eitaa logo
استعداد و تعالی (دکتر سعید واحدی)
500 دنبال‌کننده
33 عکس
15 ویدیو
1 فایل
🏛️ مرکز انسان شناسی و خودشناسی دکتر سعید واحدی 💯 اصل اول پیشرفت و تعالی، شناخت و آگاهی. با دکتر سعید واحدی جلو میریم. ارتباط و پشتیبانی: 09122137249 ☎️ @Shalforooshan2 ✏️
مشاهده در ایتا
دانلود
12.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📣 انسان شناسی کاربردی چرا چرا چرا چرا.....؟ 💯 آماده بشیم برای یک دوره آموزشی مجازی جذاب؟؟؟ 👌 https://eitaa.com/estedad_va_taali
استعداد و تعالی (دکتر سعید واحدی)
📣 انسان شناسی کاربردی 1️⃣ اولین قدم کالبدشکافی انسان و نقشه وراثتی 💯❤️💯❤️💯❤️ #استعداد #تعالی #نقشه
💯کالبدشکافی رفتار و کشف نقشه وراثتی ✅مثال ۱: دوقلوهای همسان با دو شغل متفاوت – یکی مدیر فروش تهاجمی شده و دیگری معلم آرام. با کشف نقشه مشخص می‌شود که اولی غضبیه‌اش افراطی و دومی تفریطی بوده؛ اما هر دو با تنظیم نفس، عملکرد بهتری داشته‌اند. ✅مثال ۲: واکنش به ترافیک سنگین – یک نفر بوق می‌زند و عرق می‌کند (مزاج گرم)، دیگری بی‌حال می‌شود و خواب‌آلود (مزاج سرد). شناخت این تفاوت، جلوی قضاوت اخلاقی نادرست را می‌گیرد. https://eitaa.com/estedad_va_taali
استعداد و تعالی (دکتر سعید واحدی)
📣 انسان شناسی کاربردی 2⃣ دومین تمرکز، تصمیم گیری و تصمیم سازی 💯💚💯💚💯💚 #استعداد #تعالی #نقشه_وراثتی
💯مدیریت انرژی، تمرکز و سیستم تصمیم‌گیری شخصی ✅مثال ۱: مدیرعامل در جلسه‌ی ۴ ساعته – بعد از گذشت 3 ساعت از شروع جلسه، تصمیم می‌گیرد بودجه‌ی تیم بازاریابی را نصف کند؛ روز بعد با انرژی تازه متوجه اشتباهش می‌شود. دوره ها به او یاد می‌دهد تصمیم‌های مهم را به ساعات اوج تمرکزش موکول کند. · ✅مثال ۲: خرید آنلاین در نیمه‌شب – با دیدن تبلیغ وسوسه‌انگیز، یک دوره‌ی ۲۰ میلیونی می‌خرد؛ فردا صبح که سرحال است، پشیمان می‌شود. قانون «۲۴ ساعت تأمل» برای شهویه‌ی افراطی، جلوی این ضرر را می‌گیرد. https://eitaa.com/estedad_va_taali
استعداد و تعالی (دکتر سعید واحدی)
📣 انسان شناسی کاربردی 3⃣ سومین علاقه های اصیل 💯💜💯💜💯💜 #استعداد #تعالی #نقشه_وراثتی #دکتر_سعیدواحد
💯علاقه های اصیل ✅ مثال: فرض کن «آرمان» در خانواده‌ای بزرگ شده که چند نسل اهل ریاضی‌ و مهندس بوده‌اند. خودش هم ذهن تحلیلی و استعداد ریاضی قوی دارد. یک شب یک کلیپ از یک خواننده معروف می‌بیند، هیجان‌زده می‌شود و تصمیم می‌گیرد خواننده شود. صدای معمولی دارد، گوش موسیقی‌اش قوی نیست و در آواز پیشرفت نمی‌کند. اما چون آن هیجان اولیه شدید بوده، چند سال وقت، پول و انرژی صرف کلاس آواز، استودیو و تولید آهنگ می‌کند. https://eitaa.com/estedad_va_taali
استعداد و تعالی (دکتر سعید واحدی)
📣 انسان شناسی کاربردی 4⃣ چهارمین اهداف منطبق بر نقشه وراثتی 💯🩵💯🩵💯🩵 #استعداد #تعالی #نقشه_وراثتی #
💯اهداف منطبق بر نقشه وراثتی ✅مثال : 🙎‍♂ آرش با «پیکربندیِ زیستیِ پرتحرک» و «هسته ذهنیِ ریسک‌پذیر» به دنیا آمده بود. اما جامعه به او گفت: «موفقیت یعنی کارمندِ یک بایگانیِ ساکت بودن.» او پذیرفت. آرش هر روز پشتِ میز خفه می‌شد؛ سیستم عصبی‌اش مدام با بی‌قراریِ شدید می‌جنگید. او شکست خورد، نه چون بی‌استعداد بود، بلکه چون تمامِ انرژی‌اش را «هزینه کرد» تا فقط خودش را با محیطی که خلافِ نقشه‌اش بود، سازگار کند. ✅مثال: 🙎🏻‍♂بهنام با «پیکربندیِ حساس و ظریف» و «هسته ذهنیِ تحلیل‌گرِ عمیق» متولد شد. جامعه به او گفت: «موفقیت یعنی مدیرِ یک تالارِ بورسِ پرهیاهو بودن.» او هم پذیرفت. بهنام هر روز با اضطرابِ محیط می‌جنگید. او هم شکست خورد، نه چون توانمند نبود، بلکه چون «نرم‌افزارِ ذهنی‌اش» برای نویز و تغییراتِ لحظه‌ای طراحی نشده بود. سپس هر دو مسیرشان را اصلاح کردند: 🙎‍♂آرش به «میدانِ عملیاتِ نجات» رفت (جایی که انرژیِ پرتحرکش، تبدیل به اقدامِ سریع شد) و 🙎🏻‍♂بهنام به «کارگاهِ طراحیِ سیستم‌های پیچیده» رفت (جایی که تمرکزِ عمیقش، تبدیل به خلقِ آثار شد). ‼️✅ وقتی در مسیر «نقشه وراثتی» خود قرار گرفتند، دیگر با خودشان نمی‌جنگیدند؛ بلکه حرکت را در مسیر ادامه می‌دادند. https://eitaa.com/estedad_va_taali
💯کشف زبانِ روانِ دیگران ✅ مثال ۱: مدیرِ دادزن با کارمندِ منظم و پاداش‌خواه 🟠مشکل: مدیرِ خشن و دستوری سرِ کارمندی که به پاداش و تشویق انگیزه می‌گیرد، داد می‌زند و به زبان تهدید با او حرف می‌زند. 🔴نتیجه بد: کارمند می‌ترسد، اما نه از روی انگیزه؛ کم‌کم بی‌انگیزه، ترسو و «به ظاهر تنبل» می‌شود. 🔵راه‌حل: مدیر یاد می‌گیرد به جای تهدید، با تشویق و پاداش کوتاه‌مدت (مثلاً «این کار را تمام کن، برایت اضافه‌کار حساب می‌کنم») با او صحبت کند. 🟢نتیجه خوب: همان کارمند، سریع‌تر و با اشتیاق کار می‌کند، چون به «زبان روانی» خودش خطاب شده است. ✅مثال ۲: کارمندِ ساکتِ جلسه‌ها 🟠مشکل: در جلسه، یکی از کارمندان هیچ نظری نمی‌دهد و مدیر فکر می‌کند او یا بی‌فکر است یا بی‌اشتیاق. 🔵راه‌حل: مدیر با «فن مذاکره اختصاصی» (یعنی سؤال‌های بسته مثل «این طرح را تأیید می‌کنی؟ بله یا خیر؟» به جای سؤال باز) با او حرف می‌زند و کمکم کشف می‌کند که او ایده‌های عالی دارد، اما از قضاوت و سرزنش می‌ترسد (به اصطلاح یک شخصیتِ عصبانیِِ سرکوب‌شده و گوشه‌گیر (تفریط در قوه غضبیه)). 🟢نتیجه خوب: وقتی مدیر فضای امن ایجاد می‌کند، همین کارمندِ ساکت به منبعِ بهترین ایده‌های تیم تبدیل می‌شود. ✅ مثال۳: همکارِ «ترس از اشتباه» (تیپ کمال‌گرای مضطرب) 🟤وضعیت: کارمندی که کارش را عالی انجام می‌دهد، اما هر بار با شوخیِ حاضرجوابیِ مدیر، رنگ می‌بازد و دست‌پاچه می‌شود. 🟠مشکل: این فرد «کمال‌گرای ترسو» است؛ زبان روانی او «عصبیت از سرِ دقت» است. شوخیِ بی‌دلیلِ مدیر را به عنوان «حمل به شخصیت خودش» برداشت می‌کند. 🔵راه‌حل: مدیر باید با او نه با شوخی، بلکه با «پرسشِ نقشه‌ی راه» (مثلاً «به نظرت اول برویم سراغ کدام بخش؟») حرف بزند تا به او حسِ کنترل و امنیت بدهد. 🟢نتیجه: همان کارمندِ مضطرب، به دقیق‌ترین و قابل‌اعتمادترین عضو تیم تبدیل می‌شود؛ فقط کافی بود با او همان طور که هست حرف زده شود. 🔔خلاصهٔ کلیدی: موفقیت در ارتباطات، یعنی «مثل خودِ طرف مقابل فکر کنیم، نه مثل خودمان». یک پیام واحد (مثلاً «کار را تمام کن!») برای یک نفر استرس‌آور است، برای یک نفر تهدید، و برای یک نفر انگیزه. استعدادِ برقراری ارتباط، دقیقاً در کشفِ همین «زبان روانی» است. https://eitaa.com/estedad_va_taali