✅ بازار شاید الان گفتن این موضوع درست نباشه ولی بارها در این کانال و در گزارشات صبحگاهی عرض کردم تمام حرکات شاخص زیر 2.200 در حد نوسان هست و برای ورود مطمئن باید بالای 2.200 اقدام کرد به هر حال بر کسی پوشیده نیست که چقدر سطح 2.100 اهمیت داشت تثبیت شاخص زیر این عدد وضعیت رو کاملا پیچیده می کنه و تا زمانی که شاخص نتونه این پایگاه رو مجددا فتح کنه بازار نزولی خواهد بود حالا برخی میخواند دقیقا در نقطه برگشت بازار وارد بشند ولی باید متوجه ریسک کار هم باشند. متاسفانه در شرایطی قرار داریم که هروز #تئوریسینی تئوری می دهد و یکی از دوستان حرف زیبائی زد که "مشخص نیست چه طرحی تصویب شده که یه ماهه دیگه بازار متوجه میشه ولی نور چشمی ها از الان فروشنده شدند" چطور شد که وقتی نرخ تسعیر پالایشی ها رو از 28.500 به 38.500 افزایش دادید یه روزه #مافیای_قیر_روان_کار شما رو مجبور به عقب نشینی کرد ! ولی صدای میلیون ها سهام دار و خونواده هاشون به شما نمی رسه! شرکت ها رو #عرضه_اولیه می کنید و تامین نقدینگی دارید ولی هیچ نقش و اهمیتی برای سهام دار قائل نیستید چه کسی مسئول زیان های چند هزار میلیونی سهام داران #پتروشیمی هست وقتی یک شبه دستورالعمل میدید و فقط به فکر #کسیری_بودجه هستید کسری بودجه خانواده های سهام داران رو چه کسی جبران کند؟ صدها پیام و درد دل هست که مردم پول رهن و جهیزیه و سرمایه زندگی شون آوردند توی بورس ... کسری سرمایه مردم مهم تر هست یا شما؟ جلوی ریخت و پاش های شرکت ها رو بگیرید پاداش های میلیاردی مدیران رو قطع کنید حق ماموریت های میلیاردی شون حذف کنید دفاترشون رو از برج های بالای شهر بیارید بین مردم و در ساختمان های مرکز شهر به جرات عرض می کنم بر اساس #ارزش_ذاتی شرکت ها شاخص باید بالای چهار میلیون واحد باشد ولی مداخله مدام در شرکت ها با دستورات خلق الساعه، عدم شفافیت و گزارش دهی به موقع شرکت ها، خرید و فروش های دور از انصاف حقوقی ها و... بازار را به جائی کشیده که نگران سطح 2.100 باشد و فوج فوج سهام داران به سمت فارکس روانه شوند. حق الناس فقط از دیوار مردم بالا رفتن نیست برخی مواقع حق الناس تاخیر در نوشتن یک گزارش هست یا ابلاغ دستورالعملی که هزاران خانواده را با مشکللات عدیده روبرو کند... «مَا عُبِدَ اللَّهُ بِشَيْ‏ءٍ أَفْضَلَ مِنْ أَدَاءِ حَقِّ الْمُؤْمِنِ» (الكافي، ج‏2، ص170): عبادتی بهتر از پرداخت حق الناس نیست #محسن_اسلامی