eitaa logo
مرکز بسیج اساتید، مدیران و نخبگان حوزه علمیه قم
1.3هزار دنبال‌کننده
8.6هزار عکس
1.4هزار ویدیو
417 فایل
ارتباط با مرکز: @ostad_basiji
مشاهده در ایتا
دانلود
این روزها که کشور درگیر است، خط حزب‌الله نقش رهبر انقلاب در مواجهه با چالش‌ها را بررسی می‌کند 📝 1️⃣پیچیده‌ترین جمهوری اسلامی حمله‌ی به مهمترین و پیچیده‌ترین تصمیم استراتژیک جمهوری اسلامی در سال ۹۸، و یک معنا حتی در کل خود بود. شلیک چندین فروند به بزرگترین قدرت مادی دنیا، اقدام فوق‌العاده سختی بود. در طول ۷۵ سال گذشته، هیچ کشور و قدرتی جرأت چنین اقدامی را به خود نداده بود. می‌بایست تصمیم سختی می‌گرفت، تصمیمی چند لایه و چند وجهی که هم می‌بایست متناسب با اقدام خبیث آمریکایی‌ها باشد، هم مرهمی باشد بر قلب جریحه‌دار میلیون‌ها که خواهان انتقام از عاملان این جنایت بودند و یأس آنان را به امید و حماسه تبدیل کند، و هم از همه مهم‌تر در عین جسارت و شجاعت، کشور را به سمت نکشاند. محاسبه‌ و حل این معادله‌ی چندمجهولی، نیازمند دقت و ظرافت و هوشیاری بالایی بود. 2️⃣ شاخص‌های کلیدی رهبران استراتژیست گفته‌اند ، علم شناخت، مهار و كنترل و است. یك مدیر استراتژیست باید محورها و نقاط فرصت و تهدید را به خوبی كرده و با شناخت كامل و دقیق آنها، در وقت مشخص و معین، بهترین بهره را از آن ببرد. شاید همین موضوع، مهمترین وجه تفاوت بین و مابقی «مسئولان/مدیران» باشد. یک رهبر، هیچ‌گاه اسیر وضع موجود نشده و منفعل نمی‌شود. در کنار این موضوع، مسائل دیگری نیز بر عهده‌ی رهبران است. مثلا یکی از آنها تزریق و دمیدن «روح امید و انگیزه» در جامعه است. «پیش‌برندگی» و «بسیج‌کنندگی ظرفیت‌ها» نیز از خصوصیات دیگر رهبران است. 🔶«اشراف دقیق اطلاعاتی» و در کنار آن، نیز از مؤلفه‌های دیگر رهبری است. «من از طُرق رسمی و غیررسمی سعی می‌کنم با واقعیات در تماس باشم. گزارش‌هایی که به من داده می‌شود، بسیار متنوع است؛ هم گزارش‌های دستگاه‌های مختلف اطلاعاتی است... هم بخشی از دفتر ما کارش اطلاع‌رسانی است؛ مثل دفتر ارتباط مردمی و دفتر بازرسی، که اینها از طریق نامه و تلفن مرتباً با مردم در تماسند. با اشخاص و تیپ‌های مختلف اجتماعی هم ملاقات‌های فراوانی دارم و نامه هم زیاد دریافت می‌کنم... معتقدم که برای یک مسئول در دستگاه حکومتی، انقطاع از واقعیات و دوری از مردم، عامل انحطاط است... یکی از کارهایی که بحمدالله من از اوایل تا به‌حال انجام داده‌ام - البته گاهی بیشتر است، گاهی کمتر - این است که به منازل اشخاصی از و می‌روم، روی فرششان می‌نشینم، با آنها حرف می‌زنم و زندگیشان را از نزدیک لمس می‌کنم.» ۷۹/۱۲/۹ 3️⃣رهبری بی‌بدیل در طول رهبری سی ساله‌ی آیت‌الله خامنه‌ای، با چالش‌های متعددی مواجه بوده است. چالش‌هایی که شاید یکی از آنها برای از پا در آوردن یک جامعه کفایت می‌کرد. ماجرای حمله به عین‌الاسد که به آن اشاره شد، تنها مشتی نمونه از خروار است اما به گواهی و تصریح کارشناسان معتبر بین‌المللی، این علیرغم آنکه هزینه‌هایی بر کشور متحمل کرد، اما با تدبیر و درایت هوشمندانه‌ی رهبر انقلاب نتوانست تبدیل به تهدیدی جدی برای کشور شود. 🔷ماجرای که این روزها کشور و مردم را درگیر خود کرده است، در مقایسه با حوادث فوق‌الذکر، «یک مسئله‌ی گذرا است، یک چیز فوق‌العاده نیست... نمی‌خواهم مسئله را خیلی کوچک بگیرم امّا خیلی هم بزرگش نکنیم مسئله را.» ۹۸/۱۲/۱۳ کشور می‌تواند از این حادثه نیز عبور کند و حتی این تهدید را به فرصت و یک دستاورد تبدیل کند. بازخوانی رفتاری که رهبر انقلاب در همین دو هفته‌ی اخیر از خود نشان داده و در رسانه‌ها نیز منتشر شد، مؤید همین مطلب است. انتشار پیام تصویری و روحیه دادن به جامعه‌ی پزشکی ایران، جلسه با رئیس فرهنگستان علوم پزشکی، بسیج کردن همه‌ی نهادهای زیرمجموعه‌ی رهبری برای کمک به وزارت بهداشت، حذف نکردن برنامه‌ی روز درختکاری به منظور بزرگ نشان ندادن ماجرا، در عین حال اما رعایت موارد بهداشتی نظیر استفاده از دستکش، توصیه به همه‌ی مردم برای تخطی نکردن از توصیه‌های مسئولین، توجه به خدا و عامل معنویت به‌عنوان حلال مشکلات، توصیه‌ی معنوی خواندن دعای هفتم ، تقدیر از اقدامات خودجوش مردمی، و نهایتا شهید محسوب شدن مدافعان سلامت، تنها بخشی از اقدامات منتشرشده از سوی ایشان در روزهای اخیر، برای حل این مشکل است.
