eitaa logo
بازارچه تخصصی ایده کسب و کار
4.5هزار دنبال‌کننده
5.6هزار عکس
7.8هزار ویدیو
403 فایل
ما به شما نگاهی نو در خصوص افزایش درآمد و دارایی و رشد کسب و کار نشان خواهیم داد. ارتباط با مدیر کانال : @TamiziFar1400
مشاهده در ایتا
دانلود
💢پرسنل را تشویق و تحسین نمی‌کنم چون... ✍️ایوب موحدزاده   🔹 وقت و فرصت کافی ندارم 🔹 دلیلی نداره برای انجام وظیفه تشکر کنم 🔹 از این اخلاقا ندارم 🔹 اینجوری ارزش تشویق و تحسین از بین میره 🔹 کردن دارم 🔹 این کار فریب دادن پرسنل برای وادار کردن به کار هستش 🔹 من اونها رو نمی بینم چون جاهای مختلفی مشغول به کارند 🔹 تعداد پرسنلم زیادن 🔹 مدیر خودم مگه از من قدردانی میکنه؟ 🔹 هر ماه با پرداخت حقوقشون قدردانی میشن 🔹 نمی‌دونم چطور این کار را انجام بدم 🔹 رفتار خوبی ندیدم که لازم باشه تشویق بشن 🔹 کاری رو هم که کردن ارزش تشویق نداره 🔹 قبلا قدردانی و تشکر کردم 🔹 اونها قدردانِ تقدیر و تشکرهای من نیستن 🔹 باعث نورچشم پروری و حسادت دیگران میشه 🔹 پُررو میشن 🔹 و...   قدردانی و تشکر کردن یکی از زیر مولفه‌های است و اگر برای تقدیر و تشکر نکردن از پرسنل باور به یکی از دلایل فوق داشته باشیم پس آگاهانه در حال نابود کردن سازمانیم. فرانسوا دو لا (1680-1613) میگه که «امتناع از ستایش دیگران، تمایل به دوبار ستایش شدن است». هر فردی در هر مقامی (مدیرعامل، مدیر ارشد، معاون، مدیر میانی، مدیر عملیاتی، رئیس، سرپرست، مسئول و...) که مسئولیت انجام کارهایی را با کمک چند انسان برعهده دارد باید معتقد به قدردانی و توجه کردن باشد. برای ایجاد و همچنین جلوگیری از مستبد شدن می‌بایست از فوبیای تشکر و قدردانی رها شده و بهانه تراشی نکنیم و در اولین فرصت مهارت را فرا بگیریم.   نکته پایانی: برای تمامی دلایل ذکر شده راهکارهای زیادی وجود دارد و به یاد داشته باشیم که موثر تقریباً هیچ هزینه‌ای ندارد، فقط کمی تعهد و تمرین می‌خواهد. 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
۱۴۰۴۰۲۳۰ - دکتر سراییان.mp3
زمان: حجم: 26.61M
🎙 فایل صوتی ارائه دکتر رسول سراییان ؛ مدیرعامل شرکت توسعه فناوری سیما آترون در کنفرانس توسعه کسب و کار با رویکرد منابع انسانی 🔰 کشف، جذب و حفظ استعدادهای دیجیتال، نگاهی نو به مدیریت منابع انسانی 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
ارائه انقلاب هوش مصنوعی دکتر صالح زاده.pdf
حجم: 8.79M
🔰 فایل ارائه انقلاب هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی 🎙 دکتر رضا صالح زاده 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
۱۴۰۴۰۲۳۱ - دکتر پورعزت.mp3
زمان: حجم: 40.84M
🎙 فایل صوتی ارائه دکتر علی اصغر پورعزت ؛ عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران 🔹 رهبری سرمایه انسانی با ملاحظه هم آفرینی هوش مصنوعی، ماهیت مشاغل و اخلاق در عصر آینده 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
۱۴۰۴۰۲۳۱ - ارائه دکتر اعرابی.mp3
زمان: حجم: 40.97M
🎙 فایل صوتی ارائه دکتر محمد اعرابی ؛ عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی 🔹 استراتژی های رهبری متخصصین 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
۱۴۰۴۰۲۳۱ - دکتر شایان.mp3
زمان: حجم: 22.53M
🎙 فایل صوتی ارائه دکتر شایان ؛ عضو هیئت علمی دانشگاه تربیت مدرس 🔹 واکاوش مهارت های منابع انسانی سازمان ها برای استفاده از قابلیت هوش مصنوعی 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
Human-Resource-Management-Glossary.pdf
حجم: 1.66M
🔰 واژه نامه تخصصی مدیریت منابع انسانی 🔹 واژه‌نامه‌ای که پیش روی شماست، با هدف ارائه‌ی تعاریف کاربردی و دقیق از مفاهیم کلیدی حوزه منابع انسانی تدوین شده است. این مجموعه نه‌تنها به آشنایی با واژه‌های رایج و تخصصی این حوزه کمک می‌کند، بلکه فرصتی فراهم می‌سازد تا خوانندگان با مهم‌ترین اصطلاحات و تعاریف در فرایندها و نگرش‌های منابع انسانی نیز آشنا شوند. 🔸 ساختار این واژه‌نامه به گونه‌ای طراحی شده که ضمن حفظ انسجام، هر واژه را در چارچوبی کاربردی و عملیاتی شرح می‌دهد. همچنین واژگان به‌صورت موضوعی و به تفکیک انواع فرایندها و همچنین نگرش‌های منابع انسانی ارائه شده‌اند. 🔸 امید که این واژه‌نامه بتواند راهنمایی مؤثر برای درک بهتر زبان تخصصی منابع انسانی باشد و در طراحی و اجرای سیاست‌ها و تصمیمات حرفه‌ای در این حوزه یاری‌رسان متخصصان و علاقه‌مندان قرار گیرد. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🌍 🇮🇷 کانال کاربردی و تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip