#گل‌گهر_آنها_چادرملوی_ما 🔹#چادرملوی_اردکان و #گل‌گهر_سیرجان از جهات بسیاری شبیه به هم هستند. این دو شرکت تقریبا هم‌زمان آغاز به کار کردند و اکنون نیز شانه به شانه هم در حال تولید و توسعه هستند. مدیران این دو بارها جابجا شده اند. مدیرعامل سابق گل گهر چند ماهیست عضو هیئت مدیر چادرملو شده و مصری نژاد به عضویت هیئت مدیره گل گهر در آمده است. از نظر درآمد، در شش ماهه نخست امسال چادرملو 2600 و گل گهر 2500 میلیارد تومان سود خالص به دست آورده‌اند. 🔹این مقدمه عرض شد تا به مقایسه عملکرد این دو شرکت در قبال ایفای #مسئولیت‌های_اجتماعی بپردازیم تا مشخص گردد گل گهر چه اندازه به انجام وظایف خود اهمیت داده و #چادرملو به همان اندازه ضعیف بوده است. 🔹شاید بتوان علت اصلی این #ضعفِ چادرملو را، #بی_کفایتی مسئولین اردکان دانست. مدیران و #مسئولان اردکان به دلیل #سیاست_زدگی و #باند_بازی نتوانسته‌اند آنگونه که شایسته است حق مردم این شهرستان را از ثروت هزاران میلیاردی چادرملو بگیرند. این مقایسه را با هشتگ #گل‌گهر_آنها_چادرملوی_ما دنبال کنید. @ardakaneemrooz

✅ مشارکت مردم با کارهای تزیینی بیشتر نمی شود! فضای حاکم بر ذهن خیلی از مردم فضای خستگی، #ناامیدی است. چرا؟ چون تصویر ذهنی تصویر #ایرانِ_تاریک و خراب است و لذا آدمِ ناامید انگیزه‌ای برای #رای_دادن ندارد. چون امیدی در اصلاح یک خرابه نمی بیند. این یعنی اولین وظیفه‌ی ما #تبیین و روشن‌کردن اذهان است. اینکه نشان بدهیم با وجود همه #مشکلاتی که وجود داشته و دارد و انکار نمی‌کنیم، مسیری طی شده و در حال حرکتیم .. بله گاهی راننده مشکل داشته گاهی ماشین خراب شده گاهی مسافرین همکاری نکردند گاهی جاده را اشتباه رفتیم و .. اما آیا #موفقیت‌هایی را که در این مسیر بدست آوردیم می‌بینیم؟ عموما نه. چون اگه ببینیم #نیرو میگیریم برای ادامه راه و این چیزی نیست که دشمن بیرونی و داخلی می‌خواهد. القصه رای ندادن خروجی یک نگرش است و برای تثبیت این نگرش خیلی هزینه شده؛ خیلی کار کرده‌اند. در مقابل برای افزایش مشارکت مردم هم باید آن نگرش را تغییر داد. انسان آگاه و امیدوار است که احساس مسئولیت می کند. راه حل، انجام #کارهای_تبیینی است که شناخت و امید ایجاد کند نه #کارهای_تزیینی که بیشتر گداییِ رای مردم است و ایجاد #ضعف می کند! #زاویه‌_دید | عضو شوید👇 @hamedkamaliardakani