✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۱
⏪ قانون و رهبرى
📖كَيْفَ تَكْفُرُونَ وَ أَنْتُمْ تُتْلى عَلَيْكُمْ آياتُ اللّهِ وَ فيكُمْ رَسُولُهُ ...(آلعمران، ١٠١)
💠خداوند خطاب به مردم مدينه مىفرمايد: چگونه كفر مىورزيد در حالى كه آيات خدا بر شما تلاوت مىشود و رسول خدا در بين شماست.
🔷٣٠. وجود قانون و رهبر، دو اصل لازم براى جلوگيرى از انحراف است. اگر قوانين كامل و جامع، و رهبرى آگاه و ناظر وجود داشته باشد، انحراف از مسير امرى عجيب است.
💠 (خداوند مىفرمايد: چگونه كافر مىشويد در حالى كه قوانين الهى و رهبرى معصوم در ميان شماست.) ١
۱.همچنین اعراف ۱۹۶
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۲
⏪ نظارت، اصلاح سازمان
📖وَلْتَكُنْ مِنْكُمْ أُمَّۀٌ يَدْعُونَ إِلَىالْخَيْرِ وَيَأْمُرُونَ بِالْمَعْرُوفِ وَ يَنْهَوْن عَنِ الْمُنْكَرِ ... (آل عمران، ١٠٤)
💠از ميان شما بايد گروهى باشند كه ديگران را به خير دعوت نمايند و از بدىها بر حذر دارند.
🔹٣١. بايد همواره گروهى جهت نظارت بر امور، در سازمانها باشند كه ضمن دانستن اهداف سازمانى بر رفتارهاى فردى و سازمانى افراد دقت نمايند تا هر كجا مغايرتى با آن اهداف ديدند، تذكر دهند.
🔹٣٢. اصلاح سازمان و جلوگيرى از انحراف، بدون قدرت منسجم كه از سوى مديريت عالى حمايت شود امكانپذير نيست.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۳
⏪انتصاب
📖وَ إِذْ غَدَوْتَ مِنْ أَهْلِكَ تُبَوِّئُ الْمُؤْمِنِينَ مَقاعِدَ لِلْقِتالِ ... (آلعمران، ١٢١)
💠خداوند در يادآورى جنگ احد خطاب به پيامبر اكرم مىفرمايد: آن صبحى كه از خانهات خارج شدى و مؤمنان را براى جنگ در جايگاه خودشان قرار دادى.
🔷٣٣. انتصاب افراد براى جايگاههاى استراتژيك و حساس بر عهدۀ شخص مدير است و بايد مستقيماً در انتخاب ايشان، اعمال نظر نمايد.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۴
⏪ امدادهاى الهى
📖إِذْ تَقُولُ لِلْمُؤْمِنينَ أَ لَنْ يَكْفِيَكُمْ أَنْ يُمِدَّكُمْ رَبُّكُمْ بِثَلاثَۀِ آلافٍ مِنَ الْمَلائِكَۀِ مُنْزَلينَ (آلعمران، ١٢٤)
💠پيامبر صلىاللهعليهوآله به سپاه خود در جنگ بدر مىفرمايد: خداوند ما را با سه هزار فرشته يارى ميكند. آيا اين مژده براى ما كافى نيست؟
🔷٣٤. يكى از وظايف رهبرى، اميدوار كردن افراد و توجه دادن آنها به امدادهاى خداوند، در راه رسيدن به اهداف است.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۵
⏪ نااميدى رقبا
📖لِيَقْطَعَ طَرَفًا مِنَ الَّذينَ كَفَرُوا أَوْ يَكْبِتَهُمْفَيَنْقَلِبُوا خائِبينَ (آلعمران، ١٢٧)
💠امدادهاى الهى براى آن بود كه كفار ريشه كن شوند يا ناكام و نااميد بازگردند.
🔷٣٥. شيوۀ مديريت و اتخاذ سياستها، بايد به نحوى باشد كه دشمن و رقبا به نااميدى كشيده شوند.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۶
⏪ تلاش
📖وَ نِعْمَ أَجْرُ الْعامِلينَ (آلعمران، ١٣٦)
💠و چه نيكوست پاداش اهل عمل.
🔷٣٦. با شعار و آرزو نمىتوان به چيزى دست يافت، كار و عمل و سختكوشى است كه شيرينى موفقيت را به كام انسان مىنشاند.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۷
⏪ تقويت روحيه، بررسى عوامل شكست
📖وَ لا تَهِنُوا وَ لا تَحْزَنُوا وَ أَنْتُمُ اْلاعْلَوْنَ ... (آلعمران، ١٣٩)
💠پس از شكست در جنگ احد، خداوند خطاب به مسلمانان مىفرمايد: سستى نكنيد و غمگين نباشيد كه شما برتريد.
