#شهید_خدمت ◾️اینو بدونید کسانی‌که که بهش رأی دادن در ثواب همه خدمت‌هاش شریک‌اند... حتی در ثواب شهادتش شریک‌اند... در ثواب تک‌تک دعاها و ختم قرآن و صلوات‌ها که براش برداشتن شریک‌اند... ▪️چون پیامبر اکرم (صلی‌الله علیه و آله وسلم) فرمود؛ هرکس به عمل قومی راضی باشد، در اون کار شریک است. این ثواب، گوارای وجود مؤمنین که پای کار این انقلابایستادند.

مهرعلیزاده شهید دکتر رئیسی را در رسانه ملی و در حضور ده ها میلیون نفر ببیننده، تمسخر کرد که، شما شش کلاس سواد دارید!! ولی این شخص مدعی سواد و دکترا، حتی نتوانست یک سوال معمولی را جواب بدهد!! ⛔️ افشاگری از واقعیات و پشت پرده ها ادامه دارد ان شاءالله ⛔️ #سید_شهید #جمهور_شهید #ایران_جوان #حریم_عشق #امامت_امت #لشگر_سایبری_کد۴ @roshangariman1357

۴ مرتبه سیستم مدیریت سازمانی ۱- سیستم مدیریت آمرانه مدیریت سازمان، اعتماد و اطمینان کافی به زیردستان خود ندارد. به همین دلیل بیشتر تصمیمات و تعیین اهداف، در سطوح بالای سازمانی اتخاذ می‌شود و براساس سلسله مراتب ابلاغ می‌شود. در چنین سیستمی شاهد ویژگی‌های زیر می‌باشیم: زیردستان مجبور به انجام وظایف محوله هستند، ترس، تهدید و تنبیه برمحیط کار حاکم است. پاداش‌ها، در جهت ارضای نیازهای جسمی و ایمنی است. تعامل به صورت جزئی بین افراد برقرار می‌شود و همراه با ترس و عدم اعتماد است. کنترل بطور متمرکز از سطوح بالا انجام می‌گیرد و سازمان غیررسمی هرگز معنا نمی‌یابد. ۲- سبک مدیریت دلسوزانه مدیریت سازمان، اعتماد واطمینان زیادی به زیردستان خود دارد. تصمیمات در چهارچوب‌های از پیش تعیین‌شده و در سطوح پایین گرفته می‌شود. در چنین سیستمی شاهد ویژگی‌های زیر می‌باشیم: از پاداش و تنبیه‌ برای ایجاد انگیزه در کارکنان استفاده می‌شود. ارتباط میان مافوق با زیردستان همراه با ترحم و دلسوزی است و البته زیردستان احتیاط لازم را دارند. بیشتر تصمیمات و تعیین اهداف، در رده‌های بالای سازمان صورت می‌گیرد. در فرآیند کنترل، تا حدی تفویض اختیار صورت می‌گیرد. در چنین سیستمی، سازمان غیررسمی شکل می‌گیرد هرچند که در برابر اهداف سازمان رسمی از خود مقاومتی نشان نمی‌دهد. ۳- سیستم مدیریت مبتنی بر مشاوره مدیریت سازمان، اعتماد و اطمینان قابل ملاحظه‌ای به زیردستان دارد. تعیین خط‌مشی و تصمیم‌گیری های عمومی، در سطح بالا انجام می‌گیرد ولی ارتباط زیردستان در سلسله مراتب دو طرفه است. چنین سیستمی دارای خصوصیات زیر است: برای ایجاد انگیزه در زیردستان، افراد را در جریان امورات قرار می‌دهند و از سیستم پاداش و جریمه در برخی اوقات استفاده می‌شود. ارتباطات میان مافوق و مادون، نسبتا متقابل است که با اعتماد و اطمینان خوبی همراه می‌باشد. بیشتر فرآیند کنترل، به قسمت پایین سلسله مراتب تفویض می‌شود و با یک حس مسئولیت‌پذیری در همه سطوح اجرا می‌شود. سازمان غیررسمی تشکیل می‌شود ولی براساس اهداف سازمان رسمی فعالیت خواهد کرد. ۴- سیستم مدیریت روابط انسانی مدیریت سازمان، اعتماد و اطمینان کامل به زیردستان خود دارد. یک چنین سازمانی دارای معیارهای زیر می‌باشد: تصمیم‌گیری بطور گسترده‌ای در سراسر سازمان توزیع شده است. ارتباطات گسترده‌ای در تمامی سازمان شکل گرفته است. فرآیند کنترل توسط رده‌های عملیاتی صورت می‌پذیرد. سازمان رسمی و غیررسمی با یکدیگر یکی شده‌اند، بنابراین تمامی نیروها سعی دارند تا اهداف سازمان را برآورده کنند. شکل فوق میزان مشارکت زیردستان در فعالیت‌های سازمانی را نشان می‌دهد. نتیجه: این که یک مدیر کدام سیستم را برای مدیریت در سازمان خود انتخاب کند به شرایط مدیریتی و وضعیت سازمان بستگی دارد. #سید_شهید #جمهور_شهید #ایران_جوان #حریم_عشق #امامت_امت #لشگر_سایبری_کد۴ @roshangariman1357

بِسْمِ اللهِ الرَّحْمنِ الرَّحِیم 📚قرارگاه 109 مطالعاتی میقات صالحین ✅جمعه 4 خرداد 1403 ✅ساعت 7 صبح، زینبیه،

😭هر عزیزی نگاه کرد التماس دعا 🌷یاد امام و شهدا صلوات🌷 بیایید #خادم_الرضا باشیم #شهید_سید_ابراهیم_رئیسی #شهدای_خدمت https://eitaa.com/zeynabiyh

فاطمیون_مواسات سلام🌺 نیاز معیشتی خرداد ماه #تخم_مرغ رفقا تا 1403/03/10 فرصت دارن جهت واریز مبالغ اقدام کنند. ⭕#ویژه_ی افراد شرکت کننده در طرح مواسات ⭕توجه: دیگر افراد از واریز وجه خودداری کنند 6104338651005486 ملت

🔊 قسمت 001 🔹 نیاز ما به دانستن تاریخ. ▫️ تولد پیامبر در عام الفیل. ▫️ حمله ابرهه به کعبه. ⏱ مدت: ۱۲ دقیقه. @islamhistory_Azari