✍ منش‌ و روش پیامبر(ص)؛ سعه صدر ▫️برگرفته از سخنرانی حجت الاسلام والمسلمین عابدینی ▪️#سعه‌صدر در #رهبر_تشکیلات یک امر است و سعه‌صدر در فرد فرد تشکیلات امر دیگر است. باید همگان سعه‌صدر داشته باشند تا در یک #کاروان عازم حق، مشکل و اختلالی رخ ندهد؛ اما رهبری تشیکلات به سعه صدری فراتر از افراد نیاز دارد. ▪️در یک #تشیکلات همه افراد در یک مرتبه قرار ندارند. جدا از مراتب گوناگون ایمانی، برخی افراد روابط عمومی قوی دارند، برخی سرعت اقدام بالایی دارند، برخی تجارب اجرایی افزون‌تری دارند و به همین ترتیب، تمایزهای گوناگونی در تشکیلات وجود دارد که عده‌ای قوی و برخی ضعیف‌تر هستند. 🔸 رهبر تشکیلات باید بتواند ضمن #رهبری افراد قوی، افراد ضعیف‌تر را نیز #تدبیر کند. پـيـامـبر خدا (صلی الله علیه وآله) فرمودند: «هرگاه فردى از جماعت جدا شود شيطان او را مى ربايد، همچنان كه گرگ گوسفند جدا مانده از رمه را». درجای دیگر نیز فرمودند: «دست خدا بر سر #جماعت است و شیطان باکسی همراه است که با جماعت ناهماهنگی کند.» با این بیان آنچه اهیمت دارد حضور افراد در یک #جمع_واحد است. #شیطان نیز #تفرق و #تشتت را می‌خواهد لذا بدانیم زمزمه‌های #تفرقه به بهانه‌های واهی از وساوس شیطان است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

✍ منش‌ و روش پیامبر(ص)؛ مشورت‌گیری ▫️برگرفته از سخنرانی حجت الاسلام والمسلمین عابدینی 🔸 در روایات آمده که #مشورت گیرنده باید نهایتا آرای مختلف را کنار هم قرار دهد و سبک و سنگین کند و تصمیم سنجیده بگیرد ؛ "و اَضمُمْ آراءَ الرِّجالِ بَعضَها الی بَعضٍ ثُمَّ اخْتَرْ اَقرَبَها لِلصَّوابِ وَأَبَعدَها مِنَ الإرتیابِ" یعنی آراء و نظریات صاحب‌نظرات را در مجموع نظرسنجی کن آنگاه آنکه به حق نزدیک‌تر و از شک و تردید دورتر است گزینش نما (وسائل، ج ٨، ص ٤٢٩). 🔸 در برخی موارد پیامبر (ص) مشورت گروهی را بر گروه دیگر ترجیح می دادند از جمله در جنگ بدر که پیامبر (ص) به مشورت برخی بزرگان مهاجرین بر انصراف از جنگ عمل نکرده و به مشورت گروهی از بزرگان انصار که آمادگی و عزم خود را بر مقابله با مشرکان اعلام کردند، عمل نمودند. 🔸 در برخی موارد مانند جنگ احد نیز بنا بر نقل مشهور تاریخی، پیامبر (ص) برای خروج و جنگیدن در بیرون شهر علیرغم نظر خود عمل کردند. پیامبر (ص) در مواردی مانند جنگ احزاب، مشورت حفر خندق یک فرد ذی صلاح مانند سلمان فارسی را پذیرفتند. در مواردی نظر اقلیت را بر اکثریت ترجیح دادند و در مواردی هم صلاح را در پذیرش نظر غالب دانستند. 🔸 مشورت #رهبر_تشکیلات با اعضا منجر به افزایش بصیرت آنها و بالا بردن قدرت تصمیم گیری و امکان پرورش رهبران دیگر می شود. همچنین حس #مسئولیت_پذیری و #مشارکت اعضا در امور مهم #تشکیلات را بالا می برد. مشورت موجب #جمع_اندیشی و #کاهش_خطا بر اساس خرد جمعی می شود. از سوی دیگر #تحرک و #رغبت افراد را افزایش داده و با مشارکت در تصمیمات حس #تعلق_هویتی به تشکیلات بیشتر می شود. از سوی دیگر مشورت ظرف ابتلا و آزمایش تشکیلات نیز هست. امتحان افراد در #ولایت_پذیری در مواردی که خلاف نظر یا مشورتی که داده اند، عمل می شود. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat