eitaa logo
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
2.4هزار دنبال‌کننده
1.8هزار عکس
603 ویدیو
28 فایل
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 در این کانال سعی میکنیم مطالب درست و حسابی درمورد "اصول کار تشکیلاتی" رو خدمتتون ارائه بدیم. ارتباط با ما: @YaFatEMH313 @A313_Z313
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
✴️۱۰ تفاوت کلیدی گروه و تیم: {چگونه یک تیم مولد و فعال بسازیم} 👈 گاهی تعابیر گروه (group) و تیم (te
۶- رشد فردی:👇 ⭕️ در یک گروه، اعضا به اندازه کافی آموزش دیده اند، اما در پیاده‌سازی دانسته‌های خود توسط سایر اعضا و مدیران خود ناتوان هستند. 👈 در مقابل، اعضای یک تیم تشویق می‌شوند که دائماً مهارت‌های خود را توسعه و بهبود دهند و از آنها در انجام شغل خود استفاده کنند. آنها مشاهده می‌کنند که از حمایت تیم در این راستا برخوردار هستند.✅ ☣ ۷- حل اختلافات: ☹️😠 در یک گروه، اعضا خود را درگیر مناقشات و اختلافاتی می‌بینند که از نحوه‌ی مواجهه‌ی صحیح با آنها اطلاع ندارند. 🅾 مدیر گروه نیز از مداخله در این امور خودداری می‌کند، تا روزی که اوضاع بحرانی شود و خسارت بزرگی به سازمان وارد آید. 🔙 اما در یک تیم، اعضا درک می‌کنند که اختلافات، جزئی طبیعی از مناسبات انسانی هستند.😕😌 ☝️ از نظر آنها، اختلافات و بروز بحث‌ها، موقعیتی برای رشد افکار و نوآوری‌ها هستند و تلاش می‌کنند تا آنها را به طور سازنده و سریع رفع نمایند.✔️✔️
۸- تصمیم گیری جمعی:👥👤 ♨️ اعضای یک گروه ممکن است در تصمیماتی که تمام گروه را تحت تأثیر قرار می‌دهد، مشارکت نکنند. گاهی انطباق و پیروی کردن از رهبر گروه، بیش از حصول نتایج مثبت برای آنها اهمیت می‌یابد. 🔷 اما در یک تیم، همه در اتخاذ تصمیم‌ها مشارکت می‌کنند و در عین حال می‌دانند که در صورت عدم توافق یا در شرایط اضطراری، رهبر تیم حرف آخر را می‌زند. ۹- رهبری مؤثر: 👤 🔸 در یک گروه، اعضا میل دارند در محیطی کار کنند که ساختار مشخص و قواعد سختی برای کارکنان وجود نداشته باشد. 🔺رهبران نیز ترجیح می‌دهند به جای سرکشی به امور و صحبت با افراد، آنها را از پشت میز خود هدایت کنند. ☑️ اما محیط کاری یک تیم ساختاریافته است و هر کس مرزهای خود را می‌شناسد و می‌داند که از چه کسی باید اطاعت کند. 🚥👤رهبر تیم استانداردهای بالا و البته مورد توافق طرفین را تعیین می‌کند و اعضا به طور فعال و با رغبت استاندارها را رعایت کرده و با رهبر خود همکاری می‌کنند.
۱۰- تعهد:✍ 🔻اعضای یک گروه تعهد و انگیزه‌ای برای رسیدن به کمال یا کسب افتخار ندارند. 🔻 سطح کارآیی افراد همیشه متوسط است و تغییر و تحولات اعضای گروه نیز زیاد است،➿ چرا که نیروهای با استعداد متوجه می‌شوند که ▪️ اولاً توقعات شخصی آنها برآورده نمی‌شود، ▪️ ثانیاً چیزی از دیگران یاد نمی‌گیرند و رشد نمی‌کنند، ▪️و ثالثاً همکاران آنها بهترین‌ها نیستند. ⏪ اما در یک تیم، تنها افرادی استخدام می‌شوند که میل به اوج گرفتن و کمال دارند. دیگران لحظه شماری می‌کنند تا استخدام شده و وارد تیم شوند. 👌 ⚪️ در یک تیم، اعضا در محیطی هماهنگ همکاری می‌کنند و از این موقعیت برای رشد خود نیز استفاده می‌کنند. ✅✅ ⚜ پس با ساخت گروه‌هایی که در محیط کاری، محیط علمی و غیره) تیم‌هایی بسازید تا سریعتر و بهتر به اهداف جمعی و فردی خود برسید. 💠💠💠
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
۶- رشد فردی:👇 ⭕️ در یک گروه، اعضا به اندازه کافی آموزش دیده اند، اما در پیاده‌سازی دانسته‌های خود
✳️ هوش جمعی و عملکرد گروهی ⬅️ یک موضوع مهم برای تحقیقات آتی در این‌باره مربوط است به اینکه آیا می‌توان هو‌ش جمعی را افزایش داد؟ ⁉️ 〽️ با در نظر داشت اینکه بطور کلی هوش فرد را (حداقل پس از دوران کودکی) بسختی می‌توان افزایش داد، اما به نظر می‌رسد این کار در مورد هوش گروهی ممکن باشد.👌 📋 در این مقاله نتیجه تحقیقاتی‌ در مورد هوش جمعی، با تعریف توانایی گروه در انجام وظایفی گسترده، ارائه می‌گردد. 📠 تحقیقاتی که توسط چندین دانشگاه در آمریکا (و از جمله دانشگاه ام آی تی) انجام شده است. این مطالعه با تمرکز بر دو فاکتور تاثیرگذار بر هوش گروهی انجام شد: 1⃣ اول ترکیب گروه (از جمله مهارت‌های اعضا‌ی گروه، تنوع و میزان هوش اعضا) 2⃣ و دوم روابط بین گروهی (ساختار، پروسه‌ها و ارزش‌ها). 👈 عواملی چون روابط اجتماعی و ابزار تکنیکی‌ که استفاده از آن به رشد هوش گروهی کمک می‌کند نیز باید مد نظر قرار بگیرند.