eitaa logo
خانه شبکه‌سازی کوثر
775 دنبال‌کننده
22 عکس
2 ویدیو
1 فایل
خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر سایت: https://organizingshouse.ir ارتباط با خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر: @kosar_admin
مشاهده در ایتا
دانلود
🚫 منشأ توان سازماندهی غرب جهان غرب به ‌عنوان کانونی‌ترین دشمن انقلاب اسلامی، قدرت متشکل‌سازی عظیمی دارد و می‌تواند از قطب‌های متضاد، حتی در جهان اسلام، جبهه‌هایی متحد و یکپارچه بسازد و به مقابله با جریان حق و اسلام ناب بفرستد. از این روست که گاه می‌تواند جنبش‌های اسلامی سلفی و بسیار متعصب، تا جریانات ضد اسلامی بسیار غرب‌گرا و هر آنچه میان این دو وجود دارد را، در جبهه‌ای واحد متشکل نماید و به مقابله با جریان حق بفرستد. توان فوق‌العاده غرب در متشکل‌سازی اتفاقی به وجود نمی‌آید. قدرت متشکل‌سازی غرب تنها ناشی از اقتدار مالی و پول فراوان نیست، این قدرت، تنها ناشی از اقتدار هنری و وجود یک امپراطوری رسانه‌ای نیست، این قدرت تنها ناشی از اقتدار سیاسی و وجود قدرت‌های سیاسی فاسد نیست،- البته همه اینها مؤثر هستند، ولی مقدم بر همه اینها – این قدرت، ناشی از علم غرب به چگونگی متشکل‌سازی و دانش او در مورد کیفیت تنظیم عناصر مختلف بر محور الگوی متشکل‌سازی مطلوب و متناسب است، علمی که در پس و پیش خود، به تجربه‌های متکثر و متراکم تاریخی تکیه نموده است. 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
🏎 روغن موتور تشکیلاتی 💠 اگر ما مجموعه مقررات و تکالیفی را که در اسلام هست، اینها را مانند اندامها و اجزای یک ماشین در نظر بگیریم که دارد با یک نظم خاصی حرکت می‌کند، اخلاق چه موضعی دارد اینجا؟ در یک دید خیلی سطحی عرفی قابل فهم، اخلاق عبارت است از آن وسیله ای که موجب می‌شود این حرکت و هماهنگی میان این اجزا بدون اصطکاک، بدون ساییدگی، بدون زیان و خسارت انجام بگیرد. این اخلاق است. توجه کردید! مثل روغن این ماشین. اگر در یک جمعی از مردم، اخلاق اسلامی حاکم نباشد فرض کنیم همه تکالیف و مقرراتی که بر عهده آنهاست انجام بدهند، بی‌ کم و کاست، آنچه باید پیش بیاید و آنچه مطلوب و مقصود هست پیش نخواهد آمد. یک موتور را که همه چیزش کامل است، بی روغن روشن کن و راه برو، راه نمی رود موتور. روغن در ماهیت این حرکت، این بافت، این ساخت، اثری ندارد؛ در کارکرد اثر دارد، در تداوم کارکرد اثر دارد، در خوب و صاف و نرم کار کردن اثر دارد، اخلاق این است. 📢 دغدغه های فرهنگی، امام خامنه‌ای، صفحه ۱۴۵ 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
