#شهید_بهشتی: یکی از واجبات تشکیلات این است که دائما مراقب باشد تا میکروب ها از بیرون وارد پیکره و عمق تشکیلات نشوند. #تشکیلاتی ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

🔴 تشکّل و #کار_تشکیلاتی از دیدگاه مقام معظم رهبری... (۱) یک کار تشکیلاتی، یک کار جمعی خصوصیتش این است که فرد باید خودش را در جمع حل کند، گم کند؛ که این گم کردن، عین باز یافتن، به نحو درست است. چیزی کم نمیشود از آدمها، چیزها افزوده میشود.... من مثالی می زنم به این لیوان آبی که توی آن یک حبه قند می اندازید. این یک حبه قند یک چیز مشخصی است، به قدر خودش شیرینی دارد، به قدر خودش همه چیزهایی که توی قند هست، در این است. وقتی در لیوان آب انداختی، تمام است؛ یعنی یک دانه از این ذرات ریزی که زیر دندان می آمد و صدا میکرد و خودش را نشان میداد که هان ! منم؛ یک دانه از اینها باقی نمی ماند، تمام حل میشود در آب.... در آنجایی که قبل از آن، یا بعد از آن، ده حبه قند دیگر حل شده. اما به نظر شما از این حبه قند یک ذره‌اش، یک سر سوزنش از بین رفت؟ هیچ چیز از آن از بین نرفت. این قند یک ذره کم نشد، بلکه یک خورده به آن زیاد شد. زیرا آن مقدار شیرینی که در این قند بود آمیخته شد با شیرینی های دیگر که در قندهای دیگر بود و در تمام اعضای این آب حل شد، سرایت پیدا کرد، چیزی هم از آن کم نشد؛ اما آن #تشخص خود را از دست داده؛ آن فردیت خودش را از دست داده؛ یک تشکیلات باید اینجور باشد. شکل کامل یک تشکیلات درست، این جوری است که باید فرد در جمع حل بشود... 📚 کار باید #تشکیلاتی باشد ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

🔴 تشکّل و کار تشکیلاتی از دیدگاه مقام معظم رهبری....(۳) کاری که شما باید بکنید این است که اوّل تشکیلات را محکم نگه دارید؛ یعنی مانعِ لق شدن خشتها و پایه‌های تشکیلات شوید... کار دوم این است که برای نگه داشتنِ آن بلاشک احتیاج دارید به آن مرتّب نفَس و خون جدید وارد آن کنید؛ چون یک مجموعه بسته و بدون تبدّل خون و هوای آزاد، بعد از مدّتی به طور طبیعی فرسوده و کهنه خواهد شد... شما باید خونهای جدید را وارد کنید. البته خون سالم وارد کنید و حواستان جمع باشد که خون هپاتیتی یا ایدزی وارد نکنید!! صافی داشته باشید و بدانید که خون هپاتیتی و ایدزی هم هست و وارد می‌شود! ولو نشاطی هم ایجاد می‌کند؛ لکن آدم را در بلند مدّت دچار بیماریهای مهلک و علاج ناپذیر میکند... برای این کار دوم - که وارد کردن خون جدید و پاک است- احتیاج است به این که شما بعضی‌ها را رشد دهید. پس کار سومی بوجود می‌آید که عبارت است از جستجو کردن استعدادهای خوب و تابناک، گزینش کردن صحیح و عادلانه، آوردن و وارد مجموعه کردن آنها. در این هیچ تردیدی نکنید... در بین همینهاست که شما آن معدنهای الماس و طلا را پیدا می‌کنید؛ بروید و آنها را شناسایی و #گزینش کنید و به شکل حساب شده‌ای وارد مجموعه نمایید... البته میتوانید مجموعه را دارای دهلیزها و گردونها و گیت های گوناگون کنید تا اینها را راحت و بی دغدغه وارد کنید؛ یعنی از یک قرنطینه ناآشکاری بگذرانید و بعد وارد اصل مجموعه کنید... 📚کار باید #تشکیلاتی باشد ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

