هر سوالی که در مورد شبکه‌سازی دارید واسمون بفرستید. آیدی دریافت سوالات تو کانال هست. 🤷‍♂️🤷‍♀️ حتی اگه نمیدونید شبکه‌سازی چطور میتونه به کار و ماموریت شما کمک کنه هم با دیدن سوالات بقیه و جواب‌های ما فضا واستون روشن میشه ان‌شاءالله. 👇اطلاعات تکمیلی رو تو پیام سنجاق شده کانال خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر ببینید.👇 🆔 https://eitaa.com/Kosarshouse