⛔️ نباید منجر به وابسته‌ کردن مجموعه‌ها به شما شود وابسته نکنید به خودتان مجموعه‌ها را، محاذیری دارد و مشکلاتی را در آینده فراهم می‌کند. اگر بتوانید به جای کمک مالی، آن جاهایی که کمک‌های مالی می‌تواند تبدیل شود به زمینه‌سازی برای روی پا ایستادن این‌ها، خودشان می‌توانند خود را بگردانند. 📢 مقام معظم رهبری در دیدار با برخی عناصر جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی 📅 ۲٫۲٫۱۳۹۲ وابسته کردن مالی مجموعه‌ها و عناصر به ستاد شبکه، باعث ایجاد مشکلات متعددی مثل شکننده و متزلزل ‌بودن سازماندهی، مسئله‌مند نبودن، از بین رفتن جوشش درونی عناصر و... میشود که هر کدام به‌تنهایی برای ناکارآمد شدن جبهه و شبکه‌های فرهنگی انقلاب اسلامی کافی هستند. 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 جبران کمبود امکانات «ظرفیت توانایی‌هاى نیروى انسانى در همه‌ى موارد _كه این تجربه‌ی سی‌ساله‌ی بنده است در مدیریت‌های گوناگون_ می‌تواند جبران‌كننده‌ى بسیارى از كمبودها باشد. اگر یك مجرى، خوب عمل كند، ای‌بسا بتواند كمبودهایى را كه ازلحاظ اقتصادى، مالى، مشكلات پولى، مشكلات علمى و فنى و غیره وجود دارد، بپوشاند؛ اما اگر مأمورى بد عمل كند، ای‌بسا همان امكانى را هم كه موجود است، ضایع و باطل گرداند. اگر شما مواد غذایى زیادى در اختیار یك آشپز خوب نگذاشتید، باز غذاى مطبوعى به شما خواهد داد؛ به‌عكس، اگر برنج و روغن و گوشت و سایر مواد غذایى خوب را در اختیار یك آشپز بد بگذارید، آخرسر غذایى به شما می‌دهد كه مجبورید نصف آن را دور بریزید! ما هرکدام یك آشپزیم؛ مواد و مصالحى در اختیارمان است؛ تا چطور با این مواد و مصالح كار كنیم!» 📆 مقام معظم رهبری ۷۲/۰۵/۰۷ 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 ایجاد زمینه‌ی شکل‌دهی یک تشکیلات توسّط امیرالمؤمنین (علیه‌السلام) «آنگاه که مرا از دست داده باشید، بسا چیزها خواهید دید که تمنّای مرگ کنید. بی‌عدالتی، دشمنی، انحصارطلبی، سبک شمردن حقّ خدا و بیمناکی بر جان؛... هنگامی که چنین شود، باید خویشتن را به‌طور به‌وسیله‌ی محافظت کنید و به پراکندگی دچار نشوید. مقاومت و نماز (یاد خدا) و تقیّه (پنهان‌کاری) را پیشه سازید. 📢 تحف العقول، چاپ اعلمی، ص ۸۲ علی (علیه‌اسلام) در یک جمله‌ای به یاران نزدیکش، به خوبانی که اطرافش را گرفته بودند، دستور داد؛ در یک جمله کوتاه و موجز و معناداری گفت بعد از آنکه من بروم، وقتی که وضع چنین بشود و آن طاغوت بر شما تسلط بیابد، شما بایستی که اینطوری عمل کنید: با کتمان و در خفا. و با تعبیر ائمه‌ی بعد و همان امام بزرگوار، با تقیه! این سخن که که آشکارا ترسیمی از مهم‌ترین نابسامانی‌های دوران اموی و فرمانی دایر بر تشکّل و و هماهنگی است، در شمار جالب‌ترین اسناد مربوط به حزب شیعه است. 📢 مقام معظم رهبری، کتاب پیشوای صادق، ص ۹۹ و ۱۰۰ 🌼خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