🔴 تشّکل و کار تشکیلاتی از دیدگاه مقام معظم رهبری....(۵) یک تشکیلات بزرگ، فکر و نظر بسیار محکمی لازم دارد؛ اگر پشتوانه فکری و نظری نداشته باشید، دچار سطحی نگری و انحراف می‌شوید... نه اینکه شما منحرف بشوید، تشکیلات تان آفتِ انحراف پیدا خواهد کرد، آفتِ سطحی نگری پیدا خواهد کرد، آفتِ تکرار پیدا خواهد کرد، احیاناً آفتِ تحجرهای خطرناک پیدا خواهد کرد... ما وقتی می‌گوییم تحجر، فوراً ذهنمان میرود به تحجّر مذهبی؛ بله آنهم یک نوع تحجّر است، اما تحجر فقط مذهبی نیست، بلکه خطرناک تر از آن، تحجّر سیاسی است؛ تحجّرهای ناشی از شکل بندیِ تحزّب و سازمانهای سیاسی است که اصلا امکان فکر کردن به کسی نمی‌دهد... اگر ده دلیل قانع کننده برای حقانیت یک موضع ذکر کنیم، قبول میکند، اما در عمل طور دیگری نشان میدهد! چرا؟ چون حزب، آن تشکیلات سیاسی بالای سر، مثل پدرخوانده‌ی مافیا، از او اینگونه خواسته است... آن مجموعه‌ای که دچار چنین تحجّری باشد، دیگر روشنفکر نیست؛ چون روشن فکری لازمه‌اش حق‌طلبی، چشم باز و تکیه به منطق و استدلال است!! 📚 کار باید #تشکیلاتی باشد ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

🔴 تشکّل و کار تشکیلاتی از دیدگاه مقام معظم رهبری...(۶) در زمینه‌ی تشکیلات، نظراتی هست؛ اساسنامه نوشته شود، نظامنامه نوشته شود، چشم انداز نوشته شود... همه‌اش هم خوب است، هم درست است؛ منتها هیچکدام از اینها بدون یک مدیریت کارآمد امکانپذیر نیست. کلید همه‌ی اقدام‌های مثبت سازمان یافته‌ی قابل انتظارِ نتیجه که آدم بتواند نتیجه را از آنها انتظار ببرد، مدیریت است... آنجاهایی که موفقیتی نبوده، ناشی از چند عامل بوده است که کم‌کاری و کم‌ابتکاری از جمله‌ی آنهاست. اینها به مدیریتها مربوط میشود. مدیریت ضعیف، معمولا کارشان، ابتکارشان و گزینش انسانهای کارآمدشان کم است... قدرت و نفوذ فرماندهی در سراسر و تمام اجزای مجموعه است که مجموعه را به حرکت و نشاط در می‌آورد و حیات جمعی‌شان را حفظ میکند... فرماندهی فقط فرمان دادن نیست که بکن یا نکن؛ فرماندهی، یک امر معنوی، یک نوع رهبری، یک نوع اداره‌ی همه‌جانبه و یک چیز متکی به ذهن و احساس و عمل و جسم و روح و با سازماندهی و شکل سازمانیِ صحیح است... بدون این فرماندهی و این سازماندهی، ابزارهای نو هم از کار می‌افتد و به درد نمیخورد، ابزارهای کهنه هم خیلی زود از رده خارج میشود... 📚 کار باید #تشکیلاتی باشد ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

🔴 تشکّل و کار تشکیلاتی از دیدگاه مقام معظم رهبری...(۸) سعی شود درباره گزینش، زیاد دقت شود؛ در سطوح بالا، آن نیروی مؤمن و با اخلاص را جستجو کنید... البته این به معنای آن دعوای معروف "تخصص یا تعهد" نیست؛ نه، بحث سر کارآمدها و کاردانهاست... ما نمی‌گوییم به یک مسجد بروید و ببینید چه کسی بهتر عبادت میکند، او را بیاورید؛ نه، در بین آن کسانی که توانایی کار را دارند، دنبال عنصر تقوا و تعهد و اخلاص بگردید و او را در راس کار بگذارید... باید آدمهای متدیّن بر سرنوشت تشکیلات حاکم باشند؛ البته در سطوح مختلف، انسان میتواند از همه‌ی کسانی که اندک چیزی بلدند و خودشان هم با ما هم عقیده نیستند و حتی می‌گویند که "هم عقیده نیستیم" استفاده کند، حرفی نیست.. بنده در بخشهای مختلف کشور، قسمتهایی را می‌شناسم که آن مدیری که در آن قسمت کار میکند _البته مدیر در سطوح پایین، یا یک کارشناس متخصص_ اعتقادی هم به راه انقلاب ما ندارد؛ اما خودش را در خدمت این مدیریت قرار داده؛ در خدمت این تشکیلات یا این وزارتخانه یا این اداره قرار داده است و کار میکند... به این شکل میتوانید از خدمات افراد استفاده کنید؛ اما آنهایی که تعیین کننده هستند، راه را مشخص میکنند و بخصوص، در سطوح بالای مدیریت و نیز کارشناس هایی که خط دهنده هستند، باید افرادی باشند با روحیه انقلابی و اسلامی عمیق... 📚 کار باید #تشکیلاتی باشد ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

کادر سازی در تشکل #کادرسازی به این معنی است که هر تشکل باید نیروهای مولد تولید کند. یعنی نیرویی که اوهم مثل تشکلش دغدغه آدم ها را داشته باشد. مثلا اگر حتی یک مکانیک هم تولید می کند این مکانیک دغدغه این را داشته باشد که دونفر مکانیک دیگر مثل خودش تربیت کند. شما الان ببینید خطر یک معتاد این است که دونفر دیگر را هم معتاد می کند و ما باید از همین درس بگیریم. هرکجا بودیم سعی کنیم اثرگذار بر دیگران باشیم. تشکل باید طوری رفتار کند که اعضایش هرکجا که بودند همان اهداف را دنبال کنند و آن دغدغه و هدف اصلی به تک تک افراد هم تزریق شده باشد. یکی از نکات مهم دیگر این است که بنده تشکلی را کادرساز می دانم که وقتی کسی در فضای آن قرار می گیرد اشکالاتش رو شود. اگر در یک تشکل مدام تعارف وجود داشته باشد و مدام ملاحظه افراد باشد که مبادا ناراحت شوند یا ما اعتبارمان از دست برود، این تشکل مرده است. در تشکل کادرساز درگیری و تنش بیشتر است چون لازمه حرکت، درگیری است. در تشکل کادرساز آدم ها به هم کار دارند و از کنار عیب های هم بی تفاوت رد نمی شوند. نشانه تشکل کادرساز این است که اگر مثلا بنده آدم بی نظمی هستم، وقتی وارد این فضا بشوم، این عیب من خودش را نشان می دهد. بعضی از تشکل های ما جمع مفردات هستند. یعنی افراد کنار هم جمع شده اند اما دلهایشان با هم نیست و دغدغه و هدف مشترکی ندارند. در واقع اینها جمع نیستند بلکه تجمعند. از آن طرف هم هستند افرادی که دور از همند اما دلهایشان به هم نزدیک است و چه بسا با یک صحبت تلفنی پنج دقیقه ای باری را از روی زمین بردارند. لذا مالک نمی گوید علی جان مرا جایی بگذار که مدام قدوبالای تورا ببینم از انطرف هم بودند افرادی که دور علی بودند اما به رویش شمشیر کشیدند. پس این نکته هم خیلی مهم است که بدانیم افرادی که دور هم جمع شده اند بعنوان یک تشکل، برای چه جمع شده اند؟ استاد معماریانی #تشکیلاتی ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

🔰ایثارگر هستیم یا...؟ 🔸شهید بهشتی رحمةالله‌علیه: به موقع آمدن و به موقع رفتن وظیفه است؛ دیر آمدن و دیر رفتن بی‌نظمی است؛ دیر آمدن و زود رفتن خیانت است؛ زود آمدن و دیر رفتن ایثار است! #تشکیلاتی #شهید_بهشتی ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

نکات #تشکیلاتی ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

#اصحاب_المهدی ✅شرایط قرار گرفتن در زمره اهل معرفت ✍ مرحوم علامه طباطبائی (ره) می فرمایند: گوشه‌نشینی، ملازم با معرفت و یا موجب آن نیست ولی کسی که می‌خواهد اهل معرفت شود باید معاشرتش را مخصوصا با اهل غفلت و اهل دنیا کم کند و فرش هر مجلسی نباشد و کار شبانه روزی او در مجالس بیهوده صرف نشود و از معاشرتهای بی‌فایده و بی مغز تا می‌تواند اجتناب نماید و طوری نشود که با همه و در هر مجلسی حاضر شود. هم چنین برای کسی که می خواهد اهل معرفت شود لازم است در خوردن حتی حلال میانه‌رو باشد و افراط نکند و شِکمو و پرخور نباشد بلکه تا گرسنه نشده سر سفره حاضر نشود و تا اشتها دارد دست از غذا خوردن بردارد و از لحاظ خواب و سخن گفتن نیز باید حد اعتدال را مراعات نماید. 📚در محضر علامه طباطبایی ص365 مدیریت واگذاری کار به دیگران یکی از اصول مهم مدیریت زمان در مورد کارهای تشکیلاتی، واگذاری اختیارات و کارها به نیروها و دیگران است. ♻️شما در تشکیلات هم جایگاه مدیریتی دارید و هم جایگاه تربیتی. ✅ در کار تشکیلاتی، تفویض یکی از مهم‌ترین راه‌کارهای مشارکت تشکیلاتی، درگیر شدن و ایجاد حس مسئولیت کاری در اعضای تشکیلات است که به وسیله آن بهره‌وری تشکیلات بالا می‌رود. ♻️از طرف دیگر یکی از ارکان تربیت فرد، تربیت هنگام فعالیت و مسئولیت‌دهی به فرد است. 🔆با واگذار کردن صحیح کار متناسب با ظرفیت و استعداد فرد، آن فرد را رشد دهید. 💠 در واگذاری کارها دنبال بازکردن مسئولیت کار از خودمان و انداختن به گردن دیگری نیستیم. 🌀 اگر واگذاری مسئولیت و کار به افراد به خوبی صورت گیرد، از سویی فرصت می‌کنید به کارهای اساسی و تصمیم‌گیری‌ها و امور مربوط به آینده مجموعه یا معاونت تحت نظرتان برسید و از سوی دیگر، بستر رشد نیروهایتان را فراهم کرده اید. #تشکیلاتی ━━━⊰◇⊱━━━╮ ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄ ╰━━━⊰◇⊱━━━╯