🔷٣٨. شكست موضعى در يك برهه از زمان، نشانه شكست نهايى نيست، بلكه تجربهاى براى رسيدن به موفقيت و پيروزى است.
🔷٣٩. مدير و رهبر بايد روحيهها را تقويت كند.
🔷٤٠. در ضمن روحيه دادن بايد به عوامل شكست توجه كرد. (چنان كه خداوند ضمن تقويت روحيه، فرمود: اين بار سستى كرديد و به دستورات خوب عمل نكرديد.)
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۸
⏪ انسجام رويّه
📖ما مُحَمَّدٌ إِلاّ رَسُولٌ قَدْ خَلَتْ مِنْ قَبْلِهِ الرُّسُلُ أَ فَإِنْ ماتَ أَوْ قُتِلَ انْقَلَبْتُمْ عَلى أَعْقابِكُمْ... (آلعمران، ١٤٤)
💠خداوند در بيان ضعفهاى جنگ احد و توبيخ كسانى كه شايعه شهادت حضرت رسول صلى الله عليه و آله را انتشار دادند فرمود: محمد پيامبرى است كه قبل از او هم پيامبرانى آمده و رفته، پس آيا اگر او بميرد يا كشته شود، شما به وضعيت گذشته خود برمىگرديد؟
🔷٤١. رويّههاى سازمانى بايد چنان تشكّل و انسجامى داشته باشند كه حتى نبودن مدير و رهبر در برههاى از زمان، ضربهاى به سازمان و جريان امور آن نزند
٤٢.🔹
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۲۹
⏪ عوامل شكست سازمان
📖حَتّى إِذا فَشِلْتُمْ وَ تَنازَعْتُمْ فِى اْلامْرِ وَ عَصَيْتُمْ ... (آلعمران، ١٥٢)
💠خداوند در بيان علل شكست جنگ احد مىفرمايد: شما رو به پيروزى بوديد تا آنكه سست شديد و در ميانه جنگ به نزاع بر سر تقسيم غنايم پرداختيد و از دستور پيامبر نافرمانى كرديد.
🔷٤٣. از جمله عوامل شكست هر سازمان، سستى افراد در انجام وظايف، نزاع و اختلافات داخلى و عدم اطاعت از مديريتى واحد است.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۰
⏪ مديريت بحران
📖إِذْ تُصْعِدُونَ وَ لا تَلْوُونَ عَلى أَحَدٍ وَ الرَّسُولُ يَدْعُوكُمْ ... (آلعمران، ١٥٣)
💠به ياد بياوريد هنگامى كه در جنگ احد فرار مىكرديد و به هيچ كس توجه نمىكرديد در حالى كه پيامبر شما را فرا مىخواند.
🔷٤٤. در صحنههاى حساس و مشكلات خطرآفرين سازمان، افراد سست و ترسو خود را كنار خواهند كشيد.
🔹٤٥. دستورات مدير در لحظههاى حساس، موجب به حركت درآمدن ترسوها و سستها نمىشود، لذا نبايد پستهاى كليدى را به ايشان سپرد.
🔹٤٦. آنجا كه مشكلات و سختىها جلوهگر مىشود، مدير بايد حضورى
🔹٤٧. پررنگتر داشته باشد.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۱
⏪ عطوفت، مشورت، توكل
📖فَاعْفُ عَنْهُمْ وَ اسْتَغْفِرْ لَهُمْ وَ شاوِرْهُمْ فِى اْلامْرِ فَإِذا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللّهِ (آلعمران، ١٥٩)
💠خداوند پس از بيان ضعفهاى جنگ احد، خطاب به پيامبر اكرم صلى الله عليه و آله مىفرمايد: از تقصير آنان درگذر و برايشان طلب آمرزش كن و براى تصميمگيرىهاى آينده از آنان مشورت بگير. امّا هنگامى كه تصميم گرفتى، قاطع باش و به خدا توكل كن و آن را عملى ساز.
🔷٤٨. رهبرى و مديريت صحيح با عفو و عطوفت همراه است.
🔹٤٩. در مشورت كردن، محاسنى همچون تفقد از نيروها و دخيل كردن آنها در تصميم سازى، شكوفايى استعدادها، گزينش بهترين راى، ايجاد انگيزه و علاقه براى اجراى تصميم نهايى، نهفته است. ١
🔹٥٠. مشورت، تصميمساز است و منافاتى با تصميمگيرى قاطع مدير ندارد.