📚 دانلود رایگان کتابچه راهنمای مقدماتی شبکه‌سازی 💠 شما با همراهی و همکاری هم می‌توانید به اهدافی برسید که هرگز به تنهایی به آنها نخواهید رسید. شبکه‌سازی راهی برای هم‌افزایی و تقویت یکدیگر است. عضویت در یک شبکه همچنین می‌تواند به رشد شما به عنوان یک فرد یا مجموعه کمک کند. 📝 متن بالا برشی از کتابچه راهنمای مقدماتی شبکه‌سازی است که توسط خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر، تدوین و تقدیم حضورتان گردیده است. ✅ علاقه‌مندان به دانش سازماندهی و شبکه‌سازی با مطالعه این کتابچه می‌توانند با شبکه‌سازی و برخی از مهم‌ترین مسائل آن آشنا شوند. 📖 کتابچه راهنمای مقدماتی شبکه‌سازی را میتوانید از این طریق دانلود نمایید. 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 با این منطق فلسطین هم می‌تواند آزاد بشود وقتی خرّمشهر آزاد شد، وقتی این‌همه مجاهدت به‌بار نشست، این‌همه جوانها عرق ریختند، این‌همه شهید دادیم، این‌همه زحمت کشیدیم، فرمود که خرّمشهر را خدا آزاد کرد؛ خرّمشهر را خدا آزاد کرد! این مهم است؛ معنای این چیست؟ معنای این آن است که اگر شما مجاهدت کردید، قدرت خدا می‌آید پشت شما. لشکر بی‌عقبه، کاری نمیتواند بکند؛ لشکری که عقبه دارد، [نیروی‌] احتیاط دارد، نیروی ذخیره‌ی فراوان دارد، همه کار میتواند بکند. حالا اگر لشکری عقبه‌اش، ذخیره‌اش عبارت بود از قدرت الهی، این لشکر دیگر شکست‌بخور است؟ امام این را به ما فهماند؛ فهماند که وقتی مجاهدت میکنید، وقتی تنبلی نمیکنید، وقتی وارد میدان میشوید، وقتی نیروهای خودتان را به صحنه وارد میکنید، اینجا قدرت خدا است که پشت سر شما است، [لذا] خرّمشهر را خدا آزاد میکند. با این منطق، همه‌ی دنیای مسخّرِ استکبار را هم خدا میتواند آزاد کند. با این منطق، هم میتواند آزاد بشود. با این منطق، هر ملّتی میتواند مستضعف نماند؛ به شرطی که این منطق تحقّق پیدا کند. وقتی ما این منطق را داشتیم، شکست‌ناپذیر میشویم. وقتی با این منطق وارد میدان شدیم، ترس و مرعوب شدن [نخواهد بود]؛ قدرت نظامی یا تبلیغاتی یا پولی و مالی و اقتصادیِ قدرتها در مقابل ما، دیگر ترسناک و هولناک نخواهند بود؛ متّکی هستیم به قدرت خدا. البتّه قدرت خدا پشت سر آدمهای تنبل نمی‌آید؛ پشت سر ملّتهایی که حاضر نیستند فداکاری کنند نمی‌آید. قدرت خدا پشت سر آن کسانی می‌آید که وارد میدان میشوند، حرکت میکنند، تلاش میکنند، خودشان را برای همه کار آماده میکنند؛ اینها متّکی‌اند به قدرت الهی. 📢 مقام معظم رهبری - ۱۳۹۵/۳/۳ 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 چرا باید شبکه‌سازی کنیم؟ 🔶 یک مدیر در هر سازمان و مجموعه‌ی رسمی با تعدادی انسان طرف است که هرکدام سلایق، اخلاق،‌ مشکلات و چالش‌های مخصوص به خودشان را دارند، به همین علت مدیریت کردن یک مجموعه سازمانی و رسمی کار پیچیده‌ای محسوب میشود. در کنار این موضوع ابهام در هدف و مسیر، وضعیت ناپایدار اقتصادی، شیطنت‌های رقبا و چند عامل دیگه کار را سخت‌تر میکند که یک مدیر باید بتوامد با روش‌هایی که در علم مدیریت بحث میشود، ابزارهایی که قانون برای اعمال مدیریت در اختیارش گذاشته و استفاده از خلاقیت‌ها و توانمندی‌های شخصی‌اش سازمان را به اهدافش نزدیک‌تر کند. 