#انیمیشن_تشکیلاتی #تشکیلاتی خیلی سخته ولی اگر تونستی کل فیلم نامه زندگی و فعالیتها تو از این زاویه نگاه کنی صد امتیاز داری! ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═ 🆔 @fanoos1398 👈فانوس نهاوند را دنبال کنید ┄═❁🍃❈🌸❈🍃❁═┄

⚠️ تنبلی تشکیلاتی 📌گاهی انسانها کلاه‌های بزرگی بر سر خود میگذارند! اکثر کسانی که وارد کار تشکیلاتی میشوند با خلوص نیت و از سر احساس تکلیف وارد این وادی میشوند اما همیشه ممکن است که انسانها در اثر غفلت اشتباه کنند. یکی از اشتباهاتی که ممکن است گریبان گیر افراد تشکیلاتی شود، #تنبلی تشکیلاتی است. عمده افراد تشکیلاتی، سایر مؤمنینی که وارد تشکیلات نشده‌اند را افرادی تنبل و تن‌پرور می‌پندارند. افرادی که حاضر نیستند برای اعتلای اسلام و انقلاب کمی هزینه بدهند و کمی سختی بکشند! همه #دانشجویانی که همزمان با درس خواندن، سراغ کار تشکیلاتی می‌روند، بر این باورند که اگر انسانی در کنار درس خواندن، به فکر کارتشکیلاتی و حل کردن درد و مشکلات مردم و کشور باشد و همزمان به جنبه های دیگر زندگی خود، من جمله تشکیل خانواده و کسب درآمد و... بیاندیشد، آنگاه میتواند امیدوار باشد که عاقبتی مشابه احمدی روشن داشته باشد. آنگاه است که فولاد آب دیده میشود. اما یک نکته ظریف وجود دارد که عمدتاً افراد تشکیلاتی از آن #غافلند: تنبلی فقط مخصوص افراد خارج از تشکیلات نیست! بلکه عده ای از سر تنبلی، کارتشکیلاتی انجام میدهند! گاهی جلسه برگزار کردن و کار تشکیلاتی کردن و کار فرهنگی کردن و... #بهانه‌ ایست برای فرار از وظایفی که سخت تر به نظر میرسند! مثلاً فردی از درس خواندن زیاد، خسته است و برای فرار از سختی آن، به تشکیلات پناه میبرد (که برایش لذت بخش است!) و گمان میکند که از سر وظیفه، پای در این میدان نهاده است. نمونه دیگر از این رفتار، میتواند فردی باشد که کار کردن و پول درآوردن را لذت بخش و دوست داشتنی نمیداند و برای فرار از سختی آن، به تشکیلات پناه میبرد! و یا دختر خانمی برای فرار از شوهر کردن و خانه داری (که برای نفس او سختی زیادی دارد!) به کار تشکیلاتی پناه میبرد و... گاهی اوقات #نفس انسان چنان زیرکانه عمل میکند که حتی خود فرد هم متوجه اشتباه خود نمیشود! ما #موظف به انجام دادن تمام وظایفمان در حد قابل قبول و به موقع هستیم و غفلت از یک وظیفه، به بهانه وظیفه ای دیگر، اشتباهی ست بزرگ! ⛔️همیشه خود را #محاسبه کنیم تا مبادا در حیله‌های شیطان گرفتار شده باشیم. #تشکیلاتی ┏━━━🍃🌻🍂━━━┓ 🇮🇷🆔 @fanoos1398🇮🇷 👈 🇮🇷خانه فرهنگی فانوس نهاوند🇮🇷 ┗━━━🍂🌻🍃━━━