🔹٥١. در كنار فكر و مشورت و تصميمگيرى، توكل برخدا لازم است.
ادامه دارد...
۱.[همچنین سوره های شوری/۳۸_نمل/۳۲_۳۳]
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج و #حاج_قاسم سردار دلها که قاطع بود و بر خدا توکل میکرد
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۲
⏪ شناخت ضعفها
📖وَلَمّا أَصابَتْكُمْ مُصيبَۀٌ...قُلْتُمْ أَنّى هذا قُلْ هُوَ مِنْ عِنْدِ أَنْفُسِكُمْ... (آلعمران، ١٦٥)
💠هنگامى كه مصيبتى (همچون شكست جنگ احد) به شما رسيد، گفتيد: اين مصيبت از كجاست؟ بگو: آن از سوى خودتان است.
🔷٥٢. در جستجوى عوامل شكست، ابتدا بايد به دنبال عوامل داخلى و ضعفهاى سازمانى بود، سپس عوامل خارجى بررسى شود، زيرا عوامل داخلى به دست مديران سازمان قابل كنترل است.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۳
⏪ ارزيابى عملكرد، نظريه سيستمى
📖أَنّىلاأُضيعُ عَمَلَ عامِلٍ مِنْكُمْ مِنْ ذَكَرٍ أَوْ أُنْثى بَعْضُكُمْ مِنْ بَعْضٍ...(آلعمران،١٩٥)
💠خداوند مىفرمايد: من تلاش هيچ صاحب عملى را تباه نمىكنم، زن باشد يا مرد، همه از يكديگريد.
🔷٥٣. در سازمانها بايد روشى جهت شناسايى كسانى كه وظيفۀ خود را به خوبى انجام مىدهند، وجود داشته باشد تا ضمن تشويق آنها، انگيزش سازمانى را تقويت نمود.
🔹٥٤. تلاش و تلاشگر هر دو مهم هستند، كارها هم بايد حسن فعلى (شكل درست) داشته باشد و هم حسن فاعلى (نيت درست).
🔹٥٥. در سازمانهاى اسلامى، همۀ افراد سازمان مثل اعضاى يك پيكرند در نتيجه تخريب يك فرد به مثابۀ تخريب سازمان است.
🔹٥٦. در يك بدن همۀ اعضا بايد با هم رشد كنند، لذا بايد امكان رشد سازمانى براى همۀ افراد فراهم باشد و تلاش مديريت عالى سازمان بر ارتقاى كيفى همۀ افراد معطوف گردد.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۴
⏪ جبران خدمات
📖أَمْ لَهُمْ نَصيبٌ مِنَ الْمُلْكِ فَإِذًا لا يُؤْتُونَ النّاسَ نَقيرًا (نساء، ٥٣)
💠خداوند در بيان حالات يهوديان مىفرمايد: اگر حكومت در دستشان بود ذرهاى از
اموال و دارايىها را به مردم نمىدادند و همه را براى خود برمىداشتند.
🔷٥٧. مدير سازمان بايد به فكر رفاه افراد سازمان و وضعيت معيشتى ايشان باشد. (يكى از وظايف مديران، توجه به مشكلات معيشتى افراد است.)
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۵
⏪ اهليت و صلاحيت
📖إِنَّ اللّهَ يَأْمُرُكُمْ أَنْ تُؤَدُّوا اْلاَماناتِ إِلى أَهْلِها ... (نساء، ٥٨)
💠خداوند فرمان مىدهد كهامانتها را به صاحبانشان بدهيد.
در روايات متعدد منظور از امانت، رهبرى و مديريت جامعه معرفى شده است. ١
🔷٥٨. ملاك عزل و نصبها، بايد اهليت و صلاحيت افراد باشد. كليد خوشبختى جامعه، بر سر كار بودن افراد لايق و رفتار عادلانه است و منشا نابسامانىها، رياست نااهلان است.
💠امام على عليه السلام مى فرمايد: هر كس خود را در جامعه بر ديگران مقدم بدارد، در حالى كه بداند افراد لايقتر از او هستند، قطعاً به خدا و پيامبر و مؤمنان خيانت كرده است. ٢
۱.[کافی،ج۵،ص۲۷۷]
۲.[الغدیر،ج۸،ص۲۹۱]
✨ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۶
⏪ تشكيلات و سلسله مراتب
📖يا أَيُّهَا الَّذينَ آمَنُوا أَطيعُوااللّهَ وَ أَطيعُواالرَّسُولَ وَ أُولِىاْلامْرِ مِنْكُمْ...(نساء، ٥٩)
💠اىكسانى كهايمان آوردهايد از خداوند اطاعت كنيد و فرمان پيامبر و جانشينان او را گردن نهيد.