هدایت شده از خبرگزاری حوزه
⚠️ هشدار آیت‌الله‌العظمی جوادی آملی به فرانسه حضرت آیت الله عبدالله جوادی آملی از مراجع معظم تقلید در قم طی پیامی اهانت به قرآن کریم و پیامبر گرامی اسلام صلی الله علیه و آله و سلم را محکوم کردند.🔻 ◻️ آخرین سطر مقدمه کافی کلینی این است: قطب فرهنگی جهان است. از بس در روایات تأمل کرد، تدبّر کرد، بحث کرد و هر چه بیشتر جدّیت کرد از عقلانیت و وحیانی بیشتر باخبر شد. ایشان میگوید قطب فرهنگی جهان عقل است؛ احتجاج خدا و بنده در مدار عقل است، ثواب دادن در مدار عقل است، عقاب کردن در مدار عقل است. ◻️ اگر این عقل باشد، دیگر قسمت مهم بودجه زمین صرف آدمکشی نمیشود؛ جهان منهای عقل میشود جهانی اول و دوم یا جنگهای نیابتی. سرّش آن است که این خود را به جای خدا میبیند، از هیچ جا کمک نمیگیرد. ◻️ برخیها به وجود مبارک پیغمبراهانت میکنند یا به قرآن اهانت میکنند، این کشورها باید بدانند که روی شاخه درخت نشستند و دارند ریشه آن را قطع میکنند! ◻️ به فرانسه و امثال فرانسه هشدار میدهیم، موعظه میکنیم، که اجازه ندهند در آن دیار در آن سرزمین در آن بلاد و در آن کشورشان کسی به مقام مقدّس قرآن کریم، کسی به مقام مقدّس پیغمبرهتکی کند. متن کامل:👇 https://hawzahnews.com/x9PgP @HawzahNews| خبرگزاری‌حوزه
♨️ پشت‌‌پردۀ خبرهای دروغ دربارۀ فرماندهان ارشد مقاومت چیست؟ 🔹صدرالحسینی، کارشناس مسائل غرب آسیا: یکی از قدیمی‌ترین ترفندهای به کار رفته در جنگ‌های مختلف، اعلام مجروحیت یا فرماندهان عالی‌رتبه است. 🔹 وقتی می‌گوید که فلان فرمانده ما شده، معمولاً رد او را گم کرده و می‌خواهد دوباره ردش را از این طریق بزند تا آن فرمانده را در رصد کامل داشته باشد. 🔹نکتۀ بعد اینکه دشمن مثلا در لبنان یک جای کوری را می‌زند و نمی‌داند که موفق بوده یا نبوده، برای همین خبری را منتشر می‌کند تا ببیند ماجرا چیست. اکنون ما این موضوع را در ارتباط با سید صفی‌الدین هم مشاهده می‌کنیم. چون دشمن اطلاعاتش دقیق و کامل نیست می‌خواهد به واسطۀ این اخبار اطلاعات بدست آورد. 🔹در ایام نیز ایران در این رابطه تجربیات گوناگونی را کسب کرده. آن زمان هم در مواقعی نام فرماندهان ارشد دفاع مقدس را اعلام می‌کردند و می‌گفتند به شهادت رسیدند یا مجروح شدند. حتی در مواقعی می‌گفتند آن فرمانده در پناهنده شده است. 🔹 هم از این مورد مستثنا نیست. در روزهای گذشته قابل‌توجهی در این مورد وجود دارد. این ترفند، قدیمی است که معمولا برای کسب اطلاعات از محل حضور یک فرمانده نظامی یا مقام ارشد استفاده می‌شود و باید خیلی مراقب باشیم. 🔹در طول تاریخ جنگ‌های گوناگون این موضوع به‌عنوان یکی از اصول اصلی طرفین برای از بین بردن روحیۀ جنگاوران مقابل استفاده می‌شود. 🔹الان هم و مجموعۀ نظام سلطه و زیرمجموعۀ آن تلاش بسیاری می‌کند که با ترفندهای مختلف به گونه‌ای از شرایط جسمی، روحی و محل اسکان و محل حضور فرماندهان مؤثر و ارشد جبهه مقاومت مطلع شود. ↙️ 🔗https://eitaa.com/bahqom