🔶 شبکه‌سازی هم نوعی سازماندهی است اما کاملا سیال و غیررسمی. افراد طی یک قرارداد رسمی و سازمانی به شبکه‌ها ملحق نمیشوند بلکه معمولا یک هدف مشترک آنها را در یک شبکه دور هم جمع میکند و همین مسئله باعث میشود مدیریت کردن یک شبکه به مراتب سخت‌تر و پیچیده‌تر از مدیریت کردن یک سازمان رسمی باشد. در سازماندهی رسمی قانون به شما ابزارهایی را اعطا میکند تا به وسیله آنها بتوانید نیروهای تحت امرتان را مدیریت کنید مثل تذکر کتبی و شفاهی، انفصال موقت و دائم از خدمت، تنزیل درجه، کسر از حقوق، تشویقی‌های مختلف و... که هیچ کدام از این ابزارها به دلیل ماهیت غیررسمی بودن شبکه‌ها، کارایی چندانی در مدیریت آنها ندارند. با این اوصاف چرا باید زحمت ساخت شبکه‌ها رو به‌جان بخریم و علیرغم تمام سختی‌ها و پیچیدگی‌ها دست به این کار بزنیم؟ جواب واضح است: شبکه‌سازی برای شما آورده‌ای دارد که از هیچ راه دیگری نمیتوانید به آنها دسترسی پیدا کنید. از هم‌افزایی گرفته تا انبوهی از اطلاعات و دانش‌ها و دستیابی به پشتیبانی جمعی و... 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 تفاوت پیوندهای سازماندهی در نظام ولایی و طاغوتی 📝 یکی از نکاتی بسیار مهم و تعیین‌کننده در سازماندهی این است که، «بین اجزاء تشکیلات و شبکه چه جاذبه یا علاقه‌ای وجود دارد که آنها را کنار همدیگر قرار می‌دهد؟» این جاذبه انواع مختلفی دارد. البته در برخی از تشکل‌ها و شبکه‌ها، بیش از یک عامل، باعث جمع شدن افراد در کنار یکدیگر می‌شود. "نظام ولایی" با نظام‌های رقیب که انواع نظامات طاغوتی هستند، تفاوت‌های فراوانی دارد. جاذبه‌هایی که در نظام طاغوت برای مدیریت و راهبری سیستم استفاده می‌شود با آنچه که در مدیریت ولایی استفاده می‌شود متفاوت است. در حقیقت هر ساختار یا سیستمی برای اینکه اجزای خود را در کنار یکدیگر قرار دهد و از آنها در جهت رسیدن به اهدافش استفاده کند، نیاز به جاذبه‌هایی دارد. در نظامات طاغوت معمولا سه دسته از عوامل انگیزشی و جاذبه‌ها برای این موضوع وجود دارند... . 📝 به قلم حجت‌الاسلام میرمحمدیان مدیرعامل بنیاد هدایت متن کامل را از طریق این لینک می‌توانید مطالعه بفرمایید. 🕑 مدت مطالعه: ۴ دقیقه 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse
💠 چه کسی باید عضو شبکه باشد؟ ✅ این مسئله یکی از تصمیمات دشواری است که در مراحل اولیه ایجاد یک شبکه با آن مواجه می‌شوید. ملاک‌های جذب اعضا تصمیمی است که ممکن است در مراحل بعد نیاز به بازنگری مجدد داشته باشد. به خاطر داشته باشید که تضاد و اختلاف نظر در یک شبکه طبیعی و مورد انتظار است. در واقع اختلاف نظرها ممکن است عملکرد شبکه را بهبود بخشند و به اعضا کمک کنند تا ذهنیات و تفکرات خود را گسترش دهند. یک شبکه خوب باید از لحاظ گرایشات ذهنی و تفکرات تنوع داشته باشد و اگر همه اعضای شبکه خیلی شبیه هم باشند مفید نیست. تفاوت‌ها باعث ایجاد یک شبکه غنی می‌شود که در آن اعضا ممکن است مکمل یکدیگر باشند. با این حال، ممکن است اگر با گروه کوچکی از اعضای مشابه و هم‌فکر شروع کنید کارآمدتر و بهتر باشد. 🌼 خانه سازماندهی و شبکه‌سازی کوثر https://eitaa.com/Kosarshouse