🔷٥٩. براى انجام اهداف سازمانى بايد تشكيلات مناسب و به تبع آن سلسله
٦٠. مراتب تعريف شود.
٦١. در اجراى دستورات، اصل سلسله مراتب بايد رعايت شود. ۱
۱.[همچنین سوره های یوسف/۸۰، حجر/۵۸، عنکبوت/۳۱]
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۷
⏪ حذف دوچهرگان
📖وَ يَقُولُونَ طاعَۀٌ فَإِذا بَرَزُوا مِنْ عِنْدِكَ بَيَّتَ طائِفَۀٌ مِنْهُمْ غَيْرَ الَّذى تَقُولُ ... فَأَعْرِضْ عَنْهُمْ ... (نساء، ٨١)
💠منافقان به هنگام روز در محضر پيامبر صلى الله عليه و آله مىگفتند: هر چه شما بگوييد درست است! ولى هنگامى كه از نزد پيامبر مىرفتند، برخلاف گفتههاى او عمل مىكردند. خداوند مىفرمايد: اى پيامبر از ايشان اعراض كن.
🔷٦٢. افراد دوچهره بايد از تشكيلات سازمان حذف شوند و يا لااقل در پستهاى كليدى قرار نگيرند.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۸
⏪ پيشگامى مدير
📖فَقاتِلْ فى سَبيلِ اللّهِ .... وَ حَرِّضِ الْمُؤْمِنينَ ... (نساء، ٨٤)
💠اى رسول! در راه خدا پيكار كن و مؤمنان را به جهاد ترغيب كن.
🔷٦٣. در اجراى برنامههاى سازمانى، مدير بايد پيشگام باشد تا موجب ايجاد انگيزش در افراد سازمان گردد. ١
۱.[همچنین انعام/۱۶۳ ، توبه/۱۰۸ ، زمر/۱۲]
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب چهره جان میشود غبار تنم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۳۹
⏪ دورى از تبعيض
📖فَلا تَميلُوا كُلَّ الْمَيْلِ فَتَذَرُوها كَالْمُعَلَّقَۀِ... (نساء، ١٢٩)
💠پس تمايل خود را متوجه يك طرف ننماييد تا ديگرى بلاتكليف رها شود.
🔷٦٤. مدير نبايد با رفتارهاى تبعيض آميز بعضى از نيروها را منزوى كند، بلكه بايد نسبت به تمام نيروها توجه داشته باشد تا موجب افزايش انگيزش كاركنان را فراهم آورد. ۱
۱.[همچنین سوره های یوسف/ ۶۰،شعرا/۱۷۱-۱۷۲، فرقان/۶۸ ،حج/۱۰]
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج و #حضرت_زینب سلام الله علیها
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۴۰
⏪ ضابطه مدارى
📖يا أَيُّهَا الَّذينَ آمَنُوا كُونُوا قَوّامينَ بِالْقِسْطِ شُهَداءَ لِلّهِ وَ لَوْ عَلى أَنْفُسِكُمْ أَوِ الْوالِدَيْنِ وَ اْلاَقْرَبينَ... (نساء، ١٣٥)
💠اى كسانى كه ايمان آوردهايد! همواره عدالت را بر پا داريد و براى خدا گواهى دهيد، اگر چه به ضرر خود يا والدين و بستگانتان باشد.
🔷 ٦٥. ضوابط بر روابط مقدم است، بايد بر طبق ضابطه عمل نمود حتى اگر روابط را مخدوش نمايد. ١
۱.[همچنین سورههای ،حج/۶۰،صافات/۳۴ ،غافر/۱۰]
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
✍حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب گنه بیفکنیم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۴۱
⏪ شايستگى و پاداش
📖وَعَدَ اللّهُ الَّذينَ آمَنُوا وَ عَمِلُوا الصّالِحاتِ لَهُمْ مَغْفِرَۀٌ وَ أَجْرٌ عَظيم(مائده،٩)
💠خداوند به كسانى كه ايمان آوردهاند و كارهاى شايسته انجام داده اند، وعدۀ آمرزش و پاداش بزرگ داده است.
🔷 ٦٦. تشويق و اعطاى پاداش بر مبناى شايستگى و كيفيت كار، عاملى مهم
🔷 ٦٧. در تقويت انگيزش كاركنان است. ۱
۱.[همچنین سورههای ،صافات/۱۰۲-۱۲۱ ،غافر/۵۱'لقمان/۱۴'احزاب/۲۴و۳۵'زلزال/۷و۸'نمل/۲و۳]
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
✍حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #حجاب گنه بیفکنیم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۴۲
⏪ سرپرستی
📖وَ لَقَدْ أَخَذَ اللّهُ ميثاقَ بَنىإِسْرائيلَ وَ بَعَثْنا مِنْهُمُ اثْنَىْعَشَرَ نَقيبًا...(مائده،١٢)
💠خداوند از بنىاسرائيل پيمان گرفت، سپس از ميان آنها دوازده سرپرست براى دوازده طايفه برانگيخت.
🔷٦٨. سرپرست هر صنف بهتر است از همان صنف انتخاب شود تا مشكلات و مسائل آنها را بيشتر درك كند. مثلاً اگر قرار است براى بيمارستانى مدير انتخاب شود بهتر است پزشك باشد. گرچه داشتن توان و دانش مديريت ضرورى است. ١
۱.[همچنین سوره های ،ص_آیه۴/هود ،آیه۶۱
]
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج #شهید_جمهور رئیسی عزیز و همراهانش
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۴۳
⏪ فساد اداری
📖وَتَرى كَثيرًا مِنْهُمْ يُسارِعُونَ فِىاْلإِثْمِ وَالْعُدْوانِ وَ أَكْلِهِمُ السُّحْتَ...(مائده،٦٢)
💠بسيارى از مدعيان ايمان را مىبينى كه در گناه و ظلم و حرام خوارى شتاب مىكنند.
🔷٦٩. فساد ادارى (سُحت)، از فساد اجتماعى (عدوان) و فساد اخلاقى (اثم) خطرناكتر و بدتر است. لذا اولين گام در راستاى اصلاح سازمانها، تغيير در رويّهها و فرايندهاى سازمانى جهت از بين رفتن فساد ادارى است.
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند امام زمان عج #امام_حسین علیه السلام ان شاءالله #اربعین کربلا حرم باشیم
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی ۴۴
⏪ شفاف سازی دستورات
📖فَمَنِ اعْتَدى بَعْدَ ذلِكَ فَلَهُ عَذابٌ أَليمٌ (مائده، ٩٤)
💠خداوند پس از بيان قسمتى از احكام شكار مىفرمايد: بعد از اين، هر كه از اين مرزها تجاوز كند، او را عذابى دردناك است.
🔷٧٠. قبل از ابلاغ دستورات، نمىتوان كاركنان را مؤاخذه نمود، بلكه ابتدا بايد به نحوى كه همگان در جريان قرار گيرند دستورات ابلاغ شود، سپس در صورت تعدى از آن مؤاخذه و تنبيه صورت گيرد. ۱
⏪ (واحد ادارى
🔷٧١. سازمانها كه وظيفۀ ابلاغ دستورات را بر عهده دارند بايد از شيوههايى استفاده كنند كه همۀ افراد سازمان در جريان آن دستورات قرار گيرند.)
۱.[همچنین سوره های حجر،آیه۹۱/فاطر،آیه۷/سبا،آیه۹/قصص،آیه۴۷/احزاب،آیه۶۰/جن،آیه۲۳/ملک،آیه۸/نوح،آیه۱]
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج و
#امام_حسین علیه السلام
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅
✨❧🔆✧﷽✧🔆❧✨
💠❖⃟#مدیریتاسلامی
⏪ طبقهبندى اطلاعات
📖قَدْ سَأَلَها قَوْمٌ مِنْ قَبْلِكُمْ ثُمَّ أَصْبَحُوا بِها كافِرينَ (مائده، ١٠٢)
💠پيامبر اكرم صلى الله عليه و آله با مردم دربارۀ حج سخن مىگفت. كسى پرسيد آيا حج همه ساله واجب است؟ پيامبر پاسخ نداد. او چند بار پرسيد. رسول خدا فرمود: اين همه اصرار براى چيست؟ اگر بگويم آرى، كار شما سخت مىشود. يكى از عوامل هلاكت امتهاى گذشته سؤالهاى نابجا و عمل نكردن به آنها بود.
🔷٧٢. اطلاعات و دانش سازمانى بايد ردهبندى و طبقهبندى شود ١ و مديران نبايد بعضى از اطلاعات و دانستههاى خود را در اختيار عموم كاركنان بگذارند، نظير مشكلات اقتصادى و بحرانهاى سازمانى.
۱،همچنین سوره صافات آیات ۸،۹،۱۰
ادامه دارد...
📚۳۰۰نکتهدرمدیریتاسلامی
📌حجت الاسلام قرائتی
♡هدیه به لبخند #امام_زمان عج و #امام_حسین علیه السلام
ڪانال زلال مــ💖ــعرفت
@ZolaleMarefat_f
┅═✧❁🔆❁✧═┅